Professional Documents
Culture Documents
Oblast električne energije jedna je od svjetlih tačaka u razvoju BiH . Imajući u vidu da je
sektor izvozno orijentiran, da zemlje jugoistočne Evrope imaju značajne probleme sa
nedostatkom električne energije, te da postoje neiskorišteni značajni prirodni resursi,
orijentacija BiH prema rekonstrukciji i restruktuiranju sektora je potpuno opravdana. Reforme
elektroenergetskog sektora u BiH (donošenje zakonske regulative, uspostavljanje institucija
potrebnih za optimalno funkcioniranje elektroenergetskog sistema, restruktuiranje
elektroenergetskih monopola u BiH i privatizacija) kojima će se osigurati njegova
samoodrživost, efikasnost i konkurentnost uglavnom su implementirani u okviru projekta
Power III, gdje je bilo predviđeno ulaganje od oko 250 miliona USD u rekonstrukciju
postojećih elektroenergetskih objekata u nekoliko godina. Električna energija se proizvodi u
BiH u hidro i termoelektranama (neznatan udio je električna energija iz vjetro i solarnih
elektrana). Proizvodni kapaciteti prevazilaze domaće potrebe, tako da BiH izvozi u Hrvatsku,
Sloveniju, Srbiju i Crnu Goru. Kada su u pitanju prirodni resursi, BiH ima značajne rezerve
mrkog uglja i lignita, koje se koriste kao gorivo za termoelektrane, te velik i neiskorišten
hidro potencijal.
Trenutno postoje tri vertikalno integrirana elektroenergerska monopola u BiH, u čijoj
nadležnosti su proizvodnja i distribucija:
1. Elektroprivreda Bosne i Hercegovine (EPBiH);
2. Elektroprivreda Hrvatske zajednice Herceg-Bosne (EPHZHB);
3. Elektroprivreda Republike Srpske (EPRS).
1
Svaka elektroprivreda je odgovorna za raspoređivanje i dispečing sopstvenih
elektrana, te za kontrolu frekvencije i napona na svojoj teritoriji. Međutim, u novembru 1998
godine uspostavljen je Zajednički elektroenergetski koordinacioni centar (ZEKC), u
zajedničkom vlasništvu i sa upravljanjem sve tri elektroprivrede, s ciljem da koordinira
dispečing i osigura integritet sistema unutar zemlje. Glavna funkcija ZEKC-a je da se
koordinira upravljanje elektroenergetskim sistemom na bezbjedan, efektivan i efikasan način i
da obezbijedi prenos energije do domaćih i stranih potrošaća. Kao rezultat ratnih razaranja,
prenosni sistem BiH je povezan na glavnu i drugu UCTE zonu. Izgradnjom dalekovoda 400
kV sjever-jug ostvareni su preduslovi za resinhronizaciju ova dva sistema koja je predviđena
za 10. oktobar 2004. Na taj način cijela BiH će biti povezana na interno tržište električne
energije Evropske unije.
Sve količine prirodnog plina za BiH se uvoze iz Ruske Federacije i transportuju se preko
transportnih gasnih sistema Ukrajine, Mađarske i Srbije. Glavne karakteristike plinskog
sistema u BiH su njegova dužina – 191 km, i projektovani godišnji kapacitet od 1 milijarde
kubnih metara. Zakupljen transportni kapacitet do Bosne i Hercegovine trenutno iznosi 750
miliona kubnih metara. Nakon rata potrošnja se kretala u granicama 150-200 miliona kubnih
metara, što je najvećim dijelom poslijedica nemogućnosti pokretanja ratom razorene
industrije. Prijeratna potrošnja u BiH je iznosila oko 610 miliona kubnih metara, i imala je
trend rasta. Može se reći da od tri dominantna energetska segmenta (električna energija, tečni
energenti i sektor plina) plinski segment najviše zaostaje. Bosansko-hercegovački plinski
sektor čine četiri preduzeća, po dva iz oba entiteta:
U RS:
1. Gaspromet Pale (gazduje prenosom dionicom Karakaj-Zvornik–oko 20 km)
2. Sarajevogas Lukavica (prenosna linija Zvornik-Kladanj i distribucija u općini Srpsko
Sarajevo)
U FBiH:
1. BH Gas – Sarajevo (prenosne dionice Kladanj – Sarajevo – Zenica, glavni posliratni
i veletrgovac gasom u BiH)
2. Sarajevogas – Sarajevo (distribucija plina u Sarajevu)
Bez obzira što zvanično više ne vrši funkciju prenosa i distribucije gasa, uz nabrojane
subjekte mora se pomenuti i Energoinvest Sarajevo, koji je do rata gazdovao cjelokupnim
gasnim sistemom BiH i bio je ekskluzivni dobavljač gasa za područje Bosne i Hercegovine.
