Professional Documents
Culture Documents
PLAN DE AFACERE
S.C. CAR SPLASH S.A.
Brașov, 2011
1
PLAN DE AFACERE
3. Coordonatele firmei:
♦ Sediul social: Strada Lungǎ nr. 17, Zarnești, Brașov
♦ Sediul operational:
♦ Puncte de lucru: Strada Lungǎ nr. 17, Zarnești, Brașov
♦ Birouri:
♦ Sectii de productie:
4. Numãr de înregistrare
- la Oficiul Registrului Comertului: J - _08_/_45_/ _2010_
- Codul Unic de Inregistrare: _1112345________________
2
10. Asociati, actionari:
Bãnci la care Adresa sucursalei, Anul si luna IBAN – lei IBAN – valutã
întreprinderea are filialei deschiderii (___)
deschise conturi contului / <precizati ce
conturilor valutã>
Banca Transilvania Str. 13 Decembrie, 2011/01 RO68BTRL00
Nr 17 80120141625
7XX
1. Conducerea societatii
3
2.1. Numar total de salariati:
3. Materii prime
Materia prima Furnizorii actuali (nume, adresã) Pondere*) în total materie primã
(valoric)
(%)
4. Descrierea procesului tehnologic actual <dacã este necesar, prezentati detalii într-o anexã la
Planul de Afacere>:
4
5. Date tehnice privind principalele activele imobilizate aflate în proprietatea societatii, situatia
echipamentului si a clãdirilor din dotare:
Nr. crt. Categoria si denumirea grupei de active imobilizate Valoarea Starea actualã/
(EURO) vechimea
1
2
3
…
Total:
1. Clientii: <precizati care este piata careia se adreseazã produsele si serviciile oferite de
firma Dvs. Vã adresati exclusiv unei piate locale – judet? Grup de judete? Care judete?
Exportati? Dacã da, unde, în ce tãri? Cîti clienti potentiali existã pe aceastã piatã? Care sunt
clientii Dvs. la ora actualã? etc. etc. etc. Precizati: >
3. Concurentii (nume, date cunoscute despre acestia) <Cine sunt concurentii dvs. pe piata pe
care vã desfaceti produsele/serviciile? Ce elemente puteti furniza despre acestia? Vând ei mai
multe produse si servicii decât firma Dvs.? Dacã da, de ce?Sunt prezenti de mult pe aceeasi
piata cu firma Dvs? Etc. etc.>
2. Tipul investitiei <bifati toate optiunile care se potrivesc proiectului de investitii propus de
Dvs.> :
Investitie noua: !
- Marirea capacitãtii de productie instalatã si/sau capacitatea da a oferi servicii :
!
- Diversificarea productiei: !
- Cresterea productivitãtii: !
- Alte: <detaliati> ………………………….
5
2. Obiectul investitiei:
Constructii de clãdiri pentru productie si facilitãti conexe cu scop productiv <bifati toate
optiunile care se potrivesc proiectului de investitii propus de Dvs.> : !
daca da,
valoare 20000 EURO
achizitie ! ; extindere ! ; constructie nouã: !
Achizitie de Masini/Echipamente/Utilaje : !
daca da:
valoare estimată: ………… EURO
noi: ! ; second hand: !
Cheltuieli cu investiția
Amenajarile vor fi realizate de o firma specializata conform devizului de cheltuieli antecalculat
cu ocazia intocmirii planului de afaceri. Astfel:
• instalatia electrica : pentru iluminat si functionarea unor utilaje : 2000 EURO ;
• instalatiile sanitare, care cuprind alimentarea cu apa calda, rece si canalizarea pentru
evacuarea apei menajere : 2000 EURO ;
• alte cheltuieli: Costurile ulterioare se focalizează pe două mari componente: spaţiul de
lucru (hala) şi echipamentele
6
-echipament de curăţat cu perii 4000EURO,
-aspirator pentru medii umede şi uscate 1300EURO,
-maşină de polishat 300EURO.
