Professional Documents
Culture Documents
AKTİF ÖĞRENME
Uygulamasını Gerektirir.
Ne Öğrendilerse Uygularlar.
Ferahlatarak
NASIL ÖĞRENİYORUZ?
SONUÇ OLARAK
••• Öğrenciler
ANLATIM YÖNTEMİNİN
Azalmaktadır.
Etmektedir.
Varsayımına Dayanmaktadır.
İfadelendirmek.
••• Örneklendirmek
İfadelendirmek.
ÖRNEĞİN;
Uygulama Adımları:
1- Öğretmen Tahtaya Aşağıdaki İşlemleri Yazar;
43 21 19 36 198
8 5 3 7 42
Geçildiğinde
SONUÇ
DİKKAT!!!
ÇÖZÜM!!!
DÜŞÜNMEYİ ÖĞRETMEK
“Eğer.......Olsa Ne Olurdu?
Gibi Sorular Sorarak Düşündürün.
ŞAKA YAPIN.
Şakalar, Kelime Oyunları Ve Nükteler,
Kelimelerin Ve Durumların Farklı
Perspektiflerden Değerlendirilmesi Olduğu İçin
Düşünmeyi Sağlar.
Cevap Değildir.
Örneğin ,
Çocukların, Her Zaman
“Harçlığınızı Arttırmamızı İster Misin?
Sorusuna Verdikleri “Evet” Cevabı,
Bu Durumun Kendi Sorumluluklarını
Arttırdığını Anladıkları Ana Kadar En İyi
Cevaptır.
Kazandırabiliriz?”
•••
YAZIN
Bir Etkinliktir.
Net Değildir.
O Gün Öğrendiklerini,
Açımız Genişler.
ÖĞRENCİLERİN KENDİLERİNİ
Ve Olayları Açıklayın.
DÜŞÜNMEYİ SAĞLAYACAK
DOĞRU SORU SORMA STRATEJİLERİ
STRATEJİ 1 :
Evet Ama Neden?
STRATEJİ 2 :
Faydası Nedir?
Sorular Sorun.
Örnek: Bitkilerin Büyümesi Üzerinde Işığın
Etkisini Bilmemizin Faydası Nedir?
STRATEJİ 3 :
Şimdi Fark Nedir?
• UYARLAMAK .
• DEĞİŞTİRMEK
Sorun.
Örnek: Eğer Hansel Ve Gratel Ormanda
Yanlarına Bir Harita Almış Olsalardı Neler
Olurdu?
• YERİNE GEÇİRMEK
Sorun.
• BÜYÜTMEK
Genişleterek Sorun.
Örnek: Newton’un Dördüncü Yasası Ne
Olacaktı?
• KÜÇÜLTMEK
• YENİDEN DÜZENLEMEK
• TERS ÇEVİRMEK
• BİRLEŞTİREREK
STRATEJİ 5 :
Doğru, Yanlış Veya Hiçbiri?
STRATEJİ 6 :
Nedir? Yerine Neden?
STRATEJİ 7 :
STRATEJİ 8:
Düşme,
• Teşvik Edilmeli
• Ödüllendirilmeli
•••
Yaratıcı Kişiler
Farklı Bakış Açısına Sahiptir.
ROL YAPMA
“EĞER........OLSAYDI?
Neler Olurdu?
Neler Olurdu?
Gibi Sorular İle Yaratıcı Düşünce Teşvik Edilir.
Nelerdir?
••
Yaparlardı?
Olurdu?
ÖDEVLER NE OLMAMALI?
Bir İş,
Yöntemi,
Olmamalıdır.
ÖDEVLER NE OLMALI?