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  • Tema 10. Específico. Vision Del Celador

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    tema Visién general del Celador. como profesional del sistema, sanitario piiblico, Los profesionales y la Sanidad. El trabajo en equipo. El celador como integrante. de los equipos de trabajo del Sistema Sanitario, Las unidades, dinicas de gestion, ‘° ( (Ce ace ‘Visién general del Celador como profesional del sistema sanitario piblico Los profesionales y la Sani 1 Celador como integrante de ls equipos de trabajo del Sistema Sanitario Las unidades clinicas de gestién 1. Visién general del Celador como profesional del sistema sanitario publico 1.1.Elpersonal subaltemo El Estatuto de Personal na sanitaro al Serio de as InsituconesSaitarias dea Seguridad Soxilestabece ens atclo que el grupo de Personal subse ten 2 cago ls fur Clones propia des denominacn,retando la colabracén quel sea quer en orden al {debidecumplimiento de su misény estar constiuido por 2) Escala general compuesta po as siguientes cases: = sles ce Pars Sublerna, = Celadores Escalade Servic, compuesta pos sigulentes lass: ~ Fogoners. = Planchadors, = Lavendar ~ Phen = Limpladors 1.2. Marco juridico Después de la promulgacn de a Consttucion Espatola, ol personal estat santas no sehabia actalzd, steno reglado por estatutasprecnsttuconaes es pr alo que hasido ‘cera actalary adaptor el régime jridco de este personal Esto se leva cabo por me- ‘io de una nueva ay (ay 3/2003, 16 diciembre, del Esto Marco del prsorl estate de los Servis de Slade establece Ie norms bales reltvas a este pesoaly ope: Exatto Maro, toga ello de conformidad co a Consttulon Espa en su artculo 1491.18 Hasta hae bien poco, personal qe prestab sus servis en lstucones Santas de ‘seguridad Socal sereian por ues statutes: = Fata Judo del Pessonal Malco de la Seguridad Sociol (Decress 3168/1866 y wer3no7n, Esato de Personal santatio no Facultative dea lstulones SantariasdelaSegurided Sol (Orden de 26 abil de 1973), ~ Extatuto de Personal ne Sanitaria serio de ls nstaciones Satara lo Seguridad Soil (Orden de 5 dejo de 1971, Estos tres Etatutos sone extatto de person médica el estatute de personal saitaio no focutatvay el extatte de personal na santo de aes centoseinstitucanes 2 socom CORO POESOULPELSSENA STAND LosPadtresseregionpor Laster por Eto ste ri te Persona dePerelns arta clera delet ‘dela Sepuided Soil nsttaone Sti deepsea Lor Fintrpeutesseregionpor eta ‘de Persona Sanita Fact dees nsttucons Sonar dela Seuride seca Come comentamosalprinepi del tm, ests fueron pubicados hace mss de 30 af por (que cuando se public la Ley 30/1584, de 2 de agsta, de Medias para Reforma del Funcion| Piblea, en su dsposicin Wanita cata Se establele que el persona egulado gor estos es statutes tad, se regia pr a esl qucalespect se dite, “ ‘Ask ta ey 30/1904, de 2 de agosto, de Medias para la Reforma dela Funcén Pica, mantwo ‘vigenteen 5 toad el égimenestattario de este personal ‘Asimismo la Ley 14/198, General de Sania deter que os profesional se regiin por Io establecdo en el Estatuto Maro que tenda que aprobar el Gobiema, as coo los diferentes Reales Decretos sobre restuctraiones del Ministero responsable desanidady sus comespon- ntes Ordenes de delegacon de as strbuciones, han do detalando ls competes que en Imateta de personal tienen los dros Oranos del Departamento. ‘Uno ver apeobada la ey 5/2003 de 16 de diciembre, se regula este pesond estautaro En este evo Esatuto Marco ls funcones de ls Celadores no vinen recaldas pr ena spor ‘entranstoria sexta de a ey 55/2003 eda valde alas antiguas uncones East Personal no ‘antaio dea Insttuciones carla del seguridad social! menos no ve denarllen nocras 1.3. Funciones del Celador 1 Celador sul era primera persona con aque contatan enero foal Megara Iannis, de a forma en ques establezca ete contacto se puede origina ua buen © al impeesion de los minmos Por eso es neesai la adecuada formacion de este personal on ind ensable en todo amb de lsnstciones por los multiples servicios que petal wabajo de (os Celadore estan nacesalo que sine concuo de los mismos se legria a psuzar la marcha elatrscion. Sus funconesvenen recogides en el Estatuto de Persnalna Santaraconeetamente ene il 142 os Celadores ene eerie deus funclones. 