Perancangan Keusahawanan

WUS101 SESI 2014/2015

KUMPULAN : 231

AHLI KUMPULAN :
1. Nur Ain Asilah binti Azmi 127047
2. Nur Syamira binti Ariff 127049
3. Nurul Nadiah binti Shahrim 126886
4. Aina Adilah bt Muhd Sulaiman 126215
5. Nur Hafizzah bt Abdul Kudus 126262
Nur Hafizzah bt Abdul Kudus
M06-F262,
Desasiswa Tekun,
Universiti Sains Malaysia,
11800 Minden,
Pulau Pinang. ________________________

Encik Mohd. Shafie Bin Ariffin,

Pensyarah Teras Keusahawanan WUS101,
Universiti Sains Malaysia,
11800 Minden,
Pulau Pinang.

27 NOVEMBER 2014.

Tuan,

Penghantaran Tugasan Perancangan Perniagaan ( WUS 101 )

Merujuk kepada perkara di atas, saya Nur Hafizzah daripada Kumpulan 231 mewakili kumpulan saya
untuk menghantar tugasan kumpulan, Perancangan Perniagaan WUS 101 kepada tuan untuk disemak.
Sekiranya terdapat apa-apa masalah atau sebarang pertanyaan, tuan boleh menghubungi saya melalui
nombor telefon bimbit saya, 0134420289

Sekian terima kasih.

Isi Kandungan

Bahagian 1 : Pengenalan

Bahagian 2 : Tujuan Rancangan Perniagaan

Bahagian 3 : Latar Belakang Perniagaan

Bahagian 4 : Latar Belakang Pemilik

Bahagian 5 : Latar Belakang Projek

Bahagian 6 : Rancangan Pemasaran

Bahagian 7 : Rancangan Pengeluaran/ Operasi

Bahagian 8 : Rancangan Organisasi

Bahagian 9 : Rancangan Kewangan

Bahagian 10 : Jadual Perlaksanaan Projek

Bahagian 11 : Rumusan
1.0 : PENGENALAN

Kumpulan kami telah bercadang untuk menjalankan perkhidmatan asuhan dan bimbingan kanak-
kanak seawal usia 5 bulan hingga 8 tahun. Dewasa ini, masa merupakan perkara yang terpenting bagi
mereka yang berkerjaya dan yang berkeluarga. Kebanyakan orang , mengambil langkah mudah
dengan meninggalkan anak-anak dirumah tanpa sebarang pengawasan kerana yakin bahawa kanak-
kanak dibawah umur tidak mampu melakukan apa-apa perkara yang boleh mendatangkan sebarang
kemalangan. Hakikatnya anak-anak dibawah umur ini mempunyai sifat inkuiri yang tinggi, dan
mampu melakukan apa-apa sahaja terhadapt perkara yang boleh menarik perhatian mereka. Hal ini
sangat membimbangkan kerana ia mampu mengundang maut.

Sehubungan dengan itu, kumpulan kami telah mengambil satu inisiatif dengan menubuhkan satu pusat
asuhan dan bimbingan kanak-kanak iaitu “TADIKA TASKA GENIUS” bagi mengelakkan sebarang
kemalangan yang berkaitan dengan kanak-kanak dibawah umur. Syarikat ini telah ditubuhkan sejak
Januari 2012. Penubuhan syarikat inu merupakan perniagaan perkongsian yang menawarkan
perkhidmatan asuhan dan bimbingan kanak-kanak.

Kami telah menyediakan beberapa pakej kepada ibubapa atau penjaga yang mahu menghantar anak-
anak mereka di pusat asuhan dan bimbingan kami. Iaitu pakej A, dimana ibu bapa boleh menghantar
anak mereka seawal 7pg-7ptg dan bayaran yang dikenakan adalah RM500 seorang, termasuk
penjagaan kesihatan, makanan dan bimbingan akademik bagi kanan-kanak yang berusia tiga hingga 8
tahun. Pakej B, bagi ibubapa yang mahu menghantar anak mereka dari jam 12tghri-7ptg dan bayaran
yang dikenakan adalah RM400 seorang, termasuk penjagaan kesihatan, makanan dan bimbingan
akademik bagi kanak-kanak yang berusia tiga hingga 8 tahun. Dan pakej C, bagi ibubapa yang mahu
menghantar anak mereka seawal 7pgi-7ptg , serta bayaran yang dikena adalah RM380 bagi kanak-
kanak yg berusia 5bulan hingga 2 tahun.

