ASSIGNMENT / TUGASAN

________________________________________________________________________
_
BBMA4303
ADVANCED MANAGEMENT ACCOUNTING
PERAKAUNAN PENGURUSAN LANJUTAN
SEPTEMBER SEMESTER 2021

SPECIFIC INSTRUCTION / ARAHAN KHUSUS

1. Answer in Malay or English. /

Jawab dalam bahasa Melayu atau bahasa Inggeris.

2. Number of words : 2500 – 3000 words excluding references. /

Jumlah patah perkataan : 2500 – 3000 patah perkataan tidak termasuk rujukan.

3. Submit your assignment ONCE only in a SINGLE file. /

Hantar tugasan SEKALI sahaja dalam SATU fail.

4. Submit your assignment ONLINE. /

Tugasan ini dihantar secara ONLINE.

5. Submission date : 15th November 2021. /

Tarikh Penghantaran : 15hb November 2021.

6. This assignment accounts for 50% of the total marks for the course. /

Tugasan ini menyumbang sebanyak 50% dari jumlah markah kursus.

1
 ASSIGNMENT QUESTION

QUESTION ONE
PURPOSE
The purpose of this task is to enhance learners’ knowledge on the non-financial
measures in performance measurement systems.

REQUIREMENT
In performance measurement systems, using the multiple performance indicator is
better than the single indicator. Write a report on the importance of non-financial
measures and the usage of the indicator in the organisation of your choice. Learners
are required to refer to at least three published journal articles. Use APA format for in-
text citations and references.
[25 marks]

QUESTION TWO
PURPOSE
The purpose of this task is to enhance learners’ knowledge on the main differences
between traditional and contemporary performance measurement systems.

REQUIREMENT
Write a paper on traditional and contemporary performance measurement systems.
Learners are required to refer to FOUR recently published journal articles. Use APA
format for in-text citations and references.
[25 marks]
[Total: 50 marks]

2
 SOALAN TUGASAN

SOALAN SATU
TUJUAN
Tujuan tugasan ini adalah untuk meningkatkan pengetahuan para pelajar tentang
pengukur bukan kewangan dalam sistem pengukuran prestasi.

KEPERLUAN
Dalam sistem pengukuran prestasi, penggunaan kaedah penanda prestasi pelbagai
adalah lebih baik daripada penanda prestasi tunggal. Tuliskan laporan berkenaan
kepentingan pengukur bukan kewangan dan penggunaannya dalam organisasi yang anda
pilih. Pelajar dikehendaki merujuk kepada TIGA artikel jurnal terkini yang telah
diterbitkan. Gunakan format APA untuk nukilan-nukilan di dalam teks dan rujukan.
[25 markah]

SOALAN DUA
TUJUAN
Tujuan tugasan ini adalah untuk meningkatkan pengetahuan para pelajar tentang sistem-
sistem pengukuran prestasi tradisional dengan kontemporari.

KEPERLUAN
Tulis satu kertas mengenai sistem pengukuran prestasi tradisional dan kontemporari.
Pelajar dikehendaki untuk merujuk kepada EMPAT artikel jurnal terkini yang telah
diterbitkan. Gunakan format APA untuk nukilan-nukilan di dalam teks dan rujukan.

[25 markah]
[Jumlah: 50 markah]

3
BBMA4303 ADVANCED MANAGEMENT ACCOUNTING / SEPTEMBER 2021
QUESTION 1 (CLO 3)

Excellent/ Good/ Fair/ Poor/ Unsatisfactory/

*QN/ Criteria/ Weight/ Cemerlang Baik Sederhana Lemah Tidak memuaskan Max
CLO
*NS Kriteria Pemberat Marks
4 3 2 1 0
Introduction on the performance Detailed and clear Quite detailed and Brief but clear Brief and vague No introduction was
management system. introduction on all of clear introduction on introduction on any introduction on any given.
the following: all of the following: two of the following: one of the
 background of the  background of the  background of the following:
organisation organisation organisation  background of the
 performance  performance  performance organisation
management management management  performance
system system system management
system
1 3
0.5 2
Pengenalan kepada sistem pengurusan Pengenalan yang Pengenalan yang Pengenalan yang Pengenalan yang Tiada pengenalan
prestasi. sangat terperinci dan agak terperinci dan ringkas tetapi jelas ringkas dan kabur diberikan.
jelas tentang semua jelas tentang semua tentang mana-mana tentang hanya satu
yang berikut: yang berikut: dua daripada yang daripada yang
 latar belakang  latar belakang berikut: berikut:
organisasi organisasi  latar belakang  latar belakang
 sistem pengurusan  sistem pengurusan organisasi organisasi
prestasi prestasi  sistem pengurusan  sistem pengurusan
prestasi prestasi

Discussion on the two types of Detailed and clear Quite detailed and Brief but clear Brief and vague No discussion was
performance measurement systems. discussion on: clear discussion on: discussion on: discussion on: given.
 Single  Single  Single  Single
3 performance performance performance performance
2 indicator indicator indicator indicator 8
1  Multiple  Multiple  Multiple  Multiple
performance performance performance performance
indicators indicators indicators indicators
 Advantages and  Advantages and  Advantages and  Advantages and
1
 disadvantages of disadvantages of disadvantages of disadvantages of
the two the two the two the two
performance performance performance performance
indicators indicators indicators indicators

