154 EDICION DEL DIRECTORIO MAS COMPLETO DE MEXICO Biles Kaitaty » Proyecta lo que eres 5 | rE PORTUNIDADES DE Os NEGO Modelo de negocio era spy:N VINTAGE@ CHRONOSWISS 1c OW coll, Tear Cn en eat ereL CARTA EDITORIAL El negocio perfecto Gracias a Entrepreneur he conocido a las personas mas interesantes que se puedan imaginar, autores de conceptos novedosos que desafian lo ya establecido y que hoy muchos de ellos son ya un referente de sus respectivas industrias. Inclu- so, algunos han creado modelos que ofrecen una oportunidad para que alguien més se sume a su red y crezcan juntos. Todas estas historias de emprendedores comparten un fondo, en donde ha habido grandes aciertos y apuestas exitosas; pero también fracasos y lecciones valiosas a partir de ellos. Por lo que, podemos concluir una cosa: no existe el negocio perfecto, Por otro lado, varios de nuestros lectores me han preguntado qué negocio les recomiendo para emprender. Algunos son mAs especificos: "busco algo en donde no tenga que invertir mucho dinero y obtenga un alto rendimiento; algo seguro’. Espero mi respuesta no sea desalentadora: tampoco existe el negocio seguro, Lo que si existe son las 1,800 Oportunidades de Negocios Entrepreneur. Si bien no son perfectas ni seguras, si son una guia para que comiences a explorar ciertos giros que te pueden interesar, conocer marcas que te ofrecen ventajas como opera desde casa 0 que no te exigen tener experiencia en el ramo. Una vez que entres en contacto con otros duefios de negocio que se desenvuelven en este mar de oportunidades, seguramente verds que el camino hacia “el negocio perfecto” esta lleno de obstéculos, aunque también de grandes satisfacciones. Si decides asumir este reto, espero conocerte pronto para que me compartas tu historia y lecciones de negocios. German SAncuez HERNANDEZ DIRECTOR EDITORIAL @Sanbgerman [3 una vwomentepeeneoe.com Entrepreneur 1Li) CREDITARIA 4 EL VALOR DE LA EXPERIENGIA El mercado hipotecario en México podria cre cer entre 18 y 19 por ciento este aiio, gracias a las tasas de interés que siguen en niveles hist6ri- camente bajos pese a los movimientos de los bancos centrales de México y Estados Unidos. Estas cifras conceden una oportunidad de ne- gocio altamente rentable propiciado por la combinacién de una creciente demanda de vivi- enda y las bajas tasas de interés, En México la falta de cultura financiera propi- cia que el consumidor no cuente con Ia infor. macién y conocimiento necesarios para definir cual de las opciones hipotecarias es mas conve- niente con base a su perfil y necesidades. Al dia de hoy, Creditaria ha ayudado de forma gratuita a mas de 10 mil familias mexicanas a conseguir la mejor opcién de hipoteca, y en el aio 2015 colocé en México cerca de 12 mil millones de pesos en créditos hipotecarios con virtiéndose asi en el lider del mercado hipote- cario. Dentro de la gama de servicios de Creditaria, también se ofrece la posibilidad de brindar al cliente la intermediacién de un crédito de liq uidez para obtener los recursos necesarios para Socio Active poner en marcha un negocio propio o impulsar un proyecto emprendedor, o bien, la posibili dad de mejorar las condiciones actuales de una hipoteca a través de un crédito de sustitucién de hipoteca. Ev €x!ITO DE CREDITARIA: UNA GRAN PROPUESTA DE VALOR eee oreo ee MCR ee cote can ito hipotecario es cliente potencial para los MYT net ROnc cc brindarle todo el seguimiento de su crédito y conseguirle la mejor opcién sin costo para el consumidor. Esto convierte a Creditaria en la mejor opcién para el cliente final, suponiendo Pac rence Oh cater ba ETc Con Cent elo de negocio de alta rentabilidad y sustentabi resend eet lidad, con el comisionamiento mis alto de todo Seton courYE comisionamiento mas alto del mercado hipotecario, hasta el 2% + IVA y sin metas de colocacién, EI pago de comisiones mis rpido en el sector, lo que genera mayor prontitud en el retorno de inversién. ¥ Bajos costos por arranque de operacién de la franquicia Creditaria. ¥ Un negocio con garantia de éxito, al contar con un esquema de financiamiento linico en el mercado, YUn amplio portafolio de productos competitivos en el mercado con créditos hipotecarios tales como adquisicién de vivienda, liquidez, sustitucién de hipoteca, remodelacién, construccién individual, preventa y créditos PyME. ¥ Experiencia en el ramo no necesaria. Capacitaci6n de arranque y actualizacién constante en linea y presencia. ¥ Los servicios que promueve la Franquicia no tienen costo para el cliente, siendo asi un producto altamente atractivo y de facil comercializacién. a Un modelo de negocio adaptable a cada perfil de franquiciatario y su tipo de mercado. ¥ Publicidad Institucional en medios masivos (televisién, radio, periddicos de alta circulacién nacional e internet) sin costo adicional. ¥ Asignacién de un Gerente Especializado para la operacién diaria, sin costo adicional. eo. ¥ Ascsoria en el reclutamiento y we " contratacién del personal requerido. 