Pusat asuhan dan bimbingan kami amat mengutamakan skill pendidikan dan psikologi kanak-kanak
dalam melakukan perkhidmatan. Staf-staf ‘TADIKA TASKA GENIUS’ juga telah menjalani
beberapa latihan di PICOMS dibawah bahagian pediatrik bagi merealisikan objektif kami iaitu,
memberikan perkhidmtan yang berkualiti, memuaskan dan mesra pelanggan, serta melahirkan anak-
anak yang mampu berdikari dan mempunyai intelektual yang tinggi walaupun masih diawal usia.
2.0 : TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN

Tujuan utama rancangan diperlukan adalah untuk memberi keterangan atau maklumat berkenaan
dengan sesebuah perniagaan yang hendak dijalankan dan dilaksanakan. Selain itu, dengan adanya
rancangan perniagaan yang terperinci ini, akan meyakinkan para pihak yang berkerjasama dengan
syarikat kita, termasuk pihak pemiutang iaitu institusi kewangan dan pihak pembekal alatan atau
bahan mentah bahawa perniagaan yang akan dijalankan dapat dimajukan dan dapat diusahakan.
Dengan penyelidikan terhadap saiz pasaran dan persaingan yang dihadapi, syarikat boleh
menyediakan rancangan yang sepatutnya untuk menghadapi saingan di pasaran

Di samping itu, rancangan perniagaan ini juga dapat dijadkan sebagai alat untuk mempromosi produk
atau perkhidmatan yang dihasilkan oleh sesebuah organisasi. Selain itu, rancangan perniagaan juga
dapat membantu pemili perniagaan mengenalpasti keberkesanan perniagaan yang dijalankan olehnya.

Tujuan Penyediaan Rancangan Ini Dan Pihak Yang Memerlukan

1)Usahawan

Usahawan untuk membolehkannya memahami projel atau prniagaan yang lebih mendalam.
Rancangan ini boleh memberi rujukan kepada usahawan untuk menguruskan perniagaan tersebut dan
tujuan pelaburan dan pembiayaan.

2)Pembekal

Rancangan perniagaan yang terperinci memberikan keyakinan kepada pembekal yang bekerjasama
dengan syarikat. Dengan itu, kita boleh mendapat bekalan dan bahan yang diperlukan secara kredit.

3)Institusi kewangan atau pelabur

Rancangan perniagaan disediakan kepada institusi kewangan adalah untuk memantapkan permohonan
bagi pembiayaan projek melalui pinjaman, skim khas atau mendapatkan rakan kongsi pelaburan
tambahan untuk perniagaan yang dijalankan.

4)Kakitangan

Rancangan perniagaan mendedahkan kakitangan syarikat dengan arah tujuan syarikat, oleh itu,
kakitangan mempunyai maklumat yang jelas untuk membantu syarikat mencapai objektif yang
ditetapkan
3.0 : LATAR BELAKANG PERNIAGAAN

Nama perniagaan : Tadika Taska Genius Enterprise

Alamat perniagaan : No 5, Laluan Desa Tronoh Indah 5, Taman Gemilang, 34000 Taiping
Tronoh Perak Darul Ridzuan.

Alamat surat menyurat : No 5, Laluan Desa Tronoh Indah 5, Taman Gemilang, 34000 Taiping Perak
Darul Ridzuan.

Nombor telefon : 05-3711878.

Bentuk syarikat : Perkongsian.

Kegiatan utama : Perkhidmatan asuhan dan bimbingan kanak-kanak.

