} Pie. Ca aiteny Ly bonsee cis NGenda: rkanda! Pengertian Proses Pengendatran dan Struetur Pengendalian 7 ____ Sebagai Sistem Pengendatran manajemen Ceara keseturuhan, (——Proseaurntia Heaktenatu Scientiic banyak Seninya __ UNH Mengendalitan O19 .athuitasnya Ferilacu _ @ Manojer berinterats; dengan manajer lain iC) en Lunit Organisosi —-Rereaitan dengan atkivitas manayer ¥9 didetinisitan ® Secora [Was Untuk Memutusean Ala YS harus dilaeulcan ® Calam batasan Umum States if _cSistematie (reguier) —_—_ ‘® =Twuanvya berbatas wattu (Period) @ = Rernentasi Periatu 2. Kdat bisa dibual Fercamoan. ¥ Tost Control Sa is ® Ly Poses Ya menjamin baka tugas tetentu dapat ditabukan Secaro Ofek KE dan ebsien 3 A ® - Prosedumya Glau AtKUitosnya Scien! F ® - Interatsi antara_manajer clon Non - manayer a ® - Totus Pada tugas SPesitit 4g ailakukan Oleh Unit OmManisasi ini @ = Berteaites dengan tugas tertentu, clan thembutuhtan Seaitit [Kae ado Renitaian untuk ditaeulan . f @ -Ada Qturan dalam metaksanatoin tugas -Rerorientasi tansaksi McsCoordinationamons Sine Individua Indivrauar May not be dear Clear e Seif controt Regulation i \iSasi_ Mey PendeteQasian epoda © | —_Unit otganicasi untuk menentatan keruiusan, Suntu organicas: | U9 ferdesentratisas: adalah Organisasi 49 Pembuatan keputuan- Nya beak diserahican Pada beberapa Crsekubt Puncat,tetari diserahtan Seluruh Organicasi dengan manajer Pada berbaga, e —_bratat membuat Feputusan Renting Yi berhubungan dengan __lingkue tanggungiqwab mereka . Mes ini sangat pening karen, : A8ar Organisasi tersebut kdak ERhilangan Fendali. Sistem ft menciptatan lingkungan Pengetahuan dan Pemahaman By Unkut mencapai fusuan. Funa Penking dari Ferangka keria Organisesi tersebut adalah fomunikasi Ya tepat tentang ® Fujuan dan kebijatan 49 dlberikcn kepada bawahan Sekay Manajer. i m if ci y @.kacena Management Contra Sustem Merupatan Proses dimana Faro manayer MemPengaruhi Ahagota Organsaci lainnya UNE MendimPlementasi-an Srategi organisasi. Manageme . ® Nt Controi System dlilakutan Untuk Menerartan SHategi OrQanisasi UNkut MencaPai trluan Organisasi sehingga @ Co § tus dilaukan sesuai ® I: aan instumen UNntue : , QO gars eA Suatu Organisasi mauPun bisnis Agar i OQ tetar beriaian dan bujuan Organisas: ju Sendiri- b) Formutasi Strate; : Proses untuk mendimple mentasiean | @® Strategi . NA | ©) Basaran QPepasinnat {Tos Cons Proses Unkut men )@ Yatincan tugas (teaiatan oferasionar ) dilaturan Secato Cfetht dan Cksien. | @ 15 Gringga, hubungan antaro manaiemen Control , formuas) @ Strategi dan task contro! Adalah thengenai i MPlementasi Stretegi atom suatu organigasi . Seara \Fhusus, Memberikan Peng etahuan | @ _ mengenai temameuan arausic 43 berraitan dengan Peran _Manajer dalam Merancang dan mengmPiementasitan SYstem _ @ x Ug digunakan untuk Rerencanaan dan Pengendalion Suatu bactap_ @ Uata. Elemen system Pengendattan manalemen MetiPub, Perencanaan Strateai « Pe N, Qlokasi Stimberolaya, @ Pengueuran bineria ,Cvaluasi dan homPensasi , Qlorasi Pusat & Rertangqung jawaban can harga treer dalam hat tni Melipuk beberaPa KonseP mengenai Staregi, Perilatu @ _creanisasi Sumber daya manusra clan aeuntansi_Manayemen_ @ Ot: Control, is tomorrow StrategiOdo inisiakt Si Beas ditan datang untuk dijadikan Gtrategi dalam memrerbaitei 2 MemPertimbang kan Pengen- dalian ¥9 sedang disaiani hari ini.Pengendatian ¢ni meruPa Fan bagian ¥3 bak terrisahtan dari Sistem fengendatian, Manajemen Untuk Mencafas tujuan ._ Aes ith @, Kerandka teria untur imeiementasi Srateg; Strona Hones Sumber day! mae Zl ey S|Budaya | & 2 :_ 2Struttur organiosi menetartan Perananna, hubungan © aktvisi AWob at bilo © —Feputusan datam Organisasi.. @ DManayemen gpm — Metaeuran Sacre! , Perakhan, Evowasi e Promosi. dan Pemecatan raryquoan Serta Untuk melaksana- _Fan strateg; organisas’. © > Fepudayoan > berarts SePerangat keyatinan bersama Sileap dan Normea ¥ Secara EESPsitMAUPUN ImPISit to) Membimlsing kndakan manayer, © >Ganirot_ Management > digunatan manajer dalam e MengimPiementasikan Strategi yg Giinyinean e Langkah untut Mengimprementesitan Pertama Wait. meng) denkBtasi abkvites Feputucan dan hubundan 49 Penting Untuk Menyelarastan pitas —— @ 5. langtah Penaimptementasian Shratea: i © 1. Memban@Un organisasi Y4 Iameu mengetsetusi Strateqi 2 Menetarean anggaran Ya mendukung Strategi @ 2. Memasang Sstem Pendueung Administras: (nkemot e 4. Merancang Fenghargaon clan insenkt ¥9 tereait dan Kouan Strate; @ SMembentuzbuaaya. Perusahaan agar Secuai dengan __