‫تصنيف مستويات ذكاء المباني وفقا لمفهوم اإلستجابة تجاه المتغيرات‬

‫‪Classification of buildings Intelligence levels according to the concept of‬‬

‫‪response to variables‬‬
‫د‪ .‬عادل عبدالحميد رضوان‬
‫مدرس العمارة بكلية الهندسة‪ -‬جامعة‬
‫األزهر بالقاهرة‬

‫الملخص‪:‬‬
‫تعتبر المبااي الكيية حدد المااهي المعاراااااارة للاكر المعماري الكي طبايا تابيقاو التكنبلبجيا المتقدمةز اتتمين المباي الكيية‬
‫بقدرتها على التكيف افقا لمتالباو امحدداو عدطدة‪ ،‬ديث طمتلك المبنى الكي القدرة على تبفير رد الاعل المناسااااااا للمد و‬
‫االتغيراو المالببةز اطمكن القبل بأن عملية اإلستجابة ه األساس الكي طحدد ذياء المبنى من عدمهز‬
‫اقد رينو الدراسة على اإلستجابة المقصودة في رد الفعل الذي يحققه المبنى تجاه المتغيراو االمد و الت طستقبلها المبنى‬
‫ساااباء من البياة الدا لية حا الجارجيةز اتعتبر عملية اإلساااتجابة الت طجا حن طتصاااف بها المبنى الكي ه بمةابة عملية طندر‬
‫معها العدطد من العملياو االصااو األ رى‪ ،‬مةل المراية االم ئمة االتكيف االتغير طبقا للحالة المالببة دا ل ا ار المبنى‪،‬‬
‫ايكلك رد الاعل المرتبط بنمن معينز ابناء على هكا التصاااابر فمن عملية اإلسااااتجابة طترتا عليها العدطد من الصااااااو الارعية‬
‫الت تكساا المبنى رااة الكياء‪ ،‬مةل األتمتة ااإلستدامة ااإلفتراةية االتحك االرادة ايااءة اإليتاجية لبياة العمل‪ ،‬ارير ذلكز‬
‫امن ث طمكن إعتبار حن اإلساااتجابة ه الت تمةل الريينة األسااااساااية لمجمبعة التجهيناو االنت االصاااااو الجاراااة بالمبنى‬
‫الكي ز‬
‫يما إيه ال طمكن اإليتااء بماهبم العمارة الكيية دان التأييد على ماهبم اإلسااتجابة‪ ،‬ذلك حن الكياء هب الصاااةا حمااإلسااتجابة فه‬
‫اآللية الت إذا تمت تحققت رااااة الكياء‪ ،‬لكلك فه المعيار الحاي الكي طمكن اإلعتماد عليه ف تبرااايف مساااتبطاو عدطدة لكياء‬
‫المباي ز يما حن عملية اإلساتجابة ه الت تحق اتمامن البربل لمستبطاو متقدمة من ذياء المبنى‪ ،‬ديث حن ماهبم اإلستجابة‬
‫طعتبر ماهبما مشتم لمجمبعة من البدائل االحلبل الت ال دصر لهاز‬
‫ااإلسااااااتجااباة ف المبااي الاكيية تتحق من ل العدطد من األفكار االتجهيناو ال زمة لعملياو التحك اآلل االيداي بالمبنى‬
‫اتبفير التكامل بين المستجدمين ابين عنارر افراراو المبنىز‬

‫الكلمات الداللية‪ :‬ذياء المبنى‪ -‬إستجابة المبنى للمتغيراو‪ -‬الم ئمة‪ -‬التكيف‪-‬المراية‪ -‬التحك اآلل ‪ -‬التحك اليداي‬

‫االشكالية البحثية‪:‬‬
‫لقد ظهرو العدطد من التصااااانيااو الت تناالت مناقشاااااة المباي الكيية االت تنبعت دساااااا يترة المعمارطين‪ ،‬ادساااااا الاترة‬
‫النمنية ادسا التكنبلبجيا المتادة ف هكه الاتراو‪ ،‬يما ت تصنيف المباي الكيية افقا لألتمتة ااإلفتراةية ااإلستدامةز‬
‫إال أن اإلعتماد على تصنيف مستويات المبانى الذكية باإلعتماد على األتمتة واإلفتراضية واإلستدامة يشتمل ضمنيا على نسبة‬
‫من الخلط بين المفاهيم‪ ،‬وليس تحديدا لما تستهدفه مفاهيم المباني الذكية بشكل دقيقز اطتمح ذلك من ل‪:‬‬
‫أوال‪ :‬التداخل والخلط بين ماهبم "أتمتة المباني "ا "ذكاء المباني " اعدم رااايارة آلية دقيقة للارق بينهما‪ ،‬اتحدطد اإلطار‬
‫الاار ال بين ماهبم اإلسااتجابة لدى المباي الكيية اماهبم الاعالية لدى المباي المؤتمتة ‪.‬امن ث ”حهمية راايارة ابلبرة ماهبم‬
‫إستجابة المباي الكيية ف ةبء منهجية علمية متكاملة تم يافة محاار التابي االتقيي المعماري للمباي الكيية‪“.‬‬

‫ثانيا‪ :‬تعميم اإلعتماد في تقييم المباني الذكية على المبادئ الثالثة) األتمتة‪ ،‬اإلستتجابة‪ ،‬اإلستدامة(‪ ،‬احن هكا التعمي قد طتسبا‬
‫ف قياس اطئ لمسااتبى ذياء المباي ‪ ،‬ابالتال حالبطة تحدطد المعيار الحاي لكياء المبنى‪ ،‬الكي طعتبر ماهبما فارا بين ذياء‬
‫المبنى حاجنء من المبنى ابين عدم ذياء هكا الجنء‪ ،‬امسااتبطاو هكا الكياء‪ ،‬االكي بغياب هكا المعيار تسااقط راااة الكياء عن‬
‫المبنى حا عن بعض عناررهز‬

‫ثالثا‪ :‬حن اإلسااتدامة الت تحققها العمارة الكيية ه قيمة ممااافة لإلسااتدامة الت من الممكن حن تتحق ف العمبم إسااتنادا آللياو‬
‫تقليدطة حا يماية رير ذيية‪ ،‬احن إساااتدامة المباي الكيية يتيجة مباشااارة لإلساااتجابة الاعالة الت طحققها المبنى الكي تجاه البياة‬
‫الدا لية االجارجية‪ ،‬احيه عند زطادة معدالو إستجابة العملياو المجتلاة بالمبنى‬
‫طنداد دع المبنى لقماطا اإلستدامةز‬

‫مقدمة‪:‬‬
‫تعتبر المباي الكيية طردا معمارطا معاراارا امتكام ما النتا التكنبلبج المتقدم الكي يعيشااه ل الاتراو األ يرةز اطعتبر‬
‫األساااااااس ف تنااال هاكا الجااياا اظلمعماري المتمةل ف المباي الكيية قائ على تحدطد اتابطر اإلطجابياو الت من الممكن حن‬
‫تتحق ف ةاابء تابي هكا الماهبم المعاراار للبناء االتشااييدز يما حن حساااس تصاانيف اقياس مدى ذياء المبنى هب مدى تحقي‬
‫اإلساااااتجابة بالمبنى ساااااباء تجاه المتغيراو الدا لية حا المتغيراو المتعلقة بالبياة الجارجيةز احن األتمتة ف دد ذاتها ال تعبر عن‬
‫ذياء المبنى اإيما ه آلية قد تحق إساااتجابة ذيية اقد تحق رد فعل تقليدي ال طبراااف بأيه ذي ز ايكلك اإلساااتدامة تعتبر يتيجة‬
‫مباشااارة إلساااتجابة المبنى بشاااكل ذي ‪ ،‬لكن اإلساااتدامة ف دد ذاتها ال تعبر عن ذياء المبنى‪ ،‬فقد طكبن المبنى مساااتداما رر حيه‬
‫مبنى تقليديز‬

‫أهداف البحث‪:‬‬
‫‪ -1‬تحديد وتأكيد اإلستجابة للمتغيرات البيئية كمعيار حاكم في تصنيف وقياس كفاءة المباني الذكية‪.‬‬
‫ت الم تلفة‬ ‫‪ -2‬تحديد المعايير األساااااسااااية لتصاااانيف وقياس مدن ذكاء المباني وفلا للدرتعا الم التفاال المر مم المد‬
‫للبيئة ال ارجية ولمتطلبات شاغلي المبنم‪.‬‬
‫‪ -3‬إمكاانياة التفرقة بي اإلساااااااتدامة البيئية التي يوفر ا المبنم بالندم التلليدية وبي الليمة الم اااااااافة التي توفر ا وتحللعا‬
‫اإلستجابة الفعالة بالمباني الذكية‪.‬‬

‫فرضية البحث‪:‬‬
‫حن اإلسااااتجابة المتااعلة للمبنى ما المد و المجتلاة من البياة الدا لية االجارجية ه الت تحدد ماهبم امسااااتبى ذياء المبنى‬
‫اماا طترتاا علياه من جباياا إطجاابياة للمبنى من ياادياة الرادة ااإلسااااااتدامة العامة للمبنى اليم ما طمتلكه المبنى من األتمتة حا‬
‫التحك الغير متااعل ما المد و المتغيرةز‬

