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| Jes Cospucses eshen Pas ieoprcer | eres. |yrureado . & Waye # : \ yendabilided | ec Apeye- Guba nanuntal Raducien os le aneednncsener censleds on Pea rodschiwids fo Colcbzt - oe itetmiende & an Qat sonal = Focialess Debded Realeye® cone doy Ete Radkyer capae todo Eton dah paced - cere URS et ea Bakget cas fos Sertoygdy Esludio ge bes ga gquercr eestor Genclonle de Lon chemtes - chalegie plianelve E esha kare? le AlLecnedss ede Coser y fin eevtedesrad/ x U -ERaenas or | (este S- Cold 2d: Sones zacn « Nae cdemvende i O) Ptive not. / I 4 Cue: [= Selector - “2s Eshrategie y 63 4 ae ey cok,EXAMEN 2° PARCIAL, Se precisan unos 20 millones de tallos cada afio, pero actualmente sélo se producen un poco més de 8,5 millones Fue exactamente hace una década que los esfuerzos de empresas y familias campesinas dal trépico cochabambino, con el apoyo ubernamental y recursos financieros y técnicos de la cooperacién internacional, comenzaran a concentrarse, entre obvos rubres, en la pproduccién y comercalizaci6n de un producto tropical muy poco conocido y consumido en el pais: el palmito. I tiempo y os recursos invertidos estén dando muy buenos resultados, tomando en cuenta las estadisticas que maneja la Cémara de Exportadores de Cochabamba (Cadexco), que dan cuenta que los volimenes de exportacién de palmito en el primer timastre de aste ‘aflo con relacién a similar perlodo de 2005 se incrementaron de 411.006 a 467.403 kllogramos, que representa un ineremento del 12.7%, Los ingresos por exportaciones también lograron un alza importante, de $us 706.042 a 837.566 (16%), en ese mismo periodo, afirma con optimismo ei presidente de Cadexco, Goran Vrenisic Pese a esas cifras alentadoras, los actuales niveles de produccién de palmito son insuficientes para atender a los mercados del exterior. Los mercados 1 cultivo comercial de palmito se inicié en 1996 y el desarrollo de la agroindustria en la regién, tropical cochabambina comenzé en 1999 con tareas de enlatado y enfrascado. He ieeee Este sector ha experimentado un crecimiento constante y sostenido, pase a situaciones adversas como las qué enfrenté eon Argentina fen 2001, convirtiéndose en un producto con creciente representatividad y demanda dentro de las exportaciones no tradiclonsles de Bolivia. Los principales mercados para el palmito boliviano se encuentran en Argentina, Espafia, Estados Unidos, Francia, tala y Uruguay. En tos Litimos aos, Canada se sumé al grupo de paises compradores, pagando precios por el producto que son cada ver mé& favorables pars los productores y empresas exportadores. El valor de las exportaciones en 2004 alcanaé a $us 4,3 millones y en 2005 trapé a Sus 5,3 millones, es decir un millén adicionales por ‘este producto exético, segtin Vranisi. El afo pasado, Bothispania vendié por un valor aproximado de $us 1,4 millones; Fabopal por 1,7 millones ¢ Indatrop por 2,4 millones. Mas hectéreas La sustitucién paulatina de las plantaciones de coca por otros productos del denominado desarrollo alternativo, esté alentando la ampliacion de hectéreas de ciitivo de palimito y la creacién de nuevas micro y pequerias empresas en este rubro en el tropico cochabambino, que comprende las provincias de Chapara, Carrasco y Tiraque. Este producto exético ha dado jugar a la creacién de tres emprasas