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硅谷Data Scientist面经
硅谷Data Scientist面经
Data真题系列阅读
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硅谷 Data Scientist 面经
学历:
1. 美国 top 50 的学校 statistics & applied math 的硕士 MS
2. 然后去到全美 top 3 的 Industrial Engineering & Operation Research 学校攻读博
士 PHD,但是在 2 后年 quit,拿了第二个 MS degree。
工作背景:
我拿到的 offers:
面试经历:
3. 我这四个月都是下班以后准备各种面试和提交申请,时间有的时候排不开,还要
postpone,不是很方便。所以如果你工作比较清闲或者 fresh graduate 的话,那估计 2 个月就
能找到心仪工作了 J
4. 心态要保持好,我一开始觉得我名校背景,大公司的 3 年工作经验,应该可以秒杀平蹚
所有公司。但事实是,犹豫种种原因,事情会复杂很多,really case by case,我下面会有阐
述。
下面我就按照我面试过的印象比较深刻的大公司,排列顺序没有任何额外意义,只是我回想起来
哪个公司,就写下来。
Apple:
做 BI 的 team member,白人女的。我失败了,因为经验不足,我原本以为都到了第三轮面试
了,应该会 focus 在 technical 或者 business 的问题,但是聊了两句就知道这个女的根本不懂
data scientist 是做什么的,她还停留在 Excel 的 BI 思维。问题 75%都是各种 behavior
questions,比如为什么申请 Apple,我回答后,他竟然追问为什么是他们部门,他们 team 跟
别的 team 有什么不同的吸引我之类的无聊问题,于是我 fail 了。。。。11 月底我的朋友内推
了我的简历给另一个 hiring manager,于是跟 hiring manager 聊过之后就顺利 onsite 了,之
后一周就发了口头 offer。在 12 月初另一个 team 从他们的系统里面找到我的简历,然后联系
我,通过 HR, hiring manager 和组里的 data scientist 的三轮面试,我顺利拿到 onsite,因
为时间不够忍痛锯掉。
Google:
Facebook:
1. 8 月收到 LinkedIn 的上面 HR 内部联系。HR,hiring manager 面试后顺利拿到
onsite。Onsite 之后拿到口头 offer,但是奇怪的事情发生了,拖了一个月没给我 official 的
paper based 的 offer,最后 HR 电话通知,因为 hiring manager 跳槽走人了,所以我被 hold
off 了,如果有变化,另行通知。。。我觉得我的运气也真是差到一定地步了。
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LinkedIn:
是我面试最恶心的一个公司,极度歧视和 bias,中国人不少,尤其是在 central business
analytics 这个大 department,因为他们的 senior director 是个中国人,之前在 EBay 工作。
所以他跳槽来 LinkedIn 的时候把他在 EBay 的做 analytics 的班底全部挖过来了,经过几年发
展 , 目 前 这 个 department 100% 所 有 的 director , senior manager , manager 都 是
Ebay/Paypal 的中国人把持着。如果你 ebay/paypal 的员工,现在做 analytics 的,那么你赚到
了,去 Linkedin 很容易。如果你是其他公司的,那你在起点上就比 ebay/paypal 的人差很远。
我跟这个组的 3 个 senior managers 吃过 business lunch/dinner,之后都收到了据信, 理由
各种奇怪,最恶心的一个 hiring manager 说因为我在跟她 connect 之前在 Linkedin 官网上面
申请了 20+的 applications,所以觉得我不够诚实和 transparency,真的是第一次听说这种理
由据人。
之后 11 月感恩节前,另一个部门的白人 manager 在 linkedin 上面联系我,说想聊一下他组里
面的一个 data scientist 的新职位。电话和 face to face 的 talk 都很顺利,manager 说他的 HR
会在感恩节后给我发 onsite invitation。等 来的却是封据信,原因是这个白人跟之前因为
20+applications 据我的 manager 认识,交流了我不够诚实和 transparency,结果我悲剧了。
这是我面试 4 个月中除了 google 的越南裔种族歧视外,另一个令人发指的赤裸裸的歧视。看来
在美国,对于说觉得中国人帮中国人这种事情不要奢望了,最好祷告不要背后**一刀就不错了。
Amazon:
1. 9 月 HR 联系我,过了一个月第一轮 tech 面试后,又过了 2 个月第三轮 tech 面试,之
后杳无音信。。。。纯属浪费时间。
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Toyota:
HR,hiring manager 还有 onsite 一共三轮面试,没什么特别的。传统汽车业,也开始利用考
虑利用 analytics 来分析 customer 数据,帮助 business 做出推荐。公司稳定,福利好,竟然
除了 401K 还有 pension!而且现在低油价, 未来汽车销量前景看涨。
SanDisk:
EMC:
HR,hiring manager 还有 onsite 面试,onsite 的时候有人问了 machine learning 的一些
algorithm 的很细节问题,基本上你需要知道所有细节,但是不需要你现场推到数学公式,只需
要明白细节原理,能表达出来就好了。
Walmart Lab/eCommerce:
Symantec:
Nike:
Dropbox:
BlueJeans:
11 月初 Linkedin 联系的我,HR,hiring manager 顺利通关,case study + onsite 都表现自我
满意,最后被拒,理由是有其他人更合适。
Intuit:
HR 通过,挂在 hiring manager,因为她觉得我离开现在的公司的理由,不是很 convinced。
后来我才知道这个公司所有员工都办 EB3 GC
AutoDesk:
HR,tech 面试顺利通过。Hiring manager 环节挂掉,hiring manager 极其奇怪,问得问题
100%跟 tech 没有关系的,比如他问我,你觉得你现在的 manager 和 director 会给你什么
rating,为什么给你这个 rating,然后围绕这个问题讨论了 20mins,最后竟然问到我 manager
和 director 的 full name,我当时相当震惊,觉得很不 professional,被我婉言拒绝,于是我就
挂了。
其 他 类 似 Oracle , Ebay/Paypal , NetApp , Juniper , Tesla , Zynga , Genentech ,
Broadcom,JP Morgan Chase 这样的公司还有一些 start-up 公司,基本都停留在 HR 和
hiring manager 这两个环节。
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下面是我 4 个月的面试发现的一个有趣的现象,也许我的数据样本总量不够大,所以结论有偏
差,但是应该可以给你一些提示和 reference。
4. 如果面试你的组里平级同事是印度人,除了 Apple,其他全部失败。
5. 如果面试你的组里平级同事是中国人,除了 Apple,其他全部失败。
虽然我不喜欢什么阴谋论,但是我自己的亲身经历告诉我,印度人不喜欢中国人,这个我可以理
解,因为我也不喜欢印度人,以后我做了 manager,我的组里也不会雇佣印度人的 J。
中国人嘛,不能一棒子打死,Apple 和 Google 的朋友就很帮我。其他的国人就不想说什么了,
还是那句话出门在外,主要还是靠自己本事,有人乐意帮你是你的福气,只是不要奢求人家一定
会帮你。更重要的是要注意防备小人算计,以前在学校即使是 graduate school 也没有机会体
验国人的人心险恶,勾心斗角,互相算计,但是这次是真的领教了。
Anyway,还是希望大家工作顺心,找到自己心仪的工作。