‫‪ /1‬مفهوم المباني الذكية‪Intelligent Building Concept :‬‬

‫تعتبر راااة الكياء ه القاساا المشااترا بين العمارة الكيية االمباي الكيية‪ ،‬اساابن يشااير إلى بعض مااهي الكياء اع قته‬
‫بماهبم المبنى الكي ‪ ،‬اع قته بالماهبم األشمل للعمارة الكييةز‬
‫طعرن الكياء طبقا للمبساااابعة البرطاايية لدائرة المعارن بأيه ”المقدرة على التكيف بفاعلية“‪ ،‬عن طرط التغيير ف البياة‬
‫ذاتها حا إطجاد بياة ح رى جدطدة̎ز (المبسابعة البرطاايية لدائرة المعارن ‪)Encyclopedia Britannica‬ز اتعتبر المباي الكيية بشكل عام‬
‫ه المبااي الت تحق فيهاا جباياا من التكاامال اساااااابل التحك ‪ ،‬من ل اماو اعناراااااار بناء متقدمة تحق عملية التكيف‬
‫المالببة ساباء على المستبى الاردي اا على مستبى المبنى بالكاملز اطتكامل هكا الماهبم ما ماهبم المؤسسة الت تستجدم هكا‬
‫المبنى ليصااابح ماهبم التكامل حيةر شااامبليةز اطنبغ ان طتحق ذلك جنبا إلى جنا ما ماهبم التحك لدى المساااتجدم الاردي‪ ،‬يما‬
‫حيه ف دالة عدم إمكايية التحك الاردي فيجا حن طكبن مستجدم المبنى على دراطة بكلكز‬

‫‪ /2‬تعريف المباني الذكية‪Definitions of Intelligent and Smart buildings :‬‬

‫إن تعرطف المبنى الااكي ال طرتبط بتحقي دااد معين من الكااااءة‪ ،‬ألن هااكا الحااد قااد طتغير من مبنى لمبنى آ رز لكن طنبغ ان‬
‫طمتلك المبنى الكي يام العملياو الت تجعله قادرا على تعدطل العملياو افقا لإلدتياجاو المجتلاةز‬
‫ايلمة (‪ )Intelligent‬ه يلمة التينية ترجا جكارها إلى القرن الرابا عشااااار‪ ،‬اه مشاااااتقة من يلمة (‪)Intelligentia‬‬
‫االت حتت من يلمة (‪ )Intelligere‬اه تعن (اإلستشفاف)‪ ،‬احربل معنى يلمة اإلستشاان هب اإل تيار من بين األفكار‪ ،‬حا‬
‫التحدطد‪ ،‬االمستمدة من حمبر (بين) اتتدا ل ما يلمة (إختيار)ز (‪(Wigginton & Harris 2002, p.17‬‬
‫اف الباداطاة ياان طعرن المبنى الاكي باأياه المبنى الاكي طحتبي على حدادق التقنيااو ااأليتماةز فعلى ساااااابيل المةال ف عام ‪ 5891‬ف‬
‫المؤتمر الادال (‪ ،)Toronto‬ت تعرطف المبنى الاكي باأياه المبنى التذي يجم بين اإلبتكتارات التكنولوةيتة‪ ،‬واإلدارة المتكاملة‪ ،‬ويحقق‬
‫زيادة في عائد اإلستثمار ز‬

‫اف عاام ‪ 5899‬دادد (‪ )Atkin‬المبنى الاكي باأيه المبنى الذي يعرف ما يحدث بداخله وخارةه‪ ،‬ويمكن أن يحدد الطريقة‬
‫الكثر فعالية لخلق بيئة مناستتتتتبة للمستتتتتتخدمين في األوقات المحددة ز اطرتكن هكا التعرطف على حن المبنى الكي طمتلك القدرة‬
‫على جما المعلبماو (المد و)‪ ،‬ااإلستجابة (المجرجاو)‪ ،‬على ان تكبن اإلستجابة ف البقت المحدد ااأليساز‬
‫اف عاام ‪ ،5881‬عرفات المبااي الاكيياة باأيها المباني التي لديها تكنولوةيا وأةهزة تستتتتتتمح بالتحكم التلقائي ز اف عام‬
‫‪ 5889‬ت تعرطف المبنى الااكي بااأيااه هب المبنى األكثر إستتتتتتتجتتابتتة إلتتيتتاةتتات مستتتتتتتختتدميتته‪ ،‬ولتتديتته القتتدرة على التكيف م‬
‫التكنولوةيا الحديثة والتغييرات التنظيمية لعمليات التشتغيل ز اطعتمد هكا التعرطف على المعاطير الهامة الت تحك ماهبم المبنى‬
‫الكي ‪ ،‬ديث طتمامن عملية اإلساتجابة االت تمةل مجرجاو عملية التحك ‪ ،‬اطتمامن تنبح إدتياجاو المساتجدمين‪ ،‬يما طتممن‬
‫حطما ماهبم التكيف‪ ،‬دتى إن يان التكيف طت من تلقاء ياسه حا من قبل اآل رطنز‬

‫اما تابر تقنياو االتصاااااالو زادو قدراو المباي الكيية‪ ،‬ديث حةاااايف إلى ماهبم المبنى الكي عملية القدرة على التعل‬
‫(‪ ،)Learning Ability‬من الجبراو ااألدداق السااااابقة‪ ،‬باإلةااااافة إلى القدرة على معالجة المعلبماو المنقبلة بين األيتمة‪،‬‬
‫امن ث طمكن البربل إلى رد الاعل األمةلز‬
‫قاااماات الجمعيااة القااارطااة للمباااي المؤتمتااة ‪ CABA the Continental Automated Buildings Association‬ف‬
‫حمرطكا الشمالية بتعرطف المباي الكيية بأيها هي المباني التي توفر لمالك المبنى ومستخدميه بيئة مرنة وفعالة ومريحة وآمنة‬
‫من خالل أنظمة تكنولوةية متكاملة ونظم إتصاالت وتحكم متعددة (‪)Zhen Chen, Atulya, 2009, p.60‬‬

‫(‪)Stubbings, 1988- www.smart2020.org‬ز‬ ‫امن التعرطااو األالى للمبنى الكي بأيه المبنى الكي طتحك تماما ف بياته الدا لية‬
‫اقاد ياان طعن هاكا التعرطف حن المبنى قاادر على المراقباة اتقنيااو التحك ف عملياو التسااااااجين االتدفاة االتبرطد ااإلةاااااااءة‬
‫االتهبطة ااألمن‪ ،‬ايكلك دماو االتصاالو اقاعدة البياياو بالمبنى‪ ،‬االتحك بالمصاعد االعملياو األ رى بالمبنى إعتماداعلى‬
‫التحك من ل الحاسااااا اآلل ز اقد يايت معت التعرطااو ترتكن على تقليل عنصاااار التد ل البشااااري للتحك ف المبنى‪ ،‬احن‬
‫ل اددة التحك المريني ‪Buckman, Mayfield & ( ،Building Management System-‬‬ ‫المبنى طعتماد على األتمتاة من‬
‫‪)Stephen Beck, 2014 p. 92-109‬‬

‫ف عام ‪ 5881‬دددو ‪ Conseil International du Baˆtiment Working Groups‬تعرطف للمبنى الكي بأيه مبنى‬
‫دطناميك امسااااااتجيا‪ ،‬طبفر إدتياجاو مسااااااتجدميه‪ ،‬اطحق يااءة إيتاجية اتكلاة فعالة‪ ،‬ايكلك التران البياية الم ئمة للعمل‪،‬‬
‫اذلك من ل التااعل بين حربعة عنارااار رئيساااية ه الاراج (يساااي المبنى‪ ،‬اإليشااااء‪ ،‬المراف )‪ ،‬االعملياو (األتمتة‪ ،‬التحك ‪،‬‬
‫األيتمة)‪ ،‬االعنصاار البشااري (المسااتجدم‪ ،‬الجدماو المقدمة للمسااتجدم)‪ ،‬ااإلدارة (األداء‪ ،‬الصااياية الدارطة) ايل ذلك مشااتم‬
‫على الع قاو المتبادلة بين هكه األربعة عنارر ز (‪)Everett, 2008, P.3-20‬‬

‫اعرن يليمنتم يرام المبنى الكي بأيه المبنى الذي يستتتتتتجيط لمتطلبات شتتتتتا ليه‪ ،‬ومتطلبات الماستتتتتستتتتتة التي تمتلك‬
‫المبنى‪ ،‬وكذلك متطلبات المجتم بشتكل أشتمل‪ .‬ويجط أن يحقق اإلستدامة من تيث إستهالا الطاقة والمياه‪ ،‬بجانط كونه قليل‬
‫اإلنبعاثات الضارة بالبيئة‪ ،‬ويوفر الرفاهية المطلوبة لمستخدميه بالمستوى الوظيفي الفعال ز (‪)Clements-Croome, 2011P.2‬‬
‫ابشكل رئيس فمن المبنى الكي طعتمد ف األساس على ماهبم اإلستجابة للمتغيراو الت طتعرض لها المبنى اإمت ا القدرة‬
‫على التكيف ما هكه التران المتغيرة دتى اإن يايت طارئة حا رير متبقعة بالنسبة لقاعدة بياياو المبنىز ايكلك إمت ا القدرة‬
‫على معرفاة التران الجادطادة على بيااة المبنى الادا لياة حا الجاارجياة‪ ،‬االتعامل ما هكه المعلبماو الجدطدة بدرجة من المبائمة‬
‫من حجل تحسين يااءة تجربة إستجدام المبنىز‬

‫‪/3‬السمات األساسية للمباني الذكية‬

‫‪ 1/3‬المرونة في المباني الذكية‬
‫تعتبر المراياة حدد حه م مح المباي الكيية ‪ ،‬االمراية تتالا الحاجة لتغيير تبزطا األماين حا العناراااااار إلى قدرة المبنى‬
‫على التغيرز يما تعتبر المراية ه المعنى األشاامل الكي طتماامن مااهي (التكيف والضتتبط والتحكم)ز ديث حن قدرة المبنى على‬
‫التكيف لبةاا جدطد تتالا مراية األيتمة امراية التجهيناو الت تتحرا لتتغير ف اةا جدطدز يما حن عملية التحك الاردي‬
‫حا التحك المريني تتكاااماال ما المرايااة‪ ،‬أليهااا ه العمليااة الت طمكن من لهااا الساااااايارة على التغييراوز يمااا تعتبر عمليااة‬
‫المااابط ه مردلة فرعية من مرادل التحك المرن‪ ،‬ديث تتيح للمساااتجدم القدرة على ةااابط مساااتبطاو اإليارة بشاااكل تدرطج‬
‫متعدد ايكلك ةبط عملياو التبرطد االتدفاة إلى رير ذلكز‬

