You are on page 1of 26

Vui lòng đọc kỹ và làm theo đúng thứ tự các bước hướng dẫn dưới đây:

1.
2.

3.

4.
Vui lòng đọc kỹ và làm theo đúng thứ tự các bước hướng dẫn dưới đây:
Điền mã sinh viên và tên các thành viên của nhóm vào sheet 'Member List'.

Mỗi thành viên (theo thứ tự đã sắp xếp trong sheet 'Member List') lựa chọn sheet 'Member #' phù hợp để đánh giá c

Điền Ngày đánh giá


Lựa chọn giá trị phù hợp cho từng tiêu chí đánh giá bằng cách tham khảo bảng được cung cấp ở bên dưới.
Đổi sheet name 'Member #' thành Tên Họ của người đánh giá (Ví dụ: An Nguyễn)
Lưu file lại theo quy định đặt tên đã quy định trong file mô tả đồ án nhóm.
TEAM MEMBER LIST

Team: DT

No. Student ID Student Name


1 197CT10002 Trần Duy Tân
2 197CT09857 Trương Hạ Minh
3 197CT22451 Võ Đức Pha
BẢNG TỔNG HỢP ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG LÀM VIỆC NHÓ
TEAM MEMBER EVALUATION CONSOL
Average Grade by
No. Student ID Student Name
Team
1 197CT10002 Trần Duy Tân 91.1%
2 ='Member List'!B7Trương Hạ Minh 89.2%
3 197CT22451 Võ Đức Pha 87.8%
ĂNG LÀM VIỆC NHÓM CỦA MỖI THÀNH VIÊN
ATION CONSOLIDATION FORM

Comment
RUBRIC ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG CỦ

Ngày 20/11/2021

STT Người được đánh giá Tổng điểm


Kỹ năng lắng nghe

1 Trần Duy Tân 90.0% Tốt


2 Trương Hạ Minh 90.0% Tốt
3 Võ Đức Pha 90.0% Tốt

Tiêu chí Xuất sắc Tốt


Luôn luôn lắng nghe hết những gì Thường xuyên lắng nghe những gì
người khác nói trước khi trả lời và luôn người khác nói trước khi trả lời, nói
nói với thái độ trầm tĩnh; hiếm khi cắt với mức độ vừa phải và thái độ trầm
ngang lời nói của người khác; thường tĩnh; luôn mời người khác đóng góp ý
xuyên mời người khác đóng góp ý kiến; tạo sự giao tiếp bằng mắt.
Kỹ năng lắng nghe kiến; duy trì sự giao tiếp bằng mắt.

Lắng nghe ý kiến của người khác mà Lắng nghe ý kiến của người khác mà
không ngắt ngang; Phản ứng tích cực không ngắt ngang; Phản ứng tích cực
Cởi mở với những ngay cả khi không chấp nhận ý kiến ngay cả khi không chấp nhận ý kiến
quan điểm khác biệt người khác; Đặt câu hỏi cho những ý người khác.
kiến đưa ra.

Luôn luôn hoàn thành công việc được Luôn chủ động hoàn thành mọi công
giao trước/đúng thời hạn đặt ra; việc được giao đúng hạn mà không
Thường xuyên đến các buổi làm việc phải đợi nhắc nhở. Thường xuyên
nhóm với những tài liệu cần thiết; Chủ tham gia các buổi làm việc nhóm với
Tính chủ động và động làm thêm những nghiên cứu, những tài liệu cần thiết.
trách nhiệm đọc, viết, thiết kế, thực hiện bổ sung
so với yêu cầu đưa ra.
Luôn tích cực tham dự các buổi họp Thường xuyên tham dự các buổi họp
trao đổi liên quan đến dự án và nỗ lực trao đổi liên quan đến dự án và đưa
đóng góp nhiều sáng kiến/ý tưởng cho ra các ý kiến đề xuất cho công việc
công việc chung của nhóm; Chất chung của nhóm; Chất lượng công
Đóng góp
lượng công việc luôn trên mức mong việc trên mức mong đợi.
đợi.