Tarikh mulakan perniagaan : 12 Januari 2012

Tarikh pendaftaran : 6 Disember 2011

Nombor Pendaftaran : PG0057435-W

Modal permulaan : RM83,000

Nama bank : CIMB Bank.

Jenis akaun : Akaun semasa

Nombor akaun syarikat : 3378889000221006

3.1 : SENARAI KAKITANGAN PENGURUSAN

NAMA JAWATAN BIL

Nur Hafizzah binti Abdul Kudus PENGURUS BESAR 1

Aina Adilah binti Muhd Sulaiman PENGURUS PENTADBIRAN 1

Nur Ain Asilah binti Azmi PENGURUS OPERASI 1

Nur Syamira binti Ariff PENGURUS KEWANGAN 1

Nurul Nadiah binti Shahrim P.P KEWANGAN 1

4.0 : LATAR BELAKANG PEMILIK ( RAKAN KONGSI)

4.1 Latar belakang rakan kongsi 1

Jawatan : Pengurus Besar.

Nama Penuh : Nur Hafizzah binti Abdul Kudus

No I/C : 941105105330

Tarikh Lahir : 5 November 1994

Umur : 20 tahun

Jantina : Perempuan

Alamat tetap : No 10, Lot 134 Kampung Baru Bali, 31750 Tronoh, Perak Darul Ridzuan

No telefon : 013-4420289

Taraf Perkahwinan : Bujang

Kursus yang pernah dihadiri : Seminar keusahawan, Kursus Bisnes Tadika, Taska dan Pusat Jagaan
Kanak-kanak.

Pengalaman : Pensyarah kursus pendidikan awal kanak-kanak di UiTM Arau.

Modal Sumbangan : RM20,000

4.2 : LATAR BELAKANG RAKAN KONGSI 2

Jawatan : Pengurus Pentadbiran

Nama Penuh : Aina Adilah Binti Muhammad Sulaiman

No I/C : 940524085958

Tarikh Lahir : 24 Mei 1994

Umur : 20 tahun

Jantina : Perempuan

Alamat tetap : Lot 4404,Lrg beringin 6,Kg Tersusun,Bt 7 Lekir,32020 Sitiawan,Perak

No telefon : 013-5230102

Taraf Perkahwinan : Bujang

Kursus yang pernah dihadiri : Seminar keusahawan, Kursus Bisnes Tadika, Taska dan Pusat Jagaan
Kanak-kanak.

Pengalaman : Guru tadika

Modal Sumbangan : RM15,000

4.3 : LATAR BELAKANG RAKAN KONGSI 3

Jawatan : Pengurus Operasi

Nama Penuh : Nur Ain Asilah Binti Azmi

No I/C : 950614055532

Tarikh Lahir : 14 Jun 1995

Umur :19 tahun

Jantina : Perempuan

Alamat tetap : Lot 1948,Taman Si Rusa,71050 Port Dickson,Negeri Sembilan

No telefon : 0136782372

Taraf Perkahwinan : Bujang

Kursus yang pernah dihadiri : Seminar keusahawan, Kursus Bisnes Tadika, Taska dan Pusat Jagaan
Kanak-kanak.

Pengalaman : Guru Tadika

Modal Sumbangan : RM15,000

4.4 : LATAR BELAKANG RAKAN KONGSI 4

Jawatan : Pengurus Kewangan

Nama Penuh : Nur Syamira binti Ariff

No I/C : 950513075358

Tarikh Lahir :13 Mei 1995

Umur : 19 tahun

Jantina : Perempuan

Alamat tetap : 318,Kg Lahar Ikan Mati,13200 Kepala Batas,Pulau Pinang

No telefon : 0134448652

Taraf Perkahwinan : Bujang

Kursus yang pernah dihadiri : Seminar keusahawan, Kursus Bisnes Tadika, Taska dan Pusat Jagaan
Kanak-kanak.

