“ (eee OO) pertanian er | Co ee eed ens Soe an key Danese crear Ce eee cen uae recast rcrnacs Perera en erent ead[EE STRATEGI PEMBANGUNAN PERTANIAN 2020-2024 PERTANIAN MAJU, MANDIRI & MODERN KEDAULATAN PANGAN DAN KESEJAHTERAAN PETANI MEKANISASI PRODUKSI& — 4 ariset PRODUKTIVITAS + Pengombangan dan penerapan + Gerakan _nasional_peningkatan mokaniaes!peranan (dan produits, prodcksl an ekspor Pertanian paca paren) + Beinakatn soul era Rendah Biaya ternologt 2 Famiv Farming 1 Pertanian Masui Sekolah EKSPANSI RENDAH BIAYA. Reason + Fasiitsipembiayaan pertanian saree esse reer res Koperse {igusembang.bangunen air + Akcotoraslekspor (layanan pokarantinaan)cBt: PENINGKATAN KAPASITAS PRODUKSI booms ‘+ Pengembangan Lahan fawa di Kalteng ‘ea.s98 ha 2 tenstfikas! 85.456 ha + Ekstonsincast 79.142 ‘+ Pesluasan Areal Tanam ‘baru (PATB) 250.000 ha ‘luk pad jagung, ‘bawang mera dan cabal dl deerahdefst ‘+ Poningkatan produksl ula, daging sa. dan Bawang ptt untuk mmengurang: impor cB2: DIVERSIFIKASI PANGAN LOKAL a Pengumbangin _Diversifias Pangan Lola bebass tern oka yang. ok pada ss enodtss ara ae Pemanfaatn pangan fot econ nat = bl kay 36000, hi ogung Kansans! 8.000, S890 100 ha isang 1.300, tentang 650 he dan sogum ake Poneto lan pekarangan a maja mala poyan Paarargnn Pangan ‘Lestat (P2L)dan urban oring cB3: PENGUATAN CADANGAN DAN SISTEM LOGISTIK + Pergatan Catrgen_ eas Peer Prune (CEP) + Regan "Gri oe tepals ‘Dalam Nepe ‘nk mergers Pangutan ncangn Pangan Fomesetah + Pengnbongan LPM dan LPM Berns eta LPMDUs). Kesvaieg 3 seap nding porn tec esshonconhags Ba: PENGEMBANGAN PERTANIAN MODERN Pengembangan dan tan Sereen rmeningkathan prods Komodo horthultira tar musi tanam (cabs, bawang don homestay beri kono nog), ‘ortate untuk peringkatan broduksi pangan uma {erasjogung) Katong orporas! petani CBs: GERAKAN TIGA KALI EKSPOR (GRATIEKS) > Meningkatkan volume ‘dan ivestasi dengan emda dan stakeholder Menambah ragam omoditas ekspar éalam bent olahan hal perarian Mendorong pertumbuhan eksportc baru mela penumbuhan agropreneur * Monambah mitra dagang Isr neger mola ejasama baer!DEFINISI PENYULUHAN (UU No. 16/2006) Proses pembelajaran bagi pelaku utama dan pelaku usaha agar mereka mau dan mampu menolong dan mengorganisasikan dirinya dalam mengakses informasi pasar, teknologi, permodalan, dan sumberdaya lainnya sebagai upaya untuk meningkatkan produktivitas, efisiensi usaha, pendapatan dan kesejahteraannya, serta meningkatkan kesadaran dalam _pelestarian fungsi lingkungan hidup‘PROSES PEMBELAJARAN ‘mardi dan madrnsocaraberklantan ero Beller farming (Produktivitas) Cee eC) Better incame (Pendapatan) Belter Living (Kesejahteraan) Perey i rr) FUNGSY/PERAN PENTULLRAN | ; ae ee Le UE eee ee eee ee eee | cleo | ai gat maka dopt mengonbangkan eho 2. bis TlL lead) Nerngation arampuankepemiginen, manorial dn heisuhao, Nerubutanbonganfalentogna plone pt yng er aig Eon prod, tilda ershejg balan ite Nontantsmergasia, mecatan nals on retespen