Luôn luôn trao đổi và chia sẻ mọi Có trao đổi trong nhóm về nội dung,
thông tin tìm hiểu được với nhóm. tiến độ công việc nhưng không
Minh bạch mọi thông tin về tiến độ và thường xuyên cập nhật lên nơi lưu
kết quả công việc để tất cả mọi thành trữ chung để tất cả mọi thành viên
Theo dõi và kiểm soát viên đều nắm rõ và dễ dàng theo dõi đều dễ dàng theo dõi.
tiến độ cùng kết quả bằng cách thường xuyên cập nhật kết
công việc quả công việc được giao lên nơi lưu
trữ tài liệu chung của nhóm.

Luôn tìm kiếm cơ hội để dẫn dắt Có mong muốn dẫn dắt nhóm; lắng
nhóm; lắng nghe tâm tư của từng nghe tâm tư của từng thành viên;
thành viên; Bày tỏ kết quả mong đợi Trình bày hướng đi chung cho từng
cho từng buổi làm việc và mỗi dự án; buổi làm việc và mỗi dự án; Giữ
Giữ nhóm luôn theo đúng tiến độ; Tạo nhóm luôn theo đúng tiến độ.
Khả năng lãnh đạo nền tảng cộng tác và tích hợp các nỗ
lực cá nhân.
KHẢ NĂNG CỦA TỪNG THÀNH VIÊN THAM GIA HIỆU QUẢ VÀO HOẠT Đ

Tiêu chí đánh giá


Cởi mở với những quan điểm khác
Tính chủ động & trách nhiệm
biệt
Tốt Tốt
Tốt Tốt
Tốt Tốt

Khá Cần cải thiện


Thỉnh thoảng lắng nghe những gì Ít khi chịu lắng nghe những gì người
người khác nói trước khi trả lời; Đôi khác nói trước khi trả lời; Thường
khi cắt ngang lời nói của người khác; xuyên cắt ngang lời nói của người
đôi khi mời gọi ý kiến đóng góp của khác; hiếm khi mời gọi ý kiến đóng
người khác; thỉnh thoảng tạo sự giao góp của người khác; không tạo sự
tiếp bằng mắt. giao tiếp bằng mắt; Đôi khi làm việc
riêng hoặc trò chuyện với người khác
trong khi một thành viên trong nhóm
đang trình bày.

Đôi khi lắng nghe ý kiến của người Ngắt ngang ý kiến của người khác;
khác mà không ngắt ngang; Có hồi Không nhận xét hoặc hồi đáp lại
đáp lại những ý kiến của người khác. những ý kiến của người khác

Hoàn thành công việc được giao Ít khi chủ động làm những công việc
đúng thời hạn mà ít khi đợi nhắc nhở; được phân công; thường xuyên phải
Thỉnh thoảng tham gia các buổi làm đợi nhắc nhở. Ít khi tham gia các buổi
việc nhóm với đầy đủ những tài liệu làm việc nhóm mà có sự chuẩn bị
cần thiết. những tài liệu cần thiết.
Tham dự các buổi họp trao đổi liên Không thường xuyên tham dự các
quan đến dự án và đôi khi đưa ra các buổi họp trao đổi liên quan đến dự
ý kiến đề xuất cho công việc chung án, lắng nghe những người khác và
của nhóm; Chất lượng công việc ở đôi khi đưa ra các ý kiến đề xuất,
mức chấp nhận được. đóng góp cho công việc chung của
nhóm; Chất lượng công việc không
ổn định.

Có trao đổi trong nhóm về nội dung, Hiếm khi trao đổi, chia sẻ trong nhóm
tiến độ công việc nhưng luôn đợi về nội dung, tiến độ công việc và
nhắc nhở mới cập nhật tiến độ và kết cũng không ghi nhận minh bạch, rõ
quả công việc lên nơi lưu trữ chung ràng để tất cả mọi thành viên đều dễ
để tất cả mọi thành viên đều dễ dàng dàng theo dõi.
theo dõi.

