Professional Documents
Culture Documents
IV
IV
ቅጽ
መስሪያ ቤቱ የሚገኝበት ቦታ
1
የፐብሊክ ሰርቪስና የሰው ሀብት ልማት ሚኒስቴር የሥራ ዝርዝር መግለጫ
ቅጽ
y_ÂT W-@èCN m\rT b¥DrG ytlÆ WlÖCN½ dNïCN mm¶ÃãCN rqEQ \nD ÃzU©L½
ktêêY wgñC tzUJè y¸qRb# yWL SMMnT rqEQ \nìCN YmrM‰L½ በህግ አግባብ እንዲጸድቁ xStÃy
YsÈL½
ውጤት 3 ፡የመሥሪያ ቤቱን ጥቅም ማስከበርና የህግ ግንዛቤ ክፍተቶችን መሙላት፡፡
m|¶Ã b@t$N wKlÖ bFRD b@T KS Ym\R¬L½
m|¶Ã b@t$ s!ksS mLS b¥zUjT Yk‰k‰L½ YGÆ ኝ ይጠይቃል፤ yFRD xfÉiÑN Yk¬t§L¿
m|¶Ã b@t$ yts-WN `§ðnT HGN tkTlÖ XÃkÂwn mçn#N Yk¬t§L½ KFtT s!ñR tgb!W ¥Stµkà XNÄ
drG ymFT/@ ¦úB ÃqRÆL¿
ym|¶Ã b@t$ \‰t®C b|‰ §Y Æl# H¯C xfÚ[M z#¶Ã çcWN yGN²b@ KFtT bmlyT |L- YsÈL½
xÄÄ!S b¸w-# ?¯C §Y l¸mlk¬cW xµ§T yGN²b@ ¥S=bÅ |L-ÂãCN YsÈL½
WSBSBnT ƧcW ?G nK g#Ä×C §Y lm|¶Ã b@t$ yMKR xgLGlÖT YsÈLÝÝ
III. የሥራው ባህሪ መግለጫዎች፤
3.1 የሥራ ውስብስብነት
ሥራው ህግ ነክ ጉዳዮችን በማጥናት ማሻሻያ ማድረግ፣ የህግ ማዕቀፎችን ማዘጋጀት፣በሥራ ላይ ያሉ ህጎች
መተንተንና መተርጎም እንዲሁም የድርድር፣ የስምምነትና ሌሎች ጉዳዮች ላይ ሙያዊ ድጋፍና ምክር በመስጠ
ውጤታማ ማድረግ
የሚጠይቅ ሲሆን በሥራ ላይ ያሉ ህጎች ክፍተትና በህግ ያልተሸፈኑ ጉዳዮች መኖር፣ በህግና ህግ ነክ ሠነዶ
አተረጓጎምና አፈጻጸም ላይ በየደረጃው ባሉት አካላት የተለያየ አረዳድ መኖር ሥራው ሲከናወን የሚያጋጥሙ
ችግሮች ሲሆኑ እነዚህን ችግሮች ለመፍታት
ክፍተቶችን በጥናት በመለየት የመፍትሔ ሃሳቦችን በማቅረብና በማሳመን እንዲሁም ስልቶችን በመቀየስ የህ
ግንዛቤን ማሳደግ ይጠይቃል፡፡
3.2 ራስን ችሎ መስራት
3.2.1 ሥራው የሚከናወንበት አግባብ
|‰W bx-”§Y mm¶ÃãC y|‰ zRûN :QD tkTlÖ YkÂwÂLÝÝ
3.2.2 ሥራው የሚጠይቀው የክትትልና ድጋፍ ደረጃ
y|‰W W-@T y ሥራ ዘርፉ N ›§¥ k¥úµT xNÚR bxGÆb# SlmkÂwn# b`§ðW x-”§Y KTTL GM
YdrGb¬LÝÝ
3.3 ተጠያቂነት
3.3.1 ተጠያቂነት ለሥራ ውጤት /Responsibility for Impact/፣
