LIDER I SLJEDBENICI

Sarajevo, nov 2020.

Prof. dr. Selmo Cikotić
 DOBAR ČOVJEK – DOBAR LIDER

 Ukoliko hoćeš biti dobar lider (menadžer, direktor, ...)

moraš, prije svega, biti dobar čovjek – ljudske
vrijednosti su temelj dobrog liderstva.

 Suština liderstva je čovjek – kao lider, kao sljedbenik,

kao nosilac promjene i kao kreator misaonog i
kreativnog odgovora na različite situacije.
 LIDERSTVO

 Definicija,
 Promjene i liderstvo,

 Lideri – sljedbenici – situacija,

Lider

Situacija Sljedbenici
 LIDERSTVO
 Vizija – poželjna i ostvariva slika budućnosti,
 Vizija – sposobnost viđenja onoga što drugi ne vide.

 Karizma – sposobnost izazivanja pozitivnih emocionalnih reakcija

okoline.
 Karizma – sposobnost kojom se ostvaruje uticaj na druge, kojom se drugi
inspirišu ili ubjeđuju.

 Različita tumačenja liderstva;

 Kao pozicija – ”gdje” lider djeluje,
 Kao osoba – ”ko” je lider,
 Kao rezultat – ”šta” lider postiže,
 Kao proces – ”kako” lider djeluje.
 REALNOST LIDERSTVA
 Suština liderstva nije u privilegijama, moći,
slavi...
 Sutina liderstva je u odricanju, rizikovanju i
žrtvovanju...

 Lider u najtežim situacijama, po pravilu, ostaje

sam,
 Svi mogu teret odgovornosti prebaciti na lidera,
a lider ni na koga.
 PODJELE LIDERA
 Dobri i loši (efekti),
 Direktni i indirektni (način ostvarivanja uticaja),
 Rezonantni i disonantni (emocional. Intel.),
 Autoritativni, participativni i delegativni (vojska),
 Državnici i političari (politika),
 Formalni i neformalni (pozicija),
 Ostale podjele;
o Uspješni i neuspješni,
o Kompetentni i nekompetententni,
o Iskreni i neiskreni,
o Omiljeni i neomiljeni...
 KONTRAVERZE O LIDERSTVU

 Da li se lideri radjaju ili stvaraju?

 Da li je liderstvo racionalno ili emocionalno?
 Da li je liderstvo nauka ili vještina?
 LIDERSTVO
 Mahatma GANDI:
Znak dobrog liderstva nije broj sljedbenika koje imaš, već
broj lidera koje proizvedeš.

 Sigmund FROJD:
Jedini čovjek s kojim trebaš da se porediš, jesi ti u
prošlosti. I jedini čovjek od kojeg trebaš biti bolji, jeste taj koji si
sada.
 LIDERSTVO

 Dimenzije liderstva:
➢ Koncept (ideja, nada, vizija),
➢ Osobine (integritet, nesebičnost, povjerenje, vizija, razumijevanje
ljudi, komunikacija, odgovornost, donošenje odluka, profes.
kompetentnost, intuicija),
➢ Proces vođenja.

 Liderstvo nije menadžment, komandovanje, diktatura...

 Lidersvo je opasan biznis.

 VODJENJE I SLIJEDJENJE
 Ako nema slijedjenja, nema ni vodjenja
 Lider je snažan onoliko koliko mu je snažan tim
 Praktična iskustva od značaja:
➢ Sposobnost govora i slušanja,
➢ Izražavanje težišta,
➢ Jačanje povjerenja i samopouzdanja,
➢ Sposobnost podnošenja poraza,
➢ Neprekidno usavršavanje,
➢ Etičnost i kompetentnost u svim situacijama i ulogama.
 Greške koje je moguće korigovati (str. 58):
 ZA SLJEDBENIKE I LIDERE

 Ko zna a ne zna da zna – probudi ga,

 Ko ne zna a zna da ne zna – nauči ga,
 Ko zna a zna da zna – slijedi ga,
 Ko ne zna a ne zna da ne zna – zaobiđi ga.

 Vizija bez izvršenja – sanjarenje danju

 Izvršenje bez vizije – noćna mora
 NEKONVENCIONALAN NAČIN MIŠLJENJA
 It’s not how good you are, it’s how good you want
to be (Paul Arden)

 What got you here, wan’t get you there

(Marshall Goldsmith)

If you don’t know where you are going

Every road will take you there
 LIDERSTVO

PITANJA

HVALA NA UČEŠĆU I SARADNJI