‫ﻣﹸﻠﺨﺺ ﻷﻫﻢ ﺗﻄﻮﺭﺍﺕ �ﻈﺮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ‬

‫ƒ ﺍ�ﺘﺸﺮﺕ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻨﺼﻒ ﺍﻟﺜﺎ�ﻲ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﺜﺎﻣﻦ ﻋﺸﺮ ﻣﺪﺭﺳﺔ ﲡﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﻣﺪﺭﺳﺔ‬
‫ﺍﻟﻔﻴﺰﻭﻗﺮﺍﻁ ‪ ،Physiocrats‬ﰲ ﻓﺮ�ﺴﺎ‪ ،‬ﺍﻟﱵ ﺗﻘﻮﻝ ﺑﺄﻥ ﻣﺼﺪﺭ ﺍﻟﺜﺮﻭﺓ ﻫﻮ ﻣﺎ‬
‫ﺗﻮﻓﺮﻩ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﺔ ﻣﻦ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‪ .‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﻓﺈﻥ ﺟﻬﺪ ﺍﳌﺰﺍﺭﻋﲔ ﻭﻋﻤﻠﻬﻢ ﻫﻮ‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ ﻟﻠﺜﺮﻭﺓ‪.‬‬
‫ƒ ﻭﺩﻋﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺪﺭﺳﺔ ﺇﱃ ﻓﺘﺢ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﺪﻭﻥ ﻗﻴﻮﺩ ﲡﺎﺭﻳﺔ )ﲟﺎ ﰲ ﺫﻟﻚ‬
‫ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﳌﺼﻨﻌﺔ(‪ ،‬ﻭﺑﺪﺀ ﺍﻟﺪﻋﻮﺓ ﳌﺎ ﻋﺮﻑ ﺑـــ )ﺩﻋﻪ ﻳﻌﻤﻞ‪ ..‬ﺩﻋﻪ ﳝﺮ(‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﱵ ﺍﻗﱰ�ﺖ ﻣﻊ ﻣﺬﻫﺐ ﺍﳊﺮﻳﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺪﻋﻮﺓ ﻟﺘﻘﻠﻴﺺ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ‬
‫)ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺪﻋﻮ ﻟﻪ ﺍﳌﺪﺭﺳﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﳌﺸﺎﺭ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻻﺣﻘﺎً(‪.‬‬
‫اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ‬
‫ƒ ﰲ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺫﻟﻚ ﺍ�ﺘﺸﺮﺕ ﰲ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﰲ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﺘﺎﺳﻊ ﻋﺸﺮ ﺍﳌﺪﺭﺳﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬
‫‪ ،Mercantilism‬ﻭﺍﻟﱵ ﺍﻋﺘﻘﺪﺕ ﺑﺄﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻫﻲ ﺍﳌﺼﺪﺭ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ‬
‫ﻟﻠﺜﺮﻭﺓ‪ .‬ﻭﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﲢﺮﺯﻩ ﺃﻣﹼﺔ ﻣﻦ‬
‫ﻣﻌﺎﺩﻥ ﲦﻴﻨﺔ‪.‬‬
‫ƒ ﻟﺬﺍ ﺯﺍﺩﺕ ﻏﺰﻭﺍﺕ ﺃﺳﺒﺎ�ﻴﺎ ﻭﺍﻟﱪﺗﻐﺎﻝ ﻷﻣﺮﻳﻜﺎ ﺍﻟﻼﺗﻴﻨﻴﺔ ﲠﺪﻑ ﺍﻻﺳﺘﺤﻮﺍﺫ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﺬﻫﺐ ﻭﺍﻟﻔﻀﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺻﺤﺐ ﺫﻟﻚ ﺗﻘﻠﻴﺺ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ ﻭﲪﺎﻳﺔ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﻭﺗﻘﻠﻴﻞ‬
‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻷﺟﻮﺭ ﻟﺪﻋﻢ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ )ﻭﰲ ﻇﻞ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﰲ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ(‪.‬‬
‫اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ‬
 ‫ƒ ﻛﻤﺎ ﺳﺎﺩﺕ ﰲ ﻣﻨﺘﺼﻒ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﺜﺎﻣﻦ ﻋﺸﺮ‪ ،‬ﺑﺪﺍﻳﺎﺕ ﺍﻟﺜﻮﺭﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺴﺎﳘﺎﺕ‬
‫ﺁﺩﻡ ﲰﺚ ‪ ،A. Smith‬ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻛﺘﺎﺑﻪ ﺛﺮﻭﺓ ﺍﻷﻣﻢ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﺃﻛّﺪ ﻓﻴﻪ ﺑﺄﻥ ﻣﺼﺪﺭ‬
‫ﺍﻟﺜﺮﻭﺓ ﻫﻮ ﺍﻹ�ﺘﺎﺝ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﺍﻹ�ﺘﺎﺝ ﻻ ﻳﺘﻢ ﺇﻻ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻘﺴﻴﻢ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭﰲ ﻇﻞ ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ‬
‫ﺗﺎﻣﺔ‪ .‬ﻭﺍﻣﺘﺪﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﻜﺮﺓ ﻟﺘﺸﻤﻞ ﺗﻘﺴﻴﻢ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺪﻭﱄ‪ ،‬ﻭﺿﺮﻭﺭﺓ ﺇﻃﻼﻕ ”ﺍﻟﻴﺪ‬
‫ﺍﳋﻔﻴﹼﺔ“ ﻣﻦ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﺍﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﺇﱃ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﲠﺪﻑ ﺍﻟﺘﺨﺼﻴﺺ ﻭﻓﻘﺎً‬
‫ﻟﻠﻤﺰﺍﻳﺎ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻭﺗﻘﺴﻴﻢ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬
‫ƒ ﺇﻻ ﺃﻥ ﺃﻭﻝ ﻣﻦ ﻋﺎﰿ ﺍﻟﺘﺠـــﺎﺭﺓ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ ﺑﺸﻜـﻞ ﻭﺍﺿــﺢ ﻭﺻﺮﻳـﺢ ﻫـﻮ ﺭﻳﻜﺎﺭﺩﻭ‬
‫‪ D. Ricardo‬ﻣﻦ ﺧﻼﻝ �ﻈﺮﻳﺘﻪ ﺍﳌﺴﻤﺎﻩ ”�ﻈﺮﻳﺔ ﺍﳌﺰﺍﻳﺎ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ“ ﻣﻌﺘﻤﺪﺍً ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﺒﺪﺃ ﺃﻥ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻫﻲ ﻣﺼﺪﺭ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﻟﻠﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﻭﺍﻣﺘﺪ ﲠﺬﻩ ﺍﻟﻨﻈﺮﺓ‬
‫ﻟﻠﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﳋﺎﺭﺟﻲ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ‬
‫ƒ ﻭﻗﺪ ﺍﻋﺘﻤﺪ ﺭﻳﻜﺎﺭﺩﻭ ﰲ ﺗﻮﺿﻴﺢ �ﻈﺮﻳﺘﻪ ﻋﻠﻰ ﻣﺜﺎﻝ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﺑﲔ ﺩﻭﻟﺘﲔ‬
‫)ﺇ�ﻜﻠﱰﺍ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱪﺗﻐﺎﻝ( ﻭﰲ ﺳﻠﻌﺘﲔ )ﺍﳌﻨﺴﻮﺟﺎﺕ ﻭﺍﻟﻨﺒﻴﺬ( ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻔﺎﻭﺕ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ‬
‫ﻋﻨﺼﺮ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﰲ ﻛﻼ ﺍﻟﺪﻭﻟﺘﲔ ﰲ ﺇ�ﺘﺎﺝ ﻫﺎﺗﲔ ﺍﻟﺴﻠﻌﺘﲔ‪ .‬ﻭﻳﺸﱰﻁ ﻟﺼﺤﺔ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﺳﻴﺎﺩﺓ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻣﺔ‪ ،‬ﻭﻗﺎ�ﻮﻥ ﺛﺒﺎﺕ ﺍﻟﻐﻠﺔ ﻣﻊ ﺍﳊﺠﻢ )ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻹ�ﺘﺎﺝ ﺑﻨﻔﺲ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺐ ﺍﻟﱵ ﺗﺰﺩﺍﺩ ﲠﺎ ﻣﺪﺧﻼﺕ ﺍﻹ�ﺘﺎﺝ( ﲝﻴﺚ ﻻ ﺗﺘﺠﻪ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﺍﳋﺎﺻﺔ‬
‫ﺑﺈ�ﺘﺎﺝ ﻛﻞ ﺳﻠﻌﺔ‪ ،‬ﳓﻮ ﺍﻻﺭﺗﻔﺎﻉ ﺃﻭ ﺍﻻﳔﻔﺎﺽ ﻣﻬﻤﺎ ﺗﻐﲑ ﺍﻹ�ﺘﺎﺝ‪ ،‬ﺷﺮﻳﻄﺔ ﺃﻥ ﻳﺴﻤﺢ‬
‫ﻟﻠﻌﻤﻞ ﺑﺎﻟﺘﻨﻘﻞ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻭﻟﻴﺲ ﻣﺎ ﺑﲔ ﺍﻟﺪﻭﻟﺘﲔ‪ .‬ﻓﻔﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺍﻟﺴﻌﺮ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﱯ ﻹﺣﺪﻯ ﺍﻟﺴﻠﻌﺘﲔ ﺩﺍﺧﻞ ﺩﻭﻟﺔ ﻋﻦ ﻛﻠﻔﺔ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻗﻮﻯ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺎﻻ�ﺘﻘﺎﻝ‬
‫ﺇﱃ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﳌﻨﺘﺞ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ ﺣﺘﻰ ﻳﺘﺴﺎﻭﻯ ﺍﻟﺴﻌﺮ ﺍﻟﻨﺴﱯ ﲠﺎ ﻣﻊ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﺍﳋﺎﺻﺔ ﲠﺎ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ‬
‫ƒ ﺇﻻ ﺃ�ﻪ �ﻈﺮﺍً ﻻﻓﱰﺍﺽ ﻋﺪﻡ ﺣﺮﻳﺔ ﺍ�ﺘﻘﺎﻝ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻣﺎ ﺑﲔ ﺍﻟﺪﻭﻟﺘﲔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺑﺈﻣﻜﺎﻥ‬
‫ﺍﻻﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺗﺼﺪﻳﺮ ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ ﺍﻟﱵ ﲣﻔﺾ ﻛﻠﻔﺘﻬﺎ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻭﺍﳊﺼﻮﻝ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺫﻟﻚ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻗﺪﺭ ﺃﻛﱪ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﱵ ﺗﻨﺨﻔﺾ �ﺴﺒﺔ ﻛﻠﻔﺘﻬﺎ ﻟﺪﻳﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺑﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﺗﻨﺸﺄ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺘﻤﺘﻊ ﻛﻞ ﺩﻭﻟﺔ ﺑﺎﳊﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﻗﺪﺭ ﺃﻛﱪ‬
‫ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﳑﺎ ﻟﻮ ﻗﺎﻣﺖ ﻫﻲ ﺑﻨﻔﺴﻬﺎ ﺑﺈ�ﺘﺎﺟﻬﺎ‪ .‬ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﱪﺭ‪ ،‬ﻣﻦ ﻭﺟﻬﺔ �ﻈﺮ‬
‫ﺭﻳﻜﺎﺭﺩﻭ ﻭ�ﻈﺮﻳﺔ ﺍﳌﺰﺍﻳﺎ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺍﻟﺘﺨﺼﺺ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺍﳌﻜﺎﺳﺐ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‬
‫ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ‬