plang San farongn clam mens sas, ‘radeon naan aa arta ota ange bis elbogakan aa btayapenbarquan prtanion ang ma‘DUKUNGAN PENYULUHAN PERTANIAN TERHADAP PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN iP KELEMBAGAAN iE PENYULUHAN N KELEMBAGAAN v PETANI DAN KEP TU eed Sane Peers TAU w KETENAGAAN Perea Saar BNE 1 PENYULUHAN eae Paeeivnts ise) DEA CRIN BETTER } PENYELENGGARAAN Rd enti Fars) ri PENYULUHAN hi ‘SAPRAS DAN WZ N PEMBIAYAAN a PENYULUHANfe “A. KELEMBAGAAN PENYULUHAN PERTANIAN er ys 1. Penyusunan programa penyulutan; 2. Pelaksanaon penyuluan 4 Penyediaan den 2 informast, pf eee ae 2. Pendampingan dalam pengembangan usaha 2. Penyusunan Programa, 4, Fasiitasi forum dan kegiatanpenyuluan tk | esafkelurahan| TRANSFORMASI BALAI PENYULUHAN (KOSTRATANI) —OSTRATAN ‘adalah pusat kegiatan perbangunan pertanian tingkat kecamatan, yang merupakan ptimalisasitugas, fungsi dan peran Balai Penyuluhan Pertanian (BPP) dengan memanfaatkan IT dalam mewujudkan kedaulatan pangan nasional. Meteo PERATURAN MENTERI PERTANIAN NOMOR 49 TAHUN 2019 POS rs OLS St CeePETANI AU Poker Pon KELOMPOK it Ur ie tre ~ Kelas Oe ceed Pencil a CL Uy MCT Fa br Usaha Pemasaran Peseta ‘Mikro:537 > Dari organisasi sederhana dan Kelembagaan Petani Kelembagaan Ekonomi Petani (KEP) Usaha skala kecll > menjadi ‘organisasi kompleks usaha sekala besar. + Struktur Organisasi Sederhana liye egem| * Struktur Organisasi Kompleks + Kelas Belajar S| * searing Usaha > Transformasi dilakukan + Wadah Kerjasama Mitra Bisnis Membangun farmers’ sense of belonging + Menyakinkan petani, food estate ‘adalah untuk kepentingan Petani, bukan kepentingan pihak hain + Membangun trust antara petani dengan pengelola (juju, ‘tansparas, parisipaii) dalam pengembangan food estate, + Mengubah mind set dari pola bokerja sendiri menjadi bekeria dalam kelompok. uy oa) Cou) Usaha pertanian skala besar berbasis aster + Multi komoditas + Mekanisasi, modemisasi pertanian dan sistem ciitalisasi + Integrasi on farm dan off farm + Usahatani Skala Kecil ‘+ Monokultur + Teknologi Tradisional (manual) + Bersifat on farm (hulu)C. PENYELENGGARAAN PENYULUHAN PERTANIAN Penyusunan dan pelaksanaan Rencana Kerjan Tahunan berdasarkan 7 core feed reson kan pendekatann partsipalf melalui mekanisme kerk a 4) - renyuiuhan menggunakan pendekatann parisipa melalui mekanisme kerla DAN HETODE, dan metode yang disesuaikan | Pemerintah Pusat, Prov dan Kab/Kota memfasiltasi dan mendorong peran pelaku utama/peiaku usaha dalam pelaksanaan penyuluhan 1 Kerjasama penyuiuhan antar kelembagaan penyviuhan (vertical, horizontal, PERAN SERTA DAN lintas sectoral), antara kelembagaan penyuiuhan nasional,m regional dan internasional Penyuiuh Swasta/swadaya dalam melakukan penyulvhan berkoordinasi dengan penyuluhPNS/PemerintahMETO PERTANIAN 1. Pengembangan Kreativitas dan Motivasi (Temu 1. Teknik Komunikasi Wicara; Temu Lapang; Temu Katya; Temu Usaha) (Metoda Penyuluhan as ~ os : Grog ae _ SSeS, Penyuluhan