1 Tramtarn 0 conducitn sa tardanza as coma ricacones verbal, dcumenos, correspon fencia vabjetosqueles sean condos por sus ‘sprites, as como haan de asada en su 0, de unos servicios a ota, los apaatos © ‘mobile quo se requir, arin los servicios de guardia que conespond dent delostanas ques establezea, 3. Reszarin exceponsimente aquellas bores de lmpieza que se les encomiende evan su realzaion por el personal femenino no sea doe 0 decorsa en orden aa stacy er Pazomient, dic de manejo, peso dels betes ofeaiesa pir. “4, Cadac, al gual que ret del persona de que ls enfemos no hagan uso indbido detosenseresyopas dea institut, vtandosudetroooistuyénsces en lwo y ‘manejo ds porsianas,cortinasy es de servic en general 5. Sern deascensorsts cuando esaigne especisimente es comet as ecesda- des del sari lo requersn cee EOF nO PEEONL DE SSEMASATHNO PU 6 Vigan tas entradas de a nstitucn, no pemiend laces ass dependencias mis ‘qe a ls personas autrzads par io. 7 Tendnasu cargo vglancia notuma, ato del nterior como del exter del edicio, el que culdarnestn caradaslas putas de servos complamentaros. 8 Velaréncontinuament por conseguir el mayor orden yslcio posible toast depen denis dela ns, 9. Darn cuenta.asusinmedatos superiors de los despertectoso anomalasqueencontoren cenatimpierayconservacén de edi y mater 10. Vilar el acceso y estancias des familaresy stants en ls habtaioes de os en- {eros na permitendo entrada mds que lis pertonas autora cidendo ro into lentorno WEB dela Agencia cumplis con los requisites que sean de pcacin, d= rivades de los coespondlentescodgos de conducaoeiteros de caldad para sitios Wet dest a cones seco moro sud Compromisorentea la Sociedad = LaMar * La Agencia de Cad Sanitaria de Andi suns organiza sn imo de ic ‘que detne a Acreacin como elprocesomedioteel cal se observ yreconoze que [Sstencon que prestamas alos eudodanas en ater de sd reepande® nosso ‘modelo de calidad slernprecon [a ndad de faorecereinpuar aera continu {de nuestra isttucones proesonales, formant Prop a mejor de Sistema Sontoro de Anica es uns exgenc tic de todos losqueforman parte dela Agencia, Las potesinales debon responder al realizar ss funcones al madelo de clad del stoma Santas de Andalucia lain con 10 eres = Olentacién al cudadano. = Promocin det Saud = een yaa Fi ~ Gestion por Process = Tabajoen Equip Actitud de Progreso y Mejra Continua ~ Compromiso con a Docenda ~ Compromsoconlainvestigncisn. = Uso Efcentedelos Recs = Ovenacén a Rasukades, 2.2. Objetivos y organizacién sanitaria Usa erganizacién no mide su efiaca por el némero de objetwes que pete alana sino porlos que alana, Por elle pore apeco que en tomo asi misma -yasu desempere-esapaz Seconciarenreaquelos can quienes wabajy a qulenes va iia, 1 of ade una carats importante en una cganincin com e SAS avs. versa cas manestaciones se ponen deeleve en no pacas acta dees adhd ania 1 trea experta den equipo de orga se completa con Is peca del eidodo de enter. mera. La trea admible de un equipo oneotgco que culda Un enfemo eh fase tial {completa con ia facia prcesonal en atencin primal pra mantanar sonia ld lod y Is clad de vido el pacete y de fara en tl moment, La fcc resolve de lun méico de fami se comple con I tare del expecta hospialnio er a coninudod © con la enkrmera en eh domi. La acticin proesional del pesonal no santaio prope: ‘on el soporte pesca cela atenin a slid y del cdo faz ala enema "Mas de un center e puests profesorles ereciados ede un Ceidor encode uno 8 Lntécnico dea de ste dese un pervs de enermeris un jee de seco po empl) y (si dos certerares de pels poesonales tints (esde un gecstogoaun al de ener, fee un frmactuteo aun ingen ténioconguran una exrardnaa divest en rodosy ‘quehacees en tom gua area orl demds nic: romexionry protege asad ecperary cr Aor eniaenfermeda ayudar araceryayuartarénenlos es momentos dele ia cL AO OPER SEMAN {a diversiad-y la compleidd- os una ela en la via de nuestra organizacén y en