‫ƒ ﺇﻻ ﺃﻥ ﺭﻳﻜﺎﺭﺩﻭ ﱂ ﻳﻮﺿّﺢ ﻣﻘﺪﺍﺭ ﺍﻟﻜﺴﺐ ﺑﻔﻌﻞ ﺍﻟﺘﺨﺼﺺ‪ .‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﻗﺎﻡ ﺑﻪ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬
‫ﺁﺧﺮ‪ ،‬ﺟﻮﻥ ﺳﺘﻴﻮﺍﺭﺕ ﻣﻴﻞ ‪ J. Mill‬ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﺿﺎﻓﺘﻪ ﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﺭﻳﻜﺎﺭﺩﻭ ﺍﻟﺘﻔﺴﲑ‬
‫ﺍﳋﺎﺹ ﺑﻨﺴﺐ ﺍﳌﻘﺎﻳﻀﺔ )ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻣﺎ ﺑﲔ ﺍﻟﺴﻠﻌﺘﲔ( ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻹ�ﺘﺎﺟﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻟﺘﲔ )�ﺴﺒﺔ ﺍﻟﻜﻤﻴﺘﲔ ﺍﳌﻨﺘﺠﲔ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻠﻌﺘﲔ ﺇﱃ ﻭﺣﺪﺓ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ‬
‫ﰲ ﺇ�ﺘﺎﺟﻬﻤﺎ ﰲ ﻛﻼ ﺍﻟﺪﻭﻟﺘﲔ(‪ .‬ﻭﺃﻭﺿﺢ ﺑﺄﻥ ﺍﺧﺘﻼﻑ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﳚﻌﻞ �ﺴﺒﺔ‬
‫ﺗﺒﺎﺩﻝ ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﲟﻴﺰﺓ �ﺴﺒﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺗﻔﻮﻕ �ﺴﺒﺔ ﺗﺒﺎﺩﳍﺎ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﱵ ﺗﺮﺗﻔﻊ ﲠﺎ ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺗﻨﺨﻔﺾ ﻟﻠﺴﻠﻌﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪.‬‬
‫ƒ ﻭﺑﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﳛﺪﺙ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻋﻨﺪ ﻣﻌﺪﻝ ﻣﻘﺎﻳﻀﺔ ﻳﻘﻊ ﺑﲔ ﺍﻟﺴﻌﺮﻳﻦ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﲔ‬
‫ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻟﺘﲔ‪ .‬ﻭﻳﺘﺤﺪﺩ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﻌﺪﻝ ﺑﻔﻌﻞ ﻣﻘﺎﺑﻠﺔ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻟﺘﲔ‪ ،‬ﺃﻭ ﺍﻟﻄﻠﺐ‬
‫ﺍﳌﺘﺒﺎﺩﻝ ‪ .Reciprocal Demand‬ﻭﻳﺘﺤﻘﻖ ﺍﻟﺘﻮﺍﺯﻥ ﻋﻨﺪ ﺍﻟﻨﻘﻄﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﺴﺎﻭﻯ‬
‫ﻓﻴﻬﺎ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ ﻟﻜﻞ ﺩﻭﻟﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ‬
‫ƒ ﻭﺑﻨﺎﺀﹰ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻓﺈﻥ �ﻈﺮﻳﺔ ﺍﳌﺰﺍﻳﺎ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﻔﺮﻭﺽ‪ :‬ﺇﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﻌﻨﺼﺮ ﺍﻟﻮﺣﻴﺪ ﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻹ�ﺘﺎﺝ )ﲢﻮﹼﻝ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻹ�ﺘﺎﺝ‬
‫ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺇﱃ ﻭﺣﺪﺍﺕ ﻋﻤﻞ ﻟﻠﺘﻌﺒﲑ ﻋﻦ ﺗﻜﻠﻔﺘﻬﺎ(‪ ،‬ﲡﺎ�ﺲ ﲨﻴﻊ ﻭﺣﺪﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﻭﻋﺪﻡ ﺍﺧﺘﻼﻓﻬﺎ ﻣﻦ �ﺸﺎﻁ ﻵﺧﺮ‪ ،‬ﻭﺳﻬﻮﻟﺔ ﺇ�ﺘﻘﺎﻝ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺍﻹ�ﺘﺎﺝ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ‬
‫ﻭﻋﺪﻡ ﺇﻣﻜﺎ�ﻴﺔ ﺫﻟﻚ ﺧﺎﺭﺟﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻓﺮﺽ ﺛﺒﺎﺕ ﺍﻟﻐﻠﺔ ﻣﻊ ﺍﳊﺠﻢ )ﺛﺒﺎﺕ �ﺴﺐ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫ﺍﻹ�ﺘﺎﺝ ﺑﻐﺾ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻹ�ﺘﺎﺝ(‪ ،‬ﻭﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﻓﺮﺽ ﺩﻭﻟﺘﲔ‬
‫ﻭﺳﻠﻌﺘﲔ‪ ،‬ﻭﻋﻨﺼﺮ ﺇ�ﺘﺎﺝ ﻭﺍﺣﺪ‪ ،‬ﻭﻏﻴﺎﺏ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﻨﻘﻞ‪ ،‬ﻭﺣﺮﻳﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ‪،‬‬
‫ﻭﲢﺪﻳﺪ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺑﺎﻟﻜﻠﻔﺔ ﺍﳊﻘﻴﻘﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﰲ ﺍﻹ�ﺘﺎﺝ‪ ،‬ﻭﺳﻴﺎﺩﺓ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺎﻣﺔ ﰲ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﻋﻨﺎﺻﺮ ﺍﻹ�ﺘﺎﺝ‪.‬‬