‫اماهبم المراية المقصاابد هنا ه ليساات فقط المراية المرتباة بتغييراو دارطة حا تبقيتاو زمنية مةل المباس ا حا تبقيتاو‬
‫معينااةز باال ه المرايااة الكاااملااة ف جميا التبقيتاااو ما مجتلف المااد و اهب مااا طال عليااه القاادرة على التكيف التكنبلبج ز‬
‫اهكا طعن ان مراية التغيير تحدق على مسااااااتبطاو تاصاااااايلية لكافة العناراااااار دا ل التغييراو الدارطة المرتباة بالمباساااااا‬
‫االتبقيتاو المجتلاةز‬
‫اتحقي المراياة بهاكا الماهبم طتالاا حال طعتماد التغيير على الارق الياداطاة بال البد من تبفير التحك اآلل االتحك اليداي‪،‬‬
‫اهكا التحك طحق فاعلية تنتي بياة العمل بشاااااكل مباشااااار ما إدتياجاو مساااااتجدم المبنى‪ ،‬بحيث تكبن سااااابل التحك مرتباة‬
‫تراقا التغيراو البياية االمنا ية اريرهاز )‪)Mervi 2003, P.317‬‬ ‫بالنتام المؤتمت بالكامل من ل ادداو احجهنة اإلستشعار الت‬

‫المراية االتكيف االتحك ف المبنى الكيية تتجااز عملية المراية ف طرطقة تبزطا فراراو العمل حا تبزطا عناراار المبنى‬
‫الادا لياة‪ ،‬اطتسااااااا ماهبم المراياة باالمبنى الاكي إلى معنى حيةر عمقاا من ذلاك بكةير‪ ،‬اهاكا المعنى هب المراية ف إسااااااتجدام‬
‫المعلبمااو اطرطقة تأثير معلبماو المنا الجارج على القرار الكي طتجكه المبنى تجاه البياة الدا لية‪ ،‬بحيث تتا ما معلبماو‬
‫الاااقاة امعلبمااو البيااة الادا لياة األ رىز ومن هنتا تصتتتتتتبح المرونتة التي يتضتتتتتتمنهتا مفهوم المبنى الذكي تتفق م مفهوم‬
‫اإلستجابة الذي يعتبر هو أساس فكرة المبنى الذكيز‬

‫‪ 2/3‬القدرة على التكيف‪Adaptability :‬‬

‫إن المقصاااااابد بعملية التكيف هنا هب القدرة على التنسااااااي االتكامل بين اما جميا جبايا المبنىز اطكبن المبنى قادرا على‬
‫التكيف ما التران المجتلاة عندما طمتلك آلية لجما اإسااتجدام المعلبماو من الدا ل االجار ‪ ،‬دتى طكبن جاهنا لحدق ما قبل‬
‫حن طحدق هكا األمر‪ ،‬اهكا ما طمكننا تسميته بقدرة المبنى على التنبؤز )‪(Buckman, & Beck, 2014, P. 99‬‬
‫إن فكرة القادرة على التكيف تجتلف إ ت فاا جبهرطا عن ماهبم القدرة على رد الاعل‪ ،‬ذلك حن ماهبم رد الاعل هب حمر بدطه‬
‫طحدق دتى ف المباي التقليدطةز االسااابا ف ذلك حن رد الاعل طعتمد ف األسااااس على حن المبنى مؤتمت‪ ،‬امعلبم مسااابقا حيه ف‬
‫داالاة داداق حمر معين طكبن رد الاعال بارطقاة معيناةز حما قدرة المبنى على التكيف فه ذاو داللة بأن المبنى طسااااااتايا قراءة‬
‫المشاااهد اتساااجيل المعلبماو الت تساااتجد عليه اتارح بصااابرة متكررة حا يادرة فيقبم برد فعل متكيف طحق التكامل ما الكااءة‬
‫اإلقتصادطة االبظيايةز‬

‫‪ 3/3‬اإلستجابة المتفاعلة م طبيعة المدخالت‪:‬‬

‫بنااء على تحليال امعاالجاة المعلبماو الت تت ف اددة (‪ )Building Control System-BCS‬طت إتجاذ القراراو الت‬
‫تشكل إستجابة النت ز اطمكن تصنياها إلى شقين هما‪ ،‬اإلستجابة الدا لية االجارجيةز‬
‫ااإلستجابة للبياة الدا لية االجارجية تتعل بالنتامز اتعتبر اإلستجابة الدا لية ه الش حا الجايا الكي طغا يافة األدداق‬
‫ارداد األفعال الدا ليةز يما حن الحساباو االبرمجة الت تت طبقا للمعاياو السابقة تعتبر إستجابة متعلقة بالبياة الدا لية للمبنىز‬
‫حما اإلسااااااتجابة الجارجية (تتعل بالغ ن الجارج للمبنى) فه ف دد ذاتها تعتبر إسااااااتجابة لنتيجة التغيراو الدا لية للمبنى‪،‬‬
‫االت تمت افقا لمعالجة المعلبماو دسا المتالباو المجتلاةز‬

‫ااإلساتجابة الجارجية تأ ك شاكلين اا طرطقتين مجتلاتين‪ ،‬ستاكنة ومتحركة (‪)static and kinetic response‬ز فاإلستجابة‬
‫الجارجية السااااينة قد تكبن متعلقة بدرجة الحرارة‪ ،‬مرئية‪ ،‬مسااامبعة‪ ،‬تغير ف المااابءز احما اإلساااتجابة المتحرية فقد تكبن ف‬
‫شاااكل درية مةل رل حا فتح باب حا يافكةز ااإلساااتجابة ف شاااكل درية تأ ك العدطد من األشاااكال االتغيراو االارق المتنبعة‬
‫االمتبادلةز‬

‫‪ 4/3‬التحكم داخل المباني الذكية‪:‬‬

‫تعتبر عملية التحك دا ل المباي ااددة من حه العملياو‪ ،‬ساباء من يادية التصمي حا من يادية التنايك ااإلستجدام االتشغيل‬
‫بارطقاة رااااااحيحاةز امن الممكن حن تكبن عملياة التحك بارطقة طداطة حا مؤتمتة آليا بشااااااكل ياملز إال حيه ف دالة رياب حدد‬
‫عبامل (التصميم‪ ،‬والتنفيذ‪ ،‬والتشغيل) طؤثر ذلك سلبا على األداء المالبب لعملية التحك دا ل المبنى الكي ز اسباء ف التحك‬
‫اليداي حا اآلل فمن التصمي طبةا رالبا للتران المعتادة للمنا االتشغيل ااإلستجدامز (‪(Buckman,& Beck, 2014, P. 100‬‬

‫‪ /4‬المعايير األساسية للمبنى الذكي‪:‬‬

‫هناا مجمبعة من المعاطير ال زم تبافرها ف المبنى الكي اه ‪:‬‬
‫‪ ‬إستقبال اجما المعلبماو (المدخالت)ز‬
‫‪receiver Input system that receives information by means of information‬‬
‫‪ ‬تحليل امعالجة المعلبماو ‪Processing and information analysis‬‬
‫‪ ‬اإلستجابةز )‪Output system (response‬‬
‫‪ ‬عامل البقت‪(،‬الذي يلزم أن تتم اإلستجابة في الوقت المحدد)ز‬
‫‪needed time Time consideration that makes the response happen within the‬‬
‫‪ ‬القدرة على التعلم‪Learning ability،‬‬

‫‪ /5‬المفهوم الحاكم في العمارة الذكية‪:‬‬

‫تعتبر عملية اإلساتجابة ال ت طجا حن طتصف بها المبنى الكي ه بمةابة عملية طندر معها العدطد من العملياو االصااو األ رى‪ ،‬مةل‬
‫المراية االتغير طبقا للحالة المالببة دا ل ا ار المبنى ارد الاعل المرتبط بنمن معين‪ ،‬ارير ذلكز مما طترتا عليها العدطد من الصااو‬
‫الارعية‪ ،‬مةل األتمتة ااإلسااااتدامة ااإلفتراةااااية االتحك ارير ذلكز امن ث طمكن إعتبار حن اإلسااااتجابة ه الت تمةل الريينة األساااااسااااية‬
‫لمجمبعة التجهيناو االنت االصااو الجارة بالمبنى الكي ز‬
‫امن ث ال طمكن حن طت اإليتااء بماهبم العمارة الكيية دان التأييد على ماهبم اإلسااتجابة‪ ،‬ذلك أن الذكاء هو الصتتفة؛ أمااإلستتتجابة فهي‬
‫اآللية التي إذا تمت تحققت صتتتتفة الذكاء‪ ،‬لكلك فه معيار داي بدايه ال طبجد مبنى ذي ‪ ،‬حا حيها معيار طمكن اإلعتماد عليه ف تبراااايف‬
‫مستبطاو عدة لكياء المباي ز‬
 ‫‪ /6‬أهم الطرق المتبعة في تقييم المباني الذكية‪:‬‬
‫‪ -5‬طرطقة جمعية المباي الكيية (‪ ،)IBSK‬امقرها ف يبرطا اتسمى بـ (معاطير التقيي للمباي الكيية)‪،‬‬
‫‪Assessment Standard for Certifying Intelligent Building (ASCIB), Intelligent Building Socity‬‬
‫‪of Korea (IBSK), Seoul, Korea‬‬
‫‪ -2‬طرطقة جمعية المباي اآللية األارابية (‪ ،)CABA‬امقرها ف يندا‪ ،‬اتسمى هكه الارطقة بـا (معاطير التقيي للمباي الكيية)‬
‫‪Continental Automated Buildings Association-CABA‬‬
‫‪ -3‬طرطقة معهد حبحاق البناء االعمارة (‪ ،)TIBA‬امقرها ف تاطبان اتسمى (تقيي المباي الكيية)‬
‫‪Ministry of ،Intelligent Building Assessment (by Architecture and Building Research Institute‬‬
‫‪Taiwan, China)،the Interior‬‬
‫‪ -4‬طرطقة المعهد اآلسيبي للمباي الكيية (‪ ،)AIIB‬امقرها ف الصين‪ ،‬اتسمى (دليل المبنى الكي ‪،)IB Index‬‬
‫‪Asian Institute of Intelligent Buildings (AIIB), Hong Kong, China‬‬
‫‪ -1‬طرطقة مجلم التشييد بشنغهاي (‪ ،)SCC‬امقرها ف الصين اتسمى بـ (تقيي المباي الكيية(‬
‫‪Intelligent Building Rating by Shangahai Construction Council (SCC), Shangahai, China‬‬
‫‪ -1‬طرطقة مؤسسة حبحاق البناء (‪ )BRE‬بالمملكة المتحدة‪ ،‬اتسمى بـ (طرطقة المصابفة لتقيي حداء المباي الكيية)‬
‫‪A Matrix tool for assissing the performance of intelligent building (MATOOL, by Building‬‬
‫‪Research Establishment Ltd. (BRE), UK‬‬

