‫‪ -‬ترسي مبادئ الحوكمة للمؤسسات األساس لالرتقاء العام بأداء المستشفيات؛‬

‫* ان مؤسسات الرعاية الصحية المحكومة على نحوسليم بأدوار ومسئوليات وواجبات خاصة محددة بوضوح‪ ،‬تستطيع‬
‫تحقيق مستويات عالية من الكفاءة واألداء‪ ،‬بما يلبي مطالب مرضى اليوم مع احتواء التكاليف؛‬

‫‪ -‬تساعد ممارسات الحوكمة السليمة في ضمان استدامة المؤسسة على المدى ا لبعيد عبرإرساء الهياكل‬
‫والعمليات الالزمة لصنع القرار‪،‬وتيسيرالتدفق الحر للمعلومات‪ ،‬وهو ما يساعد في تحديد الفرص وإدار‬
‫ا لمخاطر؛‬

‫نظرا للعدد الكبير من األطراف المعنية والمستفيدين حول المستشفى يوجد الكثير من المصالح‬
‫المتعارضة ‪،‬و ينبغي أال يتسبب تحقيق مصلحة أحدهم فيتعرض مصالح أطراف معنية أخرى للضرر‪،‬‬
‫تساعد ممارسات الحوكمة السليمة في تحقيق هذا‪.‬‬

‫‪ -‬نظر الطبيعة المستشفيات كنوع خاص من المؤسسات ‪،‬يعتبر البعد الخاص بالحوكمة اإلكلينيكية مهما ‪،‬ويجب‬
‫أخذ ه في االعتبار إلى جانب االرتقاء بممارسات الحوكمة اإلكلينيكي ‪،‬سيؤدي تطبيق حوكمة المؤسسات في‬
‫المستشفيات إلى خلق مؤسسات مزدهرة تحقق نفاذا أكبر لوقت طويل لخدمات ذات جودة يمكن االعتمادعليها‪،‬‬
‫وتقدم للمرضى في سائرأنحاء البالد؛‬

‫‪ -‬من المزايا األخرى أن ممارسات الحوكمة المتزايدة تؤدي إلى تقليل الفساد؛‬

‫‪ -‬تضطلع هذه الممارسات بتحسين فرص النفاذ إلى التمويل ؛‬

‫‪ -‬تستطيع الحوكمة أن تساعد في التغلب على العقبات الرئيسية في طريق نموالكثيرمن المؤسسات العاملة في‬
‫مجال الصحة‪.‬‬