Dẫn dắt nhóm trong trường hợp Miễn cưỡng đảm nhiệm vai trò dẫn
được yêu cầu; Không giỏi trong việc dắt nhóm; Cho phép sự đóng góp
quan tâm sâu sát đến từng thành không đồng đều giữa các thành viên;
viên; Đôi khi đưa ra hướng đi cho các Không có một ý niệm rõ ràng về kết
buổi làm việc nhóm; Gặp một vài rắc quả mong đợi hoặc hướng đi; Không
rối trong việc giữ nhóm luôn theo kịp lên kế hoạch cho các buổi làm việc
tiến độ. nhóm hoặc dự án.
GIA HIỆU QUẢ VÀO HOẠT ĐỘNG NHÓM

Tiêu chí đánh giá


Theo dõi và kiểm soát tiến độ cùng
Đóng góp
kết quả công việc
Tốt Tốt
Tốt Tốt
Tốt Tốt

Không thể chấp nhận Hoàn toàn không chấp nhận


Không lắng nghe những gì người Không bao giờ có mặt và không có
khác nói khi trả lời; Thường xuyên cắt bất kỳ đóng góp nào cho nhóm.
ngang lời nói của người khác; Không
mời gọi ý kiến đóng góp của người
khác; Không tập trung và thường
xuyên làm việc riêng hoặc trò chuyện
với người khác trong khi một thành
viên trong nhóm đang trình bày

Ngắt ngang ý kiến của người khác; Không bao giờ có mặt và không có
Đưa ra nhận xét chê bai và/hoặc thể bất kỳ đóng góp nào cho nhóm.
hiện cử chỉ phản đối/xem thường ý
kiến của người khác

Thụ động trong công việc, phải dựa Không bao giờ có mặt và không có
dẫm vào người khác để làm việc. bất kỳ đóng góp nào cho nhóm
Thường xuyên không có sự chuẩn bị
những tài liệu cần thiết khi tham gia
các buổi làm việc nhóm.
Hiếm khi đóng góp cho nhóm; Các Không bao giờ có mặt và không có
đóng góp thường là không liên quan; bất kỳ đóng góp nào cho nhóm
Thường xuyên bỏ lỡ các buổi làm
việc nhóm.

Không theo dõi tiến độ và báo cáo Không bao giờ có mặt và không có
công việc. Gần đến hạn nộp mới bắt bất kỳ đóng góp nào cho nhóm
đầu làm việc.

Có thể tình nguyện đảm nhiệm vai trò Không bao giờ có mặt và không có
dẫn dắt nhóm nhưng không theo dõi bất kỳ đóng góp nào cho nhóm.
công việc; Không hình dung ra kết
quả mong đợi hoặc hướng đi cho các
buổi làm việc nhóm hoặc dự án,
khiến cho các thành viên trở nên thờ
ơ và thiếu trách nhiệm với công việc
chung.
Khả năng lãnh đạo

Tốt
Tốt
Tốt
RUBRIC ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG CỦ

Ngày 20/11/2021

STT Người được đánh giá Tổng điểm


Kỹ năng lắng nghe

1 Trần Duy Tân 90.0% Tốt


2 Trương Hạ Minh 87.5% Tốt
3 Võ Đức Pha 80.0% Tốt

Tiêu chí Xuất sắc Tốt


Luôn luôn lắng nghe hết những gì Thường xuyên lắng nghe những gì
người khác nói trước khi trả lời và luôn người khác nói trước khi trả lời, nói
nói với thái độ trầm tĩnh; hiếm khi cắt với mức độ vừa phải và thái độ trầm
ngang lời nói của người khác; thường tĩnh; luôn mời người khác đóng góp ý
xuyên mời người khác đóng góp ý kiến; tạo sự giao tiếp bằng mắt.
Kỹ năng lắng nghe kiến; duy trì sự giao tiếp bằng mắt.

Lắng nghe ý kiến của người khác mà Lắng nghe ý kiến của người khác mà
không ngắt ngang; Phản ứng tích cực không ngắt ngang; Phản ứng tích cực
Cởi mở với những ngay cả khi không chấp nhận ý kiến ngay cả khi không chấp nhận ý kiến
quan điểm khác biệt người khác; Đặt câu hỏi cho những ý người khác.
kiến đưa ra.