‫ةدول (‪ )1‬األساليط والطرق الرئيسية المعتمدة في عملية تقييم المباني الذكية‬

‫الاااو الرئيسية للمعاطير المعتمدة ف حساليا التصنيف لتقيي المبنى الكي‬

‫مناه التقيي‬
‫‪SCC method‬‬ ‫‪IBSK‬‬ ‫‪BRE‬‬ ‫‪AIIB method‬‬ ‫المعاطير الرئيسية‬
‫‪TIBA method‬‬ ‫‪CABA method‬‬
‫‪(Shanghai,‬‬ ‫‪method‬‬ ‫‪method‬‬ ‫‪(Hong Kong,‬‬ ‫لمناه التقيي‬
‫)‪(Taiwan,China‬‬ ‫)‪(Canada/USA‬‬
‫)‪China‬‬ ‫)‪(Korea‬‬ ‫)‪(UK‬‬ ‫)‪China‬‬
‫الجبايا الصحية‬ ‫‪-‬‬ ‫التصمي‬ ‫‪-‬‬ ‫البياة المبنية‬ ‫الرادة‬
‫المعماري‬
‫معاطير معمارطة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫الجبايا الصحية‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫الاراج‬
‫المعلبماو‪-‬األاامر‬ ‫االتصاالو‬ ‫يتام الكهرباء‬ ‫األتمتة‬ ‫جبايا البظياية‬ ‫التقنياو المتقدمة‬
‫األمن ااألمان‬ ‫تأرطض الكهرباء‬ ‫المعلبماو‪-‬‬ ‫إد ال األاامر‬ ‫اإلستجابة‬ ‫الس مة ااإليشاء‬
‫األاامر‬
‫تبزطا الكاب و‬ ‫التحك ف الجدماو‬ ‫النتام الميكاييك‬ ‫األمن‬ ‫الم ئمة‬ ‫يااءة العمل‬
‫التكامل بين النت‬ ‫التحك ف الحرط‬ ‫تكامل األيتمة‬ ‫اإليشاء‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫معاطير هندسية‬
‫‪-‬‬ ‫التكامل بين النت‬ ‫‪-‬‬ ‫األيتمة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫حتمتة المكاتا‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫مصدر الكهرباء‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫األمن‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫تبزطا الكاب و‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫تبفير الكهرباء‬ ‫البياة‬ ‫البياة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫المعاطير الجمراء‬ ‫معاطير بياية‬
‫الجبايا‬ ‫معاطير‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫فعالية التكلاة‬
‫اإلقتصادطة‬ ‫إقتصادطة‬
‫الجدماو‬ ‫الملكية‬ ‫الجدماو‬ ‫الملكية‬ ‫‪-‬‬ ‫األمن االتشغيل‬ ‫معاطير تنتيمية‬
‫معاطير‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫الةقافة‬
‫إجتماعية‬
 ‫‪ 1/6‬دليل المبنى الذكي‪Intelligent Building Index IBI :‬‬
‫(طريقة المعهد األسيوي لتقييم المباني الذكية‪).‬‬
‫طعتمد هكا الدليل ف تقيي المباي الكيية على التعرطف الكي ت اةاااعه للمبنى الكي بأيه المبنى الكي ت تصاااميمه اإيشاااا ه‬
‫بنااء على اإل تياار األمةال لقي جبدة البياة لتتقابل ما متالباو‬
‫ةدول (‪ )2‬معايير تصنيف وتقييم المباني الذكية‬
‫)‪(AIIB- IBI-2005 P. 1-13‬‬ ‫المسااااتجدم‪ ،‬من ل التجايط المتناسااااا ما دماو امراف‬
‫عدد‬ ‫المبنى‪ ،‬اذلك لتحقي ماهبم قيمة المبنى على المدى الابطل‬
‫عناصر كل المعايير والماشرات الرئيسية لدليل المبنى الذكي ‪IBI‬‬
‫معيار‬ ‫‪AIIB adopts an official definition of IB, "An‬‬
‫‪ (M1) Green Index‬الدليل األخضر‬ ‫‪55‬‬ ‫‪Intelligent Building is designed and‬‬
‫‪(M2) Space Index‬الفراغ‬ ‫‪11‬‬ ‫‪constructed based on an appropriate‬‬
‫‪(M3) Comfort Index‬الراتة‬ ‫‪55‬‬
‫‪(M4) Working Efficency Index‬كفاءة العمل‬ ‫‪15‬‬ ‫‪selection of Quality Environment Modules to‬‬
‫‪(M5) Culture Index‬الثقافة‬ ‫‪13‬‬ ‫‪meet the User's Requirements by mapping‬‬
‫‪(M6) High-Tech Image Index‬التكنولوةيا الفائقة‬ ‫‪31‬‬ ‫‪with the appropriate building facilities to‬‬
‫‪(M7) Safety and Structure Index‬السالمة واإلنشاء‬ ‫‪31‬‬
‫‪(M8) Management practice and Security‬‬ ‫‪achieve a Long-Term Building Value." (Leonard‬‬
‫‪Index‬اإلدارة واألمن‬
‫‪45‬‬ ‫)‪& Andrew 2005 P. 2302‬‬
‫‪(M9) Cost Effectiveness Index‬فعالية التكلفة‬ ‫‪1‬‬
‫‪(M10) Health and sanitation Index‬الصحة العامة‬
‫والوقائية‬
‫‪32‬‬ ‫ابناء على هكا التعرطف ت اةاااااا آلية لتقيي المباي الكيية‬
‫‪351‬‬
‫اإلةمالي‬
‫اتعتبر من حالى الارق ف عملياااة تقيي المبااااي احيترهااااا‬
‫‪ 15‬ماشــــــــــرات‬ ‫عنصــــــــــر‬ ‫شاااااامبليااة‪ ،‬يمااا ت تابطر هااكه الارطقااة اتنقيحهااا لتت ئ ما‬
‫المعاطير العالمية الت طمكن تابيقها على مستبى العال ز‬

‫اتتكبن هكه الارطقة (‪ )IBI‬من مجمبعة من البدداو حا المعاطير الرئيسااااااية طال عليها (‪ )Module-M‬ايل معيار منها‬
‫طتماااامن مجمبعة متعددة من العناراااار (‪ )Elements‬يما هب مبةااااح ف الجدال (‪)2‬ز اطعتبر األساااااس ف إعااء ازن لكل‬
‫معيار طعبد لبزن يل عنصااار من العنارااار الت تندر حساااال يل معيار رئيسااا من معاطير التقيي ‪ ،‬احن هكا العنصااار طكبن له‬
‫ازن افقا لقبة هكا العنصاار امدى تأثيره على يجاا المعيار بشااكل ال اعلى يجاا المبنى بشااكل عامز امن الممكن حن طكبن‬
‫العنصر البادد متكررا ف حيةر من معيار لكن قد طجتلف ازيه ف المعيار األال عن ازيه ف المعيار الةاي ‪ ،‬اهككاز‬

‫‪ 2/6‬مصفوفة تقييم المباني الذكية‪:‬‬

‫‪A matrix tool for assessing the performance of intelligent buildings‬‬
‫قااادم ي من (‪ )Santamouris( ،)Karatassou( ،)Kolokotsa( ،)Stavrakakis( ،)Sutherland‬طرطقاااة للتقااادطر‬
‫الكم لمساتبطاو ذياء المبنى من ل مساة عنارار رئيسية لكااءة حداء المبنى الكي ‪ ،‬ايل عنصر من هكه العنارر الجمسة‬
‫طتمااامن مساااة صاااائو فرعية‪ ،‬ايل من هكه العنارااار الـاااااااا ‪ 21‬طتأثر بجمساااة مؤثراو فاعلة ف يااءة المبنى الكي ‪ ،‬اهكه‬
‫الجمسة مؤثراو ه ‪:)(Sutherland,Stavrakakis,Kolokotsa,Karatassou,Santamouris 2005, P.334 :‬‬
‫‪-5‬المستخدمون (‪ :)People‬هل طشعر المستجدمين بالرادة‪ ،‬اهل طحققبن إيتاجية عالية‪ ،‬اييف تااعلبا ما المبنىز‬
‫‪-2‬األنظمـــــة (‪ :)Systems‬هل تبفر حيتمة المبنى التسهي و للمستجدمين‪ ،‬اهل تتكامل حيتمة المبنى بشكل جيدز‬
‫‪-3‬الطـــوارئ (‪ :)Critical‬هل طممن المبنى س مة ارحة المستجدمين االمراف االتجهيناو ال زمة للابارئز‬
‫‪-4‬العمليات (‪ :)Processes‬هل طبفر المبنى سياسة إدارة الااقة اعملياو التنتي االكااءة التقنيةز‬
‫التصميــــــم (‪ :)Design‬هل طتحق بالمبنى اإلعتباراو االقراراو التصميمية لتكامل المبنى اإدارة األيتمةز‬