-mobilier și aparaturǎ de birotica 1200EURO
Pentru o luna spalatoria va fi dotata cu urmatoarele produse:
- Şampon auto cu miros (10 l) : 10EURO x 30zile = 300EURO,
- Glass cleaner (5 l) – solutie de curatat geamurile 5EURO x 30zile = 150EURO,
- Carpet cleaner (5 l) – solutie de curatat tapiseria 7EURO x 30zile = 210EURO,
- Wheel cleaner (5 l) – solutie de curatat jantele 6EURO x 30zile = 180EURO.
Total cheltuieli cu investițiile: 18140EURO
Cheltuieli cu personalul
7
Evoluţia pieţei auto a cunoscut în ultimii ani o puternica crestere, înregistrându-se sporiri
de la an la an în ceea ce priveşte numărul autovehiculelor vândute în ţara noastră. Această
evoluţie pozitivă se datorează creşterii accentuate a numărului de autovehicule importate, mai
ales ca urmare a variantei de achiziţionare a acestora în sistem leasing.
În consecinţă apare drept oportună infiinţarea unei noi spălătorii auto în orașul Zarnești.
Totodată se impune necesitatea dimensionării cât mai realiste a cererii prezente şi viitoare pentru
asemenea servicii, pentru a nu exista surprize neplăcute determinate de supraaprecierea acesteia.
Obiectivul acestei noi societăţi este de a deservi populaţia orașului Zǎrnești prin
furnizarea de serivicii de tipul spălare şi igienizare de autovehicule, atât în exterior cât şi în
interior, precum şi servicii auxiliare cum ar fi: curăţat geamuri (cu soluţie), silicon, curăţat
portbagaj (şters praf, aspirat), tratament ceară, spălat motor, curăţat jante, curăţat tapiserie.
• CURĂŢAT INTERIOR
- aspirat, şters şi parfumat.
- se foloseşte curăţător de geamuri
• POLISHARE AUTO
- polisharea auto este un proces de revitalizare a vopselei, eliminând zgârieturile fine,
îmbunătăţind înfăţişarea maşinii şi pregătind-o pentru o eventuală ceruire
• CURĂŢARE TAPISERIE
- se face cu soluţie profesională pentru tapiserie curătind diverse pete ca cele de
grasime, suc etc., lăsând un aspect de nou şi un miros plăcut interiorului automobilului.
8
Trebuie avute în vedere consumabilele necesare în prima fază a procesului tehnologic (apa,
spume, soluţii de curăţat, spray-uri, bureţi etc) și echipamentele necesare spǎlǎrii, curǎțǎrii
interioare și exterioare a autoturismelor.
5.2. Impactul asupra mediului <Ce impact va avea proiectul asupra mediului? Este nevoie de
un studiu de impact de mediu? Este nevoie de autorizatie de mediu? Dacã aveti deja întocmit un
studiu de impact de mediu, anexati-l la Planul de Afacere>
Conform "Procedurii din 20/12/2004 de autorizare a activităţilor cu impact semnificativ
asupra mediului", publicate in Monitorul Oficial, Partea I nr. 31 din 11/01/2005, emisă de
Ministerul Mediului si Gospodaririi Apelor, LISTA activităţilor cu impact semnificativ asupra
mediului, unităţile cu staţii de vopsire sau spălare/epurare ape uzate au impact semnificativ
asupra mediului şi este necesară obţinerea Autorizaţiei de mediu, care se emite de către
autoritatea publică teritorială pentru protecţia mediului în a cărei rază se află amplasamentul, în
conformitate cu prevederile cap. II secţiunea 1 din Legea protecţiei mediului nr. 137/1995,
republicată, cu modificările şi completările ulterioare, conform art. 9 din procedură.
5.3. Asigurarea cu utilitãti (electricitate, apã, gaze etc.) <Ce utilitãti sunt necesare pentru
implementarea proiectului (cantitate, parametri, calitate etc.). Sunt / vor fi toate aceste utilitati
asigurate la momentul si la parametrii necesari? Etc.>
Pentru implementarea proiectului, utilitǎțile necesare sunt apa și curentul electric.