Neriješena dugovanja prije i tokom rata, kao i obaveze po osnovi dugoročnih ugovora sa
ruskim snabdjevačem, čine ovo preduzeće i dalje bitnim sudionikom na kompleksnoj BiH
gasnoj sceni.
Postojeća potrošnja plina je značajno manja nego 1990, zbog lošeg stanja u industrijskom
sektoru. Zbog nepovoljne potrošnje prirodnog plina (relativno visoka potrošnja za grijanje i
domačinstva), dinamika potrošnje je takođe nepovoljna (potrošnja u toku zime je značajno
veća), rezultirajući povećanje cijena prirodnog plina. Osim toga, plin se nabavlja preko jednog
gasovoda i od jednog isporučioca što predstavlja problem u smislu stabilnog napajanja.
Razvoj plinskog sektora ipak će najviše ovisiti od zbivanja u regionu. Konkretno, planirana
2
izgradnja «južnoevropskog gasnog prstena» će odrediti budućnost ne samo plinskog
segmenta, već i cijele energetike BiH. Postoji veliki interes da jedan krak ovog prstena prođe
kroz BiH što bi omogučilo razvoj distributivne plinske mreže na cijelom području BiH kao i
veću sigurnost napajanja sistema.
3
- Zakone o električnoj energiji Federacije BiH i Republike Srpske
- Zakon o prenosnoj kompaniji
- Zakon o neovisnom operatoru sistema
- Studiju «Analiza i akcioni plan restruktuiranja i privatizacije elektroenergetskog
sektora u Bosni i Hercegovini
- Akcioni plan Vlade FBiH/RS o restruktuiranju i privatizaciji elektroenergetskog
sistema
- Srednjoročnoj strategiji razvoja BiH
- Atinski memorandum
- Atinska povelja
Proces reforme sektora električne energije BiH je pokrenut prije nekoliko godina kada su
urađene mnoge sektorske studije (iz oblasti električne energije, gasa, uglja) od kojih je
najznačajnija studija «Izjavu o elektroenergetskoj politici Vlade Federacije BiH/Republike
Srpske» koju je izradila konsultantska firma KEMA iz Engleske početkom 2000 godine.
Krajem 2001 godine PA Consulting je izradio studiju «Analiza i akcioni plan restruktuiranja i
privatizacije elektroenergetskog sektora u Bosni i Hercegovini» koja je definisala temeljne
principe reforme sektora električne energije Bosne i Hercegovine.
4
vezanih za razdvajanje unutar elektroenergetskih kompanija i definiranju aktera budućeg
tržišta.
Zakon o prenosu, regulatoru i operatoru sistema električne energije u BiH stupio je na
snagu 18. aprila 2002. godine i predstavlja početni korak u realizaciji ciljeva reforme
energetskog sektora. Zamisao zakona jeste da stvori uslove za neograničenu i slobodnu
trgovinu i kontinuirano snabdijevanje električnom energijom po definiranom standardu
kvaliteta. Zakon se rukovodi uobičajenim međunarodnim iskustvima i odgovarajućim
direktivama EU. Namjera ovog Zakona i zakona o električnoj energiji entiteta je da omoguće i
ubrzaju stvaranje tržišta električne energije u BiH, uključivanje u regionalno tržište, uvođenje
konkurencije i zaštite kupaca. Zakonom o prenosu, regulatoru i operatoru sistema električne
energije definirane su institucije BiH, nadležne za elektroprenosnu djelatnost:
Zakon o prenosnoj kompaniji je stupio na snagu u augustu 2004 godine. Cilj ovog zakona je
formiranje jedinstvene prenosne kompanije i osiguranje kontinuiranog snabdjevanja
električnom energijom po definiranim standardima kvaliteta za dobrobit građana Bosne i
Hercegovine. Zakonom se namjerava podržati stvaranje tržišta električne energije u Bosni i
Hercegovini i integracija tog tržišta u regionalno tržište električne energije i regionalne
razvojne aktivnosti u vezi sa električnom energijom. Zakon se bazira na postojećoj
međunarodnoj praksi i primjenjivim direktivama Evropske unije (i implementaciji direktiva
EU u zemljama članicama Evropske unije). Kompanija obavlja djelatnosti koje se odnose na
rad sistema za prenos električne energije u skladu sa odredbama ovog zakona. Djelatnosti
uključuju prenos električne energije i djelatnosti vezane za prenos.