Tidak langsung) eo Pengembangan Kerukunan dengan Masyarakat (Temu Akrab, Ceramah, Demonstrasi) - Demonstrasi ditinjau dari materi (Demonstrasi Cara; Demonstrasi Hasil; Demonstrasi Cara dan Hasil Indera Penerima dan - Demonstrasi ditinjau dari lvasan areal dan pelaksana Sasaran (indera (Demonstrasi plot; Demonstrasi farming/usahatani; Penglihatan; Indera Demonstrasi area) Pendengaran; Kombinasi Indera Penerima) eTIMI Cee D YW as PAR nase (THLTB PENYULUH PERTANIAN)SISTEM Fasilitasi proses pembelajaran; 2. Upaya kemudahan akses ke sumber informasi, teknologi, dan sumber daya lainnya agar mereka dapat mengembangkan usahanya; Meningkatkan kemampuan kepemimpinan, manajerial, dan kewirausahaan; Membantu dalam menumbuhkembangkan organisasinya menjadi organisasi ekonomi yang berdaya saing tinggi, produktif, menerapkan tata kelola berusaha yang baik, dan / berkelanjutan; 5. | Membantu menganalisa dan memecahkan masalah serta merespon peluang dan tantangan yang dihadapi dalam mengelola usaha; 6. Menumbuhkan kesadaran usaha terhadap pelestarian lingkungan hidup; 7. Melembagakan nilai-nilai budaya pembanguan pertanian yang maju, mandiri dan modern secara berkelanjutan. meKEGIATAN PENYULUH PERTANIAN : Perorangan warganegara Indonesia yang melakukan kegiatan penyuluhan pertanian NYULUH PNS/PEMERINTAH PENYULUH SWASTA PENYULUH SWADAYA PENYULUHAN PERTANIAN PERSIAPAN PENYULUHAN PELAKSANAAN PENYULUHAN Pengembangan penyuluhan, pengembangan profesi, penunjang Tdeniificasi Potensi Wilayah ‘Memandu Penyusunan Rencana Usaha Petani (RUK, RDK/RDKK) ‘Menyusun Frograma Penyuluhan Menyusun “Rencana Kerja Fenyuluh ‘Menyusun Materi Penyuluhan ‘Menerapkan Metode Penyuluhan Y ‘Menumbuh-kembangkan YH Kelembagaan Petani EvalvasiFelaksanaan Penyuivhan Evaluasi_ Dampak —Pelaksanaan PenyuluhanPERAN PENYULUH PERTANIAN Cs prrAN Be et PENYULUH PUNGSI PENYULUHAN | KEGIAT PENYULUH DINAMISATOR [J FASILITATOR |} INOVATOR een Noah ase eee Saeed ge teen ole eels Ee eli cule mao Lica COM RT Use as Re MN re ern a oA RIMSSs CM MoltU cma NPC os IT Cs) Ce mcu RUN iLL PD) Prinsip Pertama Hou-Ren-Sou (Budaya Kerja dalam berkomunikasi dan berdiskusi). Hou - Ren-Sou singkatan dari tiga konsep, yaitu : (1) Houkoku (melaporkan) : CC CU CR Mee) (menginformasikan) : Contoh, atasan maupun bawahan menyampaikan fakta dan informasi Re Cen eae UBC Ete Eure i cue un Cc) ora) informasi); dan (3) Soudan (Konsultasi atau Diskusi) : Contoh, proses konsultasi dan diskusi Pre eae ut ony Prinsip Kedua Kaizen : Budaya Kerja tepat waktu dan efektivitas (optimalisasi biaya dan waktu dalam menghasilkan produk yang berkualitas tinggi) Prinsip Ketiga Keishan : Budaya Kerja terus belajar dan berusaha, senantiasa ee ene ke Prinsip Keempat Bushido : Budaya Kerja “KSATRIA”, semangat kerja keras dan Coal kel scauscr tc cokes ok [Ofelia =NILAI-NILAI DAN BUDAYA KERJA of THE WINNING TEAM Vb 1. KOMITMEN 2. KETELADANAN . INTEGRITAS 4. PROFESIONAL 5, DISIPLIN Prod ee ole og and Eat Co exo |