La fiecare spălat se consumă în medie 40 l apă, cantitatea totala va fi masuratǎ lunar ȋn contul
unui apometru instalat de cǎtre asociația S.C. MORANI IMPEX S.R.L, iar pentru curentul
electric societatea va avea asigurare cu ELECTRICA S.A. și cu DISTRIGAZ SUD S.R.L.
pentru gaz.
5.4. Alte aspecte legale relevante <De exemplu: Ce alte licente, autorizatii etc. vor fi necesare
pentru implementarea proiectului?
Autorizații de funcționare :
- Prevenirea și Stingerea Incendiilor ( P.S.I.);
- Autorizaţia de mediu;
- Autorizaţia din punctul de vedere al protecţiei muncii;
- Autorizare a activităţilor cu impact semnificativ asupra mediului;
9
6. Structura de management în implementarea proiectului: <Prezentati structura de
management a proiectului propus: care vor fi persoanele ce vor fi implicate în coordonarea si
managementul acestui proiect? Ce structurã de management de proiect aveti în vedere sã
implementati, pentru a asigura punerea în practicã a proiectului la timp si în parametrii
descrisi în acest Plan de Afacere? Ce rol si ce responsabilitãti va avea fiecare membru al
echipei de conducere a proiectului?
Ȋn cadrul acestui gen de afaceri rolul cel mai important ȋl are administratorul care
coordoneazǎ și se asigurǎ de buna desfǎșurare a activitǎților. Tot acesta se preocupǎ de
aprovizionarea cu detergenți, bureți și cele necesare angajaților pentru curǎțarea mașinilor.
Fiind unic, tot administratorul se va ocupa de partea de marketing prin postarea unor reclame
ȋn orașul Zǎrnești și de cumpararea unui banner, facut la comandǎ, care va fi montat langǎ
spǎlǎtorie pentru atracția clienților.
10
8. Descrierea investitiei propuse în contextul procesului tehnologic descris anterior
Echipamentele necesare sunt: instalaţie pentru spălat sub presiune cu sistem de încălzire a apei ,
instalaţii de curăţat prin stropire şi extracţie , echipament de curăţat cu perii, aspirator pentru
medii umede şi uscate, maşină de polishat. Pentru a se asigura competitivitatea în raport cu
concurenţa trebuie asigurate mai multe programe de curăţire (cu jet de apă caldă, cu spumă
activă, cu perii), iar fiecare solicită diverse echipamente specifice.
11
Nr. Activitatea Durat Luna in care se va realiza actiunea
prevazutã a de
realiz
are
Crt. Luna 1 Luna Luna Luna 4 Luna 5
2 3
1 Proiecte, aprobǎri x
și avize
2 Amenajarea x
spațiului
3 Ȋncheierea x
contractelor cu
furnizorii de
utilitǎți
4 Achiziție x
echipamente,
mobilier și
aparaturǎ birotica
5 Transportul, x
montarea și
verificarea
echipamentelor
6. Recrutare și x
angajare personal
7. Instruire personal x
8. Achiziția de x
materiale
consumabile
9. Deschiderea x
spǎlǎtoriei
12
fi create si/numai posturi temporare? Pe ce perioadã? Ce cerintele profesionale vor trebui sã
îndeplineascã cei ce vor fi angajati în posturile nou create? Veti asigura pregatirea
profesionala necesara? Ce numar de someri estimati cã vor putea fi angajati de firma Dvs. ca
urmare a implementãrii acestui proiect de investitii? Etc. Etc. Etc. >:
12. Caracteristicile fortei de munca locale fata de cerinte: <veti putea recruta forta de
muncã disponibilã la nivel local în judet în posturile nou create? Dacã nu, de ce? Ce cerinte ar
trebui sã îndeplineascã? Etc. >
An I: _108767 EURO
An II: _119763,7 EURO (108767*0,1+108767)
An III: _134135,344_ EURO (119763,7*0,12+119763)
An IV: _154255,646_ EURO (134135,344*0,15+134135,344)
13
alte judete? Dacã da, care? Veti putea exporta produsele si serviciile? Dacã da, unde si
cum? Ce cerinte specifice au clientii potentiali pentru produsele si serviciile pe care le veti
produce ca rezultat al implementãrii acestui proiect? Etc. etc. etc. În plus, dacã aveti
informatiile necesare, completati tabelul de mai jos:>
Din punctul de vedere al posibilităţilor financiare, clienţii care apelează la aceste servicii
se încadrează în categoria celor cu venituri medii sau superioare, în primul rând pentru faptul că
deţin autoturisme, iar în al doilea rând pentru că sunt dispuşi să plătească pentru o treabă pe care
ar putea să o facă ei înşişi. Ei sunt atât persoane fizice, cât şi firme.