Pengalaman : Guru Disiplin

Modal Sumbangan : RM15,000

4.5 : LATAR BELAKANG RAKAN KONGSI 5

Jawatan:Penolong Pegawai Kewangan

Nama Penuh :Nurul Nadiah binti Shahrim

No I/C : 940706145958

Tarikh Lahir : 6 Julai 1994

Umur : 20 tahun

Jantina : Perempuan

Alamat tetap : No 18Jlan 9/23 Taman Danau Kota Setapak,53300,Kuala Lumpur

No telefon : 0172493003

Taraf Perkahwinan : Bujang

Kursus yang pernah dihadiri : Seminar keusahawan, Kursus Bisnes Tadika, Taska dan Pusat Jagaan
Kanak-kanak.

Pengalaman : Pensyarah Pendidikan Awal Kanak-kanak

Modal Sumbangan :RM18,000

5.0 : LATAR BELAKANG PROJEK

5.1 Lokasi Tapak Projek

Alamat : No 5, Laluan Desa Tronoh Indah 5, Taman Gemilang, 34000 Taiping Perak Darul
Ridzuan.
5.2 : Bangunan – Pelan Lantai.

ARAS SATU

TANDAS

TANGGA KE ARAS BAWAH

RAK PERALATAN

DAPUR
AMALI

RUANG
MENONTON

RUANG MAKAN

RAK BUKU
ARAS BAWAH

5.3 : Kemudahan Asas

 Bilik amali sains

 Kawasan menonton televisyen
 First-aid
 Pemadam api
6.0 : RANCANGAN PEMASARAN

6.1 : Analisa pasaran

Konsep utama syarikat kami adalah berdasarkan keutamaan dan keperluan pelanggan. Selain itu,
syarikat juga mementingkan persaingan yang sedia ada dala pasaran. Oleh itu, rancangan pemasaran
syarikat kami juga mengambil kira factor persaingan yang wijud dalam pasaran. Perniagaan ini
berpotensi di kawasan ini disebabkan terdapat bilangan yang yang sedikit dikawasan ini. Oleh itu,
persaingan adalah terhad, jadi perniagaan ini mempunyai potensi yang cerah untuk berkembang
dikawasan ini.

6.2 : Bentuk pasaran

Aktiviti perniagaan dan perkhidmatan

 Perkhidmatan penjagaan bayi dan kanak-kanak

 Perkhidmatan bimbingan kanak-kanak
 Perkhidmatan psikologi kanak-kanak

Potensi perniagaan

 Tren pasaran

Peluang kerjaya dan peningkatan tanggungan di Malaysia telah menjadikan para ibubapa
terpaksa bekerja lebih masa. Sehubungan dengan itu, kami mengambil peluang ini untuk
mnyediakan perkhidmatan penjagaan dan bimbingan kanak-kanak. Kami juga menyedari
potensi yang sedia ada di dalam perniagaan ini kerana terdapat permintaan yang tinggi
terhadap perkhidmatan asuhan dan bimbingan kanak-kanak yang bersesuaian dan memberi
satu kepuasan kepada ibubapa dan penjaga.

Dalam menentukan tren pasaran untuk memasarkan perkhidmatan asuhan dan bimbingan
kanak-kanak kami, kami akan memberi tumpuan pada kawasan Taiping, Semanggol dan
Daerah Larut pada pemulaannya. Setelah perniagaan ini mencapai peringkat yang lebih stabil,
kami akan mengembangkan skop pasaran yang lebih luas dan bercadang untuk membuka
cawangandi lokasi yang berlainan jika keadaan membenarkan syarikat kami berbuat deikian.
Syarikat kami juga berhasrat akan mengembangkabn pasaran sehingga peringkat
antarabangsa.