‫اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ‬

‫ƒ ﻭﻗﺪ ﻭﺟﻬﹼﺖ ﻋﺪﺓ ﺍ�ﺘﻘﺎﺩﺍﺕ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ )ﺍﳌﺰﺍﻳﺎ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ( ﺃﳘﻬﺎ‪ :‬ﺇﳘﺎﻝ‬
‫ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺪﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﺼﻒ ﲠﺎ ﺍﳊﻴﺎﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ )ﺗﻐﲑ ﺃﺫﻭﺍﻕ‬
‫ﺍﳌﺴﺘﻬﻠﻜﲔ‪ ،‬ﺗﻐﲑ ﻋﺮﺽ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﻹ�ﺘﺎﺝ‪ ،‬ﻭﻫﻴﺎﻛﻞ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻻﺗﺒﻜﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﻭﺍﻻﺧﱰﺍﻋﺎﺕ ﺍﳉﺪﻳﺪﺓ‪ ،(...،‬ﺇﳘﺎﻝ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﻭﺍﻓﱰﺍﺽ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﳝﺜّﻞ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﳊﻘﻴﻘﻴﺔ ﻟﻺ�ﺘﺎﺝ ﻭﰲ ﲨﻴﻊ ﺍﻷﻭﻗﺎﺕ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﺣﺘﻤﺎﻝ ﺗﻐﲑ ﻗﺎ�ﻮﻥ ﺍﻹ�ﺘﺎﺝ ﺇﱃ‬
‫ﺗﻨﺎﻗﺺ ﺃﻭ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺍﻟﻐﻠﺔ ﻣﻊ ﺍﳊﺠﻢ‪ ،‬ﻛﻠﻤﺎ ﺯﺍﺩ ﺍﻹ�ﺘﺎﺝ‪ ،‬ﻣﻦ ﺷﺄ�ﻪ ﺃﻥ ﻳﻘﻠﻞ ﻣﻦ ﺃﳘﻴﺔ‬
‫ﺍﳌﻴﺰﺓ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺪﻓﻊ ﺇﱃ ﺍﻟﺘﻮﺳﻊ ﺑﺎﻹ�ﺘﺎﺝ ﻷﻏﺮﺍﺽ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‪ ،‬ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﻗﺪ‬
‫ﳜﻔّﺾ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ ﻋﻤﺎ ﺗﺬﻫﺐ ﺇﻟﻴﻪ �ﻈﺮﻳﺔ ﺍﳌﺰﺍﻳﺎ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﰲ ﻇﻞ ﺛﺒﺎﺕ ﺍﻟﻐﻠﺔ ﻣﻊ‬
‫ﺍﳊﺠﻢ‪ ،‬ﻭﻏﲑﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻻ�ﺘﻘﺎﺩﺍﺕ‪.‬‬