0 7 iINVIERTE EN ¥ Sistemas operativos y tecnolégicos Q g UN NEGOCIO CON para la correcta operacion 4 GARANTIA DE hipotecaria. ws “8 v . iY) ‘Asesoria para la correcta ws, comunicacién y publicidad Sy) dela franquicia,Entrepreneur Un dia de ideas para un ano de CRECH sare 2016 CDMXEL MAXIMO REFERENTE DE EMPRENDEDURISMO EN MEXICO. La relevancia y actualidad de sus contenidos enfocados a poner al alcance de las pequefias y medianas empresas herramientas y soluciones que impulsen su crecimiento y fortalezcan su desarrollo, lo han convertido en uno de los eventos mas esperados por la comunidad emprendedora del pais. Este ao, Growth presenta seis claves poderosas para detonar ideas potenciales de crecimiento en los negocios: Ademés oportunidades de Conoce mas sobre Pieleeieens cietennateeteect Sacer lela oe cok isiguenos! OG ObcrecEEntrepreneurNUEVO beeen)JUNIO 29 PORTADA 30 intropuccién Home office productivo 38 NUMERALIA. Que todo México emprenda OPERAR DESDE CASA ‘Ama de mi negocio RAPIDO RETORNO: Paladines del crédito 48 SIN EXPERIENCIA NECESARIA st nto del tuto... | Reeo"ecen a mujeres mex alimento del futuro canas como talentos emer- Cosechando de la mano ae Sei a ‘ " Luuna 18 | Presenta Fumec 19 casos de 52 Cémo usar el directorio oun aatevanneners i 2 Conquista a un fondo de MOLEGICA -aenreren 2% 54 Indice tematico inversion. 19] Amexcap tiene nuevo presi- soLuctones en conro dente % 56 Directorio Aprende a cerrarla boca 20 | Shakeaway crecerd con fran- indice'aitSba EVTENDER PARA EMPRENDER quicies. % 118 Indice alfabético Ecosistema emprendedor20 | Eurekakids, con visién inter- a nacional. % Un imperio brillante.......22 | Dia del Nifioy 10 de mayo —— duplican ventas % México, de vuelta a la com- 2h 8. Eneprencur - wwwentepreneurcomt sunio zaneJUNIO M ‘mprende con una tienda de productos de disefio con el sello deo antiguo. ‘Stimate a quienes ya son pioneros en elramo con propuestas en moda ymo- biliario para el hogar de segundo uso pero en excelente estado, Ademas, puedes comenzar con un local fisico, un modelo en linea o apostar por un concepto hibrido. OPINION ESTILO {Nadie puede con Gadgets/Accesorios/ Tips Colgate? 136 ° Eheagments tag | Pulse empresarial 64 cope neagres Magicanos: los nuevos Agenda 66 _annentoe habitantes. 140 cont ons POSDATA Seis errores financieros 168 sunt 2ar6 vewentrepeeneurcom Enteprenar - 9BB unio... aS NOTASTOP > FRASES QUE SOLO UTILIZAN LOS MALOS JEFES > 20FRASES DE TRABAJO EN EQUIPO > HABITOs DIARIOS QUE TE HARAN MILLONARIO #FraseEntrepreneur “SINO ESTAS HACIENDO LO QUE AMAS, ESTAS PERDIENDO EL TIEMI Billy Joel, Cantante estadounidense 10. Pnereprencur-wwwcentrepreneurcom 10 NEGOCIOS QUE PUEDES ATENDER DESPUES DE LAS 5:00 PM Te damos algunas ideas con las que puedes emprender fuera de tu horario laboral. ~~ = ESTEMES COMO EMPRENDER CON FOOD TRUCKS: Conoce esta industria en crecimiento yaprovecha el publico existente para este tipo de negocio mévil. CLAVES PARA USAR EL MARKETING DIGITAL Las nuevas plataformas, como Snapchat e Instagram, abren miles de oportunidades para dar a conocer tu negocio.eae SS eRTRS Ort RU ee NR ee Bh uC © bien suefias con ser empresario, tienes que estar aqui. OL COTTA eoreat INNOVACION Il ELPLAZA fa oa ay 7 JULIO 2016 EMPRENDIMIENTO * NEGOCIOS * INSPIRACION * ROCK eee rer) ec Oe a oY Cerra ek ACCC CR et oc Coote cera ec) Pont Pron tar oy renee Le econ Ceca Nace Coe coca Cet eee 3D Robotics. _—EU C MULL) ice CD erate eas id conciertos de ere sans ‘| isiguenos! fet Te ORC eu ; Coen la UROL)SUSCRIBETE A: STALL It, =e) SV Ng) IV at=soss DIGITALES POR MAGZTER +f LIBRETA MOLESKINE Llama al: 5267-0500 // 01800-901-2900 suscribiendome.comIDEAS ag alimento del futuro NULLIAV NO SOLO ofS RU Wael Vy LECHE DE ALMENDRAS, SI DE SUMINISTRO PARA PRODUCIRIDEAS - | éxitodeun produetooserviciono depende s6lo delo innovador que puede llegaraser sino mas bien de lapropuestade valor que entregaa ssupiblicoobjetivoo target. Segtin Bem 10 ccfine Alex Osterwalder, autor del ibro Business Model Generation, es la raz6n por la que los clientes prefieren una ‘marea, producto 0 servicio determinados sobre otras opciones. “Est ligada al valor ofertado para un segmento especifico a tuavés de elementos cuantitativos ~como precio o rapidez- y cualitativos -como diseoo experiencia sefala oro tanto, antes de salira conquistar el mercado, hay que definir una propuesta de valor lacual se genera partir delcono- cimiento del segmento y, muy importante, éste debe pereibirel beneficio que obtiene Con esto en mente fue que Joaquin San- chez y Veronica Llerena fundaron Nulliay, empresa creadora de la primera leche de almendras en polvo formulada en Mexico: Feeds Almondmilk Powder. Este producto fue disefiado como un ali ‘mento nutracéutico (producto basado en ingredients naturales que se caracterizan por ser ricos en determinados nutrientes), libre de lactosa gluten y colesterol, que ademis aporta los beneficios del calcio proveniente de las almendras y otras ven- ‘jas como proteina vegetal, fibra vitaminas y minerales. Todo ello lo capitalizaran los emprendedores como una solucién efec- tiva frente a un panorama bastante claro: se estima que la tercera parte de la poble- cién mundial es intolerante a lala y México es uno de los paises con mayor Ineidencia, segin un estudio del Centro de Educacion Médica e Investigaciones Clinicas de Buenos Aires, Argentina Dos aios y medio fue lo que le tomé a este dio llegar la formulacién exacta.que comenaé a comercializarse en 2014, Hoy. su ‘marca esta presente en todo el pas a través de cadenas como Superama, HEB, Farma- todo y Super San Francisco de Asis. Yno se conforman con ese, pues yaplanean suinter nacionalizacion a Estados Unidos y Canada CONOCIENDO EL MERCADO Veronica y Joaquin, mercadélogos de profesion con 18 afios de experiencia en la industria alimentieia, recuerdan que la ‘dea surgié durante una visita a una feria dealimentos en 2012. Estudiamos las ten- 16: Hatroprencur « woreneeprenes dencias en salud y alternativas durante cierto tiempo, y decidimos construir una marca que tuviera un diferenciador impor- tantey un valor agregade” Fue cuando se toparon con la materia prima: la almendra Marcon, semilla del Mediterrineo, ica en eremosidad y sabor, yy que ademas previene el estrenimiento, Ja obesidad, la diabetes y algunos tiposde ‘cancer Disminuyelosriesges cardiovascu laresy produce una sensacién de sacied ‘Tras analizar la problemética que causa- bael consumo de leche entre los adultos y ‘observar queen Latinoamérica! 