Paggawa ng PDCA:

Plan

 Obserbahan ang section kung ano ang mga problema or mga kelangan ng
improvements.
 Tukuyin ang problema at kung saan ito nag simula. Tukuyin ang problema sa mga
sumusunod (Man, Methods(Process), Machine/Tools, Materials, Milieu(Workplace) and
Measurement)
 Magplano ng mga pagbabago/improvement sa process
 Planuhin ang mga kailangang matapos.
 Planuhin ang priority sa less priority.
 Gumawa ng solusyon sa problema

Do

 Iapply ang naisip na pagbabago

 Iapply ang solusyon sa problema
 Gawin ang pag kakasunod sunod ayon sa plano.
 Gawin ang priority na dapat gagawin.
Check

 Icheck kung ang plano ay nasunod at nagawa ng maayos

 Imonitor ang mga pagbabagong ginawa.
 Ikumpara ang pagbabago kesa sa dati.
Act

 Dito na gagawa ng corrective action para ang mga problema ay ma prevent na mangyari
ulit.
 Ang problema pag hindi na solve kelangan ulitin sa simula at mag isip ng bagong plano.

HALIMBAWA:
Plan
Kelangan matapos ang target output sa petsmart.

 Aalamin kung ilan ang target output.

 Aalamin ang mga kulang na item na hindi pa natatapos.
 Aalamin ang mga pwedeng posibleng problemang maencounter.
 Man: Solusyon kung sakaling may aabsent. Mang heheram ng tao sa ibang
section kung may labis sila.
  Machine: icheck ang machine kung may sira sa mga mahine or tools. Iparepair
agad at mag request sa maintenance.
 Method: dapat maging smooth lang ang takbo ng production.
 Materials: icheck kung sapat ang materyales na kelangan.
 Milieu (Workplace): Icheck kung malinis ang nasunod sa 5s. mga blockage at
kung may available na space paglalagyan ng mga item.
 Measurement: Icheck ang mga ratio na ginagamit sa mga item. Halimbawa: sa
mga chemical.
Do

 Iapply ang mga nasa plano.

 Mag imonitor kung ang plano ay nasusunod.
 Imonitor ang mga criteria (Man, Machine/tools, method, materials, milieu at
measurement)
Check
Base sa pag momonitor

 Manpower: kumpleto ang manpower.

 Machine/tools: nagana ng ayos ang makina at tools na kelangan
 Method: Smooth ang process walang nakitang problema.
 Materials: kulang ang supply ng item na para sa petsmart.
 Miliue – may available na space at hindi magiging blockage.
 Measurement – tama at nasunod sa tamang ratio.
Act

 Kung hindi available ang item. Maghanap ng available na item na same ang production
output sa kulang na item. Halimbawa: ang KP018-2-095R ng petsmart ay same ng 2683
ng CALDEX. Parehas lang sila na 24 sa isang papel. Iwasan ang pagpapalit ng item na
madali sa mahihirap na item. Para maiwasan na maipon sa dulo ang mahihirap na item.
 Planuhing mabuti ang mga susunod na araw para maiwasan ang ganitong pang yayari.
IMPLEMENTASYON PAGTUKOY
NG NAAAYONG NG
SOLUSYON
PROBLEMA

PAG AARAL PAGSUBOK NG

NG POTENSYAL NA
SOLUSYON
RESULTA