‫ابالتال طكبن التصااااانيف اإلجمال للمبنى الكي مكبيا من ‪ 521‬يقاةز امن ث طمكن تقدطر المباي الكيية تبعا لما طتبفر بهكا‬
‫المبنى من هكه المؤشراوز اطتمح ذلك من ل الجدال (‪:)3‬‬
 ‫ةدول (‪ )3‬الماشرات األساسية والفرعية لتصنيف مستويات المباني الذكية وفقا لمصفوفة كال من‬
‫)‪(Sutherland) ،(Stavrakakis) ،(Kolokotsa) ،(Karatassou) ،(Santamouris‬‬
‫المصدر‪ (Sutherland,Stavrakakis,Kolokotsa,Karatassou,Santamouris 2005, P.334) :‬بتصرن من البادث‬
‫العوامل المشتركة‬ ‫المعايير الفرعية‬ ‫المعايير الخمسة الرئيسية‬
‫‪Comfort and productivity‬‬
‫‪Individual control of local environment‬‬
‫البيئة المبنية‬
‫‪Health and safety‬‬
‫‪Energy consumption and environmental impacts‬‬
‫‪Built Environment‬‬
‫‪Integration with the surrounding ecological systems‬‬
‫المستخدمون‬
‫‪Awareness‬‬
‫)‪(People‬‬
‫‪Automatic response to changes in the surroundings‬‬
‫اإلستجابة‬
‫‪Performance under emergencies‬‬
‫األنظمة‬ ‫‪Decision-making‬‬
‫‪Responsiveness‬‬
‫(‪)Systems‬‬ ‫‪Flexible usage‬‬
‫‪Reporting system‬‬
‫الطوارئ‬ ‫)‪Building Management System (BMS‬‬
‫الجوانط الوظيفية‬
‫(‪)Critical‬‬ ‫‪Maintenance‬‬
‫‪Facility Management‬‬
‫‪Functionality‬‬
‫‪Easy-of-use through design‬‬
‫العمليات‬
‫‪Investment‬‬
‫(‪)Processes‬‬
‫‪Energy supply‬‬
‫الجوانط اإلقتصادية‬
‫‪Resources‬‬
‫التصميم‬ ‫‪Cost centres‬‬
‫‪Economic issues‬‬
‫(‪)Design‬‬ ‫‪Budget‬‬
‫‪Special use‬‬
‫‪IT connectivity‬‬
‫المالئمة‬
‫‪Location‬‬
‫‪Internal corporate organisation‬‬
‫‪Suitability‬‬
‫‪Internal flow and operational planning‬‬

‫االشااااكل التال (‪ )5‬طبةااااح الارطقة الت طت بها عرض يتائ‬

‫التقيي التقادطرطاة لكاااءة حداء المبنى الاكي ‪ ،‬اهب عبارة عن شااااااكل‬
‫ماسااا تعبر ر اساااه عن المؤشاااراو االمعاطير الرئيساااية للتقيي ‪،‬‬
‫اطجر من يل مؤشاااااار ط‪ ،‬اتتقابل الجابط ف مرين الشااااااكل‪،‬‬
‫ابحياث طنقساااااا يل ط لجمسااااااة عناراااااار فرعية تمةل المعاطير‬
‫الارعياة‪ ،‬اطت تبقيا يتيجاة يال مؤثر من المؤثراو العامة على يل‬
‫ط‪ ،‬ليعا مؤشرا عن يااءة المعيارز‬
‫مستويات التصنيف وفقا لمصفوفة التقييم‬
‫طت تصنيف المبنى الكي من ل هكه المصابفة افقا‬
‫إلجمال النقاط الت طحققها من النقاط اإلجمالية الت طبلغ عددها‬
‫شكل (‪ )1‬تأثير المستخدمين على العناصر الخمسة لتقييم المبنى‬ ‫‪ 125‬يقاة‪ ،‬بحيث طكبن التصنيف يالتال ‪:‬‬
‫الذكي‬
‫المصدر‪:‬‬ ‫‪(Sutherland,Stavrakakis,Kolokotsa,Karatassou,Santamouris 2005,‬‬
‫)‪:P.336‬‬
‫مبنى ممتــــاز‪Excellent: 100~125 :‬‬ ‫‪-5‬‬
‫مبنى جيد جدا‪Very Good: 80 ~100 :‬‬ ‫‪-2‬‬
‫مبنــــــى جيد‪Good: 50 ~80 :‬‬ ‫‪-3‬‬
‫مبنـــــى سيئ‪Bad: <50 :‬‬ ‫‪-4‬‬
 ‫‪ /5‬تصنيف فئات تقييم وتطبيق المباني الذكية‪Intelligent Buildings Classification :‬‬
‫قام ي من ‪ Buckman & Mayfield Stephen‬ف بحةهما (?‪ )What is a Smart Building‬بتصنيف المباي الكيية‬
‫على النحب التال ‪:‬‬
‫‪ -‬الفئة األولى‪ :‬مباي ذيية قادرة على التاكير االتنبؤ‪Thinking Buildings (Prdective) ،‬‬
‫‪ -‬الفئة الثانية‪ :‬مباي ذيية متكياـة‪Adaptive ،‬‬
‫‪ -‬الفئة الثالثة‪ :‬مبايى ذيية تااعلية‪Reactive ،‬‬

‫يما حن المعاطير األارابية لعملياو األتمتة االتحك ف عملياو المباي اع قتها بمعدالو اإلسته ا حشارو بأربعة مستويات‬
‫من المباي المؤتمة (‪ ،)A,B,C,D‬طحق منها مستبطين معدالو إطجابية ف التبفير االحد من اإلسته ا‪ ،‬اطقف منها المستبى‬
‫الةالث عند الحد حا المعدل الابيع حا المقياس من إسته ا الااقة‪ ،‬احما المستبى الرابا فهب ما دان الحد األديى من اإلسته ا‪،‬‬
‫بمعن حن المستبى الرابا طستهلك قدرا حيبر من المعدالو الابيعيةز‬

‫من ل ماساب طمكن حن تكبن فرةاية آلية تابي اتقيي المباي الكيية مبنية على حساس التصنيف لجمسة مستبطاو تمكننا‬
‫من الاصل بين الاااو المجتلاة للمباي الكيية ةمن ماهبم متدر امتسلسل يما طل ‪:‬‬
‫‪ -‬المستتتتتتتوى األول‪ :‬طمةاال الااااة األالى من المباااي الااكييااة االت تمتلااك مااااهي القاادرة على التعل االتاكير االتنبؤ اافتراض‬
‫المعلبماو الناقصااة حا إسااتقراء المعلبماو الناقصااة حا البياياو المتماااربة‪ ،‬بمعنى حن تكبن متماامنة لماهبم األيتمة الجبيرة‬
‫االكياء الصناع ز‬
‫‪ -‬المستتتتتتتوى الثتاني‪ :‬الاااة الةايية من المباي الكيية‪ ،‬االت تعتمد على مااهي اإلسااااااتجابة المعلبماتية االتحك اآلل الكي طحق‬
‫المعدالو المتبساة من اإلسته ا ااإليبعاثاو الباية المارةز‬
‫‪ -‬المستتوى الثالث‪ :‬الااة الةالةة من المباي الكيية االت تمتد تنازليا دتى تمةل الحد األديى من اإلسته از بحيث تتممن المباي‬
‫الت تحق حقل مسااتبى مالبب من المباي الكيية من يادية إسااته ا الااقة اساابل الرادة اتشااتمل الاااو دتى ما هب حقل من‬
‫الااة الةاييةز‬
‫‪ -‬المستتواى الراب ‪ :‬اه المباي الت تتممن ماهبم األتمتة‪ ،‬لكنها تستهلك المعدل الابيع ‪ ،‬ف ه تعتبر مبفرة اال ه تستهلك‬
‫حيةر من المعدالو الابيعيةز‬
‫‪ -‬المستتتوى الخامس‪ :‬اه الااة الت تتماامن المباي التقليدطة حا المباي المرطمااة الت تسااتهلك قدرا زائدا من الااقة اف يام‬
‫البقت تنت قدرا زائدا من اإليبعاثاو الت تمر بالبياة الابيعيةز‬

‫‪ 5/7‬مقترح تصتتتنيف المباني الذكية من خالل ثالث فئات رئيستتتية (‪ ،)A,B,C‬بحيث يتضتتتمن المستتتتوى ‪ A‬ثالث مستتتتويات‬
‫فرعية تمثل تسلسل درةات ذكاء المبنى‪.‬‬
‫طقترا هكا التصااابر حن طكبن حن حسااااس تصااانيف المباي الكيية هب اةاااا إطار عام ‪A‬‬
‫تصنيف المباني الذكية‬
‫من خالل ثالثة مستويات‬
‫لكل ما هب ذي من المباي ‪ ،‬بحيث طكبن حي مسااااااتبى من مسااااااتبطاو ذياء المباي طندر‬
‫رئيسية‬ ‫دا ال هاكا اإلطار للمباي الكيية‪ ،‬ابحيث طت تصاااااانيف مسااااااتبى ذياء يل مبنى دا ل هكا‬
‫اإلطار األشااااامل‪ ،‬بحيث طشااااامل اإلطار ‪ A‬مساااااتبطاو متعددة من المباي الكيية يااة حالى‬
‫‪A‬‬ ‫مبنى ذكي‬
‫يتضمن ثالثة‬
‫اثايية اثالةةز ث طأت بعد هكا اإلطار العام المسااااتبى ‪ B‬من المباي المؤتمة حا المباي الت‬
‫مستويات‬ ‫تمتلاك القادرة على التحك اآلل لكن دان حن تحق المسااااااتبى األديى من آليااو إسااااااتجاابة‬
‫‪1 2 3‬‬ ‫فرعية للذكاء‬
‫المباي الكييةز ث طأت بعد ذلك المسااتبى حا التصاانيف الكي طشاامل المباي التقليدطةز امن ث‬
‫طكبن ت تحدطد راااة الكياء بمسااتبطاتها دا ل إطار اادد للاصاال بين المباي األ رى‪ ،‬على‬
‫‪B‬‬ ‫مبنى ماتمت‬ ‫حن طت ذلك من ل مسااااتبطاو فرعية افقا لدرجة اإلساااااتجابة الت تتبفر بالمبنى‪ ،‬امن ث‬
‫طمكن تصنيف مستبى ذياء المبنىز‬
‫‪C‬‬ ‫مبنى تقليدي‬
 ‫ةدول (‪ )4‬مستويات ذكاء المباني في ضوء المنهجية المقترتة للتطبيق والتقييم المعماري للمباني الذكية‬
‫المصدر‪ :‬البادث‬
‫المستويات‬