Luôn luôn hoàn thành công việc được Luôn chủ động hoàn thành mọi công
giao trước/đúng thời hạn đặt ra; việc được giao đúng hạn mà không
Thường xuyên đến các buổi làm việc phải đợi nhắc nhở. Thường xuyên
nhóm với những tài liệu cần thiết; Chủ tham gia các buổi làm việc nhóm với
Tính chủ động và động làm thêm những nghiên cứu, những tài liệu cần thiết.
trách nhiệm đọc, viết, thiết kế, thực hiện bổ sung
so với yêu cầu đưa ra.
Luôn tích cực tham dự các buổi họp Thường xuyên tham dự các buổi họp
trao đổi liên quan đến dự án và nỗ lực trao đổi liên quan đến dự án và đưa
đóng góp nhiều sáng kiến/ý tưởng cho ra các ý kiến đề xuất cho công việc
công việc chung của nhóm; Chất chung của nhóm; Chất lượng công
Đóng góp
lượng công việc luôn trên mức mong việc trên mức mong đợi.
đợi.

Luôn luôn trao đổi và chia sẻ mọi Có trao đổi trong nhóm về nội dung,
thông tin tìm hiểu được với nhóm. tiến độ công việc nhưng không
Minh bạch mọi thông tin về tiến độ và thường xuyên cập nhật lên nơi lưu
kết quả công việc để tất cả mọi thành trữ chung để tất cả mọi thành viên
Theo dõi và kiểm soát viên đều nắm rõ và dễ dàng theo dõi đều dễ dàng theo dõi.
tiến độ cùng kết quả bằng cách thường xuyên cập nhật kết
công việc quả công việc được giao lên nơi lưu
trữ tài liệu chung của nhóm.

Luôn tìm kiếm cơ hội để dẫn dắt Có mong muốn dẫn dắt nhóm; lắng
nhóm; lắng nghe tâm tư của từng nghe tâm tư của từng thành viên;
thành viên; Bày tỏ kết quả mong đợi Trình bày hướng đi chung cho từng
cho từng buổi làm việc và mỗi dự án; buổi làm việc và mỗi dự án; Giữ
Giữ nhóm luôn theo đúng tiến độ; Tạo nhóm luôn theo đúng tiến độ.
Khả năng lãnh đạo nền tảng cộng tác và tích hợp các nỗ
lực cá nhân.
KHẢ NĂNG CỦA TỪNG THÀNH VIÊN THAM GIA HIỆU QUẢ VÀO HOẠT Đ

Tiêu chí đánh giá


Cởi mở với những quan điểm khác
Tính chủ động & trách nhiệm
biệt
Tốt Tốt
Tốt Tốt
Tốt Khá

Khá Cần cải thiện


Thỉnh thoảng lắng nghe những gì Ít khi chịu lắng nghe những gì người
người khác nói trước khi trả lời; Đôi khác nói trước khi trả lời; Thường
khi cắt ngang lời nói của người khác; xuyên cắt ngang lời nói của người
đôi khi mời gọi ý kiến đóng góp của khác; hiếm khi mời gọi ý kiến đóng
người khác; thỉnh thoảng tạo sự giao góp của người khác; không tạo sự
tiếp bằng mắt. giao tiếp bằng mắt; Đôi khi làm việc
riêng hoặc trò chuyện với người khác
trong khi một thành viên trong nhóm
đang trình bày.

Đôi khi lắng nghe ý kiến của người Ngắt ngang ý kiến của người khác;
khác mà không ngắt ngang; Có hồi Không nhận xét hoặc hồi đáp lại
đáp lại những ý kiến của người khác. những ý kiến của người khác

Hoàn thành công việc được giao Ít khi chủ động làm những công việc
đúng thời hạn mà ít khi đợi nhắc nhở; được phân công; thường xuyên phải
Thỉnh thoảng tham gia các buổi làm đợi nhắc nhở. Ít khi tham gia các buổi
việc nhóm với đầy đủ những tài liệu làm việc nhóm mà có sự chuẩn bị
cần thiết. những tài liệu cần thiết.
Tham dự các buổi họp trao đổi liên Không thường xuyên tham dự các
quan đến dự án và đôi khi đưa ra các buổi họp trao đổi liên quan đến dự
ý kiến đề xuất cho công việc chung án, lắng nghe những người khác và
của nhóm; Chất lượng công việc ở đôi khi đưa ra các ý kiến đề xuất,
mức chấp nhận được. đóng góp cho công việc chung của
nhóm; Chất lượng công việc không
ổn định.