‫اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ‬

‫ƒ ﻭﰲ ﻣﻘﺎﺑﻞ �ﻈﺮﻳﺔ ﺍﳌﺰﺍﻳﺎ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﻇﻬﺮﺕ ﺇﺟﺘﻬﺎﺩﺍﺕ ﺗﺄﺧﺬ ﺑﻨﻈﺮ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ‬
‫ﺇﺧﺘﻼﻑ ﻇﺮﻭﻑ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﳌﺨﺘﻠﻔﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺍﺭﺗﺒﻄﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﻜﺮﺓ ﺑﺂﺭﺍﺀ‬
‫ﺍﻟﻜﺴﻨﺪﺭ ﻫﺎﻣﻠﺘﻮﻥ ‪ A. Hamilton‬ﻋﻨﺪ ﺭﻓﻌﻪ ﻟﺘﻘﺮﻳﺮ‪ ،‬ﺑﺼﻔﺘﻪ ﻭﺯﻳﺮ ﻣﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﺷﻨﻄﻦ ﰲ ﻋﺎﻡ ‪ ،1791‬ﺇﱃ ﺍﻟﻜﻮﳒﺮﺱ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺃﺷﺎﺭ ﻓﻴﻪ ﳊﺎﺟﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺧﺼﻮﺻﺎً ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻣﻨﻬﺎ ‪Infant‬‬
‫‪ ،Industries‬ﻟﻔﱰﺓ ﺣﺘﻰ ﺗﻜﺘﺴﺐ ﻗﺪﺭﺍﺕ ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‬
‫ﺍﳌﻨﺎﻇﺮﺓ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺗﺒﻨﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻷﳌﺎ�ﻲ ﻓﺮﻳﺪﺭﻳﻚ ﻟﺴﺖ ‪ F. List‬ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﻜﺮﺓ‬
‫ﻭﺃﺷﺎﺭ ﺇﱃ ﺃﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﱪﻳﻄﺎ�ﻴﺔ ﺗﺘﻔﻮﻕ ﻋﻠﻰ ﺻﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺑﺎﻟﻌﺪﻳﺪ‬
‫ﻣﻦ ﺍﳌﺰﺍﻳﺎ‪ .‬ﻭﻻﺯﺍﻟﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﻜﺮﺓ ﺳﺎﺋﺪﺓ ﰲ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﱪﺭ‬
‫ﻓﺮﺽ ﺭﺳﻮﻡ ﲨﺮﻛﻴﺔ ﻣﺮﺗﻔﻌﺔ ﺗﻨﺨﻔﺾ ﺗﺪﺭﳚﻴﺎً ﻣﻊ ﺗﻮﻓﺮ ﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ‬
‫ƒ ﺑﻌﺪ ﺫﻟﻚ ﺳﺎﻫﻢ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﺴﻮﻳﺪﻱ ﺇﱄ ﻫﻜﺸﲑ ‪ ،E. Heckscher‬ﻭﺗﻠﻤﻴﺬﻩ ﺑﲑﺗﻞ‬
‫ﺃﻭﻫﻠﲔ ‪ B. Ohlin‬ﺑﺈﺳﻘﺎﻁ ﻓﺮﺽ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻭﺇﺩﺧﺎﻝ ﻋﻨﺼﺮ ﺇ�ﺘﺎﺝ ﺁﺧﺮ ﻫﻮ ﺭﺃﺱ‬
‫ﺍﳌﺎﻝ‪ .‬ﻭﺑﺬﻟﻚ ﺃﺻﺒﺤﺖ �ﻈﺮﻳﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ ﺗﻘﻮﻡ ﻋﻠﻰ ﻋﺪﺓ ﻓﺮﻭﺽ‪ :‬ﺩﻭﻟﺘﺎﻥ‬
‫ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺳﻠﻌﺘﺎﻥ‪ ،‬ﻭﻋﻨﺼﺮﺍﻥ ﻟﻺ�ﺘﺎﺝ ﺑﻜﻤﻴﺎﺕ ﳏﺪﺩﺓ ﻭﺫﻟﻚ ﺑﻨﺴﺐ ﳐﺘﻠﻔﺔ ﻣﺎ ﺑﲔ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ ،‬ﻭﲤﺎﺛﻞ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻟﺘﲔ )ﲤﺎﺛﻞ ﺩﻭﺍﻝ ﺍﻹ�ﺘﺎﺝ(‪ ،‬ﻭﺍﻹ�ﺘﺎﺝ ﺑﻐﻠﺔ ﺛﺎﺑﺘﺔ‪ ،‬ﺇﺧﺘﻼﻑ‬
‫ﻛﺜﺎﻓﺔ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻋﻨﺼﺮﻱ ﺍﻹ�ﺘﺎﺝ ﰲ ﺍﻟﺴﻠﻌﺘﲔ ﻣﻊ ﻋﺪﻡ ﺗﺄﺛﺮ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺔ ﺑﺎﺧﺘﻼﻑ ﺃﺳﻌﺎﺭ‬
‫ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺍﻹ�ﺘﺎﺝ‪ ،‬ﻭﲤﺎﺛﻞ ﺍﻷﺫﻭﺍﻕ‪ ،‬ﻭﺳﻴﺎﺩﺓ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻣﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻟﺘﲔ‪ ،‬ﻭﺣﺮﻳﺔ ﺍ�ﺘﻘﺎﻝ‬
‫ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺍﻹ�ﺘﺎﺝ ﺩﺍﺧﻞ ﻛﻞ ﺩﻭﻟﺔ ﻣﻊ ﻋﺪﻡ ﺇﻣﻜﺎ�ﻴﺔ ﺍﻻ�ﺘﻘﺎﻝ ﺑﲔ ﺍﻟﺪﻭﻟﺘﲔ‪ ،‬ﻣﻊ ﻋﺪﻡ ﻭﺟﻮﺩ‬
‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ �ﻘﻞ‪ ،‬ﻭﻻ ﺗﻮﺟﺪ ﻋﻮﺍﺋﻖ ﲢﻮﻝ ﺩﻭﻥ ﺍ�ﺘﻘﺎﻝ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺑﲔ ﺍﻟﺪﻭﻟﺘﲔ )ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﻓﺈ�ﻪ ﻣﻦ‬
‫ﺻﺎﱀ ﻛﻞ ﺩﻭﻟﺔ ﺍﻟﺘﻮﺳﻊ ﰲ ﺇ�ﺘﺎﺝ ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ ﺍﻟﱵ ﻳﺴﺘﺨﺪﻡ ﻹ�ﺘﺎﺟﻬﺎ ﺍﻟﻌﻨﺼﺮ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﻭﻓﺮﺓ ﻟﺪﻳﻬﺎ‪،‬‬
‫ﻭﺑﺬﻟﻚ ﺗﻌﺰﺯ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ(‪.‬‬
‫اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ‬
‫ƒ ﻭﻳﺆﺧﺬ ﻋﻠﻰ �ﻈﺮﻳﺔ ﻫﻜﺸﲑ‪ -‬ﺃﻭﻫﻠﲔ ﺃﻥ ﺻﺤﺘﻬﺎ ﺗﺘﻮﻗﻒ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﺗﻮﺻﻠﺖ ﺇﻟﻴﻪ ﻣﻦ‬
‫ﺗﺴﺎﻭﻱ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺍﻹ�ﺘﺎﺝ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﳏﻞ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﻓﺈﻥ ﺻﺤﺘﻬﺎ ﻻ‬
‫ﺗﺜﺒﺖ ﺇﺫﺍ ﻣﺎ ﺗﺪﺧﻠﺖ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺗﺆﺩﻱ ﺇﱃ ﺇﺧﺘﻼﻑ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻹ�ﺘﺎﺝ ﻋﻨﺪ ﺍﻟﺘﻮﺍﺯﻥ )ﻣﺜﻞ‬
‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ(‪ .‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﺃﻥ ﻏﻴﺎﺏ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻣﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺒﺎﻳﻦ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺗﺆﺩﻱ ﺇﱃ ﺗﻔﺎﻭﺕ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻹ�ﺘﺎﺝ ﻭﺍﻷﺳﻌﺎﺭ‪ .‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﻓﺈ�ﻪ ﻻ ﻳﻨﺘﺞ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ‬
‫ﺗﻮﺍﺯﻥ ﻋﺎﻡ ﺑﻞ ﺟﺰﺋﻲ‪� .‬ﺎﻫﻴﻚ ﻋﻦ ﺇﳘﺎﳍﺎ ﻟﻠﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﻮﺩ ﺇﱃ ﺗﻐﲑﺍﺕ ﺩﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ ﺗﺆﺛﺮ‬
‫ﰲ ﺍﻣﺘﻼﻙ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺍﻹ�ﺘﺎﺝ‪.‬‬
‫ƒ ﻭﻗﺪ ﺃﺩﻯ ﻓﺸﻞ �ﻈﺮﻳﺔ ﻫﻜﺸﲑ‪ -‬ﺃﻭﻫﻠﲔ ﰲ ﺗﻔﺴﲑ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻟﻠﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺇﱃ‬
‫ﻇﻬﻮﺭ ﺑﺪﺍﺋﻞ ﻣﻨﻬﺎ "�ﻈﺮﻳﺔ ﺩﻭﺭﺓ ﺣﻴﺎﺓ ﺍﳌﻨﺘﺞ" ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺰﻯ ﺇﱃ ﺭﳝﻮ�ﺪ ﻓﺎﺭ�ﻮﻥ ‪.R‬‬
‫‪ Vernon‬ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻔﺴﲑﻩ ﻟﺪﻭﺭﺓ ﺣﻴﺎﺓ ﻣﻨﺘﺞ ﺟﺪﻳﺪ ﰲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺇﱃ ﺃﻥ‬
‫ﻳﺴﺘﻘﺮ ﻋﻠﻰ ﺻﻮﺭﺓ ﻣﻌﻴﺎﺭﻳﺔ ﰲ ﺃﺭﺟﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ‬
‫ƒ ﻓﻮﻓﻘﺎً ﳍﺬﻩ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ‪ ،‬ﳝﺮ ﺇ�ﺘﺎﺝ ﻣﻨﺘﺞ ﻣﻌﲔ ﰲ ﺛﻼﺙ ﻣﺮﺍﺣﻞ‪ :‬ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺍﻷﻭﱃ‪ :‬ﻣﺮﺣﻠﺔ‬
‫ﺍﻟﺒﺪﺀ ﺑﺈ�ﺘﺎﺝ ﻣﻨﺘﺞ ﺟﺪﻳﺪ‪ .‬ﻭﻳﱰﻛﺰ ﺍﻹ�ﺘﺎﺝ ﻫﻨﺎ ﳏﻠﻴﺎً )ﰲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ‬
‫ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ( ﻭﻳﱰﺍﻓﻖ ﺫﻟﻚ ﺑﺈﺩﺧﺎﻝ ﺗﻌﺪﻳﻼﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﻨﺘﺞ ﻟﻴﺘﻮﺍﻓﻖ ﻣﻊ ﺃﺫﻭﺍﻕ‬
‫ﺍﳌﺴﺘﻬﻠﻜﲔ‪ ،‬ﺩﻭﻥ ﺍﻟﺴﻌﻲ ﻟﻠﺘﺼﺪﻳﺮ ﺧﺎﺭﺟﻴﺎً‪ .‬ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺜﺎ�ﻴﺔ‪ :‬ﻫﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﻨﻀﺞ‪،‬‬
‫ﺣﻴﺚ ﺗﺒﺪﺃ ﺑﺎﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﻣﻮﺍﺻﻔﺎﺕ ﺍﳌﻨﺘﺞ‪ ،‬ﻭﻳﺒﺪﺃ ﺍﻹ�ﺘﺎﺝ ﻋﻠﻰ �ﻄﺎﻕ ﺃﻭﺳﻊ ﲟﺎ ﰲ ﺫﻟﻚ‬
‫ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﻟﺪﻭﻝ ﺃﺧﺮﻯ ﻣﺮﺗﻔﻌﺔ ﺍﻟﺪﺧﻞ )ﻭﻗﺪ ﻳﻌﻤﺪ ﺍﳌﻨﺘﺠﻮﻥ ﺇﱃ �ﻘﻞ ﺟﺰﺀ ﻣﻦ‬
‫ﺇ�ﺘﺎﺟﻬﻢ ﺧﺎﺭﺟﻴﺎً ﻟﻼﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺍﳔﻔﺎﺽ ﺍﻷﺟﻮﺭ ﺃﻭ ﺍﳔﻔﺎﺽ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻹ�ﺘﺎﺝ‬
‫ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﺃﻭ ﺍﻟﻘﺮﺏ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺃﻭ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ(‪.‬‬