mu has organtzaciones hoy en des ah donde, entre oto elementos adqueten ura vital por {ancl anconesypreteasorganizacinales como la formulcion adecuada de bos ae uacin,elestablecminte de précis basadasencrteros ceicos yn larg etctraligadoa [aprofesonalzacin de todo nuesto trabajo ctncey no clinica, Tener dato como profesonales qué se quere hacer, cles son los objets y trea y que ademas todos ls protesonales se sientan vlradosy paripes en sus oganzaconssyunidades, ‘es clave pra persegui la mejor atensoncentrada ene pacent y pra seit amsando como ‘organza. ¥ para mantener ademdsl alto prec social que tenemos no so pore que ha ‘cemos(ocypamos de bien mas preci: la salud aid) so ademas por eéma hacemos (3 “aorocin abe el seni que orecemos). ‘Cuaidadesinteectvas ~ vel inelectual: capocdad pata pensar y did que hacer mo en cada momento _yemespeil para responder adeciaarenteen momentos dergenis ~ Wht cultura: debe ser ladecuado para que le permits una capac de asimiacion ‘deconocmiento eendals para eldesempeto desu trabajo. 2. Cuidades sins ~ Buena sald para resist de abso, ~ Haba motor, sobre todo manual para quelos moviientos ean pros nor dinadoe a ‘capone seco moro sub 23.2. ‘ualidadespsiguleas Conta nevioso, para desarolarsus actividades en un ambiente en oisones hostile ‘sich, sin que esto afecte en el ate conla persona. qe en toda momento srs ‘mabe ~ Control emativaenterer en determina stuconesaltmenteemacionales, = controle sensacones, evtandoexterazaciones de ensacones dsigadables et Cuatidades personales ~ rte humone yapoye continu ala persona, ~Amabilidad simpata, dliadeza, padenda cre, empatl et Aptitudes Iotetigencia ~ Capacidad para sicary compre tool bsenade = Raronomiento ~ Copacidad de decsin en cuanto a slucones de problemas que puesenpresentarse demanera imprest, ~Memevizadén de protocsos deactvidades a ealvar yd tool obsvado, ‘Capacidad de porcepeion Deberd ser capa de peri dats que emanen dela persona au cua: ~ Floto. Quele permit escuchar tose, qitos,gemidos dos extratos (por eemplo respraciones anormal) sallozos et ~ Lavista Observandoerosiones, cambios de color dea pe en el aspecto dl enfermo (porejemploeleambio en el esr dela rina. = lolfot. captandoolores que se pueden produc tanto en el paciente como en e hogy ce deben er reads adecudamente (pe emp alor a ae debido 3 un scape) ete = Ettact,Percapcin de cambios ena temparatura estado de lapel ‘Apitud para eltrabajo ~ No eber ser ura persona malhumrod oirabl, ~ Deer abendonar us preocupaclonss personales dante tempo dewabajo. ~Debe dsarliaruna prsonakad para ctuar con srendad ante cudqulrstuacién, por denagiadabieo peiosa que sta scr HOR COwO ROEONL BL SSTELASTINO POND 2.4. La realidad socioprofesional mujer-hombre en el SAS Una organizacin como el AS tan grande yextensa coma nuestra par sso, costtye un rej del conurto dela sociedad. El perl socoproteinal de genero ee presente -cuya repre enactn gic resumida se offeceenelgfca adunto”esunafate afi sino didmica, seta nla actualdad aun continuo movsninto de cambio como el eta de a sociedad. rte 05 ‘ambos a feminzacion en las pofesiones médias es un hece especialmente evident Asicomo Lun eemuiliona en no pocasespecainscones nites ynosantaras de nuesaorgenipscion- (Como es también, una mayor presencia fering en as funconesdectvas y deresponsbil ad. Las dimensiones dt cambio as tendencis sin embargo slo son evaluable parr de und ‘mayor perspective temporal 1 cusps sea monroe 3. El Celador como integrante de los equipos de trabajo del Sistema Sanitario 3. El Grupo de trabajo 3.1.1. Concepto a que pueda coniderare como un grup aun ie mero de personas es precio que concuran una sere de _lementorocrcntanci: Deca voluntary consciente por parte de os qo orman, de conseguir la obtencén de un fn min queers propio del grupo. — Pafectantgrcn detodos sus miembros de modo _queestnatemperas los caactores des isos Pra queresuten os homogeneos posible = xstencn propia eso tener personalidad pro- padstinta acess miembros En consecuenca, puede definite l grupo como sconjunodeindidues qué acta inter doshacalaconsecutn de un fr comin 3.1.2. Funcionamiento