Zakon o neovisnom operatoru sistema je, također, efektivan od augusta 2004 godine. Ovim
zakonom se uspostavlja neprofitni Nezavisni operator sistema za upravljanje radom
prenosnog sistema BiH i definiraju se njegove funkcije, ovlaštenja, upravljanje i vlasništvo.
NOS obavlja svoje djelatnosti na cijeloj teritoriji BiH. Cilj ovog zakona je isti kao i zakona o
prenosnoj kompaniji i također se bazira na postojećoj međunarodnoj praksi i primjenjivim
direktivama Evropske unije. Djelatnosti NOS-a uključuju upravljanje sistemom prenosa u
svrhu osiguranja pouzdanosti, upravljanja sredstvima i uređajima u centralnom kontrolnom
centru, upravljanje balansnim tržištem i osiguranje sistemskih usluga, osiguranje pomoćnih
usluga, razvoj i primjena standarda pouzdanosti, razvoj i upravljanje pravilima koja reguliraju
korištenje prenosnog sistema, razvoj i provođenje tržišnih pravila koja rukovode odredbama
vezanim za sistemske i pomoćne usluge nad prenosnim sistemom, kao i drugim aktivnostima
definisanim u ovom zakonu. Nakon osnivanja NOS-a, nijedna druga elektroenergetska, niti
bilo koja druga kompanija, niti organ nemaju nadležnosti ni ovlaštenja u gore navedenim
5
nadležnostima. NOS-u je zabranjeno da se bavi na bilo koji način sljedećim aktivnostima koje
uključuju: proizvodnju, snabdjevanje, trgovinu ili distribuciju električne energije, ili bilo
kojom drugom aktivnosti koja nije odobrena ovim zakonom.
Pravni i institucionalni okvir u sektoru gasa još uvijek ne postoji, što onemogućava
planski razvoj sektora gasa. U 2000 godini, nakon urađenih studija o reformi i razvoju gasnog
sektora u BiH, Svjetska banka je vladama oba entiteta ponudila nacrt Izjave o gasnoj politici
BiH, što je trebalo biti temeljni, zajednički koncept reforme gasnog sektora, a ujedno i osnov
za kreiranje legislative u gasnom sektoru, po modelu kako je predhodno učinjeno u sektoru
električne energije. Kompromis između entiteta vezano za ponuđeni dokument nije postignut.
Da bi se sektor gasa organizirao na načelima jedinstvenog i liberaliziranog tržišta i na
načelima razdvajanja funkcija proizvodnje, prenosa, distribucije i potrošnje, neophodno je
ustanoviti minimalni zakonski okvir na državnom nivou po modelu moderne evropske
energetske legislative. To podrazumjeva formiranje općeg energetskog zakona - Zakona o
energiji na državnom nivou, ili makar Zakona o prenosu, regulatoru i operateru sistema
gasnog sektora. Potom slijede subsidijarni energetski zakoni na nižim - entitetskim nivoima,
ali i dalje međusobno harmonizirani kako ne bi onemogućavali uspostavu funkcionalnog
energetskog tržišta.
6
finansijske održivosti energetskih kompanija, promoviranja konkurencije, prikupljanja i
širenja informacija, i u cilju stalnog unapređenja regulatornog procesa i uspostave čvrste
regulatorne prakse (tarife, licenciranje, nadziranje, arbitraža), te da bi se osigurala
transparentnost energetske djelatnosti države osnivaju posebna nezavisna tijela - regulatorne
agencije. Poslove regulatora energetskih djelatnosti u BiH obavljaju tri regulatorne agencije,
jedna državna i dvije entitetske.
7
- propisuje procedure i kriterije za odabir rezervnog snabdjevača, trajanje usluge i način
formiranja cijene.
8
- JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar,
- Mješoviti Holding "Elektroprivreda" Republike Srpske, a.d. Trebinje.
9
Ove kompanije posjeduju dozvole (licence) za proizvodnju, distribuciju, snabdijevanje I
reda (tarifni kupci), snabdijevanje II reda (netarifni kupci i unutrašnja trgovina) i
međunarodnu trgovinu el. enegijom. Dvije elektroprivrede u Federaciji su organizirane kao
vertikalno integrirane kompanije, a u RS je kroz holding uvezano 10 preduzeća - pet
proizvodnih i pet distributivnih koje istovremno vrše i snabdijevanje tarifnih kupaca.
