成本会计第十章习题

一、思考题

1.成本报表编制和分析的意义是什么？
①便于企业进行高质量的成本管理；
②便于企业及时进行决策；
③便于母公司或相关主管机构评价或评估企业的成本管理效果。
2.成本报表作为对内报表具有哪些特点？
成本报表属于内部报表，它的编报主要是为了满足企业管理层以及各部门、
车间和岗位负责人对成本信息的需求。因此，成本报表在报表的种类、指标的设
计以及报送的对象等方面具有很强的针对性和灵活性，在编报的日期上更注重时
效性。
3.比率分析法和连环替代法在成本报表分析中的作用是什么？
比率分析法是指通过计算和对比经济指标的比率进行数量分析的一种方法。
采用这种方法，先要把对比的数值变成相对数，求出比率，然后再进行对比分析。
具体形式主要有相关指标比率分析、构成比率分析、动态比率分析。而连环替代
法是用来计算几个相互联系的因素对综合经济指标变动影响程度的一种分析方
法。
4.成本报表分析的一般程序是什么？
①明确分析的目标、要求和范围，以及需要解决的问题，在此基础上制定科
学的分析计划，周密地进行工作安排，以提高成本分析工作的效率和工作质量；
②广泛收集与成本分析相关的各方面的资料，并认真进行审核、整理和筛选，
去粗取精、去伪存真；同时还要深入实际进行调查研究，掌握实际工作中的具体
情况。
③从总体分析入手，深入进行项目分析，确定各种差异，并查明形成差异的
影响因素及其影响程度，以及应该重点解决的问题，为进一步分析指明方向；
④结合企业的内外部实际，相互联系地研究生产技术、生产组织和经营管理
等方面的情况，查明各因素变动的具体原因，以便采取有效的措施，解决问题；
⑤以全面、发展的观点对企业的成本管理工作进行评价；
⑥在上述各方面、各层次成本分析和全面、客观评价企业成本管理工作的基
础上，编写成本分析报告。
5.对成本报表进行分析的重点内容是什么？
全部商品产品成本计划完成情况分析、可比产品成本降低计划完成情况分析、
主要产品单位成本分析、制造费用和各项期间费用的分析、作业成本分析、成本
效益分析、技术经济指标变动对产品成本影响分析等。
6.作业成本分析与传统成本分析方法相比有什么特点？
作业成本法的目的在于通过计算作业的成本，来确认作业是否缺乏效率以及
是否存在浪费。采用作业成本分析方法，将使企业从简单地计算直接材料、直接
人工及制造费用的成本差异专项作业分析，包括分析作业的增值性；分析和控制
各项作业的效率和效益，而不是简单地分析和控制各项费用的节约和超支。这不
仅大大拓宽了成本分析和控制的视野，也有效地丰富了成本控制的内容，显著增
强了成本控制的有效性。

二、练习题
1.
(1)按产品种类分析全部商品产品成本计划的完成情况，既要从总体出发，分析全
部商品产品成本计划完成的总括情况，也要分析每种产品成本计划的完成情况，
通过分析即可以对全部商品产品成本计划的完成情况有总括了解，也为进一步分
析指明方向和重点。
(2)可以从以下几个方面进行分析：全部产品成本以及各种产品成本计划完成情
况分析、可比产品成本降低计划完成情况分。
由给定资料可知，本月全部产品以及各种产品的实际成本与其计划成本相较
均有所降低，甲降低 160 元，乙降低 1500 元，丙降低 1600 元。此外，可比产品
成本降低率为 3.63158%，计划降低率为 0.8333%，可比产品较好地完成了成本降
低计划。在产值成本率这方面，本月实际产值成本率为 94400/119540*100=79 元
/百元，比计划产值成本率（80 元/百元）有所降低。因此，车间会同技术部门研
究并采取的节约措施是相当有效的。
(3)成本核算资料的可靠性；客观评价成本管理的成果；成本计划设定时的合理性。

三、案例题
【案例 1】
1.成本费用（尤其是管理费用）上升。
2.在管理费用明细中，招待费与日常管理费较之上年数与本年计划数的偏离均不
大，而偏离最大的科研费用属于研发支出，R&D 费用是企业发展过程中必要的
投入。
【案例 2】

作业成本法下产品单位成本
=5+4
+ (100 × 200 + 4000 × 80 + 1000 × 20 + 900 × 100 + 100000)

÷ 90000 = 15.11（元） > 12.5（元）

因此，公司应当外购而非自产。
【案例 3】
1.
①直接材料费用脱离定额差异的计算：

实际产量定额直接材料费用 = 5200 × 350 = 1820000（元）

直接材料费用脱离定额差异 = 1768000 − 1820000 = −52000（元）（节约）

②直接人工费用脱离定额差异的计算：
 实际产量定额工时 = 5200 × 10 = 52000（小时）

实际工时与定额工时差异 = 59800 − 52000 = 7800（小时）（超支）

实际产量的定额直接人工费用 = 5200 × 150 = 780000（元）

直接人工费用脱离定额差异 = 956800 − 780000 = 176800（元）（超支）

③制造费用脱离定额差异的计算：

实际产量的定额制造费用 = 5200 × 200 = 1040000（元）

制造费用脱离定额的差异 = 1255800 − 1040000 = 215800（元）（超支）

2.

期间费用脱离计划的差异 = 450000 − 400000 = 50000（元）（超支）

销售费用脱离计划的差异 = 230000 − 160000 = 70000（元）（超支）

3.
①直接人工费用与制造费用均超过了计划；
②单位产品的实际工时消耗超过了计划工时，即生产效率未达到计划；
③销售费用超支过多。