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  • Proceso de Planificación Politicas y Estrategias

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    4.1 Procesos de planificacién: politicas y estrategias CD Un proceso de planificacion estratégica es algo con lo cual estamos todos 1 familiarizados, conscientemente o no. Lo C. utilizamos para ir desde donde estamos, hasta donde queremos i Puede ser un destino fisico, como otra ciudad, © un objetivo en la vida, como hacer una maestria, Nosotras hacemos planes, organizamos nuestro tiempo y nuestras vidas, reunimos recursos y disefiamos un mapa de planificacién estratégica Para una empresa, las etapas del proceso de planificacién estratégica no son tan diferentes. Se desarrotia una direccién, se ‘toman dacisiones y se asignan los recursos necesarios para lograr el objetivo final. La planificacién estratégica sirve como mapa, un itinerario para ayudar a que la ‘organizacién descubra como llegar hasta donde necesita. El proceso incluye el andlisis de los puntos fuertes, debilidades, ‘oportunidades y amenazas, asi como ‘también, la planificacién de las operaciones futuras de una forma prioritaria y realista, Planning Elomon+ “COLLECTION: esinedby 1 frogp éCémo desarrollar un proceso de _planificacién astratégica? Lo primero que se debe hacer, es empezar con un objetivo en mente. Eso es muy importante, ya que sino sabemos adénde vamos, ciertamente nos perderemos. Determine quién va, el destino, y qué es necesario para llegar hastaalll. Las etapas del proceso de planificacién estratégica también deben incluir un andlisis de Ia situacién. Estudie la situacién actual antes de dirigirsea la préxima. ‘Analice donde se encuentra la empresa, por qué est en ese lugar, cuales son los problemas y los posibles puntos de mejora. Sélo después de eso, usted puede comenzar 2 pensar en soluciones y em los caminas que se deben tomar. Una buena planificacion estratégica debe considerar: ‘LDeterminar objetivos a largo plazo 2.Analizar los factores internos que causan las cuestiones més importantes 3.Crear opeiones estratégicas que traten esas cuestiones, priorizdndolas 4.Decidir entre las opciones 5.Monitorear los resultados de las etapas del procesa de planificacién estratégica Modelos de procesos de planificacién estratégica Hay 5 modelos efitre los cuales usted puede elegir en el morento de aplicar la planificacién estratégica en su empresa. Son todos eficaces, y usted debe elegir el que sirve mejor para su organizacién. i- Estrategia basica de planificacion Este modelo de planificacién es el mas basico y es adecuado para nuevas organizaciones que nunca hicieron el proyecto antes, empresas pequefias o muy ocupadas. Las etapas de ese proceso de planificaeién estratégica sonlas siguientes: sidentifique el propésito sidentifique abordajes y estrategias especificas sidentifique planes de accién para lograr la estrategia sControle y actualice el plan 2 Proceso de planificaci6n estratégica basado en cuestiones Esta estrategia es una mejora del plan bésico, y se ul en empresas que quieren aprofundarse en la planificacién estratégica. Las etapas de su proceso son: “Analisis SWOT — puntos fuertes, debilidades, oportunidades y amenazas «Las partes interesadas identifican las mayores cuestiones y los objetivos *Revisar la misién, visidn y los valores de la empresa *Desarrollar planes de accién (si es posible, anuales) *€stablecer el presupuesto “Ejecutar y monitorear 3—Plan estratégicode alineacién El enfoque de este modelo de proceso de planificacién estratégica es alinear la misién de la empresa con sus recursos. Puede ser itil para los negocios que quieren entender por qué sus objetivos no alcanzanilos resultados esperados, 0 que quieren ajustar sus metas. *Delinear la misién, los recursos y las acciones Identificar lo que esta funcionando y lo que necesita cambiar

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