Perbincangan tentang dua jenis sistem Perbincangan yang Perbincangan yang Perbincangan yang Perbincangan yang Tiada perbincangan
pengurusan prestasi. sangat terperinci dan agak terperinci dan ringkas tetapi jelas ringkas dan kabur diberikan.
jelas mengenai: jelas mengenai: mengenai: mengenai:
 Penanda prestasi  Penanda prestasi  Penanda prestasi  Penanda prestasi
tunggal tunggal tunggal tunggal
 Penanda prestasi  Penanda prestasi  Penanda prestasi  Penanda prestasi
pelbagai pelbagai pelbagai pelbagai
 Kelebihan dan  Kelebihan dan  Kelebihan dan  Kelebihan dan
kekurangan bagi kekurangan bagi kekurangan bagi kekurangan bagi
kedua-dua kedua-dua kedua-dua kedua-dua
penanda prestasi penanda prestasi penanda prestasi penanda prestasi
tersebut. tersebut. tersebut. tersebut.

Discussion on the non-financial measures Detailed and clear Quite detail and clear Brief but clear Brief and vague No discussion was
in performance measurement systems. analysis on non- analysis on non- analysis on non- analysis on non- given.
financial measures financial measures financial measures financial measures
used in the used in the used in the used in the
performance performance performance performance
measurement measurement measurement measurement
systems of the systems of the systems of the systems of the
selected selected selected selected
organisation. organisation. organisation. organisation.

1 3 2 8
Perbincangan berkenaan kaedah pengukur Perbincangan yang Perbincangan yang Perbincangan yang Perbincangan yang Tiada perbincangan
bukan kewangan dalam sistem sangat terperinci dan agak terperinci dan ringkas tetapi jelas ringkas dan kabur diberikan.
pengurusan prestasi. jelas berkenaan jelas berkenaan berkenaan berkenaan
penggunaan kaedah penggunaan kaedah penggunaan kaedah penggunaan kaedah
pengukur bukan pengukur bukan pengukur bukan pengukur bukan
kewangan dalam kewangan dalam kewangan dalam kewangan dalam
sistem pengukuran sistem pengukuran sistem pengukuran sistem pengukuran
prestasi oleh prestasi oleh prestasi oleh prestasi oleh

2
 organisasi dipilih. organisasi dipilih. organisasi dipilih. organisasi dipilih.

Discussion of problems faced by the Able to discuss more Able to discuss at Able to discuss two Able to discuss one No discussion was
organisation in practising the non- than three problems least three problems problems and problem and given.
financial indicator and coming out with and provide and provide provide provide
recommendations to overcome the recommendations recommendations recommendations recommendation
problems. with practical with practical with practical OR
examples to the examples to the examples to the unable to discuss
organisation. organisation. organisation. the problem but can
come out with the
recommendation
OR
Able to discuss the
1 3 1 problem but
without practical 4
recommendation.

Perbincangan masalah yang dihadapi oleh Mampu untuk Mampu untuk Mampu untuk Mampu untuk Tiada perbincangan
organisasi dalam mempraktikkan membincangkan membincangkan membincangkan dua membincangkan dilakukan.
pengukur bukan kewangan dan lebih dari tiga sekurang-kurangnya masalah dan satu masalah dan
memberikan pengesyoran untuk masalah dan tiga masalah dan memberikan memberikan
mengatasi masalah tersebut. memberikan contoh memberikan pengesyoran yang pengesyoran
pengesyoran yang pengesyoran yang praktikal kepada ATAU
praktikal kepada praktikal kepada organisasi. tidak mampu
organisasi. organisasi. membincangkan
masalah tetapi
memberikan
pengesyoran yang
praktikal kepada
organisasi
ATAU
mampu
membincangkan
masalah tetapi tidak
memberikan
pengesyoran kepada

3
 organisasi.

At least four main Three main points Two main points One key point was No summary was
points were were summarised were summarised summarised. given.
summarised and and presented in a and presented in a
Summary. presented in a coherent manner. coherent manner.
coherent manner.

1 3 0.5 Sekurang-kurangnya Tiga perkara penting Dua perkara penting Satu perkara Tiada ringkasan 2
Ringkasan. empat perkara diringkas dan diringkas dan penting diringkas. diberikan.
penting diringkas dan dibentangkan dengan dibentangkan dengan
dibentangkan dengan cara koheren. cara koheren.
cara koheren.

More than three Three journal articles Two journal articles One journal article No reference was
journal articles were were referred to were referred to was referred to given.
References. referred to using APA using APA format. using APA format. using APA format.
format.

1 3 0.25 Lebih dari tiga jurnal Tiga artikel jurnal Dua artikel jurnal Satu artikel jurnal Tiada rujukan 1
Rujukan. telah dirujuk dengan telah dirujuk dengan telah dirujuk dengan telah dirujuk dengan diberikan.
menggunakan format menggunakan format menggunakan format menggunakan
APA. APA. APA. format APA.