80% dela Poblacion es intolerante la lactosa decideLO QUE CONSTRUYAS TIENES QUE HACERLO ESCALABLE DESDE EL INICIO. PARA LOGRARLO, UNABUENA OPCIONES APOYARTE EN TERCEROS. ron apostat por una bebida hecha a partir Ge la almendra, que tiene un mejor sabor due la soja. ¥ para no entrar en una guerra de precios -una ver lanzado el producto al rmercado= determinaron que su valor agre- gado seria su presentaciénel polvo. “Una férmula en polvo es més renta- ble. rinde mas al consumidor y tiene mas tempo de vida en anaquel. También es is fil de transportar, pues 480 gramos equivalen a seis litros y puedes incluso preparar sélo un vaso, con lo que evitas esperdicios’explica Joaquin. Duranteeldesarrllodelaformulasetopa- ronconlaundacion México Estados Unidos parala Ciencia (Furned} dondese incubaron, afinaron su plan de negocios y resolvieron temaslegalesy de inocuidad alimentaria. ‘También se dieron alla tatea de obtener lacertificacién como alimento por parte dela Comision Federal para la Proteccién contra Riesgos Sanitarios (Cofepris). “Lo hicimos, por un lado, porque nuestro pro- ducto se vende en farmacias. Pero sobre todo, para ser totalmente transparentes con nuestros consumidores: por ejemplo, enelempaque decimos la cantidad de azi- carquecontiene.los aportes de vitaminas, rminerales, etc. En fin, tratamos de infor- mary no engafiar’aclara Veronica. IneAs LISTOS PARA ENTREGAR VALOR Yaccon el producto listo, apostaron porel comercio electrOnico como su primer ca- nal -término definido por Osterwalder, ‘como la forma en que el negocio entrega, valor al consumidor-. Saludigo.com fue eltrampolin; mientras que para darse a conocer emplearon estrategias en redes sociales como Facebook y Twitter, donde presentaron las bondades del alimento, Lapruebaarrojé resultados positivos. Des- plazaron 3 toneladas 2700 piezas)en tan. sélocinco meses, paraluegoentrar al etal con|astiendas Nutrisa.Deahila puertase brio para los supermercados. El pblico objtiva de Feeds Almod Mill es el mercado Golden, integraco por adultos ma- yyores de 40 aios con alto poder adquisitivo quesepreocupsn por susalud hacen deporte ‘yon mas conscientes de su alimentacisn. ero este segmento no es exclusivo,aclara Joaquin. También quieren legar a nifios y ‘personas que buscan sabores poco tradicio- ‘ales ydistintosaltipico chocolate Por esoya ‘wabgjaneneldesarrollodenuevossabores y presentaciones individuales. Satisfacerla demanda no representa pro- blema para Nulliay. ya que os fundadores, desarrollaron toda una cadena de suminis- ‘oy un proceso de industralizaciin a gran scala, ‘Analizamos la industria y desde el Icio concebimos un producto que no fuera artesana,insiste Joaquin. Por esa en lugar de hacer una gran inversién en una planta propia, "rabajamos con terceros que tienen. Jas mejores pricticas. Asi podemos producir toneladas en cualquier momento’ firma Paraelemprendedorlo que construyaste- ‘nes que hacerlo excalable desde elinilor de Jocontrario, no pods brincar al siguiente nivel ¥seguramentemuy prontotendrin que dar otro gran salto, ya que fueron aceptados en TechBa Seattle para impulsarsu expan sién internacional. Segin Itzam De Gortari, (CBO deesaaceleradora,‘en Estados Unidosel ‘mercado dela leche de almendra hacrecido dhastallegara USsa94 millones posiconando- secomo una alterativa que el eonsumidor ‘busca no sloalalactosa sino también auna Jeche libre de hormonas y antibi6tics. Por su parte, Nlliay tiene a fortaleza decontar ‘con un equipo que escucha las necesidades deus mercados y adapta sus formulaciones patentadaspara las tendendias nutriconales yydeestilode vide. senenereprenuecom Ener ”BLDISENO = 21220105 Luuna a startup mexicana Luuna (luunamx) est cambiando la industria de los colchones con tecnologia dnica en el pais: un modelo de negocio direct to customer que elimina alos {ntermediarios, yuna integracion vertical del 96% en la produccién, lo que ayuda a reducir ) considerablemente loscastos de produccién y QUIENES el precio al usuario final, Con s6lo siete meses de operacién, esta empresa gana terreno y se posiciona como un fuerte y disruptive jugador enelsector. Luego de ocho meses de investigacién y pecan ete toeta Per er aad res capas (latex foam, memory foam Prententen teres cnten sie y soporte de poliuretano) y acabados he- Cee nes Coca perce eee rey tipo de cuerpo, nose calienta, ni se hun- Ce ee no peeecr rey tse poet eee sees) pe ate strat tonsCuatro palabras: be Gracias a los materiales con los Bee ees compactado, enrollado, empa Perse ater ee escres fot acer enced eet ee ree PN siete aerate tt cliente, quien sélo debe abrir el eee ee aaa Peek cc ees acters eee keer aU USS Ty ey pretest perenne wras Pertenece ta et econ Pee Coeeer tee teary eee een Pore ee tee) ferent iy REINVENTED Pierre Conguistaa un fondo de inversion eee at eeeeesie ae Tera Bottini Sanna. meses, con altibajosy alg0 pamtwem DE de incertidumbre que pue- CAPITAL INVENT de llegar a ser desgastante, Yes que son varios aspectos a evalua: des de el desemperio en ta primera reunin hasta las perspectivas ecanémicas del mercado en eL.que opera tu negocio. Por qué? Setrata de wersiones de riesgo, de largo plazpy con re- tarnes que provienen