Beschreiwung

24.02.2017 E -

Book IBP100 SAP IWWERSIICHT SAP IBP

..
GUIDE FIR D ' KLASSEMENT VUM MAILLOT JAUNE ËNNER OPSIICHT
VUM SCHOULMEESCHTER.
Versioun vum Kurses: 03 Kursdauer: 3 Deeg (Deeg) ebook Dauer: 13 Stonnen an 30
Minutte Materialnummer: 50137004

1/1

ARTIKEL an Warenzeichen der SAP © SAP - 2016 SE oder e SAP-

Konzernunternehmen. All Rechter zougänglech.
Keen Deel vun dëser Publikatioun däerf reproduziert oder iwwerdroe ginn an
iergendenger Form oder fir sech verlaangen an Zweck ouni d ' ausdrückliche
Autorisatioun vun SAP SE oder enger Navigatioun vu
SAP. SAP an aner Produiten a Servicer vu SAP, déi do genannt ginn, souwéi Hir
jeeweilege Logos si Marken oder registréiert Marken vun der SAP SE (oder enger
Navigatioun vu SAP) an Däitschland an an anere Länner. Weider Informatiounen an
Hiweiser op d ' Marken fannt Dir am http://global12.sap.com/corporate-
en/legal/copyright/index.epx. E puer Software-Produkter vun der SAP SE an Hire
Vertriebspartnern, enthalen proprietäre Softwarekomponenten anere Softwareanbieter.
D ' nationaler Produktspezifikationen kënnen lëschte sinn. Dës Materialie ginn vun
SAP SE oder enger Navigatioun vu SAP nëmmen zu informativen Zwecker, ouni all
Zusicherungen oder Is, an d 'SAP SE oder Hir Duechterfirmen haften net fir Feeler
oder Auslassungen a Bezuch op d' Materialien. D ' eenzege Is fir Produiten a Servicer
vun SAP SE oder enger Navigatioun vu SAP sinn déijeeneg, déi sinn an de expliziter
Gewährleistungs-Erklärungen begleeden sou Produkter a Servicer, falls disponibel.
Näischt an dësem Dokument kann sou ausgeluecht ginn, déi eng zousätzlech Garantie.
Besonnesch d 'SAP SE oder Hir angegliederten Entreprise sinn verflicht, differenzen
Business-Kurs an dësem Dokument beschriwwe oder enger domat virzock
Presentatiounen, souwéi ze entwéckelen oder ze produzéieren differenzen
Funktiounen, op d' doran verwisen gëtt. Dëst Dokument oder all dazugehörige d
'Presentatioun an och d' Strategie vun der SAP SE oder Hirer virzock Entreprise a
méiglech zukünfteg Entwécklungen, Produkter an/oder Richtung an d 'Funktioune
vun der Plattform kënne geännert ginn a kënne geännert ginn SAP SE oder Hirer
Duechterfirmen zu all Zäit aus all Grond ouni adaptéiert z' änneren. D '
Informatiounen an dësem Dokument keng Verpflichtung, Verspriechen oder weimarer
Verpflichtung zur Bereitstellung vu Materialien, Code oder Funktiounen affekoten.
All zukunftsgerichteten Aussoen ënnerleien verschiddene Risiken an Unsicherheiten,
déi dozou féiere kéinten, datt d ' tatsächlech Resultater vill vun den Erwaardungen
äerdbunn. Lieser warnen, datt Si sollten kee unangemessenes Vertrauen an dës
zukunftsgerichteten Aussoen, déi nëmmen zu Äre Terminen an net op Se verloosse
sollt een sech bei Kaufentscheidungen.
© Explikatioune
Rechter. All Rechter zougänglech.

iii
Lëtzebuerg

vii

Iwwerbléck iwwer d 'Kurs 1 Block 1: Aféierung an d' Prozesser vun der Planung Hues
2: Aféierung an de Kurs Hues 5: Aféierung an d 'integréiert Plang 7

Hues: Ofdeckung vun de Prozesser

Planung-Stufen 11

Hues:

Virdeeler a

Verbesserung vun der KPI

13

Block 2: Aféierung

an
d' integréiert Business-Plang SAP 15 Hues: Aféierung an d ' integréiert Business-
Plang SAP Hues de 16: Iwwersiicht

20

Hues: Doppelklick

op

all Modul Hues 29: Problemer a Léisungen

30

Hues:

e Sprongbriet SAP Fiori 33

Übung

1: Personalisierung Startramp

SAP Fiori 36 Hues: Plang mat Excel

41

Übung 2: Maachen IBP-verbindungen mat

HËLLEF vu

Excel -

Hues 44: Optiounen Meenung Plang 49 Übung 3: Erstellen vun Favoriten op

der Basis vun enger stockéiert Schabloun 53 Hues: Iwwerbléck iwwer SAP JAM
Hues 54: Beispill fir d ' durchsuchen vum Netzwierk 55
Block

3:

Steierung vun der Nofro 56

Hues: Nachfragesteuerung

57

Hues: Aféierung

an IBP Nofro 63 Hues: Reinigung a ugeluecht Prognos 67

Übung 4: Reinigung vun historesche Daten

71

75 Übung 5: D 'Berechnung vun der statistescher Prognos Hues: Upassung vun der
Bedarfsplanung a Konsens

79

Übung 6:

Anpassungen vum plans vun der lokaler Nofro

81 Übung 7: Upassung

vun der Nofro vum globale plans 85 SOP

Übung 8: Don' Benotzen vun Analysen a Dashboards

87

Übung 9: Erstellen vun

Warnunge op

der Grondlag vun Ausname 89 92 Übung

10: Berechnung an Editioun vun der Konsensus-Prognos Hues: Aféierung an d '
Distanzfuerschung Nofro © Explikatioune. All Rechter zougänglech.

v
97

Eenheet
4: Optiméierung vun de Bestände 98 Hues: Optimieren der Bestände 100 Hues:
Aféierung an IBP Inventory 101 Hues de: d 'Dilemma Inventaire

103

Hues de: d' Variabilitéit

der Nofro an

Offeren 106 Hues:

Komponente vun der Vorräte 107

Hues:

Prozess vun der Optiméierung vun de Bestände 111

Übung 11: Iwwerpréiwen vun der

Eingabedaten 113

Übung 12: Mehrstufige Inventory

Optimization
117 Übung 13: d ' Analys vu

"wat wier wann" 121

Übung

14: Accord an Aktualiséierung

vum plans Inventaire 123 Übung 15: Ouverture a Revision vum flaacht 127 Inventaire

Block 5:

Plang

vun der Lieferungen 129

Hues: Plang

vun der Lieferungen 130 Hues: Aféierung an IBP fir Logistik an Notfallmaßnahmen
133 Hues: Unbegrenzte Plang mat Hëllef vun der HEURISTISCHEN SOP 135 Übung
16: Virbereedung vum plans Lieferungen 139 Hues: Potenzial an eng Bomm
- Management

141

Übung 17:

déi eng Analys vun der Compatibilitéit

vun de Produktiounsanlagen
143

Übung 18: Verwalten

Szenarien

146 Hues: eng Begrenzte

Plang mat Hëllef vun der Optimierer Lieferungen 149 Übung 19: Begrenzung vun de
Plang a seng
Analyse 154

Hues: Warnunge

an

Analytik 155

Hues:

IBP fir d'

Äntwert 159 Block

6: Identifizéierung vun de Problemer

an der Supply

Chain

160 Hues: Identifizéierung vun de Problemer an der Lieferkette 161 Hues: Aféierung
an d ' Kontrollarbeit

Tur

IBP 165

Hues: Aus

- Boxen KPI

166 Hues: Analysen a

Dashboards

170
Hues: Verwalten vun Aufgaben an Aarbechten

173 Eenheet 7: d 'Zesummenaarbecht mat SAP JAM

174

Hues de: D' kollektiv

Aarbecht mat

SAP JAM 175

Hues: Aféierung

an SAP

JAM

177 Hues: weider Informatiounen zu de Funktiounen 185

Übung 20: Aufgabe Maachen an zuweisen vu Membere vun der Grupp

SAP Jam 187 vi