exportadoras: Fabrica Boliviana de Palmito (Fabopal S.R.L), Bolhispania S.A. e Indatrop S.A, Oscar Lopez. En esta préspera activided trebajan més de 2,500 familias y las tres empresas operadoras generan empleo directo para mis de 350 personas. El presidente de Cadexco cree que desarrollando este rubro en un corto plazo, Bolivia pueda captar mayores divisas, ademas de que la agroindustria det palmito en el trépico cochabambino se constituye en una importante fuente de empleo con un efecto multipicader que todavia no fue valorado en su verdadera dimensién. Viendo los buenos resultados, los egricultores quieren mejorar el rendimiento de los cultivas con ayuds financiera de gobiemos amigos y ‘organismos internacionales, Io que podria generarles mayores ingresos. a) Realizer la matriz BCG para Bolhispania y establecer que estrategia deberé seguir los préximes affos. (20 ptos) b) Para la estrategia seleccionada anteriormente y considerando que Bolhispania quiere ser el lider, desarrolle una linea estratégica sobre producciin a 3 afes considerando que el dato es una media trimestral y que el costo de producir es el 55 9% de los ingresos, Desarrolle principales actuaciones y resultados a conseguir. (30 ptos) ©) En tres lineas indique qua previsiones y escenarios se deben considerar. (10 ptos) ‘Se realiz6 una evaluacién al proceso de manufacture de una empresa y se obtuvieran los siguientes resultados: 2. Elevado tiempo de preparaciin de méquinas y poca flexibildad. Para su mejora se realizard la compra de nueva maquinaria Para lo cual se destinaré 2000 $ (impacto del 6% al majorar) b. Layout deficiente. Para su mejora se tiene destinado un monte de 2000 $ (impacto del 15% al mejorar) ©. Tiempo de respuesta altos. Su optimizacién permitird un incremento del 4% en la partiipacién de mercado, Para esto se tiene pravisto 1000 $. 4. Excesivos inventarios que serdn mejorados gracias al desarrollo y mejora de un sistema de gestién de inventarlos. Par esto se tlene destinado un monto de 1000 ¢ (impacto del 10%) 2% Desegutibrio en la progremacién de pedides. E! monto cansignado para su mejora es de 1000 § (impacto del 10%) Para la mejora de dicho proceso la direccién se plantas dos objetivos: (083. 1: Producto de Bajo Costo (reducci6n dei 3596 en costos en 3 afios) . 2: Participacién de mercado (incrementar en 10% en 2 aiios a partir de! 2007) c= al plan estratégico para el proceso de manufactura 2006 - 2008 (40 ptos)Empresas EXAMEN FINAL NOMBRE: En uns Industria metal mecdnica Imova que cuenta con un sistema de tecnalogia flexible se ha evaluado el proceso de de produccién. Mediante un proceso de benchmarking hia tomado como estindares do comparacién wna empresa referenie en modelo de calidad Los resultados som los siguientes: Empresa Referente 2Naimero de maquinas por sistema: 6 6 mero de parte producidas por dia 88 120 Jilizecién de capacidad ea dos turaos 33% 85% ‘Tiempo promedio real de produccin en horas 8,3 202 . Tipos de partes producidos por sistema 2» 20 Asimismo, en la matriz de peril compatitivo, so establece como un facior eritco de éxito la teonologia, habiéndosecalificado con 1 respecto a los competidores. Se conoce que Ia principal resticcida para la actalizacgn tecnoligica ha sido que ain no se ha _generado el flujo de caja suficieme para realizar la inversion. Por otro lado el dusio de