‫اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ‬

‫ƒ ﻣﻌﻨﻰ ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﺗﺴﻤﺢ ﺑﺎ�ﺘﻘﺎﻝ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺍﻹ�ﺘﺎﺝ ﻋﱪ ﺍﳊﺪﻭﺩ )ﻋﻜﺲ‬
‫�ﻈﺮﻳﺔ ﻫﻜﺸﲑ‪ -‬ﺃﻭﻫﻠﲔ(‪ .‬ﻭﺗﻠﻘﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‬
‫ﻣﺜﻞ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻴﺎﺑﺎ�ﻴﺔ ﰲ ﺍﳋﺎﺭﺝ‪ .‬ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪ :‬ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﱃ‬
‫ﺍﳌﻨﺘﺞ ﺍﻟﻌﻴﺎﺭﻱ ‪ Standardized‬ﻭﺗﻌﻮﹼﺩ ﺍﳌﺴﺘﻬﻠﻜﲔ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﻨﺘﺞ ﻭﺍ�ﺘﺸﺎﺭ‬
‫ﺃﺳﺎﻟﻴﺐ ﺇ�ﺘﺎﺝ ﺍﳌﻨﺘﺞ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﺗﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﺍﻟﱰﺍﺧﻴﺺ‪ ،‬ﻭﺍﳌﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺍﳌﺸﱰﻛﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺠﺴﺲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‪ .‬ﻭﺑﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﻓﺈﳖﺎ ﺗﻌﺘﱪ ﺧﻄﻮﺓ ﻣﺘﻘﺪﻣﺔ ﻋﻠﻰ �ﻈﺮﻳﺔ‬
‫ﻫﻜﺸﲑ‪ -‬ﺃﻭﻫﻠﲔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺃﺧﺬﻫﺎ ﺑﻨﻈﺮ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻭﻓﻮﺭﺍﺕ ﺍﳊﺠﻢ‪ ،‬ﻭﺣﺮﻛﺔ‬
‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺪﻭﱄ‪ ،‬ﻭﺩﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ ﺍﳌﺰﺍﻳﺎ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﻓﺈ�ﻪ ﳝﻜﻦ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺻﻴﻐﺔ ﺩﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ ﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﺍﳌﺰﺍﻳﺎ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ‬
‫ƒ ﻭﻣﻨﺬ ﺳﺒﻌﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﳌﺎﺿﻲ ﺑﺪﺃﺕ ﺗﺘﺸﻜﻞ ﺑﻮﺍﺩﺭ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺍﻟﱵ ﺍﺭﺗﺒﻄﺖ ﺃﺳﺎﺳﺎً )ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﻷﺧﺮﻯ ﺑﺎﺳﻢ ﺑﻮﻝ ﻛﺮﻭﻛﻤﺎﻥ ‪ .P. Krugman‬ﻭﻳﺮﻯ‬
‫ﻛﺮﻭﻛﻤﺎﻥ‪ ،‬ﰲ �ﻘﺪﻩ ﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﻫﻜﺸﲑ‪ -‬ﺃﻭﻫﻠﲔ ﺃﻥ ﺍﻻﺧﺘﻼﻑ ﰲ ﻫﺒﺎﺕ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺍﻹ�ﺘﺎﺝ ﻣﺎ ﺑﲔ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﻔﺴﹼﺮ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﰲ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﳋﺎﻡ‪ ،‬ﻭﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﻴﺔ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃ�ﻪ ﻻ ﳝﻜﻨﻪ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ‬
‫ﰲ ﺫﻟﻚ ﰲ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﳌﺼﻨﹼﻌﺔ ﺣﻴﺚ ﻳﻨﺸﺮ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﳌﺼﻨﹼﻌﺔ( ﻣﺎ ﺑﲔ‬
‫ﺃﺻﻨﺎﻑ ﺳﻠﻊ ﳐﺘﻠﻔﺔ ‪ Differentiated‬ﻣﻦ �ﻔﺲ ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ‪ ،‬ﺣﺘﻰ ﰲ ﻇﻞ ﺗﻔﺎﻭﺕ ﻫﺒﺎﺕ‬
‫ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺍﻹ�ﺘﺎﺝ‪.‬‬

‫اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ‬

‫ƒ ﻟﺬﺍ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ ﻗﺪ ﺍﻋﺘﻤﺪﺕ ﰲ ﳕﻮﺫﺟﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ‬
‫ﻋﻨﺼﺮ ﺇ�ﺘﺎﺟﻲ ﻭﺍﺣﺪ ﻫﻮ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﻭﺍﻋﺘﻤﺪﺕ ﻛﺬﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﻓﺮﺿﻴﺘﲔ‪ :‬ﺍﻷﻭﱃ‪ ،‬ﺗﺰﺍﻳﺪ‬
‫ﺍﻟﻐﻠﺔ ﻣﻊ ﺍﳊﺠﻢ ﺑﺴﺒﺐ ﻭﻓﻮﺭﺍﺕ ﺩﺍﺧﻠﻴﺔ �ﺎﲡﺔ ﻋﻦ ﲢﺴﹼﻦ ﰲ ﻛﻔﺎﺀﺓ ﺍﻹ�ﺘﺎﺝ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﺜﺎ�ﻴﺔ‪ ،‬ﺳﻴﺎﺩﺓ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﻻﺣﺘﻜﺎﺭﻳﺔ )ﻭﻟﻴﺲ ﺍﻟﺘﺎﻣﺔ(‪ .‬ﻭﺗﻌﲏ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ‬
‫ﺳﻴﺎﺩﺓ ﲤﺎﻳﺰ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﳌﺸﺎﺭ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺃﻋﻼﻩ‪ ،‬ﻭﻋﺪﻡ ﲡﺎ�ﺴﻬﺎ )ﻛﻤﺎ ﺗﻘﻮﻝ ﺑﻪ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺎﻣﺔ(‪ ،‬ﻣﻊ ﺣﺮﻳﺔ ﺩﺧﻮﻝ ﺳﻮﻕ ﺇ�ﺘﺎﺝ ﺃﻱ ﺻﻨﻒ ﻣﻦ ﺃﺻﻨﺎﻑ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﳌﺘﻤﺎﻳﺰﺓ‬
‫ﻭﺍﳋﺮﻭﺝ ﻣﻨﻬﺎ‪.‬‬

‫اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ‬

‫ƒ ﻭﻋﻨﺪ ﻓﺘﺢ ﺍﳊﺪﻭﺩ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻣﺎ ﺑﲔ ﻃﺮﰲ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﻳﺘﺴﻊ‬
‫ﺃﻣﺎﻡ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻟﻠﺴﻠﻊ ﺍﳌﺘﻤﺎﻳﺰﺓ ﺃﻭ ﺍﳌﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺘﻴﺢ ﻋﻤﻞ‬
‫ﻭﻓﻮﺭﺍﺕ ﺍﳊﺠﻢ ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﺗﻨﺨﻔﺾ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‪ .‬ﻭﺑﺴﺒﺐ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﻄﻠﺐ‪،‬‬
‫ﺑﺴﺒﺐ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺴﻮﻕ‪ ،‬ﻓﺈﻥ �ﻘﻄﺔ ﺍﻟﺘﻮﺍﺯﻥ ﺗﺮﺗﻔﻊ ﺇﱃ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺇ�ﺘﺎﺝ ﺃﻋﻠﻰ‬
‫)ﺑﺴﺒﺐ ﺍﳔﻔﺎﺽ ﺳﻌﺮ ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ‪ ،‬ﺍﳌﻘﻮﹼﻡ ﲟﻌﺪﻝ ﺍﻷﺟﺮ( ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﺇﺭﺗﻔﺎﻉ ﺍﻷﺟﺮ‬
‫ﺍﳊﻘﻴﻘﻲ‪.‬‬