Total 6.25 25

BBMA4303 ADVANCED MANAGEMENT ACCOUNTING / SEPTEMBER 2021

4
QUESTION 2 (CLO 3)

Excellent/ Good/ Fair/ Poor/ Unsatisfactory/

*QN/ Criteria/ Weight/ Cemerlang Baik Sederhana Lemah Tidak memuaskan Max
CLO
*NS Kriteria Pemberat Marks
4 3 2 1 0
In-depth and clear Adequate and clear Brief but clear Brief and vague No introduction was
Introduction to performance evaluation. introduction to introduction to introduction to introduction to given.
performance performance performance performance
evaluation was given. evaluation was given. evaluation was given. evaluation was
given.
2 3 1 4
Pengenalan yang Pengenalan yang Pengenalan yang Pengenalan yang Tiada pengenalan
Pengenalan kepada penilaian prestasi. terperinci dan jelas mencukupi dan jelas ringkas tetapi jelas ringkas dan kabur telah diberikan.
mengenai penilaian mengenai penilaian mengenai penilaian mengenai penilaian
prestasi telah prestasi telah prestasi telah prestasi telah
diberikan. diberikan. diberikan. diberikan.

Detailed and clear Adequate and clear Brief but clear Brief and vague No literature review
Review of literature on performance literature review on literature review on literature review on literature review on was given.
evaluation. performance performance performance performance
evaluation was given. evaluation was given evaluation was given. evaluation was
given.
2 3 1.5 Sorotan kajian yang Sorotan kajian yang Sorotan kajian yang Sorotan kajian yang Tiada sorotan kajian 6
Sorotan kajian mengenai penilaian terperinci dan jelas mencukupi dan jelas ringkas tetapi jelas ringkas dan kabur diberikan.
prestasi. mengenai penilaian mengenai penilaian mengenai penilaian mengenai penilaian
prestasi diberikan. prestasi diberikan. prestasi diberikan. prestasi diberikan.

Able to provide a Able to provide a Able to provide a Able to provide a No review was
Review on the traditional performance detailed and clear clear review on brief but clear review brief review on given.
measurement system. review on the traditional on traditional traditional
traditional performance performance performance 6
2 3 1.5 performance measurement measurement measurement
measurement systems. systems. systems.
systems.

Dapat memberikan Dapat memberikan Dapat memberikan Dapat memberikan Tiada sorotan telah
Soroton ke atas sistem pengukuran sorotan yang sorotan yang jelas sorotan yang ringkas sorotan yang ringkas diberikan.
prestasi tradisional terperinci dan jelas mengenai sistem tetapi jelas mengenai mengenai sistem
mengenai sistem pengukuran prestasi sistem pengukuran pengukuran prestasi
5
 pengukuran prestasi tradisional. prestasi tradisional tradisional
tradisional.

Clear and detailed Clear and detailed Clear but brief review Unclear and brief No review was
Review on the contemporary review on the review on the on the contemporary review on given.
performance measurement system. contemporary contemporary performance contemporary
performance performance measurement system performance
measurement measurement system was given. measurement
system. was given. system ethics was
given.

2 3 0.75 3
Soroton ke atas Soroton yang yang Soroton yang yang Soroton yang yang Tiada sorotan telah
Soroton ke atas sistem pengukuran sistem pengukuran jelas dan terperinci ke ringkas tetapi jelas ke tidak jelas dan diberikan.
prestasi kontemporari. prestasi kontemporari atas sistem atas sistem ringkas ke atas
yang jelas dan pengukuran prestasi pengukuran prestasi sistem pengukuran
terperinci telah kontemporari telah kontemporari telah prestasi
diberikan. diberikan. diberikan. kontemporari telah
diberikan.

Able to summarise all Able to summarise Able to summarise Unable to No summary was
Summary the key points of the some of the key some of the key summarise the key given.
assignment in a points of the points of the points of the
coherent manner. assignment in a assignment but in an assignment.
coherent manner. incoherent manner.

Dapat meringkaskan Dapat meringkaskan Dapat meringkaskan Tidak dapat Tiada ringkasan
2 3 Ringkasan 1 semua isi-isi penting beberapa isi-isi beberapa isi-isi meringkaskan isi-isi telah diberikan. 4
tugasan secara penting tugasan penting tugasan penting tugasan.
tersusun. secara tersusun. tetapi tidak secara
tersusun.

2 3 0.5 Four journals were Three journals were Two journals were One journal was No reference was 2
References relevant. References relevant. References relevant. References relevant. Reference given.
were given in APA were given in APA were given in APA was given in APA
format. format. format. format.

Rujukan Empat jurnal adalah Tiga jurnal adalah Dua jurnal adalah Satu jurnal adalah Tiada rujukan telah
relevan. Rujukan relevan. Rujukan relevan. Rujukan relevan. Rujukan diberikan.

6
 telah diberikan dalam telah diberikan dalam telah diberikan dalam telah diberikan
format APA. format APA. format APA. dalam format APA.

Total 6.25 25