Lannea ofnconamiento de un grupo dea puede esas desde do purse vista ~Subjetive: desde el cual se Incutfan ls factores tales come: procul adecuacdn de ‘ricer on ls dems membees para una mejor integrin enteacin total con el fn ‘el grupo aque se pertence capacdady eal en la jcucén del wale yentusos ‘mo ante os bstaulesyressena ante fustacon, ~ Objetivo: que exige as slgulenescaracerisias dela activa: determin dl na ‘Sbtener de modo tanspurente y conocido para todos ss miembros dexrpcon des: ‘ones mediante tfacon de as serena yslulones expuestas po fos membvOS, ‘fect pore superar, tersendo en cuenta los vl de sugetencias f9puestos Poe os ‘miembros eed» taves de as ureones de cada miembo,ententano ent todo Confit entre los misros. 3.2. El trabajo en equipo 3.2.1.Concepto de equipo Elabsjo en equipo representa hoy, a forma de funlonamiento ala que span todas as cexganizaciones moderas cnn Leadon MORENO BL SSELASATH HEPES importante actaaryeiflerencar los concepts pues el srmino abajo en equa" hace fexenla 2 una forma muy especiica de desraliar unas funcones que va mds adel hecho de trabjaren grupo omuy cerealos unos dele oes {Grupo y equip son dos conceposierentes.Enelcontertodelostabjadores del salud un grupo seri un eanunt de personas que dsarllasulabor en un espace o insti santa Cada uno raza su vabao Yesponde indvdusinete del mimo y no depende dtetamente de ‘wabjo de sus compas. Pr ejemplo el grupo de Celadores de un deterinado canta, © ‘1upo de personal deun determinade service. Un equipo sin embargo seta un gupo de personas que se organiza para ela ura activ dad con un ebjetivo precisa Responden en conjunto del abajo teazade por cada uno deals, por emo, os diferentes miembros dna UChmévi equip se refire aun count de personas intereaconadas que se organiza paallevara ‘abo una detrminada tare, mlenas que grup se refere a ese conjuno de petvonas sn con Sider un objeto comin y dinteelacin, Encl grupo de trabajo cada miemir puede tener ura manera particu de fnconar,mion- tras que ena equipo es neces a coordina lo que va a xg establocer unos estndares ‘comune de actual que propa a eteca colaboraciény fa cohesén ene at embxo, ‘ave no enconrames habitimenteen le grap de abso, Para que esta un equipo, debe haber un cnjunto de personas relacionadas entre si que tra ban par conseguir obetios comunesy que ademas, stn conwencias de quelasobjetwos se leanzan mejor wabjando juts, La organiza en los grupos de trabajo es muy jeri, mientras que en es equpos is Jerarquls aun exstende, se dluyen Este un esporsable pre dente del equipo todas las ate ‘Sora borates unconan con guaded porque cemprenden que todas on neces pate con ear su objeto. “edoslos equipos son grupos, pero no todos los grupos son equipo ‘Alo larg de este toma, esperamosacrarsuficintemente estos concapos insist on a Importancla de un vader abajo en equpoenve los proesoales dela slid Pareceobvia la uta ce os equipos mitidcpnars per la experiencia demuesta que, en muchos casos no econoce en pofundiad cle su funclonanvent las vers qu Pe ena sitampoco las fcatades que seen apoecery que en a mayor de ls cases enon fc Solucin. este desconocimiento dal trast, en rimerora oasones, con ls buena valuntad de muchos grandes rofesonaes, 3.2.2. Importancia yutilidad del trabajo en equipo ‘Se sabe hace mucho tempo que ls capaci de resolver problemas, expedient son complejo es mucho mayor por pate delosequipos que de os ndviduos asad. Se suele dei ‘ae ningun de nosotros estan intigente como todos nosotros juntos raajo en equipo inca que todas as personas iulucadas estén oretadas hacia un ‘neta com granola singe que es peri legor mas apd maior ques cada une hace Simpemente una parte del abajo La sinergia ea otegacén de elementos que da como resultado algo mi rane que ls simple sna de estos e de que todos juntos abajand en equipo somos mae ecaes que Ie Sumac de todos estos trabajos indies ejemplo mds caractertico ex el de argues El snd deca insrumerto por separado ped ern men agradabie pero no se pusde compararconlsresltadoaque se blenen {tande todos funciona ala vez deforma coordnada. abajo en equipo noes