esta industria, Marcelo M, sabe que ta administracién de est tipo de fabric implica: La wilizaciin de grupos de especialistas, concentracian en Ia reduccién de cosios del proceso (los castos de mano de obra directa son insignifeantes), mayor rot del proceso de ingenieri tratamiento do la manvfactra como un-eervicio (en este caso la fexibilidad posibilit stisfacer mayor demanda). Su mercado esta concenirado en todas las indusrias del continonts americano que equicren diseios especiales y variados de partes de sutomiotores durante el aio. El ducio sabe que esta industria para ser rentable requiere den disefio de aumento de la productividad diferente a las industrias convencionales. 1, Evaluarel proceso de prodvesia,coscuie y determiner Ia comporcin dos iitaciones (20 puntos) 21. tablcer los 4 elementor de a misin (20 pos) 3. Sinem de contol pam la podesvied (0 pos) 4. Fiche deseptiva de un Pla operative de inno para c12006,eninarprsupuestosyfachae (30 pts)Wo jpawss (zoos) = AYYOOE x Serta ae Bead Wasa ewtih\ Sadho y's VOIR ABA preynes, 40" | i js F rome ad i i : ; a Longer VA = trip teramod key srbede (2bon, Seltwdoate: AZADA aoe o 1 aa, Fantivanly wets fe ee bts ealfigrnds. Cavallo) wa bY pak Mhndion on bas» ,3%4 hoon se binants “sioake sbeatgt yah Reretvel iy : Tens MESEeE fe poveteya bor p ROO QUA Sey KEATS ALON t0% an aatos ‘a picky ZOO} ate "Gens ahem Bi fifo jstielo stidas taore Lerch ae eh tags nie | Gav : RBoPe § :Gs) pe wea% yoo BAe o L ae FF got. 20°F ag. 33 (Goullones) wianhrte eco * shakes of Wo ae ler ssrmuante We oarce de, poem new LY Lao 3 OTD ‘em the 7 3 3 Go Raspac ly oh bla alah sinned — Wedisaianeeo = pve) ma Vand wg yh coviciogion ? a Haass ween yortannks & ky ealsgacia, Gar kamen oh olf oe ete S- coc etic Vi jo-guce : tubmpio oye a Cosh wpe = rag cadinmanbo 'yyintsete & Se pola haRes aoe cnt : Sed ape qraalta as shadetie 0) \s) ag. was ay Usoriteots caay es Bromenas WARES ECE SAAMVEN™tO aap Lider Cobjelve) “sare a tncweost 8) nes I3% datos Tageps FB tyocugeccon | | de Pupitucensst |1 asaglura Pa Hoy tiane damanda Antes occa arn ta histori, thaste hake 19 ta gante no le daba cmucha’importac Lyrerte noraue'este tipo de alimentos no engordan y le mejor es ace cs consumideres ya lo saben ta tendencs creclente consiimir la sano tamblin's gencrada ly eoarkiee ne 2 wicrosmpresas de: on oface combiea Wane ae sea an cadady prac, lamenio. mamani «un cjg secs pare ens mea Hee Gut competic can productos sires due usan coven ae ee! pueds saber Mtoe don isles (eras eroPlegades nuteitvas. Par este cazen au posién relation ie renee Us, IS cual na pewdas Sc cemasts Og lot Prods de cambite han quedade imiy desactustease 4s eual ha peecide su competitividad. Pacer einen natural y sana prolongs ta vido", es el slogan bajo el que cambita vende sus Productos en al mercado local ¥ que te ha dado una imagen duntra-del mereads superior» sus dale a Une aa plone aeeseah 2 gy i eepeetit ‘haen formar parte dats date de fe altas, expce mamanl. combita ze ane doe mage Tezanal tn vila clome ubicads an el sto. Desde all atende Vey ee jee Cochabamba y santa srt, donde Gene aran acaptaciin. 