Có trao đổi trong nhóm về nội dung, Hiếm khi trao đổi, chia sẻ trong nhóm
tiến độ công việc nhưng luôn đợi về nội dung, tiến độ công việc và
nhắc nhở mới cập nhật tiến độ và kết cũng không ghi nhận minh bạch, rõ
quả công việc lên nơi lưu trữ chung ràng để tất cả mọi thành viên đều dễ
để tất cả mọi thành viên đều dễ dàng dàng theo dõi.
theo dõi.

Dẫn dắt nhóm trong trường hợp Miễn cưỡng đảm nhiệm vai trò dẫn
được yêu cầu; Không giỏi trong việc dắt nhóm; Cho phép sự đóng góp
quan tâm sâu sát đến từng thành không đồng đều giữa các thành viên;
viên; Đôi khi đưa ra hướng đi cho các Không có một ý niệm rõ ràng về kết
buổi làm việc nhóm; Gặp một vài rắc quả mong đợi hoặc hướng đi; Không
rối trong việc giữ nhóm luôn theo kịp lên kế hoạch cho các buổi làm việc
tiến độ. nhóm hoặc dự án.
GIA HIỆU QUẢ VÀO HOẠT ĐỘNG NHÓM

Tiêu chí đánh giá


Theo dõi và kiểm soát tiến độ cùng
Đóng góp
kết quả công việc
Tốt Tốt
Tốt Khá
Khá Khá

Không thể chấp nhận Hoàn toàn không chấp nhận


Không lắng nghe những gì người Không bao giờ có mặt và không có
khác nói khi trả lời; Thường xuyên cắt bất kỳ đóng góp nào cho nhóm.
ngang lời nói của người khác; Không
mời gọi ý kiến đóng góp của người
khác; Không tập trung và thường
xuyên làm việc riêng hoặc trò chuyện
với người khác trong khi một thành
viên trong nhóm đang trình bày

Ngắt ngang ý kiến của người khác; Không bao giờ có mặt và không có
Đưa ra nhận xét chê bai và/hoặc thể bất kỳ đóng góp nào cho nhóm.
hiện cử chỉ phản đối/xem thường ý
kiến của người khác

Thụ động trong công việc, phải dựa Không bao giờ có mặt và không có
dẫm vào người khác để làm việc. bất kỳ đóng góp nào cho nhóm
Thường xuyên không có sự chuẩn bị
những tài liệu cần thiết khi tham gia
các buổi làm việc nhóm.
Hiếm khi đóng góp cho nhóm; Các Không bao giờ có mặt và không có
đóng góp thường là không liên quan; bất kỳ đóng góp nào cho nhóm
Thường xuyên bỏ lỡ các buổi làm
việc nhóm.

Không theo dõi tiến độ và báo cáo Không bao giờ có mặt và không có
công việc. Gần đến hạn nộp mới bắt bất kỳ đóng góp nào cho nhóm
đầu làm việc.

Có thể tình nguyện đảm nhiệm vai trò Không bao giờ có mặt và không có
dẫn dắt nhóm nhưng không theo dõi bất kỳ đóng góp nào cho nhóm.
công việc; Không hình dung ra kết
quả mong đợi hoặc hướng đi cho các
buổi làm việc nhóm hoặc dự án,
khiến cho các thành viên trở nên thờ
ơ và thiếu trách nhiệm với công việc
chung.
Khả năng lãnh đạo

Tốt
Tốt
Khá
RUBRIC ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG CỦ

Ngày 20/11/2021

STT Người được đánh giá Tổng điểm


Kỹ năng lắng nghe

1 Trần Duy Tân 93.3% Tốt


2 Trương Hạ Minh 90.0% Tốt
3 Võ Đức Pha 93.3% Tốt

Tiêu chí Xuất sắc Tốt


Luôn luôn lắng nghe hết những gì Thường xuyên lắng nghe những gì
người khác nói trước khi trả lời và luôn người khác nói trước khi trả lời, nói
nói với thái độ trầm tĩnh; hiếm khi cắt với mức độ vừa phải và thái độ trầm
ngang lời nói của người khác; thường tĩnh; luôn mời người khác đóng góp ý
xuyên mời người khác đóng góp ý kiến; tạo sự giao tiếp bằng mắt.
Kỹ năng lắng nghe kiến; duy trì sự giao tiếp bằng mắt.