de ganancias de caital.Y con empresas que estan empezando, modelar ‘estetpo de ganancias es complicad, Para faciltartela experiencia, aqui algunas recomendaciones, Primero, despierta el sufcinte interés desde tu primer pitch Cuda que tu presentacién sea impecabley cubrelos _aspectos basicos del producto y su mercado, la competencia, tuestratega de levantariento de capital y la estructura de a ronda fmontos, concicionesy uso delos fondos También evaluardn at equipo ie preferen- ‘ia, deben ser varios colundadores), no slo su trayectoria sino su Lderazgo y loco en a eje cucin del negocia can una isin defini, Es posible uet pidan algunos rounds de sombra con mentoreso personas involueradas en el para tener opiniones acionales Si superas a primera ruin, evaluarén la ‘emoresa, Esta debe ser ener el potencia de pio crecimiento, para ella es importante la propvesta de valor el taariode mercado ylos ‘compeidores. sta fase ncluye hablar con clin tes actusles hacer un misery shopping obtener informacén dela competencia, entre otros Pr timo, est a estructura de la ronda, No cometas el errarde buscar la maximizacin del valor dela empresa durante la ronda que estislevantando. Elvalar debe buscarun equi- libri entre la dilucién del equipo fundadory posiilidades de levantar siguientes rondas, Sise encarece la empresa, disminuyenlas posiilidades de siguientes rondasy, por ene, de entregar gananciasa sus imvesionstas Recuerda: una buena valuacién reduce los rieogos tanta para emprendedores como parairversionistas,y aumen- ta asposiiidades de una buena salida que cierre ol ila de capital emprendedor para amb partes. seemuenteprenearcom Etrepreneut 19lM SOLUCIONES EN CORTO - Aprende a cerrar la boca Hay veces que no decir nada es mas valioso que hablar. Aqui te decimos cémo usar el silencio a tu favor. dard la impresion de que eres la persona mas comprometida o la ‘menos, ;Cémo saber cual eres? Toma en cuenta que al igual que las palabras, el silencio es una forma de comunicacién. (ani durante una junta HABLAR ESTA SOBREVALORADO ‘rata de no hablar durantelos primeros10 ‘minutos de una junta. Eslo equivalente ano batear cuando te lazan la primerabola en un {Juego de béisbol fy teencuentrasen una ala llena de pichers). El primer lanzamiento es paratantearelterreno,entender ellenguaje. Tncluansite parece perfect esperaclsiguien- te Nadieha lamentado no haberhabladoen Jos primeros i minutos de una reunién. Re sista eventualmente sera tutumoctra vez Estas listo ahora? ¢Seguro? La pregunta ealmentenoes quéesloque asa decir sino ‘or qué dirés. Mark Goulstron psiquiatra ‘Yautor dellibro Séloescucha-descubre else cretodeconquistara cualquier persona Just Listen: Discover the Secret of Geting Throu- gh to Absolutely Anyone), sugiere siempre plantearte por qué quieres hablar. ¢Tienes evidencia querespaldequelo quevasadecir nova desviarlaconversacion? Esta pregunta dice Ethan Burtis profesor asociado de Gestién de la Universidad de ‘Texasen la Escuela de Negocios de Austin “McCombs, te permitiré evaluar el costo-be- neficio de hablar. ‘Los costes porlo general seveducen ados obstaculos. El primero es Ecosistema emprendedor saw la sensacion de seguridad. Habra algunas repercusiones al hablar” sefalael experto, Y segundo, se lograré algtin cambio? Por ello debes evaluar constantemente donde quieres ver un cambio, No te equivaques al esperar Todo puedecambiaren uninstante, ELPODER DE UNA PAUSA La profesora de lingifstica en Georgetown, EEUU, Deborah Tannen. afirma que la ‘manera en que reaccionamos ante las pas sas representa cémo nos comunicamos. “Cuando dos personas tienen un concepto diferente del tiempo que debe durar una ppausa normal, quien espera una pausacor- ta puede sentir quela otra persona no tiene nada que decir. Sin embargo, la gente que ‘toma pausas més largas esta esperando el tempo que considera correcto para respon der Enna unta.estopuederesultaren que la persona que habla mas seguido tenga la Jmpresién de que nadie més quiere expre- sarse.cuandoen realidadestén esperandoel ‘momento correcto para omenzara hablar’ Una técnica utlizada comiinmente por los periodistas es dejar que las pausas sean ‘mas largas incluso incémodas. A menudo.el entrevistado buscaré romperelsilencio.ylo que diga seré relevante. Esta técnica puede sermuy dtl “Obligate asentite cémodocon ANTES DE DECIR ALGO, PREGUNTATE POR QUE QUIERES HABLAR. elsilencioy verds st alguien mas comienza a hablar.O intenta preguntar a los demas qué opinan, asi tendrds la satisfacci6n de participarenlaconversacionsin quela carga ‘completa de ésta ecaiga en tf,aconseja COMOHABLARSIN DECIR NADA La ironia es que estas mas presente ‘cuando te enfocas en algo o en alguien extemo que en ti mismo’ dice Goulston, “Estar presente no significa hablar mucho, eBuedes pensar en alguien que siempre parece estar presente?" Un ejemplo es el Papa; cuando piensas en él,no te vienea lamente un discurso.sino una sonrisa, un gesto. Como somos cuando guardamos silencio es tan importante como guardar silencio en si. Vera las personas alos ojos, ‘cuando hablan,reaccionar asintiendo,con un pequefio guifio o una sonrisa, puede tener més peso que! hecho de hablar. Ress Mccammon GSE eoascn as) En la naturaleza, un ecosistema es una comunidad de seres vivos cuyos procesos vitales se relacionan entre siy ‘se desarrollan en funcién de los factores fisicos del ambiente. Trasladado al sector empresarial, el ecosistema ‘emprendedor es ese entorno que favorece a que se pueda emprender en un pais. Para Enrique Jacob, presidente del Inadem, esto significa que