simplemente sums de aportaconesndidanies implica un grupo e personas abajo de manera cordinada ejection de un proycta, deco estado fates responsable todo el equipo s pera de que cada uno dear areas deere. Un slrple de equipo saritaso seal personal que taba en lira quiring Para que ‘una interven qutrgjca conc con fete necesitomas de muchos prfesenalesrealizando Caport,Prevamente asta quai, ef prsonl adminstatvo hab ctaco al enfemo, Cofermer realizar as pebos de preanestsa el Lelzrtasiadara al patent el persona Impezs tend todas as instalconespreparadss el aula de enero conta a enstn ‘Ghd instrumental nacezarioasqurando 5 eelidad. En el propo acta el ronal anes- tet [os enfermers nstumantstay clone el A, ec, deben funciona coorinadamente reazando cometidosespectieos, Desde luego que para realzarun ipo de rabajese neces m3 uaicacién qe pare eliza or, pero para trabjo en equip es mportanteomprender ave ‘necesala ntrvenconcoordinada de todos els y que todo se necesita pura pode lt sin cURL CLA ONO RRA SSAA SHMTATOFORKD i asad de a pobacén ex un endmeno complejo que no putde se entendida so desde unto de vista de un protesional mec, enfermer amacttin pskcloge frotopeta a Hardeenfermeria Clade etson necesaradilerentes perspectivasenlos ania nev Clones Lanedlon de equipo imc, porn ad, una wn global que se aprta dee crete unos devise y, po ot el aprvechaminto de talento clectva,produido por cada persona ‘en suinteectiacion con fas ems Todos os miembros dels equpos de salud tren como bjt tino la mejorade lsh de la poblcény en eta aspracion, san en gran medida interdependentes lor una dele tos cada uno deelos debris preci valor delosconocinsntos las hablldadesdelos der. epiets ‘el equipo al enfentrcado nuevo problema sera Yodosnosouoscntaelprebleay nolo unos conta los ots" spor esto que la decision de wala en equipo vamie ll eur Impodlsn ela instucn’y tene necesriamente que sercompartida par aa uno delos niaganes. La utidad del funconamiento en equips est fuera de toda dua, y aporta henefios que pueden sr constatados ~Bisminuyela arg de trabajo ya que vatias personas calabro, ~ Sedesarolaelvespet yn escuche ~ Eltrabaja een yladscsion conjuntaproducen mejores esutadoe que los ports indies, ~ Permit organiarse de una manera moe ~ Nejad dees estes Con wa mayor satin pri pore pace y = Optinizacion de recursos materalesy humanos. ~ umenta la mosincn deloe profes: Por para que un equipo pueda ser ecient debe cumpli con determinadas carceitca ~ Complementarleded. Los diferentes miembros debon dominar toda le parcels de pro yeeta que aspran resizer ~ Coordination grupo de profesionaes, con un responsable bien define al aera ‘debe actuar deforma organizada con vista scat el proyecto adelante, Erfndameta ‘eaboraciénconsensuada de protocol gus de actuscén. ~ Valoracin Labor que cada mimbro del grupo desempefe debe ser econaciday vl tat porelesta.yal mismo tiempo sersatsfactoi pared msm sts dox exacts ‘aloracon de ls demas autovaloradén se convirten en el mejor factor metvacionl de Tosindiduosy det equipo. — Motivacén-ncentivacin, Aecién encaminada 2 impulse comportaminto de ots personas en una determined deco, ques estima convenient. ~ Comunicacén. £1 wabsjo en equipo xige una comunicaisn abierta ene todos su membros esencil pata poe coordina los alsin actuacones Indias. Hay ie ‘eguare de que enistan scenes canales de comuniccn que perian a todos tos ‘miembros conocer los objets generale que qian sy taba. Las esructurs myers (quzadas ecu Ia comuniacie, por lo que convene desrrolorun ext de lain ‘ue, aun espetandoas oncones de cada cua peri a expres rancay deca 2» 30 ~ Compromise. Cada miembro asume vountaia- mente el compromiso de aporar fo mejor de si Imma, para consaquilor objetvoedl orp y de ‘Borganizcién en genera, y ~ Aprendizaje. 