‫‪LEVEL‬‬
‫المستوى‪-‬‬
‫سمات الذكاء‬ ‫خصائص عمليات األتمتة في‬
‫صفات المبنى‬ ‫‪-‬التفصيلية‬
‫المستويات المختلفة‬
‫الفرعية‬

‫‪Class 1‬‬
‫الخبرات السابقة‪-‬إختيار البديل األنسط‬ ‫إعطاء الحلول إذا كانت البيانات ير‬

‫تنباي‬
‫مبنى قادر على التفكير‪-‬مبنى‬
‫مكتملة أو المبهمة ير ماكدة‬
‫اإلختيار من بين البدائل‬ ‫المتضاربة التعامل م البيانات‬
‫خبرات سابقة ومستقبلية‬ ‫التعلم على القدرة‬
‫اإلختيار األنسط من بين البدائل ‪-‬‬ ‫المقارنة بين مدخالت ومخرةات كل‬
‫تكامل العمليات‬
‫عملية من العمليات المختلفة بالمبنى‬

‫المستويات المقترتة لتصنيف وتقييم للمباني الذكية وفقا لمستوى إستجابة المبنى للمتغيرات‬
‫المرونة المستقبلية في عمليات التحكم‬ ‫تحكم فيما يتوق تدوثه‪-‬كفاءة أعلى‬
‫التكيف المرن م المدخالت‬ ‫تكنولوةيا مستقبلية‪ ،‬أةهزة تحكم‬
‫المستقبلية وإمكانية ترقية األداء‬ ‫وبرامج مدمجة م عناصر البناء‬
‫المرونة النسبية‬ ‫تحكم متعدد السبل‪-‬كفاءة أعلى‬
‫مبنى متكيف‬

‫الموائمة المتعددة م مدخالت البيئة‬ ‫زيادة في تكامل المبنى باستخدام األنظمة‬

‫‪A‬‬
‫الداخلية والخارةية‬ ‫الوسيطة‪-‬مبنى متكيف بعناصر بناء‬
‫متعددة األوضاع‬
‫تكامل مركزي لعملية إتخاذ القرار‬ ‫تكامل خدمات المبنى م األنظمة‬
‫بالمبنى الذكي‬
‫باستخدام محور رئيسي للبنية التحتية‬
‫‪Interactive‬مبنى تفاعلي‪-‬‬
‫‪Predictive-Thinking‬‬

‫‪ -‬المستوى الثالث‪Class 3‬‬

‫مرونة التحكم‬ ‫تحكم أكثر‪-‬كفاءة أعلى‬ ‫‪-‬المستوى الثاني‪Class 2‬‬

‫تبادل القرارات‬ ‫تكامل عمل األنظمة والبيانات‬

‫المستـوى األول‬
‫‪Adaptive‬‬

‫التكيف الفعال م المتغيرات‬ ‫التكامل بين العمليات والتوقيتات ‪-‬تقليل‬

‫استخدام األنظمة تسط الحاةة‬
‫تحك بمستبطاو متعددة (ثرمبستاو)‪-‬تحك‬
‫‪BMS‬مريني‬
‫تحك حقل‪-‬يااءة حعلى‬
‫ـــــــــــــــــــ‬ ‫المبنى‬
‫‪ -‬اماو بناء متقدمة‪-‬دساساو‪-‬شاشاو عرض‬ ‫مستوى واتد‬ ‫‪B‬‬
‫المؤتمت‬
‫يتام مؤتمت لمسار التغكطة الراجعة‬
‫تحدطد تبقيتاو إشغال المبنى‪-‬بياياو مناط‬
‫إشغال المبنى‬

‫إمكايية التحك ف متغيراو الرادة ( ارة‬

‫الرادة الحرارطة)‬

‫ـــــــــــــــــــ‬ ‫المبنى البسيط‬ ‫تحك يامل‪-‬يااءة حقل‬ ‫مستوى واتد‬ ‫‪C‬‬

‫(التقليدي)‬
‫اماو امصادر يهرباء إعتيادطة‬

‫إد ال البياياو طداطا‬

 ‫‪ /1‬عناصر تصنيف مستويات ذكاء المبنى وفقا لإلستجابة‬
‫من ل ما سب طمكن إستج ل العنارر الت طمكن على حساسها تصنيف مستبطاو ذياء المباي ‪ ،‬اهكه العنارر ه ‪:‬‬
‫اإلستتتدامة‪ /‬كفاءة العمل‪ /‬الراتة‪ /‬ةودة البيئة الداخلية‪ /‬األمن‪-‬األمان‪-‬الستتالمة‪-‬اإلنشتتاء‪ /‬العمليات واإلدارة‪ /‬المرونة‪ /‬المالئمة‪/‬‬
‫الغالف الذكي‬
‫اطكبن تصاانيف المبنى من ل مدى تحقي اإلسااتجابة لكل عنصاار من هكه العناراار‪ ،‬ااإلسااتجابة الت تتحق ه حي مسااتبى‬
‫من المساتبطاو الة ثة المشار إليها ف المستبطاو الت ت عرةها ف الجدال الساب ‪ ،‬اذلك دتى طكبن تصنيف يل عنصر قائ‬
‫على حساس اإلستجابة الكيية بشكل الو تماما من حي تدا و ح رىز‬

‫‪ /1‬تالة الدراسة‪ :‬مبنى ‪The Edge‬‬

‫طقا المبنى ف مناقة األعمال (‪)Zuidas Business District‬‬
‫ف مدطنة حمساااااتردام‪ ،‬اقد ت تصااااامي المبنى ليكبن مقرا للشااااارية‬
‫العاالمياة (‪ ،)Deloitte‬اطهادن المشااااااراح إلى زطاادة ياااءة العمل‬
‫دا ل مقر الشارية‪ ،‬اقد ت تصميمه ف ةبء مااهي البناء الكي‬
‫ليكبن دافنا لإليتقال إلى العصر الرقم ز اافر مبنى (‪ )Edge‬بياة‬
‫عمل جدطدة يليا‪ ،‬تعتمد على إسااااااتجدام التكنبلبجيا المسااااااتدامة‪ ،‬ما‬
‫تبفير مساداو عمل قابلة للتكيف بشكل ذي ز‬

‫‪ 1/1‬وصف المبنى‪:‬‬
‫شكل (‪ )2‬مبنى ‪ -Edge‬منظور عام‬ ‫مبنى إداري‪ ،‬طتهر المسااااقط األفق بشااااكل درن ‪ U‬يما طتهر‬
‫ف الشااااكل (‪ ،)3‬االماااالا الماتبا هب الباجهة الشاااامالية‪ ،‬اةاااا‬
‫بادا لاه فنااء يبير (‪ )Atrium‬بامرتااح المبنى بالكامل (‪ 51‬طابقا)‪،‬‬
‫اهناا العدطد من الممراو االشاااااارفاو المالة على الاناء الدا ل ‪،‬‬
‫االة ثااة حةاااااا ح ح رى عبااارة عن حداار متكررة من المكاااتااا‬
‫االقاعاو المجتلاةز اطمةل المسااقط األفق حدد امةلة المسااقط األفق‬
‫الماتبا اطحق مراية ف التبزطاز‬

‫‪ 2/1‬تول ذكاء المبنى‪Building Intelligence :‬‬

‫ترتبط شاااااابكاااة معلبمااااو المبنى بمعلبمااااو الهااااتف الاااكي‬
‫للمبظاين‪ ،‬اياكلاك بشاااااابكاة المعلبمااو الادالية (‪ )Internet‬اذلك‬
‫بهاادن تكبطن ابناااء قاااعاادة معلبماااو اقاااعاادة معرفيااة طمكن من‬
‫لهاا راااااانااعة القرار تجاه األدداق المجتلاة الجارااااااة بالمبنى‬
‫االجارااااة باألشااااجال المسااااتجدمين للمبنىز ديث طتعرن المبنى‬
‫شكل (‪ -)3‬مسقط أفقي ألتد األدوار المتكررة‪ -‬مبنى ‪Edge‬‬
‫على مكان المبظاين االساايارة الجارااة بكل مبظف امباعيد امكان‬
‫اإلجتماعاو المقتردة دا ل المبنى‪ ،‬ايكلك عدد الحاةاااااارطن لإلجتماح‪ ،‬اذلك بهدن تهياة الاراراو من ديث الرادة الحرارطة‬
‫اتبقيتاو التشاااااغيل ااإلطااءز بل إيه طمكن للمبنى معرفة يبح القهبة المامااااال احطماااااا يمياو الساااااكر الت طحتاجها المبظاين‬
‫بالمبنىز‬

‫طقبم المبنى بعمال جادال زمن متغير امرن دسااااااا حالبطااو اإلجتمااعااو االمهاام المتعلقاة باالمبظاين ااإلجتماعاو الت‬
‫سااااتعقد امتالباتها‪ ،‬يما ترساااال هكه المعلبماو للمبظف من ل التابي الجال بالمبنى على الهاتف الكي ‪ ،‬يما طقبم المبنى‬
‫بتبجيه المستجدمين ألماين اقبن السيارة الجارة به دسا تكرار مكان اإليتتار بشكل طبم ز‬
 ‫ابالتال فيمكن حن طحدد لك التابي مكان جلبسك للعمل من‬
‫بين األماااين المتعااددة بااالمبنى (الجلوس على المكتتتط النمطي‪-‬‬
‫مكتتتط ختتارغ الغرفتتة‪-‬كشتتتتتتتك العمتتل‪ -‬رفتتة اإلةتمتتاعتتات‪-‬مقعتتد‬
‫بالشتتترفة‪ -‬رفة التركيز)‪ ،‬احطنما تكها حا تجتار مكايا للجلبس‬
‫فمن المبنى طقبم مباشاااارة بتبفير النمط الكي تررا به من ديث‬
‫مسااااااااااااتاااااابطاااااااو اإلةاااااااااااااءة ادرجاااااااو الااااااحاااااارارة‬
‫(‪)www.bloomberg.com‬ز افى الشكل (‪ )4‬ماهبم المراية‬
‫الت طحققها المبنى للمبظاينز‬