exista: informacién para hacer politicas piblicas precisas; metodologias de incubadoras yaaceleradoras; datos relevantes y estadisticos para tomar decisiones; aliados que propicien e impulsen el ‘emprendimiento, como universidades y a banca comercial: y la presencia de financiamiento y capital de trabajo. Pero para que florezca, se necesita adernas que la sociedad tenga un espiritu emprendedor, y ahi todos participamos” urepreneur wane@B TOYOTA poner PN ode aie) www.toyotaprius.com.mx ——o Soy hibrido, soy Prius. SwissINNOVADORES 1Ojebbasleluley oyallevaica Emazing Group transformé una tendencia de baile en un negocio de ropa y accesorios que busca convertirse en “la marca” delos fans de la musica electrénica. Bere yeeros Ronee Seer Panera cree etter Repo eae Semen freer pares peoeseen ree onani papa beret ea pain cine ior se eS Prone erent Bese sera peeesteee nya eocieeinereenrenntiey ee ree peer reenrnsnanens iravaterhiarneran Presper pee Perec esr Tee Pa ee ey < Sl ener re ere eee Dee eet Precast y eee Coton ny mayor: el gloving fue prohibido por uno Sere tenet ee eee a emo argument6 que el baile hacia que los asi tentessetiraran en el suelo para observar eects ca) directamente el mercado de Brian, quien erate te erent ts See ee ec) Sree The tacee en Seat ae eee eee eee ee ferereerr sr oreniens Pere aera ieee ie eee pare anne ered equipo dedicado a aebmbrar a gran- eens Pa enrenrs (CCC CB Campeonato inter Peery perenne ee Ea eers dinero, productos y ee para que organicen sus Sees Pare repent pera Mas QUEUNAMODA ee eet Perens tetas modelos responden ala ve- Pec ed Coed at cern ee Peete ee oe Cees ter Steerer teee fee ee ene ee reenter Brian sabe que su empresa no puede cee ee te eee eet ee ee omer ee eect ec fern eee eens En2013, adquirié la marca Into the AM, 1a cual produce otro tipo de vestimenta (como tenis forrados de luces LED). Hoy Y ce ene eos econ Pree nent eeernreeent sy Dee eeneg CoeCON MAS VUELOS DIRECTOS, TUS GANAS DE SEGUIR LLEGAN INTACTAS. Mas de 80 rutas directas entre México y Estados Unidos incluyendo los mas importantes destinos de negocios; ademés, disfruta o aprovecha de tu tiempo ‘en mas de 50 salones VIP y de nuestras comidas y bebidas de cortesia a bordo. Asgowercocom | DEACON a ¥ . Colom ££. J — a Me AcROMExico. A DE LTAM NOTICIAS - México, de vuelta ala competitividad £1249 de los CEO mexicanas estima que mejorard el crecimiento econémico global y considera entre las principales amenazas de arécter econdmico ala vlatilidad del tipo de cambio. México regres al top 10 como economia fuente de crecimiento, segtin la Séptima Encuesta de CEO en México (r= ECM), un ejercicio de analisis que recoge en un in- forme las perspectivas y opiniones sobre cl futuro de la economia, los negocios y ‘compafias delos ideves empresarialesen, nuestro palsy del mundo, Los tres principales paises del ranking siguen siendo Estados Unidos, China y Alemania, sefala la encuesta. Cuando se les pregunt6 a los CEO a nivel global qué paises, excluyendo nel queresiden. serén mas importantes para sus perspectivas de crecimiento de los préximos 12 meses, México figuré como el segundo pais mas relevante de Latinoamérica, después de Brasil, con el 59 de las respuestas Aligual que en la edicién pasada,lacon- fianza de aumentara plantilla laboralen los, proximosi2 meses se mantiene con un 68% de respuestasdelos CEO en ese rubra Flafio ppasadoesteporcentaje fue del 70% Enlos resultados de la encuesta pasada, los CEO de México eran los més optimistas fen sus pronésticos sobre el crecimiento feconémico global. Sin embargo, para esta edicién se mostraron mas pesimistas que ssus contrapartes del mundo con el 4% de las respuestas de “mejorars frente 27% a nivel global. El mismo fenémeno acurri6 internacionalmente. Este afioelnimode Jos CEO a nivel global se contrajo al pasar de-37% de respuestas “mejorardal27%, 10 Puntos porcentuales menos. ‘Anivel global, prevalecen las amenazas de sobrerregulacién (79%), volatilidad del tipo de cambio (73%) eincertidumbre geopolitica (ra). En cambio, para los CEO de México,esteafio las principales amena- 2asde carieter econémico son: volatilidad del tipo de cambio (86%), mayor cargaim- ppositiva (8286) y respuesta del gobierno al deficit fiscal (79%) En tanto que a nivel politico y social su principal preocupacién son sobornos y co- rrupci6n con el 90% de las respuestas de ‘altamente preocupado’y “preocupad”. Elafto pasado este porcentaje fue de 83%. Latecnologia continia comola principal ‘megatendencia que ls CEO de México yel ‘mundoconsidera que afectaréelrumbode ssus negocios con el 77% de menciones de los CEO a nivel global y 76% a nivel loca Del mismo modo, el 689% de os CEO a nk vel global ylocal seialé que la teenologiade datos y andlisis genera los mejoresretornos len términas de compromiso con los grupos de interés (stakeholders), es decir clientes, gobierno socios accionistas entre otros. Asimismo, los resultados revelaron que los CEO de México reconocen el poder de la tecnologia en las decisiones de compra de una generacién de consumidores y, por es0,cada ver incorporan masensusagendas ‘empresariales a voz de grupos de interés 0 stakeholders. E1 68% de ellos respondié que ajusté oajustard sucbjetivode negocio para incluirexpectativas de dichos grupos. Reconocenamujeresmexicanas como talentosemergentes 8 EI Women's Forum for the Economy & Society, American, Express Global Corporate Payments, IPADE Business School y ‘Aeromexico presentaron la inicativa Rising Talents (Talentos Emergentes) en el marco del Women’ Forum México 2086. Esta