1 aprendizje colaborativo ca taceria por ls interdependence posta ene los personas partipantesen un eqipa quienes on \ \ fesponsables tanto des propia fxmacln como Indl equipo an general Sur mba se neces F tan unos ose uno pend deo dems Competes con los quc interact dla da. < ue ~ Cananeaenpati Sens mento ate ven pause agosto ses mgr coventeton sa om Gael ab Pyamendswoconicensiatspdeionsenc, sas dato lest St Conpuraro eta cone eleva ep a tpn eto dl eo al pre cme ~ Cohesin, Para que un equipo funcone es fundamental que est oesibnado. La che sién probablemente aparece campien algunas de fs crocs anteriores 5 hay confanzay empatia etre sus miembros se pueden comuniar con baad ys2sertan valorads ymotvaes, 3.2.3, Proceso de integracin ‘Ala hora de consiuir un equipo de sald, exten determinados factors ques ben no nos ssequan el gato en aconseculondesus objets siquefarltan su desarlla. 3.2.3.1. Niimero de partipantes Noexsteun nimeroideaen su composi, pero en general se admit que deen sergrupos reciedos La cra recamendad uel estar en foro 210, aunque puede waist dependence Tafuncin qu cumplo. Un grupo meno puede serinsuficenteyonecer de eusosy uno mayor volves poco opera, 3.23.2 Participacin y consenso Es conteniente mantener una partcipaciénequlbreda de todos los membros poco que es prefribieun bao perfiljerdrquica, que ace estmulels expresion de odoslospuntos de vista, Un moment important ser durant bs euniones que se debe procrrsean frecuentes provechosasy donde se estima la partcpacén ycomuncacén de todos fos inegrantes da eaulpo, i ALL ANODONTIA SAMOPRLKO 3.2.33, Objtivosy eas estableidas Aeris de os bjtivos mayors, props de instituin donde se ema pose clenen datos ojos popes uc deen sr eats slants conocer edo Los procedimlentosy gus de actuacién también suelen deriva de insite mayo pero «conse definirpor acuerdo! just de ets ala realidad conceta a como sega de font ramiento que eon propia as situaciones en as que abaje cl equipo as normasestablecidasdeben sr clas conocdasyaceptadas por todos los miembros 3.23.4. Clima favorable Para conseguir un lia de wabao coral y transparent, donde los integantesrabajen en _armonaeivolurados con ls resultados dl conjnt,probablement el actor mis importante Sed part de un acttud favorable de los integrantes a Yabo en equip vos atores coma 6 ‘edad de os miembros, abe ormacin ol experienc itor pueden también ur aunque ‘enmenor medida, 3.23.5. Roles yresponsabilidades Cade integrate debe ser conscente desu habildedes compender lo qe se exper de conocer uy el de fos demas Es fundamental que quien estructura el equipo conozca estas habildades- Los les implican esponsblldades, que sean ulzadas para cvaua lenient dels membros del equip. 3.2.3.6. Autoevaluacién Los equipos mis efcaces son aquellos capaces de ella su propia autociica, Un equipo ne cesta examinaseperbccament y eis su poceder. Las reuniones de autoevaliciindeben ‘star includ dentro def planicain de actvidades rupaes. Se debe remarcx equibada- ‘mentee posto ye negatvo sin gnorar ningun deles dos aspects 3.2.4 Los equipos multidsciplinares: ventajas y dificultades Expresiones como "twabajo en equipo" o equipo multdscptina”porcen estar de mods ene dmbito dea sanidad, poo todo grupo de proesionaes conse en mmo un ea Po, come expikdbamos anterotment, i pata tos Is actividades son necsaos ls eUib08 rubies. Hay muchas actividades que, por su paca complejidad, pueden realarse de fra auténoms por un slo profesional, on trabajos dane una sola persona es sutosufcentey sera neceso ‘incluso ted lapartipaciin de ots. Noes que sean tates poco importa, sino que ad rite pocsvrabiied aun enero mucha importaneia Por ejemplo nia eestriacion Ge nstumentl dent de un hsptal suee conor slo con uno o vais aur de enfermers ‘he conocen perfectamente luncionamlento dela maquiala Na es necesafa a opinign de ‘ace mss. un procedimiento importante pero de un functonamiento samp, poe eno es neces ning equipo especcoparallevatlo aden. Constr yhacerfucionarun‘equpo de trabajo multsciplina es na labor ent que exige ‘sur dediacén,y que se reser para quel actdades en squeal nveldecomplejidad fs tan alto que sera impose que un oo profesional pura aba lsdferentes aspects ae presenta. Enestos asst sera necesario constitu un equip detabsoformado por expecalstas fue bran todas areas afectadas Eleaso ms aro ensaidad son los Fquipos de Atenci Primi que no sdloprestanassten-

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