Osim ovih elektroprivrednih i većinski državnih kompanija, registrirano je više pravnih
subjekata koji posjeduju dozvolu (licencu) za proizvodnju električne energije (nezavisni
proizvođači, najčešće mHE i FNE), kao i pravnih subjekata koji posjeduju licencu za
djelatnosti snabdijevanja II reda (unutrašnja trgovina) ili licencu za međunarodnu trgovinu
(izvoz i uvoz).
Na tržištu mogu sudjelovati i kompanije koje nisu licencirane u BiH u slučaju
međunarodnog ugovora za kupoprodaju električne energije pri čemu je jedna ugovorna strana
licencirana u BiH.
10
- obnovljivih energetskih resursa,
- energetske efikasnosti,
- nafte i
- statistike.
Ugovorom su definirane direktive koje se preuzimaju u cjelosti ili dijelom, a odnose se na:
- energiju,
- okoliš,
- konkurenciju i
- obnovljive izvore.
Kako se pravni okvir EU mijenjao nakon 2006. godine, tako su vršene i stalne dopune
Ugovora putem odluka Ministarskog vijeća Energetske zajednice. Na taj način je dopunjavan
ili mijenjan obim pravne stečevine EU za implementaciju u zemljama energetske zajednice.
U 2007. godini acquis (cjelokupno dosad akumulirano pravo EU, odnosno na skup pravnih
normi i odluka koje obvezuju sve zemlje članice unutar Europske unije) je proširen na
direktive EU o sigurnosti snabdijevanja električnom energijom i gasom, a od 2008. godine
pojam ‘mrežna energija’ koji se inicijalno odnosio na električnu energiju i gas uključuje i
naftni sektor. Nakon toga, acquis je dalje proširen direktivama o energetskoj efikasnosti, a
2011. godine i propisima koji sačinjavaju „Treći paket“ (osim Uredbe 713/2009/EC), koji su
postali pravno obavezujući i za ugovorne strane Energetske zajednice, uz rok za transpoziciju
u domaće zakonodavstvo i implementaciju u praksi do 1. januara 2015. godine. 2012. godine
acquis je proširen direktivama u domenu obnovljivih izvora, obaveznih naftnih rezervi i
statistike.
11
Uvažavajući osnovni ugovor o energetskoj zajednici, te sve odluke o izmjenama i
dopunama Ugovora i odluke u vezi implementacije određenih direktiva, pravna stečevina koja
je od značaja posebno za elektroenergetski sektor i koja treba biti implementirana u okviru
Energetske zajednice, grupisna u četiri osnovne oblasti (Tržište električne energije, Okoliš,
Obnovljivi izvori i Energetska efikasnost), data je u slijedećem tabelarnom pregledu:
12
odgovarajući nivo proizvodnih kapaciteta, održavanja odgovarajuće ravnoteže između
snabdijevanja i potražnje i odgovarajući kapacitet prekograničnih vodova.
Države osiguravaju visok nivo sigurnosti snabdijevanja električnom energijom
poduzimajući potrebne mjere koje olakšavaju stvaranje stabilne klime za ulaganje, te
definirajući uloge i odgovornosti nadležnih tijela, uključujući regulatorna tijela i sve
relevantne sudionike na tržištu i objavljujući informacije o tome.
2.3. Okoliš
13
- interakciju prethodno navednog.
2.4.Obnovljivi izvori
14
u pogledu energetske efikasnosti.
15
ometaju te procese. EU se prvenstveno posvetila problemima razdvajanja energetskih
djelatnosti na proizvodnju, prenos, distribuciju i prodaju, izdvajajući pitanja upravljanja
prenosnim i distribucijskim mrežama kao najvažnija pitanja razvoja tržišta. Rješenje tog
pitanja je nužno, ali ne i dovoljno za ostvarivanje temeljnih ciljeva energetskog tržišta.