ጥናቶችን መሠረት ያደረገ የህግ ማሻሻያ ሠነዶች ዝግጅት፣ ግልጽ ያልሆኑ ህጎች መተንተንና መተርጓጎም
ድርድሮችና ስምምነቶች ከህግ አግባብ እንዲፈጸሙና ውጤታማ እንዲሆኑ ድጋፍና ምክር የመስጠት፣ በፍርድ ቤ
2
የፐብሊክ ሰርቪስና የሰው ሀብት ልማት ሚኒስቴር የሥራ ዝርዝር መግለጫ
ቅጽ
ጉዳዮች ተገቢውን ክርክር በማድረግ የመሥሪያ ቤቱን ጥቅም የማስከበር ተግባራት በሚፈለገው አግባብ ካልተከናወ
ወይም ስህተት ቢፈጸም በሥራ ዘርፉና በመስሪያ ቤቱ አፈጻጸም ላይ አሉታዊ ተጽዕኖ ያሳድራል፡፡
3.3.2 ተጠያቂነት ለሚስጥራዊ መረጃ፣
በረቂቅ ደረጃ ያሉ የስምምነትና የድርድር ሠነዶች እና ለፍርድ ቤት ክርክር የሚረዱ ማስረጃዎች በሚስጥር መያ
ያለባቸው ሲሆን ቢወጡና ለማይገባው አካል ቢሰጡ የመሥሪያ ቤቱን ሥራ ውጤታማነት ይጎዳል፣ የሀገርን ጥቅ
ያሳጣል፡፡
3.4 ፈጠራ
ሥራው ህግ ነክ ጉዳዮች ላይ ጥናት በማካሄድ ማሻሻያ ማድረግ፣ የአዳዲስ ህጎችና የፖሊሲ ሃሳቦችን ማመንጨት
የዘርፉን ሥራ ውጤታማ ለማድረግ አዳዲስና የማሻሻያ ሃሣቦችን ማፍለቅና የአሠራር ዜዴዎችን መቀየ
ተሞክሮዎችን በመቀመር አማራጮች የመፍትሔ ሃሳቦችን ማቅረብ ይጠይቃል፡፡
3.5. የሥራ ግንኙነት /Work Communication/
3.5.1 የግንኙነት ደረጃ
ሥራው በውስጥ ከቅርብ ኃላፊ፣ ከባለሙያዎች፣ ከሥራ ዘርፎች፣ ከመስሪያ ቤቱ የበላይ ኃላፊ እንዲሁም ከተለያ
መ/ቤቶች ባለሙያዎች፣ ከፍትህ አካላት፣ አግባብነት ካላቸው መስሪያ ቤቶች ኃላፊዎች፣ መንግሥታዊ ካልሆ
ድርጅቶች ከዓለም አቀፍ ባለሙያዎች ግንኙነት ያደርጋል፡፡
3.5.2 የግንኙነቱ ዓላማ
ማብራሪያ ለመስጠትና ግልጽ ለማድረግ፣ ለማስረዳት፣ የህግ ምክርና ድጋፍ ለመስጠት፣ ለማሳመን፣ ለመከራከር
ለድርድር ሃሳቦች ላይ ለመወያየት ነው፡፡
3.5.3 የግንኙነቱ ድግግሞሽ
የግንኙነቱ ድግግሞሽ ከቀን የሥራ ሰዓት 35 በመቶ ይሆናል፡፡
3.6 ኃላፊነት
3.6.1 ኃላፊነት ለሰው ሀብት
3.6.1.1 በኃላፊነት የሚመራቸው ሠራተኞች ብዛት
የለበትም፡፡
3.6.1.2 የኃላፊነት አይነትና ደረጃ
የለበትም፡፡
3.6.2 ኃላፊነት ለገንዘብ
የለበትም፡፡
3.6.3 ኃላፊነት ለንብረት
ለሥራ የሚገለገልበትን ኮምፒውተር፣ ፕሪንተር፣ ወንበር፣ ጠረጴዛ፣ መደርደሪያና የመሳሰሉትን በአግባቡ በመያ
የመጠቀም ኃላፊነት ያለበት ሲሆን ዋጋውም በግምት እስከ 50000 ብር ይሆናል ፡፡
3.7. ጥረት
3
የፐብሊክ ሰርቪስና የሰው ሀብት ልማት ሚኒስቴር የሥራ ዝርዝር መግለጫ
ቅጽ
የለበትም፡፡
4
የፐብሊክ ሰርቪስና የሰው ሀብት ልማት ሚኒስቴር የሥራ ዝርዝር መግለጫ
ቅጽ