描述

24.02.2017SAP IBP100E

书审查 SAP 瘟

..
培训参与者的指南的指导下，一名教师。
然版本：03 课程持续时间：3 天 E 书的时间：13 小时 30 分钟的材料数量:50137004

1/1 号

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及到他们的日期，他们不应依赖当作出采购决定。
©
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iii
内容表

课程概述 1 块 1：介绍规划进程 2 的教训：介绍课程 5 的教训：介绍综合规划 7

的教训：进程的复盖范围

计划水平，11

课：

KPI 效益和

改进

13

块 2：介绍

SAP 综合业务规划课 15：介绍 SAP 综合业务规划课 16：概述

20 个

教训：双击

各个模块 29 教训： 问题和解决方案的

30 个

教训：

SAP 里 33 发射台的
运动

1:提供个性化

的 SAP 里快速启动 课 36：规划与 Excel

41

运动 2：创建一个刑警组织连接与

使用 MS

Excel

44 教训：规划介绍的选择 49 运动 3：创造收藏
根据现有模板 53 教训：SAP 果酱概述了 54 个教训：如网络概述 55
框

3:

需求管理 56

个教训：需求管理

57

课：引入

向刑警组织的需求 63 教训：清算和统计预测 67
运动 4：清除历史数据

71

75Exercise5: 计算出的统计预测教训：计划的需求进行调整和协商一致

79

练习 6：

当地需求的计划的调整

81Exercise7:调整

的全球需求的计划 SOP85

运动 8：使用分析和仪表板

87

运动 9：建立

警报

的基础上的例外情况 89 92 运动

10：计算和发放共识预测课程：介绍的需求感©版权。 保留所有权利。

v
97

块
4：库存优化 98 课程：库存优化 100 课程中介绍了刑警组织清单 101 课程：库存的两
难困境

103

教训：

供应和需求变化

106 课程：

库存的组成 107

课程：

库存优化过程 111

运动 11：检查

数据的输入 113

运动 12：多步骤库存

优化

117 行使 13:

什么-如果分析 121

行使

14:批准和更新

的清单的计划 123 行使 15: 推出与修订的清单计划 127

块 5:

Планирование

供应规划 129
教训：

供应规划 130 教训：介绍瘟供应和回应 133 个教训：无限的计划的启发式 SOP135

运动 16：编制供计划 139 教训：潜力和方案
管理

141

锻炼 17:

Анализ использования

能力利用率分析

143

运动 18：管理

方案

146 教训：有限的
规划与供应链优化 149 运动 19：计划的约束和
分析 154

教训： 警报

分析 155

教训：

刑警组织来

回答 159 块
6：确定问题

供应链

160 教训：识别问题的供应链 161 教训：介绍

вышку

瘟控制塔 165

教训：出的

框 KPI

166 教训：分析和

仪表板

170

教训：情况和任务管理

173 块 7：协作与 SAP 果酱

174

教训：

一起工作与

SAP 果酱 175

教训： 引入

SAP

果酱

177 教训：有关信息的功能 185

运动 20：创建一个任务，并将其分配

给 SAP 果酱 187 vi 组成员