Na temelju važećih direktiva zahtjevi za pravno razdvajanje djelatnosti i nezavisno vođen
TSO trebali su se primijeniti do 1. srpnja 2004. godine. Više od godinu dana kasnije ovaj
zahtjev je bio u potpunosti i nedvojbeno primijenjen u 16 zemalja članica u slučaju prenosa
električne energije, a samo u devet zemalja članica u slučaju prenosa plina. Slično tome,
distribucijske kompanije (DSO), trebale su biti nezavisne od srpnja 2007. godine. Izvršavanje
obveza u ovom slučaju bilo je još lošije, samo šest zemalja članica u potpunosti je ispunilo
zahtjeve po pitanju električne energije, a četiri u području plina.
Prema izvješćima nacionalnih regulatora pojedinih zemalja članica EU-a, problem
razdvajanja djelatnosti operatora prenosa i distribucije (TSO i DSO) u velikom broju je tek
nejasno razmatran, bez konkretnih aktivnosti na implementaciji u nacionalne zakonodavne
okvire. Problem najčešće proizlazi iz prevelikog diskrecijskog prava koje Europska komisija
ostavlja nacionalnim regulatorima u djelokrugu integriranih kompanija. Nedostatan napredak
u provedbi procesa razdvajanja djelatnosti ističe se kao najveća prepreka povećanju
konkurentnosti i razvijanju tržišne utakmice u sektoru opskrbe i distribucije električnom
energijom i plinom.
Najnoviji prijedlozi EU-a idu za tim da se pitanje nezavisnosti operatora prenosne mreže
(a jednako tako može i distribucijske) postavi i kao vlasničko pitanje, što je naravno nužan
korak za realizaciju koncepta otvorenog tržišta. Nameće se pitanje zašto se tek nakon 15
godina uočavanja problema i barijera na realizaciji otvorenog tržišta rješenje traži u tom
pravcu, a da to nije urađeno ranije.
Prema dosadašnjem tijeku energetske reforme može se zaključiti da je zakonodavni okvir
pogodovao zadržavanju monopola svugdje tamo gdje je to bilo moguće. Zapravo promjenama
u zakonodavstvu, a posebno privatizacijskim procesima koji su se odvijali izvan EU-a,
napravljena je samo redistribucija prostornih monopola, bez objektivnog iskoraka u razvoju
tržišta. U pravilu su državne monopole zamijenili privatni monopoli. Glavnina kupaca još nije
u prilici ostvariti svoje pravo izbora, bilo iz razloga što nemaju alternativu ili su zbog malih
troškova nezainteresirani da sudjeluju na tržištu. Neujednačenost razvijenosti zemalja članica
EU-a, pa prema tome i kupovne moći građana posebno u novim zemljama članicama,
smanjuje domete otvorenog tržišta u EU i pojačava socijalnu dimenziju problema koji je opet
na odgovornosti državne ili lokalne administracije.
16
Polazeći od interesa svakog kupca energije, neovisno o tome radi li se o kućanstvu ili
poduzetniku, ciljevi su sljedeći:
1. Sigurnost opskrbe;
2. Razumna cijena energije;
3. Mogućnost izbora opskrbljivača;
4. Održivost izbora tehnološkog i energetskog rješenja zadovoljavanja energetskih potreba;
5. Povjerenje u opskrbljivača i kvaliteta usluge;
17
drugog obeshrabruju. Nesigurnost poduzetnika je razumljiva, jer bi istodobna realizacija dva
paralelna projekta poslovno ugrozila oba, i to u najosjetljivijoj, početnoj fazi operiranja.
Rezultat je izostanak konkretnih aktivnosti i kašnjenje u izgradnji minimalno potrebnih
kapaciteta, čime se ugrožava sigurnost opskrbe. Očito je da bi osim utvrđivanja potencijalnih
koridora, EU trebala institucionalno, organizacijski, financijski i politički poduprijeti za nju
važne projekte, kada se već tržišnim mehanizmima ne ostvaruje potrebna dinamika izgradnje.
Institucionalno uključivanje EU-a i nacionalnih vlada u rješavanje pitanja sigurnosti opskrbe
je jedan od najvećih nedostataka reforme energetskog sektora.
Problemi s opskrbom EU-a plinom i naftom iz Rusije tijekom prošle dvije zime
ukazuju na potrebu harmoniziranja pravila tržišnog ponašanja u EU, Rusiji i tranzitnim
zemljama, što prije to bolje. Takva harmonizacija moguća je samo u slučaju vođenja “ winwin
politike“. To znači omogućiti Rusiji da sudjeluje u otvorenom energetskom tržištu EU-a, da
Rusija omogući slobodno investiranje u proizvodnju i prenos nafte i plina na svom teritoriju te
da se za tranzitne zemlje definira tranzitna tarifa.