 Menembusi pasaran perkhidmatan asuhan dan bimbingan yang sedia ada

 Perkhidmatan asuhan dan bimbingan ini dijangkakan akan memperolehi sambutan yang baik
disebabkan kedudukan kewangan kuasa beli selepas kegawatan ekonomi. Dengan adanya
perkhidmatan asuhan dan bimbingan ini, ia sedikit sebanyak untuk menanggung permintaan
ibubapa dan penjaga yang semakin meningkat akibat kesedaran ibubapa dan penjaga terhadap
penjagaan anak-anak yang efektif untuk proses tumbesaran mereka.
 Oleh itu, pelancaran perkhidmatan ini memenuhi spesifikasi kerana ia merupakan satu
alternative kepada para ibubapa yang mementingkan penjagaan anak yang rapi dan efektif
didalam kesibukan berkerja.

 Jangkaan permintaan dan tren permintaan yang memberangsangkan

Secara umumnya, permintaan terhadap perkhidmatan syarikat kami iaitu penjagaan kanak-
kanak dijangka akan mengalami peningkatan. Keadaan ini adalah selaras dengan perubahan
zaman, iaitu zaman dimana ibubapa semakin mementingkan pendidkan anak-anak walaupun
sibuk berkerja.

 Perubahan demografi penduduk

Dengan bertambahnya saiz penduduk dan lebih ramai ibubapa dan penjaga yang bekerja pada
zaman ini,maka bertambahlah permintaa ke atas perkhidmatan asuhan dan bimbingan kanak-
kanak ini. Oleh itu , perniagaan ini amat berpotensi untuk dikembangkan.

 Keadaan ekonomi yang baik dan kemampuan setiap individu

Bayaran perkhidmatan asuhan dan bimbingan kanak-kanak yg ditawarkan oleh syarikat kami
adalah berpatutan dan para ibubapa dan penjaga berupaya membiayai kos yang kami
tawarkan mengikut pakej. Di samping itu juga syarikat juga terpaksa bertukar-tukar maklumat
bagi mendapatkan informasi terkini seperti majalah-majalah penjagaa kanak-kanak, dan blog-
blog.
Tambahan pula, keadaan ekonomi sekarang yang membolehkan ibubaa dan penjaga
membiaya perkhidmatan yang kami sediakan.

6.3 : Aktiviti perniagaan dan perkhidmatan

Pakej Pengisian Harga

A Masa : 7pg-7ptg RM500

Perkhidmatan : Penjagaan kesihatan, makanan, berserta buku

bimbingan akademik bagi kanak-kanak yang berusia tiga hingga
lapan tahun.

B Masa : 12tghari-7ptg RM400

Perkhidmatan : Penjagaan kesihatan, makanan dan bimbingan

akademik bagi kanak-kanak yang berusia tiga hingga lapan tahun

C Masa : 7pg-7ptg RM380

Perkhidmatan :Penjagaan kesihatan, permakanan bagi kanak-kanak

yg berusia 5bulan hingga 2 tahun.
6.4 : Pelanggan

Sasaran pelanggan syarikat adalah :

 Ibubapa yang berkerja
 Pelajar kolej/university

6.5 : Saiz pasaran

 Terdapat lebih kurang 12 ribu penduduk dikawasan ini.

6.6 : Persaingan

Nama syarikat Kekuatan/ kelebihan Kelemahan/ keburukan

pesaing

Tadika Cerdik Mempunyai taman permainan yang Harga perkhidmatan yang mahal
Pelangi luas

Tadika Indah Mempunyai discount Masa perkhidmatan yang terhad

Permata

Tadika KEMAS Mempunyai peralatan yang Pengambilan pelajar yang agak sedikit
sempurna

Tadika Dzul-Iman Mempunyai kolaborasi dengan Pengambilan pelajar terhad kepada

Universiti Teknologi Petronas staf-staf university berkenaan sahaja
 BULAN TAHUN PERTAMA(UNIT) TAHUN KEDUA(UNIT)

JANUARI 20 25

FEBRUARI 20 25

MAC 20 26

APRIL 21 26

MEI 21 26

JUN 23 27

JULAI 23 27

OGOS 23 28

SEPTEMBER 24 28

OKTOBER 25 29

NOVEMBER 25 29

DISEMBER 25 30

JUMLAH 270 326

6.8 Strategi penjualan

Semasa pemasaran tadika taska kami,usaha-usaha promosi,perkhidmatan yang berkualiti dan harga
yang berpatutan tidak akan memeberikan makna selagi tidak dikhabarkan kepada pelangggan.Oleh
yang demikian,sistem perkhidmatan yang efisyen dan berwibawa akan dapat memastikan setiap pakej
dapat dilaksanakna dengan jayanya dan effektif.