1m menor dauininls sete eaia joeee aa love "iasuuidg ts a wlaboractinn de esta praducte son 20 por clento nacionale: nacional - Uta granos de produccién Eoconuin sce Sraenmeld, Mantlene Les amples permanentes y Nisa ses erential’ Renee eae han eraade Hucnes para’ a radlsto de calidad que no tana nada qur envy lo au eee es facant otros paises", dijo Huanta. Pars el desarrolio y creaciin we este nuevo preducie he mvs Incrementaran an esta sm Gel proceso da consalidacién. Fiat age EF bear ean cometive de cubits con 4 tctores caver de bo 7 que plan etatgin se conctye(as tos) 2 FESe se p27 alan de su avs y un porque que sporte a gaaerer valor sprtecaen soc wee piiblicos do incerés (15 pte). 3+ Flcha descrptiva de au plon esiratéyico de este ao con dos lineas de cen (20ptos), Dears vies peon ya eat ale shat materia cna. snc ae 102 cn dos operas Z wash S5thor masa tn foi asec en abe Soir: haan Hagen et an CaP rca ati une Gea y dec ern a aga erecln Bosas a cbr STEGH fon weg amis copia ana Oa cat etn oar sence aaah Se tS Pssunta etude ote sn 4 anda ‘eda ta cents cee poor “he Sek sis dea eee eee RECUEEON isa, os pra aon tn freon hifi ae pace ete Reenter es = Ese noras saraiat Gn 203s rarse's goon sasage oo gees Peseta ete ra Seninstalconespeopes. Al abaje con 40 magulnee acs eevee oe oe Gabe ante en eat cartera ha sido ta apertura del mercado estadounidense £2 fonds hace snvios deste el fies de julio See el sue hacemos dice Hakala. Uno de sus princioales problemas as el suminiaue fe mene pie cemesTaedE yt@tbala con elas de algodén importadas de Colombia y Brac, pene ee impiden sae Berea Caatig ee eoaceree de a ceglon acogiden al POA Por ro aslames buseeele Irncetecrad heees-una sosehede a hucacon oapt erea tiers da Ux Paz ™ €l ampresario aseguro que ly ealéed ects geet ts Hemos vseliedo a huestcos tabajadoras, pofesionates colomblanos ‘han venido a eacouge tes aan a inercras creo eens RE CUaIes 25 es pilras tips pol. Oal tool evaded de 18 mit pandas se sega. fate endo, Debio ta poce canidad. qin tevends ens sctostied te setae Geach se hacan por Eompceiards ‘an Muses tae ca ce PO" ARTE. 3S. abjeivan toh muthos: 4a tena conten yf Maen Br mpecsaios de Inns? "U4 Veons y Costa 'Wicn. Asamas, an estos das puede define seas Oe eans on series de Incl. Be, ‘ads. &! propietario £ objetivo es qua le envien tne talne ¢ {i voces de mana confesciin de prendas. tos castor dp prodectin cot a eeee f § se idl dean 3 eee ee, 1 08 Botenates scion pedrion amir Paguston, eal Ree ee para lag : debida a ta longs nue mantianag ambas nnciones. “Sin enbarye, shore wa nes O vamnoe a 3 Fetar una sociedad eon empreserios ines, 8 para 2 1 mlémo". to que ea vive en Batela se ve come alga nay nines slisis Externo @ Inlarno de Hitsuba (30' phos), 2 Ficha descriptive del principal vag SatBtteo con dos lineas de accis astablacile para el ae 2005 { estar at it pesto fachae [20 plas), &ce im cect | SA dl To a f Bla [et Ss Cee hr eg Cat CN ret a J4 ye iia 4 it | Sa ge s_ ‘am eel ja | 5 CCE h [1 | Crista 13 gH |. Lee Bel S atl . ras (a Scere sod Cl \G \O,16 iH afoot | | o> J 6.0 ect\a ly 0 ar A3ESE 1-r { & AGED ah Tala |rN Fechat | Materia: a 2 somnanss reoseGON TOL OPARCAL MA H - a) _[aley re 3a |< }O}O| Oo} Ss |S A HA - fol ae | nie ; | A8 lls 1S Pi [ Plies ia 2 | Tee Lean ao_|a baled rei cI | _| 4 sO} | hs) z ‘a is 10 i) _ Praia g | r °g q TET | | a aa i" (ch a | ie | wy i ie Peet ol t a Binz re aA Aa 1 ( a S hits 7 Tee aa aera | igi Lys fs "la ils rr Ty “(a4 g yl bal : ieslisr nat fale Hist ae nea Tee af ekg \ a4 LS ir tals pa Ba fehatay a aaS ; -