18
nije dovoljan, a nije realno očekivati da će se dinamički uskladiti svi interesi kako bi se
ostvarili projekti bitni za sigurnost opskrbe. Kako je sigurnost opskrbe civilizacijski problem,
jer se moderan način života ne može odvojiti od energije i sigurne opskrbe, odgovornost
državne administracije je neizbježna karika u lancu odgovornosti. Ako se ovome pridoda i
zaštita okoliša, te posljedice provođenja zaštite okoliša na energetski sektor, onda sva rješenja
reforme moraju jasno i nedvojbeno utvrditi poziciju i odgovornost svake države.
Za Europsku uniju je potrebno utvrditi odnose odgovornosti na liniji EU - nacionalne
države. Ako se želi stvoriti jedinstveno europsko energetsko tržište onda se težište
odgovornosti pomiče od nacionalnih država prema EU. Sigurnost opskrbe i održivost
pojedinih rješenja zahtijeva jasnu i aktivnu poziciju državne i/ili EU administracije u
ostvarivanju politike razvoja energetskih sistema i tržišta energije.
Rješenja u određivanju aktivne pozicije države i/ili EU administracije u dvije
dimenzije:
• Transport energije i povezivanje energetskih sistema;
• Izgradnja proizvodnih energetskih objekata.
Pitanje izgradnje transportne mreže, kao i dobavnih pravaca između zemalja članica je
ključni preduslov da tržište ostvari svoje ciljeve. Utvrđivanje koridora i preporuka nije
dovoljno, već je nužna i aktivna pozicija u izgradnji i održavanju potrebnih rokova izgradnje.
To se odnosi i na povezivanje nacionalnih energetskih sistema što mora postati obveza svih
zemalja članica. U važna pitanja sigurnosti treba ubrojiti i potrebne kapacitete i izgradnju
skladišta plina, što kao i pitanje transporta, ne može biti samo tržišno pitanje.
Sa stanovništva sigurnosti opskrbe jednaka je situacija i u izgradnji postrojenja za
proizvodnju električne energije. Aktivna pozicija države u nametanju obveze minimalne
izgradnje i prostornog rasporeda postrojenja je preduslov za očuvanje sigurnosti opskrbe na
potrebnoj razini. U ovu skupinu pitanja može se ubrojiti i jedinstveni stav u EU prema
izgradnji nuklearnih elektrana.
Uvođenje sigurnosti opskrbe kao važne komponente reforme traži da se sigurnost
institucionalizira i postane mjerljiva veličina, iz koje proizlazi odgovornost za svesubjekte u
lancu odgovornosti EU-nacionalne države regulatori- operatori-energetske tvrtke i kupci.
19
provedena u Mađarskoj, Češkoj Republici, Slovačkoj, Poljskoj, Rumunjskoj, Bugarskoj,
Estoniji, Litvi i Makedoniji. S obzirom na dinamičnost elektroenergetskog sektora u
posljednjem desetljeću u Europi, kako u organizacijskom tako i u vlasničkom smislu, moguće
je očekivati brze promjene zatečenog stanja procesa privatizacije elektroenergetskog sektora.
Procesu privatizacije u razmatranim zemljama u pravilu najprije podliježe distributivna, a
zatim i proizvodna djelatnost, dok je prenosna djelatnost uglavnom izuzeta iz tog postupka,
tako da prenosna djelatnost ostaje u potpunom ili većinskom državnom vlasništvu. Zbog
inertnosti potrošača za promjenom opskrbljivača električnom energijom, strani investitori u
tranzicijskim zemljama najviše su zainteresirani za distribucijske tvrtke, jer se time
automatski kupuje i dominantan udio na tržištu, odnosno djelatnost opskrbe. Na taj način
investitori relativno brzo vraćaju uložena sredstva koja su redovito niža od očekivanih
vrijednosti procijenjenih na početku privatizacijskog postupka (Mađarska, Poljska, Bugarska,
Češka). Do sada proveden postupak privatizacije u zemljama istočne i jugoistočne Europe
rezultirao je prodajom većinskog paketa dionica (bugarske proizvodne tvrtke, bugarske
distribucije, poljske proizvodne tvrtke, poljske distribucije, mađarske proizvodne tvrtke,
mađarske distribucije, slovačke proizvodne tvrtke, makedonske distribucija, rumunjske
distribucije), a u manjem broju slučajeva i manjinskog paketa dionica (češke distribucije,
slovačke distribucije). Također je zanimljivo da se proces privatizacije često provodio i prije
završenog procesa restrukturiranja (Mađarska, Bugarska, Češka) te da je uglavnom proveden
u izrazito kratkom roku. U svim postupcima privatizacije u razmatranim zemljama kao
strateški partneri, odnosno glavni investitori očekivano se pojavljuju najmoćnije
elektroprivredne tvrtke u Europi (RWE, E.ON, EdF,ENEL, ČEZ itd.). Jasna je tendencija da
se državni monopol zamjenjuje privatnim megamonopolom. Pri tom se može primijetiti da je
ostvarena cijena prilikom prodaje elektrodistributivnih tvrtki prilično niska i iznosi između 80
C i 250 C po mjernom mjestu (odnosno po kupcu), što predstavlja red veličine priključne
naknade za priključnu snagu od 1 kW.