Syarikat kami mengamalkan 2 jenis strategi promosi iaitu “zero-level channel” yang merupakan
perkhidmatan diskaun,”one-level channel” iaitu diskaun dan diberi buku teks secara percuma bagi 10
orang yang terdahulu mendaftar.

 Strategi “zero-channel”

Dalam strategi ini kami akan memberikan diskaun untuk perkhidmatan tadika taska kami
pada awal tahun persekolahan.Strategi ini dapat menarik lebih ramai ibu bapa untuk
mendaftarkan anak mereka ke dalam tadika taska kami.
 Strategi “one-channel”

Melalui strategi ini kami akan memberikan diskaun 30% dan buku teks percuma kepada ibu
bapa atau penjaga yang mendaftarkan anak pada awal tahun
persekolahan.Tetapi,perkhidmatan ini hanya diberi kepada 10 yang terawal mendaftar.Strategi
ini dapat membantu syarikat dalam menambahkan lagi bilangan pelanggan yang akan
menggunakan perkhidmatan kami serta dapat menyebar luaskan lagi perkhidmatan tadika
taska kami.
7.0 Rancangan Organisasi

7.1 Matlamat dan Strategi Organisasi

Misi organisasi

a)Menghasilkan pendidik dan tenaga kerja yang mahir dan berwibawa

b)Memastikan perkhidmatan tadika taska kami memberi kepuasan kepada pelanggan

c)Memaksimumkan keuntungan perniagaan dalam jangka masa yang pendek dan juga dalam jangka
masa yang panjang.

Matlamat Organisasi

Matlamat utama setiap organisasi adalah untuk memperoleh keuntungan dan terus kekal
sebagai sebuah organisasi yang berdaya saing.Matlamat kami adalah untuk:

a)Memastikan perniagaan terus berjaya dalam memberikan perkhidmatan yang terbaik.

b)Memastikan hubungan yang baik sesama rakan sekerja,pelanggan dan kanak-kanak

c)Memastikan kebajikan rakan sekerja dan anak didik terjamin.

7.2 Strategi Jangka Pendek

a) Memberikan kepuasan maksimum kepada pelanggan

b) Mengekalkan kesetiaan pelanggan dengan menyediakan prkhidmatan yang terbaik

c) Memaksimumkan keuntungan

d) Memperluaskan pasaran

e) Sentiasa memberikan layanan mesra dan baik kepada pelanggan.

7.3 Strategi Jangka Panjang

a) Sentiasa menyediakan perkhidmatan mengikut piawaian yang ditetapkan.

b) Memaksimumkan kepuasan pelanggan

c) Mengekalkan harga standard

d) Memperluaskan perkhidmatan dengan membuka cawangan di setiap negeri di Malaysia.

7.4 Carta Organisasi

Pengurus Besar

Pengurus Pengurus Pengurus

Pemasaran Operasi Kewangan

P.P Kewangan
7.5 : Fungsi dan Tanggungjawab

Pengurus besar

 Merancang dan mengenalpasti dasar-dasar syarikat,menentukan misi,memebentuk peraturan

dan prosedur syarikat
 Mengawal dan memeberi arahan kepada kakitangan bawahan
 Mengenalpasti dan menyelesaikan masalah dengan berkesan
 Menjaga kebajikan pekerja

Pengurus pentadbiran

 Berfungsi menyusun jadual,menguruskan hal kebajikan pekerja dan produktiviti

perkhidmatan
 Mengawal mutu perkhidmatan

Pengurus operasi

 Memastikan perkhidmatan bermutu dan berdisiplin

 Menyelenggara komen,pendapat dan sebagainya daripada pelanggan
 Membuat penyata keperluan taska dan inventori
 Memastikan keadaan persekitaran tempat kerja dalam keadaaan kemas dan bersih