În ceea ce priveşte preferinţele clienţilor, trebuie precizat că cererea are o importantă
componentă geografică, de aici şi importanţa poziţionării corecte a spaţiului în care urmează să
se desfăşoare activitatea. În viziunea noastră, cel mai indicat ar fi un amplasament aflat pe o
şosea importantă a orasului, cu un trafic intens de maşini de toate dimensiunile.
Piata spalatoriilor auto este in plina dezvoltare. Dacă acceptăm limitarea concurenţei în
plan geografic, rezultă că orice firmă trebuie să se compare în primul rând cu societăţile de
acelaşi profil, localizate în imediata apropiere. Analiza comparativă urmează să vizeze dotările
şi capacităţile existente, gama de servicii, nivelul tarifelor etc. În funcţie de aceste elemente se
pot lua măsurile care se impun pentru obţinerea unei cote de piaţă cât mai bune pe plan local.
14
4. Principalele avantaje ale produselor ce vor fi oferite de firma Dvs. (de ex: pret, calitate,
caracteristici speciale, altele): <detaliati>
7. Activitati prevãzute de promovare: <Detaliati: Cum vor afla potentialii clienti despre
produsele Dvs.?Ce buget veti aloca in urmatorii ani pentru promovarea produselor?Ce metode
de publiciate veti folosi?Veti participa la tirguri, expozitii etc.? Daca da, la care? Intentionati
sã exportati produsele? Daca da, descrieti pe ce piete externe intentionati sã vindeti produsele
si/sau serviciile si ce veti face pentru a afirma pe aceste piete produsele si serviciile produse de
întreprinderea Dvs..>
O metodă eficientă de promovare pentru toate unităţile care prin produsele sau serviciile
lor se adresează conducătorilor auto – implicit şi în cazul spălătoriilor auto – constă în
avertizarea prin intermediul indicatoarelor plasate pe drumurile publice, care atrag atenţia
potenţialilor clienţi. Panouri vor fi instalate în apropierea afacerii, uşor lizibile şi purtând
indicaţii clare.
Vom opta pentru promovarea în paginile defilante ale posturilor locale TV, cu un impact
deosebit în rândul potenţialilor clienţi. O altă variantă o reprezintă promovarea prin Internet,
înscrierea în baza de date a unor site-uri precum www.orasulzarnesti.ro precum şi în Pagini
Aurii.
Vor exista de promoţii: o spălare din zece gratis, participarea ocazională la tombole cu
premii în bani şi/sau şedinţe de spălare gratis etc.
9. Alte informatii sintetice privind impactul estimat al proiectului din punct de vedere
economic: <Furnizati detalii pe care le considerati relevante privind viabilitatea si
sustenabilitatea proiectului: Cum vor creste vânzãrile la export (procentual si valoric – în
15
echivalent EURO)? Cum va creste profitul întreprinderii (procentual si valoric – în echivalent
EURO)? Etc. etc.>
<Prezentati care au fost presupunerile pe care le-ati fãcut si riscurile pe care le-ati considerat
pentru elaborarea proiectului de investitii propus; dacã este nevoie, anexati separat la Planul
de Afacere prezentarea acestor elemente >
H. Altele
<Anexati, în cazul în care considerati necesar, alte elemente pe care le considerati relevante
privind firma Dvs. si proiectul propus: studii tehnice / studii de fezabilitate etc. referitoare la
investitia propusa, oferte de pret, studiu de impact de mediu etc. >
16