Proces privatizacije zahvatio je i proizvodnju električne energije, ali je izgradnja
pojedinačnih novih nezavisnih proizvodnih kapaciteta manja nego za vrijeme vertikalno
integriranih tvrtki, što je i razumljivo s obzirom na novonastale tržišne rizike. Pri tom se
izuzimaju projekti obnovljivih izvora energije koji još uvijek u relativno malom udjelu
sudjeluju u pokrivanju opterećenja sistema. Sam uvid u vlasničku strukturu tvrtki u
energetskom sektoru pokazuje da je u proteklom razdoblju došlo do koncentracije tržišne
moći i da se manje od desetak tvrtki izdvaja po svojoj veličini. Procesi ukazuju da će se
nastaviti jačanje tih tvrtki i da je moguća opcija razvoja
otvorenog tržišta u pravcu prostorne kontrole tržišta.
20
značilo povećanje cijene električne energije za kupce. Tako postavljeni model potaknuo je
veće korištenje obnovljivih izvora energije, posebno vjetra, jer je učinio tu energetsku
aktivnost poduzetnički atraktivnom, a rizik ulaganja sveo je na prihvatljivu razinu. Održivost
ovakvog rješenja je moguća kada se radi o malim udjelima obnovljivih izvora bez velikih
hidroelektrana u ukupnoj potrošnji električne energije do najviše 10%. Ambiciozniji planovi
povećanja korištenja obnovljivih izvora energije traže redefiniranja svih tržišnih elemenata i
uklapanje obnovljivih izvora u jedinstveni sistem trgovanja energijom. Granica od 10% može
biti za raspravu, a isticanjem njene visine se zapravo želi skrenuti pozornost na činjenicu da
njeno povećavanje poništava domete otvorenog tržišta.
Temeljno pitanje znatnijeg povećanja korištenja obnovljivih izvora energije je u
tehnološkom razvoju i visokim cijenama sadašnjih tehnologija. Kako je ovo pitanje u uskoj
vezi s klimatskim promjenama i nužnosti zaustavljanja rasta emisija, a nakon toga i značajne
redukcije, ulaganje u tehnološki razvoj je prvi prioritet EU-a. Samo se novim tehnološkim
rješenjima mogu stvoriti uslovi da se obnovljivi izvori mogu konkurentno nositi s ostalim
tehnologijama bez administrativnog utjecaja na njihov status. Ne treba zanemariti činjenicu da
povećano korištenje interminentnih obnovljivih izvora dijelom povećava probleme sigurnosti,
te da to može biti ograničavajući čimbenik u njihovoj implementaciji. To otvara pitanje
skladištenja energije kao posebni tehnološki izazov za EU.
21
biogoriva i otpad, promjena proizvodnog portfelja) i dugoročni (investicije u tehnologije s
niskim ili nultim emisijama ugljičnog dioksida). Neizvjesnost o narednim koracima smanjenja
emisije proizvodi oklijevanje s odlukama o investicijama što može izrazito negativno utjecati
na sigurnost opskrbe, cijenu energije i razvoj gospodarstva.
Postojeća razina emisija i trendovi pokazuju da mnoge zemlje neće ostvariti planirana
smanjenja emisije do 2012. godine. Ono što je svakako zanimljivo je povećanje cijena
električne energije širom Europe tijekom 2005. godine koje je u korelaciji s kretanjem cijena
emisijskih dozvola. Pri tome treba uočiti da su sve zemlje emisijske dozvole energetskim
subjektima dodjeljivale besplatno, tj. energetski subjekti nisu imali povećanje troška
poslovanja koji bi bio u izravnoj vezi s cijenom emisijskih dozvola te ne bi trebalo biti
povećanja troška i cijena energije.
