দৈনিক ব্যবসা পরিচালনার চেকলিস্ট

সকালঃ ০৯ টা থেকে ১২ টা
 একাউন্টস বা হিসাব সম্পর্কি ত কাজঃ
o কোন কাজ কি অবস্থায় আছে –
 বিক্রি
 স্টক
 উৎপাদন
 নির্মাণ কাজ
o পাওনাদারঃ আজকের দিনে কে কত টাকা পাবে এবং হিসাবে কত টাকা আছে
o দেনাদারঃ কার কাছে কত টাকা পাওয়া যাবে, কত দিন দেয় না।
o ক্যাশ – একাউন্টস, সেলসম্যান, ম্যানেজার - কার কাছে, কত টাকা আছে
o ব্যাংক – ব্যাংকে সরাসরি জমার হিসাব, হিসাবের খাতা আর ব্যাংক মেলানো, চেক লেখা ও স্বাক্ষর করা।
 বাজারজাতকরণ পরিকল্পনাঃ
বড়/মধ্যম ব্যবসা ছোট ব্যবসা
o বিক্রির রিপোর্ট – o ধরণ অনুসারে বিভিন্ন ক্রেতার অর্ডার ও সাপ্লাই
 বিক্রয় প্রতিনিধি অনুসারে পজিশনঃ
 পন্য অনুসারে  বড়
 বাজার অনুসারে  মাঝারী
 টার্গেটের সাথে অর্জ নের অনুপাত  নিয়মিত ক্রেতা
o বিক্রয় প্রতিনিধিদের ভিজিট/রুট প্ল্যান  খুচরা কাস্টমার
o সমস্যা ও সমাধান o বিক্রয় টার্গেটের সাথে অর্জ নের অনুপাত
o নতু ন ক্রেতা সন্ধান – o নতু ন ক্রেতা সন্ধান/ পার্সোনাল সেলিং –
 বড়/নিয়মিত/ছোট  বড়/নিয়মিত/ছোট
 ভৌগোলিক বাজার  ভৌগোলিক বাজার
 ক্রেতা বিন্যাস – ছেলে, মেয়ে, বাচ্চা ইত্যাদি  ক্রেতা বিন্যাস – ছেলে, মেয়ে, বাচ্চা ইত্যাদি
 নতু ন ব্যবহার  নতু ন ব্যবহার
 নতু ন ব্যবহারকারী  নতু ন ব্যবহারকারী
 নতু ন বাজার  নতু ন বাজার
o বাজারের তথ্য – কে, কি করছে/কে নতু ন আসলো/ কি o ভিজিট/রুট প্ল্যান
নতু ন আসলো – কি করা যায় o ব্র্যান্ডিং পরিকল্পনা
o বাজারজাতকরণের নতু ন কৌশল উদ্ভাবন o আউটসোর্সিং পরিকল্পনা
o ব্র্যান্ডিং পরিকল্পনা o বাজারের তথ্য – কে, কি করছে/কে নতু ন আসলো/ কি
o আউটসোর্সিং পরিকল্পনা নতু ন আসলো – কি করা যায়
o নেটওয়ার্কিং o বাজারজাতকরণের নতু ন কৌশল উদ্ভাবন
o নেটওয়ার্কিং

 আজকের কাজের লিস্ট নির্ধারণ – অগ্রাধিকার ভিত্তিতে – জরুরী/গুরুত্বপূর্ণ/প্রয়োজনীয়/অপ্রয়োজনীয়

 ব্যাবস্থাপনা
o দায়িত্ব অর্পণ – বিক্রয় প্রতিনিধি, একাউন্ট্যান্ট, স্টোর কীপার, ফ্যাক্টরী ম্যানেজার, প্রোডাকশন ম্যানেজার, নির্মাণ কাজের দায়িত্বে
থাকা ম্যানেজার, নিজের কাজের তালিকা।
o কর্মচারীদের কাজ বুঝিয়ে দেয়ার সময় সঠিক ভাবে কাজের গুরুত্ব, অগ্রাধিকার ও প্রয়োজনীয়তা বুঝিয়ে দেয়া।
o রিপোর্ট নেয়া ও দেয়ার কাজ
o বেতন, ভাতা ইত্যাদীর কাজ
o নিয়োগ সম্পর্কি ত কাজ
দুপুরে খেতে যাওয়ার আগেঃ দুপুর ১২ টা থেকে ০১ টা
 অর্পিত কাজের অগ্রগতি সম্পর্কে খোঁজ নেয়া

দুপুরে খাওয়ার পরে: দুপুর ০২.৩০ থেকে বিকাল ০৪ টা

 কর্মচারীদের কাছে অর্পিত কাজের অগ্রগতি সম্পর্কে খোঁজ নেয়া
 অন্ততঃ দুজন ভালো ক্রেতার সাথে কথা বলা
 অন্ততঃ দুজন দেনাদারের সাথে কথা বলা

বিকালঃ বিকাল ৪.৩০ থেকে সন্ধ্যা ৭.৩০ পর্যন্ত (প্রয়োজনে আরো বেশী)
 অর্পিত কাজের অগ্রগতি সম্পর্কে খোঁজ নেয়া
 কাজের পরিকল্পনা – পরের দিনের, এ সপ্তাহের, এই মাসের, এই কোয়ার্টারের, এই প্রান্তিকের, এই বছরের ইত্যাদি।
 অর্পিত কাজের অগ্রগতি সম্পর্কে খোঁজ নেয়া
 ভাউচার চেক করা
 কিছু প্রয়োজনীয় নোট নেয়া –
o আজ কি কি ভালো কাজ হয়েছে (কেন?)
 o আজ কি কি খারাপ হয়েছে (কেন?)
o আজ কি কি হয়নি (পরের দিন)
 পরবর্তি দিনের কাজের পরিকল্পনার খসরা তৈরী করে দিন শেষ করা।