iniciativa consisteen una red de mujeres, menores de 40 afios, que han demostrado tuna pasién, ambicién y compromiso cexcepcionales en su vida profesional y personal,y que pasan por un proceso de seleceién anual para convertise en figuras influ- vyentes de la economia y la sociedad. “Es importante identificar, ceducar y empoderar alas mujeres talentosas para que inspiren alas nuevas generaciones y tengamos un futuro mejor" sefalé Carlos Carriedo, vicepresicente y gerente general de American Express Global Corporate Payments Latinoamérica. Ellas son: + Valeria Chapa (37). Vicepresidenta y directora de Asuntos Legales de Honeywell Latinoamérica + Bufrosina Cruz Mendoza (37) Politica yactivista + Ariana Gémez (35) Directora de Innovacién en Gentera, + Altair Jarabo (29). Actric y empresaria. + Leticia Jéuregui (34). Fundadora ydirectora de Crea 24 Enrepreneur wore a + Saskia Nifio de Rivera (28). Directora general de Reinserta tun Mexicano. + Alba Medina Flores (30). Cofundadora de Pop Space. + Lorena Saravia (31). Disehadora y CEO de Lorena Saravia, Con este reconacimiento, estas ocho mexicanas se convierten fen miembros dela red Rising Talents, ala cual pertenecen mas dde70 mujeres de todo el mundo. El Women's Forum México 2016 reunié el pasado mes de abril ‘a mujeres y hombres visionarios de Latinoamérica y el Caribe, pprovenientes de los sectores piblico y privado. Con la plataforma “co-creando juntas, las conferencias se enfocaron en el empode- samiento de las mujeres yla necesidad de involucrar a todos en el proceso de crear oportunidades de colaboracién.4 # | CADA ANDO MAS EMPRENDEDORES ENCUENTRAN A SU MANO DERECHA EN , mundial.com’ Si necesitas talento, encuéntralo en la bolsa de trabajo donde 8 de cada 10 candidatos buscan empleo e candidato ideal 10 millones 10 minutos sin costo Llamanos 0 contactanos en 0M NOTICIAS - Presenta Fumec 19 casos de _ éxito en innovacidon tecnolégica Estas empresas recibieron el apoyo dela aceleradora de negocios internacional TechBa y del Fondo de Innovacién Tecnolégica (FIT). ELConsejo Nacional de Ciencia y Tecnologia (Conacyt) en colaboracion con la Fundacion, ‘México-Estados Unidos para la Ciencia (Furec) presentaron Innovacién tecnolégica para la competitividad de las pymes:el FIT 2007-2014. Se trata del reporte de resultados delas empresas que recibieron el apoyo del Fondo de Innovacion Tecnologica (FIT) y de laaceleradora internacional de negocios TechBa ELPIT surgi6 en 2002 partir de 2007, se dirge alas MiPymes y emprendedores como {nstrumento para incentivarlainversi6n.investigacion y desarrollo;as{ como fomentar que las empresas de base tecnolégicatrabajen conjuntamente en la generacién de pro cesos, productos y métodos de comercializaci6n u organizacion nuevos, innovadores y con impacto en diferentes sectores y areas tecnologicas. En 2014 nacié el Programa de Validacién Internacional de Tecnologia, como un esfuerzo de Fumec y Conacyt por acelerar el despegue y penetracién de la oferta innovadora de Pymes mexicanas en. ‘mercados potenciales. ‘Como parte de este programa, el Conacyt y TechBA invitaron a 150 empresas que re cibieron apoyo del FIT. De ellas,so manifestaron interés en ser parte del diagnéstico de capacidades deinternacionalizacion, Tras un proceso se seleccionaron que validaron, suoferta e dentificaron los elementos necesarios para adaptatla ylanzat sus productos oservicios en tn nuevo mercado internacional, Entre las empresas que concluyeron el programa destacan: Armados Omega, Auto- ‘matische Technik México, BIO ZOO, Energias Renovables del Sureste, Global Medical Devices México, Grupo Petroquimico Beta, GPM Ingenieria, Health Angel Monitor ‘Systems, Hologramas te México, Investigacién Aplicada, Industrias Vepinsa,entre otras. Amexcap tiene nuevo presidente Alonso Diaz Etienne tomé posesionde lapresidencia de la Asociacién Mexicana de Capital Privado (Amexcap). Sustituye a Antonio Ruiz Galindo, quien estuvo al frentedela organizacién desde 2014. Durante la gestién de Ruiz Galindo la ‘Amexcap logr6 posicionarse tanto na- clonal como internacionalmente como interlocutor en la industria del capital privado en México. Se realizaron even- tos internacionales en Nueva York y San Francisco con tna importante asistencia deinversionistas y fondosintemacionales. ‘Ademés, se levaron a cabo por prime- 1a vez foros regionales en las ciudades de (Guadalajara y Monterrey. se estrecharon, relacionescon instancias gubemamenta lescomo a SHCP,SE, Sener, Inadem,Nafin, (Consas, CNBV y Focir También se hicieron estudios relevantes paralaindustriaysefortaleciélaofertaeduce ‘ativa con cursos de capital privadoy capital 26: Enzepreneur warweneregreneurcom ‘emprendedoren diferentesinstitucionesaca- émicas Adicionalmente erobustecieronlos lazosconlascémarasyorganismosempresi- ‘ales mds importantesdel pais Rule Galindo fue uno de los miembros fundadores de Amexcap y continuaré como presidente y director general de Fon- dos de Bienes Raices y Gestién de Actives, Por su parte, Antonio Diaz Etienne es socio director de Gerbera Capital, una pla- taformade inversién especializadaen tres segmentos operativos:capital emprende- dorfcapital de crecimiento: bienes races y gestién de actives. La Amexcap se fund6.en 2003 Es una or ganizacion sin fines de lucro cuya mision fs fomentar el desarrollo dela industria de capital privado y emprendedor en México. ‘Actualmente representa 100 firmas de ca- pital emprendedor, capital privado, bienes es, infraestructura y energia. Agremia ‘mas de $0 firmas de asesoria especializada, FRANQUICIAS