Cijena emisijskih dozvola utječe na odluke o investicijama te dugoročno dolazi do
povećane izgradnje TE na plin i povećanja potražnje za plinom, što može uzrokovati
povećanje cijena plina i općenito probleme u opskrbi plinom osobito ako se uzme u obzir
činjenica dase najveći dio plina uvozi izvan teritorija EU-a. U posebno povoljnom položaju su
elektroenergetski sistemi s tradicionalno velikim udjelima tehnologija bez emisije stakleničkih
plinova. U ovom slučaju misli se prije svega na Francusku čiji položaj zemlje izvoznice
električne energije još više jača. Zemlje s velikim udjelom ugljena (npr. Njemačka) su u
nepovoljnom položaju, tj. postaju neto uvoznici. Na taj način odredbe Protokola iz Kyota i
trgovina emisijama utječu i na promjenu tokova snaga u UCTE mreži.
Ograničenje emisije na teritoriju jedne države utjecat će na izgradnju termoelektrana na
fosilna goriva, kako za kupce unutar te države tako i za tržište izvan države. Kako je
hidropotencijal u pravilu iskorišten, izgradnja nuklearnih elektrana se odvija u vrlo malom
broju država zbog protivljenja javnosti, obnovljivi izvori traže subvencije, realno se tržište
može graditi na proizvodnji termoelektrana na fosilna goriva koji imaju emisiju stakleničkih
plinova. Povezujući obveze iz ograničenja emisija te realne mogućnosti stvaranja viškova za
tržište samo iz termoelektrana na fosilna goriva, dometi tržišta će biti objektivno ograničeni.
Dosadašnje mjere EU-a izražene putem direktiva samo su djelomično stvorile uslove
za razvoj otvorenog tržišta energije. Do sada provedene mjere mogu se ocijeniti kao nužne, ali
ne i dovoljne za uspostavu otvorenog tržišta energije umreženih sistema uz osiguranje
potrebne sigurnosti opskrbe i jednoznačne odgovornosti. Poremećaji u opskrbi i raspadi
sistema izazivaju gospodarske, sigurnosne i političke posljedice. Uspostava otvorenog tržišta
do sada se događala usporeno i s velikom opstrukcijom glavnih sudionika, najčešće samo kao
mogućnost, ali ne i kao realnost.
Geografski raspored proizvodnje i potrošnje energije nije u ravnoteži, pa je pitanje
transporta ključno za razvoj tržišta energije umreženih sistema. Problemi tranzita električne
energije reduciraju ideju jedinstvenog europskog tržišta na regionalnu dimenziju, a potencijali
transporta plina ograničavaju moguće domete konkurencije i povećavaju ranjivost plinskog
tržišta. Posebno se iskazuje ranjivost transporta plina iz Rusije kroz zemlje s kojima je Rusija
imala posebne odnose i uslove prodaje. Odnos EU-a i Rusije je ključni čimbenik razvoja
energetskog tržišta u Europi.
22
Neriješen odnos poslovnog rizika energetskih subjekata i odgovornosti državnih ili
nadnacionalnih institucija za opskrbu utječe na dugoročnu sigurnost opskrbe. Politička
stabilnost ili nestabilnost, također, reducira tržište i povećava nesigurnost opskrbe.
Odgovornost zemalja za implementaciju Protokola iz Kyota i interes energetskih subjekata na
tržištu nisu u ravnoteži. Dodatni problem je i nejednak odnos prema korištenju nuklearne
energije, što sprječava ostvarivanje zajedničke politike.
Finansijsko podupiranje obnovljivih izvora i administrativne obveze o njihovu udjelu
u ukupnoj potrošnji energije reduciraju ideju otvorenog tržišta, bez obzira na pozitivne učinke
povećanja njihovog korištenja. Privatizacija i koncentracija vlasništva u malom broju
energetskih subjekata usporava ideju o otvorenom tržištu. Ako se taj trend nastavi može se
govoriti samo o podijeljenom, a ne o otvorenom tržištu. Ako se navede i činjenica da su u
postupku privatizacije vlasnici operatora distribucijskih mreža i opskrbe isti, procesi otvaranja
tržišta u velikoj su mjeri upitni.
23
promatrajući situaciju u svakoj zemlji Članici posebno, odnosno EU kao jedinstveni
tržišni i administrativni prostor.
24