Professional Documents
Culture Documents
المدخل في إعداد الشخصية القيادية
المدخل في إعداد الشخصية القيادية
مقدمـــة
أثبتت التجربة اإلنسانية ان كل فرد (رجل او امرأة) يحضى بقدر من االمكانيات القيادية وهو
بحاجة الى اكتشافها وتنميتها بالتدريب والدراسة والممارسة العملية ويعتمد النجاح هنا على
مقدار الجهد الذي يبذله والبيئة التي يعيش فيها وعوامل اخرى
ولما كانت القيادة تعني فن التأثير في اآلخرين ،فإن هناك أمورا ً عديدة من شأنها زيادة هذا
التاثير في ( دائرة النفوذ والمجتمع ) ال يحتاج ذلك إلى أموال أوإمكانيات كبيرة وال فكرمعقد،
فقط تحتاج الى اإلرادة والمثابرة في مشروع بناء الذات السليمة المجردة من االنحرافات
اوالعادات السلبية وإحالل السلوك اإليجابي محلهــا.
وكما يلــــي:
.1الطموح والرغبة في النجاح والتفوق.
.5مساعدة اآلخريــن.
ُ .6حسن السيرة والسلوك وأن يكون معروفا في دائرة السكن والعمـل .
.8سالمة النطــق
أ -دقة اللفظ للكلمـات .
ب -قوة الصوت /االرتفاع – االنخفاض .
ت -لفظ الحروف والمقاطع النهائية للكلمـات .
1
Al-Qidwaa مؤسسة القدوة
Foundation إلعداد القادة الشباب
.9القراءة والكتابة
أ -القراءة ،قوة الصوت مالحظة ما ورد في (ج) اعــــاله.
ب -الكتابـة ،الخط الجيد يشير الى قوة الشخصيــة .
.10الذوق الراقـــي
أ -في الطعام.
ب -في الحديث والحوار مع المجتمع (رجاال و نساء).
ت -في المالبس ( مطابقة االلوان ..ومالحظات اخرى).
.11التهذيـب
استخدام الكلمات المحبيه الصحيحة واستبعاد العبارات والكلمات التي تدل على
الفضاضة و سوء الخلــق.
.12تجنب الكلمات والعبارات العامية المبتذلة أوالقصص والحكايا الغير هادفة التي تقلل
من االعتبار الشخصي لمن يتحدث بها ,مع تجنب الثرثرة .
.13االلتـزام
أ -االلتزام بالوقت والموعــد.
ب -أأللتزام بالكلمــة.
ت -التزام األتصال وعدم التهرب او التسويــف.
.15الدقــة في:
أ -الحديث ونقل المعلومات العامة والخاصــة.
ب -نقل المعلومات واالخبار السياسيــة.
ت -التأكد من المصادر واالشارة لها مع الوقت والمكـان.
ث -تجنب المبالغة (ألنها تقرب من الكذب).
ج -التأكد من االرقام ،األسماء والكلمـات.
2
Al-Qidwaa مؤسسة القدوة
Foundation إلعداد القادة الشباب
.17تنشيط الذاكرة
حفظ اسماء الشخصيات و الرموز السياسية واالعالمية والوطنية ...الخ.
.20وصف تميز ( األشخاص ,األماكن ,الدوائر ,النقاط الدالة الرئيسية والثانوية ) مع
التقنيات الحديثــة .
3
Al-Qidwaa مؤسسة القدوة
Foundation إلعداد القادة الشباب
.22العاصمة بغداد
معرفة مفصلة ,التقسيم االداري ,اهم المدن ,المحالت ,االسواق ,الدوائر ,التقاطعات
الرئيسية ,النقاط الدالة ,طرق المواصـالت .
.23العالقات العامــة
أ -االتصال مع الناس .
ب-االتصال مع دوائر الدولة .
ج -االتصال مع المسؤولين .
.24البروتوكول و األتيكيت
البروتوكول /التعامل الرسمي والدوبلوماسي داخل وخارج العراق .
األتيكيت /فن التعامل المتحضر مع الناس داخل وخارج العراق .
.28الثقة بالنفـس
وتكتسب بالتدريب المتواصل وفقا ألسس علميــة .
.30الخطابــة
ترتبط القدرة على الخطابة بالقيادة بشكل مباشر وهي من المقاييس التي تحكم الناس بها
على قدرات القـاده .
4