1.

Nghiên cứu thị trường

- Người tiêu dùng trong và ngoài nước(số lượng lớn,xu hướng tăng)
- Đối thủ cạnh tranh : Nhabexims với quy mô lớn
- Pháp luật :...
2.Xây dựng chiến lược mar tổng thể
- Phân khúc thị trường : Trung Quốc,Hàn Quốc,Nhật Bản,Hoa Kỳ,Đài Loan,Hồng Kông,Thái
Lan,Philipines,Pháp,Malaysia,Singapore và một số nước Châu Âu
- Chọn phân khúc mục tiêu : Việt Nam các hệ thống siêu thị lớn như Metro,Co-
opMark,Hapro,MaximMark và tại các sân bay,sân ga
- Tạo giá trị khác biệt : hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001
- Định vị sản phẩm : ....
3. Xây dựng chiến lược mar mix
- Sản phẩm : sấy tự nhiên,sấy dẻo,sấy tẩm gia vị,táo sấy,kẹo bơ đậu phộng,vinamit coffe
- Giá : ...
- Phân phối :có mặt tại khắp các cửa hàng lớn,nhỏ và chuỗi hệ thống các siêu thị,cửa hàng
tiện lợi trên khắp cả nước và nước ngoài