Professional Documents
Culture Documents
5.topic 3 - Mencapai Kepuasan, Nilai & Pengekalan Pelanggan
5.topic 3 - Mencapai Kepuasan, Nilai & Pengekalan Pelanggan
3 Kepuasan,
Nilai dan
Pengekalan
Pelanggan
HASIL PEMBELAJARAN
Pada akhir topik ini, anda seharusnya dapat:
1. Menilai faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan pelanggan;
2. Menjelaskan definisi nilai pelanggan;
3. Membincangkan bagaimana untuk memaksimumkan kepuasan dan
nilai pelanggan;
4. Menganalisis konsep dan kepentingan perhubungan pemasaran
kepada pemasar; dan
5. Menilai konsep pengekalan pelanggan.
PENGENALAN
Pelanggan adalah aset terpenting bagi organisasi perniagaan. Pelbagai strategi
dan usaha yang besar diperlukan untuk memaksimumkan kepuasan pelanggan.
Antara faktor yang menentukan kepuasan pelanggan adalah nilai-nilai
pelanggan, kualiti dalam pemasaran, perhubungan pemasaran dan pengekalan
pelanggan.
Faktor kualiti akan ditekankan dalam topik ini. Selain daripada memahami
konsep kualiti, pemasar juga perlu memahami maksud dan aplikasi pengurusan
kualiti secara menyeluruh dan kualiti dilihat untuk memastikan pengguna
mengalami tahap kepuasan yang tinggi.
Usaha dalam menganugerahkan sijil-sijil kualiti siri ISO serta sijil bagi
pengurusan kualiti menyeluruh, masa sifar maklum balas pelanggan, masa sifar
penambahbaikan produk dan sebagainya adalah diamalkan sepenuh hati oleh
syarikat-syarikat tersebut.
Nilai Pelanggan ialah perbezaan antara nilai yang dicapai oleh pelanggan
daripada memiliki dan menggunakan produk tersebut dan kos yang dibayar
oleh pelanggan untuk memperoleh produk itu (Kotler, 2003).
Berdasarkan pada Rajah 3.2, nilai pelanggan ditentukan oleh perbezaan jumlah
kos pelanggan dan jumlah kos yang dibayar oleh pelanggan untuk memiliki dan
menggunakan produk tersebut.
Nilai pelanggan dan sebahagian dari kosnya adalah agak sukar bagi pemasar
untuk menentukannya. Ini adalah kerana setiap nilai pelanggan dan kos yang
digambarkan itu dipengaruhi oleh faktor persepsi pelanggan, di mana ia
merupakan faktor yang abstrak dan sukar untuk dijangka atau dianggarkan oleh
pemasar. Oleh itu, untuk melaksanakan nilai pelanggan seperti yang ditunjukkan
di dalam rajah, pemasar perlu mengambil kira persepsi individu dan persepsi
kumpulan apabila menganggar jumlah nilai dan kos pelanggan.
Terdapat beberapa kaedah dan alat yang boleh digunakan untuk mewujudkan
satu proses pemasaran bagi memaksimumkan kepuasan pelanggan. Dua kaedah
dan alat yang terkenal dan berkesan adalah pelan tindakan dan nilai hubungan.
Rangka atau pelan tindakan adalah konsep yang digunakan dari hasil saintifik.
Terdapat pelbagai model yang boleh digunakan untuk mereka bentuk proses
pelan pemasaran. Semua model pelan tindakan direka bentuk menggunakan
langkah asas yang sama, iaitu langkah awal (permulaan), pelaksanaan, membuat
keputusan dan tamat. Sebagai contoh, pelan tindakan bagi pusat mencuci kereta
meliputi kemasukan kereta ke pusat mencuci kereta, cucian luaran, cucian
dalaman (mengelap dan memvakum), mengilat, pembayaran dan keluar (proses
tamat).
Berdasarkan Rajah 3.3, terdapat lima aktiviti utama yang disokong oleh empat
aktiviti sokongan. Aktiviti logistik dalaman merujuk kepada aktiviti logistik yang
membawa produk (bahan mentah) kepada organisasi. Operasi merujuk kepada
operasi pengeluaran, manakala logistik luaran merujuk kepada aktiviti
membawa produk (siap dan separuh siap) ke pasaran. Walau bagaimanapun,
untuk memperoleh tempat di pasaran, organisasi perlu menjalankan aktiviti
pemasaran. Ketika proses tersebut dijalankan, organisasi perlu menyediakan
perkhidmatan selepas jualan kepada pelanggan.
Anda mungkin menganggap bahawa produk yang baru mempunyai lebih kualiti
kerana produk tersebut mempunyai prestasi yang lebih baik daripada pembelian
lepas (berdasarkan pengalaman anda) atau anda mungkin mendapati prestasi
produk tersebut adalah lebih baik daripada produk lain dari kategori yang sama.
Anda mungkin menganggap sesuatu produk mempunyai kualiti yang baik
kerana ia diiktiraf oleh sahabat anda (piawaian tidak diiktiraf) atau mungkin juga
kerana produk tersebut yang mempunyai tanda SIRIM atau ISO9000 (piawaian
yang diiktiraf).
Berdasarkan penjelasan tadi, kita dapat simpulkan bahawa konsep kualiti adalah
konsep perbezaan. Walau bagaimanapun, definisi kualiti yang diberikan oleh
Morse, Roth and Poston (1987) telah memberi kesan terhadap definisi kualiti dari
aspek pemasaran, iaitu:
Kualiti ialah satu set nilai (piawaian) yang membenarkan produk atau
strategi pemasaran memenuhi jangkaan dan persepsi pelanggan. Selagi
piawaian terhadap kualiti masih dituruti, pelanggan akan mencapai tahap
kepuasan yang tinggi.
Selain memahami konsep kualiti, pemasar perlu memahami maksud dan aplikasi
dua konsep yang berkaitan dengan kualiti iaitu pengurusan kualiti keseluruhan
(TQM) dan kualiti yang dilihat.
Hubungan rapat yang ditekankan oleh konsep pemasaran ini adalah tetap
(jangka masa panjang) dan memberi manfaat kepada kedua-dua belah pihak.
Kesetiaan dan pengekalan pelanggan adalah dua konsep penting yang akan
membangunkan konsep hubungan pemasaran.
Selain itu, pemasar harus menanggung kos yang tinggi untuk pelanggan baru dan
tidak semua pelanggan yang dijumpai akan menjadi pelanggan sebenar. Pemasar
perlu mendapatkan ramai pelanggan yang berpotensi dan menukarkannya kepada
pelanggan sebenar. Beberapa pelanggan yang berpotensi adalah kepada produk-
produk dan persekitaran pemasaran. Selalunya, pemasar perlu mendekati
sekurang-kurangnya dua pelanggan yang berpotensi untuk mendapatkan
pelanggan sebenar.
LATIHAN 3.1