Shakeaway crecera con franquicias La empres rgiaria de Rin Unido Sedemaye el ceiereacicccley Cin de Mico yc l bandera de sald des sitar de rangi Eta see on ua base de hela de oir lece ye ingrdene esl, ave puede vara ene Seta tates Pomietesitan y doles hast galas, pasteles tas En cinco afi, amare preted coloear apart flo eopecarel franquias. Eurekakids, con vision internacional ase eller ore inate y cts, Eureka, a6 2 puntos venta eprtios en erates ete ty lari aro elise ieseg ees fees ase cuatro en Calor, ycinco on Mévico Tain decorberh en nies alas coma Cac, Omény Sen Marna Eto Apsrreee e trllores de ers enverts, uninermento del 12% respect 2014 Esta abrir Cire eecareese ieee lespectiamante en Colerbia, Panam Mass asicoro en nan arcades eeetceV ere carne Dia del Nifio y 10 de mayo duplican ventas De acuerdo con Feher& Feher, consultera en el desarrallo de negocios yfranguicias, los fetes de 30 de abi tavoreceron alas ‘empresas para duplcar sus vena, sobre {doen gras coma organizacin de eventos dulerias, La eelebracién del da de las ‘madres a se quasars, pues favorece las ventas de comercios del giro de alimentos bebidas, uidado persona, salud belleza, ererias yjyeras. Seguin report6 la consulta, as ranquicias que operan en estos gros aumentan entre un 10% yun 0p sus ventas gracias a promeciones especiales como meses sin intereses, kits e regalo y descuents especialesSI! PARPADEAS LO PIERDES DE VISTA Ey pees te peor rd cote a ' a Ora mate Ar) ff etSUSCRIBETE Entrepreneurcom eee ay —_ areeensivena Bene Yvan Tee casa suscribiendome.com 01800 901 2900 MXa ct be J 420 ca) ct] 52 bo 56 118 Home office productivo en aCe eur) ne ett Paladines del crédito ete reut en Caen EuT (errata) indice tematico reer raT) (ieee rodCaCl INTRODUCCION Home office productivo ADAPTA TU CASA COMO OFICINA Y SACALE EL MAYOR PROVECHO ALOS ESPACIOS PARA HACERLOS MAS AGRADABLES, UTILES E INSPIRADORES PARA EMPRENDER. rabajar desde casa es genial cuando realmente trabajas. loperar desde ‘hogar tiene muchas ventajs pero también ofrece desafios comoevitar lastipicasdistraccionesque implican lavida cotidiana:qué tal una monta- ‘Raderopa suciaque amenaza desde lsilln, quel deicioso snack quete llama desde el refrigerador o esa pobre mascotallan- indote miradade temuraparaquelallevesde paseo. Los distractores estan por todas partes cuando rmezclas dos mundos: tu casay tuespacio de trabajo. Para evitarloesimportante que designes una zona como tuoficina No importa que se trate tan sélo de una pequefia habitacion. Disea ese espacio para que tengas.un desempeniodptimo sin istraccién, Diego Cervantes vicepresidente de ventas para ‘México y Latinoamérica de Herman Miller. firma especializadaeen disefio y mobiliario parainteriore, explica que los espacios de trabajo han cambiado durante la dltima década. Hoy las tendencias apuntan hacia reas laborales que se presten ala colaboracién, interaccién y trabajo en equipo. Las nuevas generaciones buscan mayor flexbilidad y combinar su vida personal con lalaboral Esasi que el 87% de las empresas en el pais han sefialado estar dispuestas a permitir el trabajo desde casa, revel6 un reciente estudio hecho por Ja compatiia, Pero no s6lo eso, sino queen muchos casos.quien decide arrancar un negocio, comienza operaciones desde su hogar (ya sea produciendo o administrando desde ahi su negocio Para facilitarte a vida como emprendedor, la recomendacién es transformar tu espacio en un lugar creativo y productive: un sitio en donde dis- frutes pasartu tiempo y trabajes cémodamente. 30+ Entepreneur - wmmenicepreneutcom Alrespecto, Cervantes dice que Herman Miller siendo una empresa lider en innovacién y dise- fRo cuenta con las herramientas indicadas para convertir el espacio de tu casa en un lugar que ppromueva laeficiencia y productividad, De hecho, esta marca da asesoria gratuita para quien decide adaptar un espacio de trabajo. Sin embargo, antes de empezar la obra, el directivo aconseja tener presente los siguientes puntos clave. + Una conexién a Intemeteficienteyy segura + Una silla ergonémica. Considera que tenga apo- yo lumbar y poder personalizarse atu postura Ideal para trabajar en una computadora, tablet oparallectura + Unescritorio que tenga la dimensién y profun- didad dependiendo de tus tareas. Es distinto realizar trabajo creativo que de andlisis de in- formacién y de enfoque. + Un drea de confort que tenga adecuada luz na- tural ventilacin y privacidad dentrodel espacio para lograr mayor concentracion, + Tlumninacién artificial puntual en tu escritorio como.una Task light + Un brazo para monitor o un Lapjack que te permita tener un Angulo de visi6n adecuado para trabajarcon tu laptop o tablet. Asievitaras Inclinarteen el escritorio y lastimarte e cuell. + Un plan de accién y metas a corto y median plazo. Esto hard que organices mejor tu tiempo ylleguesa tus resultados, + Vestirte como sifueras a una oficina, Estaren pijama o pantuflas puede provocar que te veas tentado a descansar o hacer otras actividades. ‘Aprende a separarla vida privada establece hora- ros yrespétals. A continuacién te presentamos tues tips para tener un homeofficeproductivo,FORD LOBO LIMITED 2016. QUISIMOS REDEFINIR EL LUJOCONLA : MAXIMA TECNOLOGIA. a CREA TU LEYENDA.Pay CREA EL AMBIENTE IDEAL NO SOLO SE TRATA DE LO QUE HAYA EN TU OFICINA; TENER EL TONO Y AMBIENTE INDICADOS PUEDEN CREAR UN ESPACIO PRODUCTIVO Y LIBRE DE ESTRES PARA TRABAJAR MODERA ATENUA ED La musica LD ia iuz No apaques el El desempenio radio, un poco creative mejora de ruido de fondo con el electo de puede serbveno tng turanecin paral Q SUBE ELCALOR Intensifiear la temperatura de una habitacién puede mejorar la eficiencia. PASAR DE 20°C ‘A 25°C PUEDE... Reducir el consumo de energia [menor enfriamiento) y Reducir cen un 44%. Optimizar ta produccién clave fen un 180%. 