Pengurus kewangan

 Menyelia belanjawan bulanan dan tahunan syarikat agar selaras seperti yang dirancang
 Melakukan urusam pembahagian keuntungan,penyata untung rugi,penyata pendapatan dan
penyata kira-kira
 Bertanggungjawab dalam mengeluarkan dan menyimpan wang syarikat ke dalam bank untuk
dijadikan modal pusingan dan urusan lain yang berkaitan perniagaan

Penolong pengurus kewangan

 Membantu pengurus kewangan di dalam segala urusan berkaitan syarikat

 7.6 Senarai kakitangan syarikat

Bil Jawatan Bilangan Pekerja

1. Pengurus besar 1

2. Pengurus pentadbiran 1

3. Pengurus operasi 1

4. Pengurus kewangan 1

5. Penolong pengurus kewangan 1

Jumlah 5

7.7 Bayaran imbuhan kepada kakitangan

 Cuti sakit

Sekiranya terdapat pekerja yang mengalami kecederaan ataupun kemalangan semasa

bekerja,pihak syarikat akan memberikan cuti bergaji di samping memberikan rawatan
perubatan percuma.

 Cuti tahunan

Pihak syarikat akan memberikan cuti tahunan kepada pekerja selama dua minggu.

 Kenaikan gaji

Pekerja yang menunjukkan prestasi kerja yang memuaskan akan biberi kenaikan gaji.Pihak
syarikat juga akan memberi gaji bonus pada setiap hujung tahun bergantung kepada peratusan
keuntungan yang diperoleh pada tahun berkenaan.

 Kumpulan Wang Simpanan Pekerja(KWSP)

Bagi menjamin masa depan pekerja-pekerja,mereka diwajibkan mendaftar dalam KWSP.

 8.0 RANCANGAN OPERASI

8.1 Senarai pakej yang ditawarkan

Pakej Pengisian Harga

A Masa : 7pg-7ptg RM500

Perkhidmatan : Penjagaan kesihatan, makanan, berserta buku

bimbingan akademik bagi kanak-kanak yang berusia tiga hingga
lapan tahun.

B Masa : 12tghari-7ptg RM400

Perkhidmatan : Penjagaan kesihatan, makanan dan bimbingan

akademik bagi kanak-kanak yang berusia tiga hingga lapan tahun

C Masa : 7pg-7ptg RM380

Perkhidmatan :Penjagaan kesihatan, permakanan bagi kanak-kanak

yg berusia 5bulan hingga 2 tahun.

8.2 Carta aliran perkhidmatan

PENDAFTARAN

TAKLIMAT KEPADA PENGAGIHAN BUKU

IBUBAPA & JADUAL

PROSES PEMBELAJARAN
8.3 Senarai bahan mentah yang diperlukan

BAHAN KUANTITI HARGA/KUANTITI JUMLAH (RM)

(RM)
KERUSI 50 RM20 RM1000

MEJA 10 RM50 RM500

PAPAN 5 RM80 M400

PUTIH

PINGGAN 50 RM2 RM100

CAWAN 50 RM1.50 RM75

PEN PAPAN 10 RM5 RM50

PUTIH

BUKU TEKS 3X30 RM3 RM90

TIKAR 5 RM25 RM125

LANGSIR 5 SET RM150 RM750

RAK BUKU 2 RM180 RM360

RAK KASUT 2 RM60 RM120

KOMPUTER 3 RM2000 RM6000

BANTAL 10 RM10 RM100

TOTO 5 RM30 RM150

PERIUK 2 RM45 RM90

NASI

PEMANAS 2 RM25 RM50

AIR

SELIMUT 5 RM10 RM50

PERKAKAS 5SET RM100 RM500

AMALI

PERALATAN 5 SET RM100 RM500

SUKAN

KIPAS 6 RM150 RM900

JUMLAH RM11910
 8.5 Perabot dan kelengkapan

Tadika taska kami dilengkapi perabot seperti meja,kerusi,rak buku dan juga rak kasut yang terjamin
kualitinya.Alatan amali dan juga kelengkapan elektrik yang kami gunakan juga telah dijamin
keselamatannya oleh pihak sirim.Tadika taska kami juga dilengkapi dengan ruang menonton,ruang
makan dan ruang pengajaran serta pembelajaran yang luas dan teratur.