Lắng nghe ý kiến của người khác mà Lắng nghe ý kiến của người khác mà
không ngắt ngang; Phản ứng tích cực không ngắt ngang; Phản ứng tích cực
Cởi mở với những ngay cả khi không chấp nhận ý kiến ngay cả khi không chấp nhận ý kiến
quan điểm khác biệt người khác; Đặt câu hỏi cho những ý người khác.
kiến đưa ra.

Luôn luôn hoàn thành công việc được Luôn chủ động hoàn thành mọi công
giao trước/đúng thời hạn đặt ra; việc được giao đúng hạn mà không
Thường xuyên đến các buổi làm việc phải đợi nhắc nhở. Thường xuyên
nhóm với những tài liệu cần thiết; Chủ tham gia các buổi làm việc nhóm với
Tính chủ động và động làm thêm những nghiên cứu, những tài liệu cần thiết.
trách nhiệm đọc, viết, thiết kế, thực hiện bổ sung
so với yêu cầu đưa ra.
Luôn tích cực tham dự các buổi họp Thường xuyên tham dự các buổi họp
trao đổi liên quan đến dự án và nỗ lực trao đổi liên quan đến dự án và đưa
đóng góp nhiều sáng kiến/ý tưởng cho ra các ý kiến đề xuất cho công việc
công việc chung của nhóm; Chất chung của nhóm; Chất lượng công
Đóng góp
lượng công việc luôn trên mức mong việc trên mức mong đợi.
đợi.

Luôn luôn trao đổi và chia sẻ mọi Có trao đổi trong nhóm về nội dung,
thông tin tìm hiểu được với nhóm. tiến độ công việc nhưng không
Minh bạch mọi thông tin về tiến độ và thường xuyên cập nhật lên nơi lưu
kết quả công việc để tất cả mọi thành trữ chung để tất cả mọi thành viên
Theo dõi và kiểm soát viên đều nắm rõ và dễ dàng theo dõi đều dễ dàng theo dõi.
tiến độ cùng kết quả bằng cách thường xuyên cập nhật kết
công việc quả công việc được giao lên nơi lưu
trữ tài liệu chung của nhóm.

Luôn tìm kiếm cơ hội để dẫn dắt Có mong muốn dẫn dắt nhóm; lắng
nhóm; lắng nghe tâm tư của từng nghe tâm tư của từng thành viên;
thành viên; Bày tỏ kết quả mong đợi Trình bày hướng đi chung cho từng
cho từng buổi làm việc và mỗi dự án; buổi làm việc và mỗi dự án; Giữ
Giữ nhóm luôn theo đúng tiến độ; Tạo nhóm luôn theo đúng tiến độ.
Khả năng lãnh đạo nền tảng cộng tác và tích hợp các nỗ
lực cá nhân.
KHẢ NĂNG CỦA TỪNG THÀNH VIÊN THAM GIA HIỆU QUẢ VÀO HOẠT Đ

Tiêu chí đánh giá


Cởi mở với những quan điểm khác
Tính chủ động & trách nhiệm
biệt
Tốt Tốt
Tốt Tốt
Tốt Tốt

Khá Cần cải thiện


Thỉnh thoảng lắng nghe những gì Ít khi chịu lắng nghe những gì người
người khác nói trước khi trả lời; Đôi khác nói trước khi trả lời; Thường
khi cắt ngang lời nói của người khác; xuyên cắt ngang lời nói của người
đôi khi mời gọi ý kiến đóng góp của khác; hiếm khi mời gọi ý kiến đóng
người khác; thỉnh thoảng tạo sự giao góp của người khác; không tạo sự
tiếp bằng mắt. giao tiếp bằng mắt; Đôi khi làm việc
riêng hoặc trò chuyện với người khác
trong khi một thành viên trong nhóm
đang trình bày.