‫اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ‬

‫ƒ ﻭﺑﺬﻟﻚ ﺗﺴﺘﻔﻴﺪ ﻛﻼ ﺍﻟﺪﻭﻟﺘﲔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺑﺎﺭﺗﻔﺎﻉ ﺍﻷﺟﺮ ﺍﳊﻘﻴﻘﻲ ﻭﺍﻹ�ﺘﺎﺝ ﻟﻜﻞ‬
‫ﺳﻠﻌﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﺴﺘﻔﻴﺪ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻟﻠﺴﻠﻊ ﻣﻦ ﻭﻓﻮﺭﺍﺕ ﺍﳊﺠﻢ ﺍﻟﺪﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ‬
‫)ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺄﺛﲑ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻹ�ﺘﺎﺝ ﻋﻠﻰ ﺍﻛﺘﺴﺎﺏ ﺍﻟﺘﻌﻠﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻌﻤﻞ‬
‫‪ ،(Learning by Doing‬ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﺗﺄﺛﲑ ﺫﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﺍﳔﻔﺎﺽ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫ﻭﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‪ .‬ﻭﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍً ﻋﻠﻰ �ﺘﺎﺋﺞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﻟﻜﺮﻭﻛﻤﺎﻥ‪،‬‬
‫ﻓﻘﺪ ﻟﻘﻴﺖ ﻗﻀﻴﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﰲ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﳌﺘﻤﺎﻳﺰﺓ ﺩﺍﺧﻞ ﻗﻄﺎﻉ ﺻﻨﺎﻋﻲ ﻣﻌﲔ‬
‫‪ Inter-Trade‬ﺇﻫﺘﻤﺎﻣﺎً ﻣﺘﺰﺍﻳﺪﺍً ﰲ ﺍﻷﺩﺑﻴﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ‬

‫ƒ ﻭﺇﱃ ﺟﺎ�ﺐ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺑﺎﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻣﺎ ﺑﲔ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﰲ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﳌﺘﻤﺎﻳﺰﺓ‪ ،‬ﻭﺑﻔﻌﻞ ﺗﻨﺎﻣﻲ ﺩﻭﺭ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﳌﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺑﺪﺃ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺑﺘﺰﺍﻳﺪ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻣﺎ ﺑﲔ ﻓﺮﻭﻉ ﺍﳌﻨﺸﺄﺓ‬
‫ﺃﻭ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪﺓ ‪ Intra-Firm‬ﻋﱪ ﺣﺪﻭﺩ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ .‬ﻭﻻ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺁﻟﻴﺎﺕ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ‪ ،‬ﺑﻞ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﻗﻴﻮﺩ ﺩﻓﱰﻳﺔ ﺗﺘﺤﺪﺩ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﳌﺘﻌﺪﺩﺓ‬
‫ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ ﺑﻔﻌﻞ ﺳﻴﻄﺮﲥﺎ ﻋﻠﻰ ﺁﻟﻴﺎﺕ ﺇ�ﺘﺎﺝ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﳏﻞ ﻋﻤﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪.‬‬
‫ƒ ﻭﺃﺧﲑﺍً‪ ،‬ﺑﺪﺃ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﻳﺘﺰﺍﻳﺪ ﻣﻨﺬ ﺃﻭﺍﺧﺮ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦ ﻭﻟﻐﺎﻳﺔ ﺍﻵﻥ ﺑﺎﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﳊﺎﻛﻤﺔ‬
‫ﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﺑﻠﺪ ﻣﻌﲔ ﰲ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ .‬ﻓﻘﺪ ﺣﺪﺩ ﻣﺎﻳﻜﻞ ﺑﻮﺭﺗﺮ ‪ M. Porter‬ﲬﺴﺔ‬
‫ﻋﻨﺎﺻﺮ ﲢﺪﺩ ﺍﻻﺳﱰﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻨﺎﺟﺤﺔ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ‪ :‬ﺍﻟﻘﻮﺓ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﺠﻤﻟﻬﺰﻱ ﻣﺴﺘﻠﺘﺰﻣﺎﺕ‬
‫ﺍﻹ�ﺘﺎﺝ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻘﻮﺓ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﳌﺸﱰﻱ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺇﻣﻜﺎ�ﻴﺔ ﺩﺧﻮﻝ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺃﺧﺮﻯ ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ‪ ،‬ﻭﻗﻮﺓ‬
‫ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺍﺣﺘﻤﺎﻝ ﻇﻬﻮﺭ ﺑﺪﺍﺋﻞ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ‬
‫ƒ ﻭﰲ ﻇﻞ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺍﻟﺪﻋﻮﺓ ﻟﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﻗﺎﻡ ﺑﻮﺭﺗﺮ ﺑﺘﻮﺳﻴﻊ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﻟﺘﺸﻤﻞ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻜﻠﻲ‪ ،‬ﲠﺪﻑ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﶈﺪﺩﺓ‬
‫ﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺩﻭﻟﺔ ﻣﺎ ﰲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ .‬ﺛﻢ ﻗﺎﻡ ﺑﻮﺭﺗﺮ ﺑﺘﻜﻠﻴﻒ ﻋﺪﺩ‬
‫ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺎﺣﺜﲔ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﳒﺎﺡ ﺃﻛﱪ ﻋﺸﺮ ﺩﻭﻝ ﺻﻨﺎﻋﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‬
‫)ﺃﳌﺎ�ﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺇﻳﻄﺎﻟﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺪﺍﳕﺎﺭﻙ‪ ،‬ﻭﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴﻮﻳﺪ‪ ،‬ﻭﺳﻮﻳﺴﺮﺍ‪ ،‬ﻭﻛﻮﺭﻳﺎ‪،‬‬
‫ﻭﺑﺮﻳﻄﺎ�ﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ(‪.‬‬
‫ƒ ﻭﺣﺪﺩ ﺃﺭﺑﻊ ﻣﻮﺍﺻﻔﺎﺕ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﺍﳌﻼﺋﻤﺔ )ﻋﻠﻰ ﺷﻜﻞ ﻣﺎﺳﺔ‬
‫‪ Diamond‬ﺫﺍﺕ ﺃﺭﺑﻊ ﺃﺿﻼﻉ(‪:‬‬