‫‪ 3/1‬تقييم المبنى بنظام بريم (‪:)BREEAM‬‬

‫عند االيتهاء من المشااااراح ف حاا ر عام ‪ ،2154‬دصاااال‬
‫على جااائنة حعلى درجااة اعتماااد (برط ‪ )BREEAM‬من حي‬
‫اقت ممى لمبنى المكاتا ‪31‬ز‪- % 89‬من قبل مؤسسة بحبق‬
‫البناء (‪ ،)BRE‬المقي العالم للمباي المستدامةز‬
‫‪ -‬إردار برط ‪BREEAM: BREEAM NL New‬‬
‫‪Construction‬‬
‫‪ -‬مردلة التقيي ‪ :‬بعد البناء‪Post-Construction ،‬‬
‫‪ -‬التقيي ‪31 :‬ز‪-% 89‬ممتاز‪Outstanding ،‬‬
‫طسااااتهلك المبنى بشااااكل عام قدرا من الااقة حقل من المباي‬
‫المكتبية المماثلة بنساااااابة ‪% 71‬ز اطشاااااامل الساااااااح االباجهة‬
‫الجنببيااة مجمبعااة يبيرة من األلباا الكهراةاااااابئيااة لتبليااد‬
‫الكهرباء من الشااااااممز يما طبفر يتام تجنطن الااقة الحرارطة‬
‫شكل (‪ -)4‬أماكن متعددة للعمل بخالف الغرفة النمطية‬ ‫للميااه الجبفياة جميا الاااقاة ال زماة لمنتبمة التدفاة االتبرطد‪،‬‬
‫هكا بجايا إمكايية تجنطن الااقة اإعادة إستجدامهاز‬
‫طت قياس مساااتبطاو اإلشاااغال االحرية امعدالو اإلةااااءة بشاااكل مساااتمر‪ ،‬اتساااتجدم تقنياو المعلبماو الكيية ببددة التحك‬
‫المريني للمبنى (‪ )BMS‬بهدن تبفير األداء الاعال االكي للمبنى بشااكل عامز اطنعكم ذلك على معدالو الكااءة ف إسااته ا‬
‫الااقة اإسته ا المياه من ل التقنياو المتقدمةز‬
‫طعتبر مبنى ‪ The Edge‬هب المبنى األيةر إساااااتدامة (حفمااااال مبنى ح مااااار) على مساااااتبى العال ‪ ،‬افقا لتصااااانيف البيالة‬
‫البرطااايياة (‪ ،)BREEAM‬احن هاكه اإلسااااااتاداماة الت طحققهاا المبنى تعتماد ف األساااااااس على تابيقاو تكنبلبجيا المعلبماو‬
‫بالمبنىز ‪/https://www.bloomberg.com/features/2015-the-edge-the-worlds-greenest-building‬‬

‫‪ 4/1‬الحساسات‪Sensors :‬‬
‫طحتبي المبنى على دبال ‪ 29،111‬حجهنة االسااااتشااااعارتكشااااف الحرية‪ ،‬االماااابء‪ ،‬ادرجة الحرارة‪ ،‬االرطببة‪ ،‬ادتى‬
‫مستبطاو ثاي حيسيد الكرببن‪ ،‬هكه حجهنة االستشعار‪ ،‬تقبم بتبفير البياياو ف البقت الحقيق ‪ ،‬مما طجعل المبنى ربما األذيى حا‬
‫األيةر إرةاء لمستجدم المبنىز‬
‫‪ 5/1‬اإلضاءة الذكية‪Smart lighting :‬‬
‫ت إسااااااتجادام يتاام اإلةاااااااءة (‪ )LED‬االاكي طعمال بنتاام الاااقة (إطةرييت ‪ ،)Ethernet-Powered LED‬بالتكامل ما‬
‫دسااسااو امستشعراو للمبء‪ ،‬تقبم بقياس معدالو اإلشغال االحرية امستبطاو اإلةاءة االرطببة ادرجاو الحرارة‪ ،‬األمر‬
‫الكي طسمح بمبط إسته ا الااقةز‬
‫ت تابطر يتام اإلةااااااءة‪ ،‬ديث حن (‪ )Light Over Ethernet-LOE‬طقبم على حسااااااس ‪ ،IP‬مما طسااااامح بأن طكبن يل يقاة‬
‫مناصااالة عن باق ادداو اإلةااااءة المتصااالة على الشااابكةز ابالتال طمكن التحك بها من ل الحاساااا المريني حا من ل‬
‫تابيقاو الهباتف الكييةز األمر الكي طجعل من الساااهل حن تت حي إجراءاو حا تعدط و بسااارعة دان الحاجة إلى البرااابل إليها‬
‫من ل الكشاف االصياية دا ل السقف المستعارز باإلةافة إلى ذلك فمن تجهيناو اإليارة من ل ادداو بأيباد (‪Coded-‬‬
‫‪ )Light‬تساااااامح بعمال تعدط و دقيقة من ل الهاتف الكي حا من ل قراراو اددة التحك المريني بالمبنىز اطسااااااتجدم‬
‫المبنى دبال ‪ 1111‬ادادة إياارة من هاكا النبح‪،‬ز اهاكا النبح من اإلياارة طقلال من متالباو الااقة ال زمة لإليارة بنحب ‪% 11‬‬
‫مقارية باإلةاءة التقليدطةز‬

‫اهكه الـاااااا ‪ 1111‬اددة إيارة‪ ،‬جميعها مرتباة بمعدالو ةبء النهار ادرجاو الحرارة ااآلشعة تحت الحمراء امستشعراو‬
‫الحرية‪ ،‬ديث طت تنشااياها فقط عند الماارارة‪ ،‬هكا بجايا حيها ادداو ذاو إسااته ا منجاض للااقةز ديث حيها تسااتجدم ‪311‬‬
‫لبيم بدال من ‪ 111‬لبيم ف المعدالو القياسااية‪ ،‬ايتيجة لكلك فه تسااتجدم ‪8‬ز‪ 3‬ااو‪ /‬متر مربا بدال م ‪ 9‬ااو‪ /‬متر مربا ف‬
‫الحاالو الابيعيةز ‪http://ovgrealestate.com/cases/the-edge‬‬

‫‪ 6/1‬وتدة التحكم المركزية بالمبنى‪:‬‬

‫تقبم اددة التحك المريني بالمبنى بعدة اظائف منها‪،‬‬
‫‪ -‬التعرن على األشجال من رير مستجدم المبنى المعتادطنز‬
‫‪ -‬عملياو التدفاة االتساااااجين االتبرطد االتهبطة ااإلةااااااءة تتكامل ما اددة التحك المريني (‪ )BMS‬بالتساااااي ما معلبماو‬
‫اإلشاغال االحرية االمرار بحيث تحق مساتبطاو متغيرة من (إشاغال= راار فما حيةر) لدع البرابل ف جميا المستبطاو‬
‫إلى (إسته ا طاقة=رار) يما ف شكل (‪)59-5-4‬ز‬
‫‪ -‬تبقعاو اإلشغال ف حاقاو الكراة‪ ،‬مةل اقت اإلسترادة للعاملين اتجمعاته ف حماين تناال البجباو االمشراباو بناء على‬
‫تكرار دداق األمر على فتراو متعددةز‬
‫‪ -‬تنبيهاو للمستجدم ف دالة زطادة اإلةاءة عن معدالتها‬
‫الابيعية ايكلك األمر بالنسبة لعملياو التبرطد االتدفاة‪،‬‬
‫ااإلستاادة من المعلبماو المتكررة ف دالة يمط معين‬
‫من اإلستجدام ألدد شارل المبنىز‬
‫‪ -‬اإل اااار عن داااجااة المبنى من التجهيناو االجاادماااو‬
‫المجتلاة ال زمة لإلسته از‬
‫‪ -‬تقبم اددة التحك المريني للمبنى بجما البياياو دبل‬
‫تشااااغيل المبنى‪ ،‬اهكه البياياو قد تصاااال ألدجام يبيرة‬
‫من المسااااااادااة التجنطنياة (‪ ،)Gigabytes‬امن ل‬
‫شكل (‪ -)1‬عرض معلبماو على شاشاو التحك المريني بالمبنى‬ ‫هاااكه المعلبمااااو طمكن للمبنى إدارة المبارد اطرق‬
‫التشغيل االصياية المقتردة للمبنى‪-‬شكل (‪)1‬‬

‫‪ 5/1‬تطبيقات المبنى على الهاتف المحمول‪:‬‬

‫طت ربط يل مساااتجدم االمبظاين بالمبنى من ل تابي على الهاتف الكي (‪ ،) Mapiq system‬طسااامح له مباشااارة‬
‫بمعرفة حماين إيتتار سيارته ايكلك التعرن على المكاتا اقاعاو اإلجتماعاو الجالية الت طمكن إستجدامها ف إتمام مهامه ‪،‬‬
‫ل حي مكان‬ ‫ايكلك التنساااي ما زم ء العمل ف إساااتجدام المكاتا الت تنتشااار ف الاراج الماتبا ديث طمكن إتمام اظائاه‬
‫متاااز اباالتاال طمكن للمبظف إتمام العدطد من األعمال ااإلجتماعاو امقابلة العم ء ف حماين مجتلاة من المبنى بشااااااكل مرن‬
‫اال طجتلف بأي ربرة عن المكتا التقليدي المبجبد دا ل ررن المكاتا الجارة بنام المبظفز‬
‫يما طمكن من ل الهاتف الكي من التحك االسااايارة على على درجة الحرارة امساااتبطاو اإلةااااءة ف حي مكان طجتاره‬
‫المبظف للعملز يما حن المبنى طمكنه التعرن على يبح المشراباو الت طررا بها المستجدمز‬
 ‫‪ 1/1‬إنتظار السيارات والدراةات‪:‬‬
‫تقبم حجهنة اإلساااتشاااعار بالتعرن على مبظايها من ل اللبداو المعديية للسااايارة امن ث تحدد لك مكان اإليتتار المعتاد‬
‫اتنير لك ممراو محددة للسير االبربل إلى مكان محددز‬