Đôi khi lắng nghe ý kiến của người Ngắt ngang ý kiến của người khác;
khác mà không ngắt ngang; Có hồi Không nhận xét hoặc hồi đáp lại
đáp lại những ý kiến của người khác. những ý kiến của người khác

Hoàn thành công việc được giao Ít khi chủ động làm những công việc
đúng thời hạn mà ít khi đợi nhắc nhở; được phân công; thường xuyên phải
Thỉnh thoảng tham gia các buổi làm đợi nhắc nhở. Ít khi tham gia các buổi
việc nhóm với đầy đủ những tài liệu làm việc nhóm mà có sự chuẩn bị
cần thiết. những tài liệu cần thiết.
Tham dự các buổi họp trao đổi liên Không thường xuyên tham dự các
quan đến dự án và đôi khi đưa ra các buổi họp trao đổi liên quan đến dự
ý kiến đề xuất cho công việc chung án, lắng nghe những người khác và
của nhóm; Chất lượng công việc ở đôi khi đưa ra các ý kiến đề xuất,
mức chấp nhận được. đóng góp cho công việc chung của
nhóm; Chất lượng công việc không
ổn định.

Có trao đổi trong nhóm về nội dung, Hiếm khi trao đổi, chia sẻ trong nhóm
tiến độ công việc nhưng luôn đợi về nội dung, tiến độ công việc và
nhắc nhở mới cập nhật tiến độ và kết cũng không ghi nhận minh bạch, rõ
quả công việc lên nơi lưu trữ chung ràng để tất cả mọi thành viên đều dễ
để tất cả mọi thành viên đều dễ dàng dàng theo dõi.
theo dõi.

Dẫn dắt nhóm trong trường hợp Miễn cưỡng đảm nhiệm vai trò dẫn
được yêu cầu; Không giỏi trong việc dắt nhóm; Cho phép sự đóng góp
quan tâm sâu sát đến từng thành không đồng đều giữa các thành viên;
viên; Đôi khi đưa ra hướng đi cho các Không có một ý niệm rõ ràng về kết
buổi làm việc nhóm; Gặp một vài rắc quả mong đợi hoặc hướng đi; Không
rối trong việc giữ nhóm luôn theo kịp lên kế hoạch cho các buổi làm việc
tiến độ. nhóm hoặc dự án.
GIA HIỆU QUẢ VÀO HOẠT ĐỘNG NHÓM

Tiêu chí đánh giá


Theo dõi và kiểm soát tiến độ cùng
Đóng góp
kết quả công việc
Xuất sắc Xuất sắc
Tốt Tốt
Xuất sắc Xuất sắc

Không thể chấp nhận Hoàn toàn không chấp nhận


Không lắng nghe những gì người Không bao giờ có mặt và không có
khác nói khi trả lời; Thường xuyên cắt bất kỳ đóng góp nào cho nhóm.
ngang lời nói của người khác; Không
mời gọi ý kiến đóng góp của người
khác; Không tập trung và thường
xuyên làm việc riêng hoặc trò chuyện
với người khác trong khi một thành
viên trong nhóm đang trình bày

Ngắt ngang ý kiến của người khác; Không bao giờ có mặt và không có
Đưa ra nhận xét chê bai và/hoặc thể bất kỳ đóng góp nào cho nhóm.
hiện cử chỉ phản đối/xem thường ý
kiến của người khác

Thụ động trong công việc, phải dựa Không bao giờ có mặt và không có
dẫm vào người khác để làm việc. bất kỳ đóng góp nào cho nhóm
Thường xuyên không có sự chuẩn bị
những tài liệu cần thiết khi tham gia
các buổi làm việc nhóm.
Hiếm khi đóng góp cho nhóm; Các Không bao giờ có mặt và không có
đóng góp thường là không liên quan; bất kỳ đóng góp nào cho nhóm
Thường xuyên bỏ lỡ các buổi làm
việc nhóm.

Không theo dõi tiến độ và báo cáo Không bao giờ có mặt và không có
công việc. Gần đến hạn nộp mới bắt bất kỳ đóng góp nào cho nhóm
đầu làm việc.

Có thể tình nguyện đảm nhiệm vai trò Không bao giờ có mặt và không có
dẫn dắt nhóm nhưng không theo dõi bất kỳ đóng góp nào cho nhóm.
công việc; Không hình dung ra kết
quả mong đợi hoặc hướng đi cho các
buổi làm việc nhóm hoặc dự án,
khiến cho các thành viên trở nên thờ
ơ và thiếu trách nhiệm với công việc
chung.
Khả năng lãnh đạo

Tốt
Tốt
Tốt

You might also like