‫اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ‬

‫)ﺃ( ﻛﻤﻴﺔ ﻭ�ﻮﻋﻴﺔ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺍﻹ�ﺘﺎﺝ )ﻭﻳﺘﻢ ﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺰ ﻫﻨﺎ ﺑﲔ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻣﻮﺭﻭﺛﺔ ﻭﻃﺒﻴﻌﻴﺔ‬
‫ﻣﺜﻞ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﻭﺍﻷﺭﺽ‪ ،‬ﻭﺗﺮﺍﻛﻢ ﺭﺃﺱ ﺍﳌﺎﻝ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻨﺎﺻﺮ‬
‫ﻣﹸﻨﺘﺠﺔ ﻣﺜﻞ ﺭﺃﺱ ﺍﳌﺎﻝ ﺍﻟﺒﺸﺮﻱ‪ ،‬ﻭﻣﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺚ(‪ .‬ﻭﰲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﺬﻱ‬
‫ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻓﻴﻪ �ﻈﺮﻳﺔ ﻫﻜﺸﲑ‪ -‬ﺃﻭﻫﻠﲔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﳌﻮﺭﻭﺛﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ‬
‫�ﻈﺮﻳﺔ ﺑﻮﺭﺗﺮ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ‪.‬‬
‫)ﺏ( ﺗﺼﺎﻋﺪ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻭﺩﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺘﻪ ﻭﺣﺠﻤﻪ‪ :‬ﻭﻫﻨﺎ ﻳﺮﻯ ﺑﻮﺭﺗﺮ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺭﻓﻊ ﻫﺬﺍ‬
‫ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﺣﱰﺍﻡ ﺃﺫﻭﺍﻕ ﺍﳌﺴﺘﻬﻠﻜﲔ‪ ،‬ﻭﲡﺪﻳﺪ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﺍﻷﻣﺮ‬
‫ﺍﻟﺬﻱ ﺳﻴﺆﺩﻱ ﺇﱃ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻭﻣﻦ ﺛﻢ �ﺸﺮ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻼﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﺩﻭﻟﻴﺎً‪.‬‬

‫اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ‬

‫)ﺝ( ﺗﻮﻓﺮ ﳎﻬﺰﻳﻦ ﻭﺷﺮﻛﺎﺕ ﻣﺴﺎﻋﺪﺓ ﺫﺍﺕ ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﺟﻴﺪﺓ‪ ،‬ﺑﺎﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻮﻓﺮ‬
‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﻣﺼﺎﺩﺭ ﺃﻓﻜﺎﺭ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﲔ‪ ،‬ﳑﺎ ﻳﺮﻓﻊ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﻓﻮﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ‪.‬‬
‫)ﺩ( ﻇﺮﻭﻑ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﳌﻌﻨﻴﺔ ﻭﻣﺪﻯ ﺳﻴﺎﺩﺓ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﳉﻴﺪﺓ ﻟﻸﻋﻤﺎﻝ‪ .‬ﺇﻥ‬
‫ﺍﻟﺘﻔﺎﻋﻞ ﺍﳉﻴﺪ ﺑﲔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﻷﺭﺑﻌﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻳﺮﻯ ﺑﻮﺭﺗﺮ‪ ،‬ﻣﻦ ﺷﺄ�ﻪ ﺃﻥ ﻳﻮﻓﺮ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﳌﻼﺋﻤﺔ ﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﺩﻋﻢ ﺻﺎﺩﺭﺍﲥﺎ ﻭﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺘﻬﺎ ﰲ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ‬

 ‫ﻣﻴﺰﺓ ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﺃﻡ ﻣﻴﺰﺓ �ﺴﺒﻴﺔ؟‬
‫ƒ ﰲ ﳎﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﺍﳉﻤﻴﻊ ﻳﺘﺤﺪﺙ ﻋﻦ ﺍﳌﻴﺰﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‪ .‬ﻣﺎﺫﺍ‬
‫�ﻔﻌﻞ ﺃﻓﻀﻞ؟ ﻛﻴﻒ ﳝﻜﻨﻨﺎ ﺍﻻﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﰲ ﺫﻟﻚ ﻟﺘﻜﻮﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻣﺮﲝﺔ؟‬
‫ﻛﻴﻒ ﳝﻜﻨﻨﺎ ﺍﻟﺘﺤﺴﲔ ﻭﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ ﻟﻠﺒﻘﺎﺀ ﰲ ﺻﺪﺍﺭﺓ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ؟‬
‫ƒ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻬﺞ ﺳﻠﻴﻢ ﻭﺃﺛﺒﺖ ﳒﺎﺣﻪ ﻛﺠﺰﺀ ﻻ ﻳﺘﺠﺰﺃ ﻣﻦ �ﻈﺎﻡ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪.‬‬
‫ƒ ﻟﻜﻦ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﲔ ﻳﺘﺤﺪﺛﻮﻥ ﻋﻦ ﺍﳌﻴﺰﺓ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺒﺪﻭ ﳑﺎﺛﻠﺔ ﻟﻠﻤﻴﺰﺓ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻭﻟﻜﻨﻬﺎ ﰲ ﺍﳊﻘﻴﻘﺔ ﳐﺘﻠﻔﺔ ﲤﺎﻣﺎ‪.‬‬

‫اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ‬

‫ƒ ﻛﻴﻒ ﳝﻜﻦ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻈﻬﺮ ﻟﻠﻮﻫﻠﺔ ﺍﻷﻭﱃ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻏﲑ ﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ‪ -‬ﺳﻮﺍﺀ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺃﻭ ﺭﺩﺍﺀﺓ ﻣﻨﺘﺠﺎﲥﺎ ‪-‬‬
‫ﻭﺍﻟﺒﻘﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﻗﻴﺪ ﺍﳊﻴﺎﺓ؟ ﳌﺎﺫﺍ ﺗﺰﺩﻫﺮ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﰲ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ‪،‬‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﻛﻮﳖﺎ ﺃﻗﻞ ﺇ�ﺘﺎﺟﻴﺔ ﻭ ﻛﻔﺎﺀﺓ ﻣﻦ ﻣﺜﻴﻼﲥﺎ ﰲ ﺑﻠﺪ ﺁﺧﺮ؟‬
‫ﻭﳌﺎﺫﺍ ﺗﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﳑﺎﺛﻠﺔ ﻣﻊ ﺑﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺾ؟‬
‫ƒ ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﳌﺜﺎﻝ‪ ،‬ﺃﳌﺎ�ﻴﺎ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﻛﻔﺎﺀﺓ ﻭﻓﻌﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺃﳌﺎ�ﻴﺎ ﺗﺼﺪﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﻭﻗﻄﻊ ﻏﻴﺎﺭﻫﺎ ﺇﱃ‬
‫ﻓﺮ�ﺴﺎ ﻭﺇﻳﻄﺎﻟﻴﺎ‪ ،‬ﻭ ﰲ �ﻔﺲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺗﺴﺘﻮﺭﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﻭﻗﻄﻊ ﺍﻟﻐﻴﺎﺭ ﻣﻦ‬
‫ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺪﻭﻝ �ﻔﺴﻬﺎ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ‬
‫ƒ ﺍﳉﻮﺍﺏ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﻳﻜﻤﻦ ﰲ ﺍﳌﻴﺰﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﲏ ﺍﻟﺘﻐﻠﺐ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ‪ ،‬ﻛﺴﺐ ﺣﺼﺔ ﰲ ﺍﻟﺴﻮﻕ‪ ،‬ﻭﺍﻻﺳﺘﻴﻼﺀ ﻋﻠﻰ ﺣﺼﺔ ﺍﻷﺳﺪ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ‪ :‬ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﲢﺼﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﻜﺎﻓﺂﺕ‪ ،‬ﻭﺍﳌﺴﺎﳘﻮﻥ ﳛﺼﻠﻮﻥ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺑﺎﺡ‬
‫ﺍﻷﺳﻬﻢ ﻭﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮﻭﻥ ﻳﺮﻭﻥ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻷﺳﻬﻢ ﺗﺮﺗﻔﻊ ﻭﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﺗﺰﺩﺍﺩ ﺃﺟﻮﺭﻫﻢ‪،‬‬
‫ﻭﺍﳉﻤﻴﻊ ﺳﻌﻴﺪ ‪ -‬ﻣﺎ ﻋﺪﺍ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻷﻭﻟﺌﻚ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻓﻘﺪﻭﺍ ﺣﺼﺘﻬﻢ ﰲ‬
‫ﺍﻟﺴﻮﻕ‪.‬‬