‫‪ 9/1‬ةم المعلومات البيئية ومعلومات اإلستخدام والتشغيل‪:‬‬

‫تقبم حجهنة اإلسااتشااعار بالمبنى بعمل تقارطر تاصاايلية عن درجاو الحرارة االرطببةز اقد رراادو اددة التحك بالمبنى حن‬
‫دبال ‪ % 21‬من المبظاين طقبمبن بمااابط درجاو الحرارة ااإلةااااءة بشاااكل فردي (‪ ،)Individual Control‬احن ‪% 71‬‬
‫من المبظاين راةاين عن التحك اآلل اال طقبمبن بعمل إعداداو شاجصاية لتهياة الاراراو الدا ليةز اقد طكبن السبا ف ذلك‬
‫هب النااقاو (البقا) ‪ hot and cold spots‬الباردة اا السا نة االت رالبا تبجد بالقرب من النبافكز‬

‫‪ 15/1‬طريقة ةديدة لألداء الوظيفي للمبنى‪:‬‬

‫اتمةل مناقة األترطبم مساادة يبيرة مقارية بمساادة المكاتا‪ ،‬اهب ما قال عنه المعماري المصم للمبنى رون باكر ‪Ron‬‬
‫‪ Bakker‬إن هاكه المساااااااداة تبلغ دبال ‪ % 21‬من مساااااااداة المبنى‪ ،‬اه تمةال فكرة جدطدة لماهبم مجتم العمل ‪ ،‬ديث‬
‫تساااتجدم هكه المساااادة ف عقد اإلجتماعاو اه بياة مناسااابة تماما للمبظاين الراربين ف تغيير الراتين اليبم ز اطشاااجا ذلك‬
‫على ع قاو جدطدة افعالة بين المبظاين اتااعل الارل‪ ،‬بل إيه طمكن القبل بأن المكاتا قد تصاااابح ايأيها تشاااابه ررفة فندقية‬
‫تساااااتجدم ف األعمال الصاااااغيرة اإيما مجتما العمل الحقيق االاعال فمن الساااااهل حن طت ف الاراج الرئيسااااا للمبنى (األترطبم‬
‫‪)Atrium‬ز‬
‫يما حن اإلدارة المرينطة للمبنى تسااااااعى لتحقي ذلك على مسااااااتبى الجدماو الصااااااغيرة مةل الجنائن (‪ ،)lockers‬ديث حن‬
‫الجناية المجصااااصااااة للمبظف طت تحدطدها بشااااكل طبم من ل إشااااعار على تابي الهاتف الكي ‪ ،‬احن تةبيت ناية محددة‬
‫للمبظف ال تدام أليةر من حطام حا حساابيا بحد حقصاى‪ ،‬اهدن ذلك هب حن الالسااة الرئيساية لإلدارة تساعى لكسار الراتين اليبم‬
‫للناس بعيدا عن فكرة المباقا ااألماين الةابتة االت من شأيها حن طعتاد المبظابن على الارق الجامدة حا الةابتة ف التاكيرز‬

‫‪ 11/1‬تقييم ذكاء العناصر المقترتة لتحديد نسط وتصنيف مستوى ذكاء المبنى‪:‬‬
‫النسبة المابطة لمدى تحق يل معيار من معاطير التقيي المقتردة‬

‫النسبة المئوية لمدى تحقق كل معيار من معايير التقييم‬

‫بمبنى ‪The EDGE‬‬

‫اإلبتكار‪ -‬الثقافة‬ ‫‪68.42105263‬‬

‫الغالف الذكي‬ ‫‪47.2222222‬‬
‫المرونة‪ /‬المالئمة‬ ‫‪90.12345679‬‬
‫األمن‪ -‬األمان‪ -‬السالمة‪ -‬اإلنشاء‬ ‫‪83.33333333‬‬
‫إدارة العمليات‬ ‫‪100‬‬
‫راحة البيئة الداخلة‬ ‫‪78.18181818‬‬
‫كفاءة التشغيل‪ /‬العمل‬ ‫‪83.95061728‬‬
‫البيئة‪ -‬اإلستدامة‬ ‫‪84.84848485‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪100‬‬

‫شكل (‪ )6‬مستوى ذكاء مبنى (‪ )The Edge‬بكل معيار‪ ،‬من واق اإلستجابة الفعالة‬
 ‫ النتائج‬/9
:‫من ل ما سب طمكن تحدطد النتائ التالية‬
‫ حن ذياء المباي متبقف على عملياو المبنى الت فقط تت بشاكل ذي اليم اراااا لكل المبنىز احن العملياو الت تسااتجيا‬-5
‫بشكل ذي ه الت تكسا المبنى راة الكياءز‬
‫ حن عملياة األتمتاة ف داد ذاتهاا ال تعبر عن تحقي م مح الاكيااء من عادماهز ديث حن األتمتة قد تتحق بشااااااكل آل لكن ال‬-2
‫ الكن قد تت عملياو المبنى افقا لجدال ثابت محدد من قبلز‬،‫تتااعل ما التشغيل بشكل مرن‬
‫ حن اإلسااتجابة الاعالة طترتا عليها دع جبايا اإلسااتدامة الت طحققها المبنى الكي ز ديث حن اإلسااتجابة تجاه مد و البياة‬-3
5.16 ‫طنطاد من فرل اإلسااااااتااادة اتعتي طرطقاة التعاامل ما عملياو‬
Edge ‫مبنى‬
98.4 ‫إدارة الااقة اتبفير بيااو م ئمة دا ل المباي ز‬
84.85
86.03 -‫اإلستتتجابة‬-‫ حن تقيي المباي الكيية افقا للمعاطير الة ثة (األتمتة‬-4
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95100
‫اإلستتتتتتتتدامتة) طتسااااااباا ف يتيجاة قيااس رير دقيقية لمدى ذياء‬
‫مبنى‬Edge ‫ ديث حيه من الممكن حن طكبن التشااااااغيل اآلل المريني‬،‫المبنى‬
‫األتمتة الثابتة‬ 5.16 ‫ طمكن الحد منها‬،‫(األتمتة) طحق معدالو زائدة من اإلسااااااته ا‬
‫إستدامة المبنى وفقا‬
98.4 ‫ف دالة يبن المبنى حيةر مراية اإساااتجابة للمد و المجتلاةز‬
‫لنظم التقييم‬
‫احن قياس ذياء المباي طجا حن طت فقط ف ةاااااابء مسااااااتبطاو‬
‫اإلستدامة الناتجة‬
84.85 ‫ امن ل ذلك طمكن تحدطد‬،‫اإلسااااااتجااباة المتعاددة الت بالمبنى‬
‫عن إستجابة المبنى‬
‫نسبة إستجابة المبنى‬
86.03 ‫ يما طتهر ذلك من ل الشااااااكل‬،‫النساااااابة الدقيقة لكياء المبنى‬
‫وفقا لمقترح الدراسة‬
‫التال الكي طبةااااااح يساااااابة اإلسااااااتجابة مقارية بمعدالو التمتة‬
‫ااإلستدامة الت طحققها المبنىز‬

: ‫المراة‬
‫ز‬Encyclopedia Britannica ‫ مبسبعة دائرة المعارن البرطاايية‬-5
2- (Wigginton & Harris 2002), Michael Wigginton & Jude Harris, "Intelligent Skins", 2002.
3- (Zhen Chen, Atulya K. Nagar 2009), The Evaluation of Facilities Intelligence "An ANP-driven Approach" Second International
Conference on Developments in eSystems Engineering, 2009
4- (Stubbings 1988) Stubbings, M., Intelligent Buildings: An IFS Executive Briefing, Springer-Verlag, Berlin, (1988). The Climate
Group (2008), “Enabling the low carbon economy in the information age”, Smart 2020, M. Webb, The Climate Group, available
at: www.smart2020.org/
5- (Buckman, & Beck, 2014), A.H. Buckman, M. Mayfield & Stephen B.M. Beck, "What is a Smart Building"? Smart and
Sustainable Built Environment Vol. 3 No. 2, 2014, pp. 92-109, Emerald Group Publishing Limited,2046-6099
6- (Everett, 2008), Everett, R., “The ‘building colleges for the future’ program. Delivering a green and Intelligent building agenda”,
New Review of Information Networking, Vol. 14 No. 1, pp. 3-20, (2008).
7- (Clements-Croome 2011), “Sustainable intelligent buildings for people: a review”, Intelligent Buildings International, Vol. 3 No.
2, pp. 67-86, (2011).
8- (Mervi 2003) Mervi Himanen, The Intelligence of Intelligent Buildings, The Feasibility of the Intelligent Building Concept in,
Office Buildings, TECHNICAL RESEARCH CENTRE OF FINLAND, ESPOO 2003.
9- (Leonard & Andrew 2005), Leonard K H CHOW Ph.D & Andrew Y T Leung Ph.D, New intelligent building index for buildings
around the world –A quantitative approach in building assessment experience with Hong Kong tallest building, two international
finance centre, 2005.
10- Sutherland,Stavrakakis,Kolokotsa,Karatassou,Santamouris 2005(, A matrix tool for assessing the performance of intelligent
buildings, International Conference “Passive and Low Energy Cooling for the Built Environment”, May 2005, Santorini, Greece.
11- https://www.bloomberg.com/features/2015-the-edge-the-worlds-greenest-building/
12-http://ovgrealestate.com/cases/the-edge