9.0 Rancangan Kewangan

9.1 Kos projek

Perkara Unit Status Nilai(RM)

Bangunan 1 Sewa RM8400 (RM700/Bulan)

Perabot 12 Belian tunai RM860

Komputer 3 Belian tunai RM6000

Jumlah 15 RM15260

9.2 Sumber Pembiayaan

Modal Sendiri(Rakan Kongsi) Nilai Sumbangan

Nur Hafizzah binti Abdul Kudus RM20000

Aina Adilah binti Muhd Sulaiman RM15000

Nur Ain Asilah binti Azmi RM15000

Nur Syamira binti Ariff RM15000

Nurul Nadiah binti Shahrim RM18000

9.3 Tujuan Pinjaman

Tujuan memohon pinjaman : Sebagai modal tambahan untuk membiayai syraikat. Pinjaman dibuat
melalaui Bank Bumiputera-Commerce pada kadar faedah 5% setahun. Jangkamasa pembayaran balik
pinjaman RM100000 adalah selama 5 tahun.

9.4 Jadual Bayaran Balik Pinjaman

Jumlah Pinjaman : RM100000

Kadar Faedah : 5%

Jangka Bayar Balik : 5 tahun

Kaedah : Bayaran bulanan

Tahun Pokok(RM) Faedah(RM) Jumlah Bayaran(RM) Baki Pinjaman(RM)

1 20000 5000 25000 80000
2 20000 5000 25000 60000
3 20000 5000 25000 40000
4 20000 5000 25000 20000
5 20000 5000 25000 0

9.5 Jadual Susut Nilai Aset Tetap

9.6 Aliran Tunai

TADIKA TASKA GENIUS

Penyata Aliran Tunai

Bagi Tahun 2014

10.0 JADUAL PERLAKSANAAN PROJEK

AKTIVITI TEMPOH

Tinjauan Pemasaran Tiga Bulan

Penyediaan Perancangan Sebulan

Perniagaan
Permohonan Pinjaman Enam Bulan

Penyediaan Hasil Satu Tahun

11.0 RUMUSAN

Daripada perancangan yang telah kami hasilkan, kami berpendapat bahawa syarikat kami iaitu Tadika
Taska Genius Enterprise, sebuah perniagaan yang berasakan perkhidmatan penjagaan,asuhan dan
bimbingan kanak-kanak mampu untuk melangkah jauh dalam bidang perniagaan ini dan bersaing
secara sihat dengan syarikat-syarikat perkhidmatan kanak-kanak yang lain.

Dengan modal yan mencukupi dan komitmen yang padu daripada setiap ahli, maka kami optimis
dengan perniagaan yang kami ceburi ini. Tambahan pula, masyarakat kini, tidak kira yang muda atau
yang tua, miskin atau kaya, masing-masing menitikberatkan pendidikan anak-anak mereka yang
masih kecil walaupun sibuk bekerja.

Dalam strategi rapi yang telah kami aturkan,kami mampu bersaing dengan syarikat-syarikat yang
telah sedia ada. Dalam bahagian operasi, kami menggunakan perkhidmatan guru-guru yang
berpengalaman dan kami juga telah melatih dan menghantar staf kami untuk ke kursus pendidikan
awal kanak-kanak. Dengan ini, kami berupaya memberi perkhidmatan yang terbaik. Kami juga amat
yakin bahawa perniagaan ini akan terus berkembang dengan cawangan-cawangan di kawasan lain
diamasa hadapan, selaras dengan perkembangan pendidikan.