‫اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ‬

‫ƒ ﺍﳌﻴﺰﺓ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻣﻦ �ﺎﺣﻴﺔ ﺃﺧﺮﻯ ﺗﺄﺧﺬ ﺑﻌﲔ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻣﺮﻳﻦ‪ - :‬ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ‬
‫ﺍﻹ�ﺘﺎﺟﻴﺔ ﺍﳌﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻭ�ﺪﺭﺓ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﻣﻦ ﺍﻷﺭﺍﺿﻲ ﻭﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻭﺭﺃﺱ ﺍﳌﺎﻝ‪.‬‬
‫ﺭﲟﺎ ﻣﻦ ﺍﻷﻓﻀﻞ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﺫﻟﻚ ﲟﺜﺎﻝ‪ .‬ﺩﻋﻮ�ﺎ �ﺄﺧﺬ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺼﻠﺐ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺳﺒﻴﻞ ﺍﳌﺜﺎﻝ ﻭﺗﻔﱰﺽ ﻭﺟﻮﺩ ﺑﻠﺪﻳﻦ ‪ :‬ﺑﻠﺪ )ﺃ( ﺫﻭ ﻛﻔﺎﺀﺓ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻣﻊ ﻣﺴﺘﻮﻯ‬
‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ﻋﺎﱄ ﻳﻨﺘﺞ ﺍﻟﺼﻠﺐ ﺏ ‪ X‬ﺩﻭﻻﺭ ﻟﻠﻄﻦ‪ .‬ﺍﻟﺒﻠﺪ )ﺏ( ﺃﻗﻞ‬
‫ﻛﻔﺎﺀﺓ‪ ،‬ﻣﻊ ﺍﳔﻔﺎﺽ ﺍﻹ�ﺘﺎﺟﻴﺔ ﻭﺍﳔﻔﺎﺽ ﺍﳌﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ﻭﻳﻨﺘﺞ‬
‫ﺍﻟﺼﻠﺐ ﺏ ‪ Xْ2‬ﺩﻭﻻﺭ ﻟﻠﻄﻦ ‪.‬‬
‫ƒ ﻣﻦ ﻭﺟﻬﺔ �ﻈﺮ ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻓﺈ�ﻪ ﻳﺘﻮﻗﻊ ﻟﻠﺒﻠﺪ )ﺃ( ﻫﺰﻡ ﺍﻟﺒﻠﺪ )ﺏ( ﻭﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺼﻠﺐ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ‬
‫ƒ ﻭﻟﻜﻦ ﺍﻵﻥ �ﻔﱰﺽ ﺃﻥ ﻟﺪﻳﻨﺎ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺃﺧﺮﻯ ﻣﺜﻼ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﱪﳎﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﱵ‬
‫ﳝﻜﻦ ﻟﻜﻼ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﻦ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﻬﺎ‪ .‬ﰲ ﺍﻟﺒﻠﺪ )ﺃ( ﺗﺒﻠﻎ ﺗﻜﺎﻟﻴﻔﻬﺎ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﱪﳎﻴﺎﺕ‬
‫ﺏ ‪ Y‬ﺩﻭﻻﺭ ﻭ ﰲ ﺍﻟﺒﻠﺪ )ﺏ( ﺏ ‪ Y4‬ﺩﻭﻻﺭ ﺑﺴﺒﺐ ﺍﳔﻔﺎﺽ ﻣﺴﺘﻮﻯ‬
‫ﻣﻬﺎﺭﺓ ﺍﻟﻘﻮﺓ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻟﺪﻳﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺃﺳﻮﺃ ﳑﺎ ﻋﻠﻴﻪ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺼﻠﺐ‪.‬‬
‫ƒ ﺇﺫﺍ ﻛﻨﺎ �ﻌﺘﻘﺪ ﰲ ﺍﳌﻴﺰﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺎﻟﺒﻠﺪ )ﺏ( ﻣﻴﺆﻭﺱ ﻣﻨﻪ ﻭﻟﻜﻦ ﻣﻊ‬
‫ﺍﻷﺧﺬ ﲟﺒﺪﺃ ﺍﳌﻴﺰﺓ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻫﻨﺎﻙ ﻭﺳﻴﻠﺔ ﻟﻜﻼ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﻦ ﻟﻼﺳﺘﻔﺎﺩﺓ‪.‬‬

‫اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ‬

‫ƒ ﻷﻥ ﺍﻟﺒﻠﺪ )ﺃ( ﺃﻓﻀﻞ ﺑﻜﺜﲑ ﰲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﱪﳎﻴﺎﺕ ﳑﺎ ﻫﻮ ﻋﻠﻴﻪ ﰲ ﺻﻨﺎﻋﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﻠﺐ‪ ،‬ﻓﺈ�ﻪ ﳝﻜﻦ ﺗﻌﻈﻴﻢ ﺍﻟﻌﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻣﻬﺎ ﻟﻠﻤﻮﺍﺭﺩ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬
‫ﺍﻟﱰﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﱪﳎﻴﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎﺏ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺼﻠﺐ‪ .‬ﺍﻟﺒﻠﺪ )ﺏ(‬
‫ﻣﻦ �ﺎﺣﻴﺔ ﺃﺧﺮﻯ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻦ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﳌﺘﻮﻓﺮﺓ ﻟﺪﻳﻪ ﰲ ﺻﻨﺎﻋﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﻠﺐ‪ .‬ﺍﻟﺪﻭﻝ ﳝﻜﻨﻬﺎ ﺗﺒﺎﺩﻝ ﺇ�ﺘﺎﺟﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻣﺎ ﻳﻔﻴﺪ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﻦ ﲟﺎ ﺃﳖﺎ‬
‫ﻗﺪ ﺍﺳﺘﺨﺪﻣﺖ ﻣﻮﺍﺭﺩﻫﺎ ﺍﻟﺸﺤﻴﺤﺔ ﻟﻼﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﺍﻟﻘﺼﻮﻯ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ‬
‫ﻛﻮﳖﺎ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ )ﺏ( �ﺴﺒﻴﺎ ﺃﻗﻞ ﻛﻔﺎﺀﺓ ﻭﺇ�ﺘﺎﺟﻴﺔ ﰲ ﻛﻞ ﺷﻲﺀ‪.‬‬
‫ƒ ﻫﺬﺍ ﻫﻮ ﺃﺳﺎﺱ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ‬

‫ƒ ﻋﻠﻰ �ﻔﺲ ﺍﻷﺳﺎﺱ ﺗﺴﺘﻤﺮ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻣﺜﻞ ﺍﻟﺼﲔ ﻭﺍ�ﺪﻭ�ﻴﺴﻴﺎ ﰲ‬
‫ﺟﺬﺏ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻛﺜﻴﻒ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻟﻴﺲ ﻓﻘﻂ ﺑﺴﺒﺐ ﺗﺪ�ﻲ‬
‫ﺍﻷﺟﻮﺭ ‪ -‬ﺍﳔﻔﺎﺽ ﺍﻷﺟﻮﺭ ﻫﻲ ﻋﻼﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﳔﻔﺎﺽ ﺍﻹ�ﺘﺎﺟﻴﺔ ‪ -‬ﻭﻟﻜﻦ‬
‫ﻷﻥ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﰲ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﱵ ﺍﺧﺘﺎﺭﺕ ﺃﻥ ﺗﺴﺘﺜﻤﺮ ﰲ ﺍﻟﺼﲔ ﻭﺍ�ﺪﻭ�ﻴﺴﻴﺎ ﺗﻮﺟﻪ‬
‫ﻟﻺ�ﺘﺎﺝ ﺳﻠﻊ ﺃﺧﺮﻯ ﺃﻛﺜﺮ ﻗﻴﻤﺔ ﻣﻀﺎﻓﺔ‪.‬‬
‫ƒ �ﻈﺮﻳﺎ‪ ،‬ﺗﺪﺭ ﺍﳌﻴﺰﺓ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻣﻜﺎﺳﺐ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‪ ،‬ﺣﺘﻰ ﰲ ﺣﺎﻝ ﺍﻟﺸﺮﻭﻉ ﰲ‬
‫ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻓﺎﺷﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎﺣﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‪ .‬ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﳌﺜﺎﻝ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻠﻮﺣﺎﺕ‬
‫ﺍﻻﻟﻜﱰﻭ�ﻴﺔ ﰲ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ‬