32. Entepreneur wwacenteepreneurcom junto 2006 Fuentes: Universidad de Cornell, 2004; Universidad de Stuttgart, 2073Toy TAN CA IRSA Seek iMAS SEGURO QUE \ a I Ou c™’ Cat ae FOCUS TCT 1181 ofrece el nivel de seguridad mas alto disponible! Muéstrale a tus visitantes online que su seguridad es una de tus mayores prioridades con: cea od Caen) Centros de datos certficados VV Proteccién DDoSCaCl APLICA LA PSICOLOGIA DEL COLOR AZUL ROJO Trabajar solo puede levarte a ( ando tu impulse a sentir mayor presién, una herramienta } creative vaya a BY) asi que inyecta tuoticina para el éxito la baja, es tiempo — dean 3 de volverse verde, de azules tranguilizantes, del freelance. -Fuantes: Universidad British Columbia, 00; Vegi Tech, 2019; Universidad de Rochester, 2012. ‘3. Entrepreneur - sunita 2006CONOCE LA NUEVA + Recércholis « Sfera + LFT « Bershka « Mango « Massimo Dutti - H&M - Pull & Bear Sonora Grill + 50 Friends + ASIA + ALBOA « Stradivarius + American Eagle + Forever 21+ El Bajfo + Skyzone + Starbucks « Sport City » Cinemex « Pista de Hielo - The Home Store » PETCO + Old Navy Studio F - City Express « Chedraui - Marti- Best Buy Santa Clara « Dentix «Julio» Mr. Sushi «Kipling « Devlyn « Chili's «La Casa de Tofto« Italianni’s « Dynasty + Optica Americana « Bricker» Daylight Salads Subway + Rooster + Bari « Yogen Fri « Quarry Pirma « Skechers + Charly + Aldo Conti « BFashion «Sally Beauty » Cuidado con el Perro «Perugia « Ragazza « Casa Vogue « Dicass Sport «La Europea + Nutrisa + La Chilanguita + Mobo = Cassava Roots « lusacel = Sticky « Shasa + LOB «Ivonne » Vans « Sta, Fe Beer Factory «Telcel + Shakey's Pizza «Sirloin Stockade « Juguetron + +KOTA Blvd. Manuel Avila Camacho. N’ 1007 | Satélite | Tlalnepantla : lars contacto@grupofrisa.com klorenzopigr nx www.grupofrisa.com (7165) 81142165 (71(55) 52928689 J@mundo€ oficialELIGE EL MOBILIARIO CORRECTO PARA TENER UN ESPACIO MAS PRODUCTIVO Y ESTIMULANTE, ELIGE UN ENFOQUE CIENTIFICO PARA TUS MUEBLES. ADIOS A LOS POSTERS DE MUSICA Y FOTOS FAMILIARES. Pay APROVECHA LAS CURVAS No hay necesidad de hacer dieta, aprende a amar las curvas de tu mabiliaro. INVIERTE EN UN POCO DE VERDOR Muchos estudios han demostrado que las plantas eninteriores ayudan 3 Prevenir la fatiga Reducir elestrés Recuperar laatencién Remover contaminantes del aire de tu casa MANTEN EL ©@ vesorDEN Un poco de ca0s, puede dotarte de esa necesaria chispa de inspiracién, ast que na la tires por la borda Fuentes: Oregon State, 2012; Universidad de Minnesora, 2013 36. Entepreneur - wmaenicepreneuecomCscioSnnbesne. Cf) ft) (c) @ DAML COLL SCaCl oe } ~\ NUMERALIA MI“yo" ~~ Que todo EMPRENDEDOR México 90%. seimagina iniciando considera ‘un negocio ‘emprender CADA VEZ MAS, EL EMPRENDIMIENTO ES UNA comouna 0, OPCION DE CARRERA DESEABLE PARA ADULTOS, P< Se 45 Yo JOVENES Y MUJERES. PERO PARA GENERAR UN velucias MAYOR IMPACTO HACE FALTA MAS INNOVACION oportunidades Y PROFESIONALIZACION. 46% para emprender cree poseerlos » Seis meses conocimientos yhabilidades vonimnmidnnocmm = 7Q0y Jetiuenanpottoldades paar pet Ofp, cmsnea iteen ent pao fl nde de Epita IQ ice coacene oeeree = J0'70 te Global de Emprendedoes Away (AGER) 2 desta queel dene de converte en 21% empresarios delos mexicanos es del 85% Esto ubica al pals _gLosmotivantes? El AGER mencionala independencia y aldesempleo ieee ee eee 23% esla oportunidad (como una alternativa voluntaria aem- SS iiccesidad — ynecesidad participacion de jovenes y mujeres también hay etos 69% ee Tae 0, 02 ee Woe... ag 3B. Entepreneur - wmmenicepreneutcomMEXICO SY EMPRENDEDOR. 6to 6.9% =" Saocenaiay 21% tasa dela TEAM* la mis alta registrada Slieschnossnas 36% 0 hombres mujeres gu Iv 78 Yo 19 Yo lievan a cabo actividad emprendedora delasactividades. de tecnologia 1.2% tasa dela AEE* sonde comercio c Por cada 10% “~ 10 HOMBRES delos que inician un negocio, cerns OP nen [4O/g a a 8.3 MUJERES pasadnagst nuevas en también lo hacen solaris + owl Meso obtene ingresos fuera del mercado ogee crc pal MQQH®@® ‘+ atvided Emorendedora Temprana 3decadas Pymes estan SIN EDAD PARA EMPRENDE| tL ) / hg 33% 66% WS aderives eibeanaee 58% 19% 24% Frcmmoesanes YS tam fj . vender mov wishes’ dina! refines m35adaafos © asen adelante j i curcom Envepreneur 39LOPERARDESDECASA Ama de mi negocio INICIO VOLANTEANDO EN LA CALLE. LUEGO, ADAPTO UNA OFICINA Y RECLUTO A FAMILIARES Y AMIGOS. HOY, CLAUDIA BAQUERIE ES UNA DE LAS PRIMERAS EMPRESARIAS DEL MODELO DE LIDERAZGO AVON EN MEXICO. Y SIGUIENDO SU VISION, VA POR MAS. ‘negocio funcional tiene detrésaun emprendedor con vision, dedicacion y accion. Ese es el caso de Claudia Baquerie, quien desde que se inicis como emprendedora del multinive, visualiz6 un negocio rentable y de alto crecimiento, meta que ha cum- plido durante los tltimos 1 afos. Esta mujer se colocé en el maximo nivel de ventas dela empresa Avon (mavon.com) en México, lo que incluso motivé a que la marca realizara cambios en Ta estructura de su modelo de negocio. Esto para que vendedoras lideres ~como ella continten con su crecimiento y desarrollo, ‘Tras una década de brindar sus servicios a una ‘empresa en elarea de ventas,enlaqueliderabaa un ‘equipo de 20 personas, Claudia decidié renunciar para dedicarse a ser ama de casa y mam& de sus dos hnjos (uno recién nacido), asi como culdarasu madre {quien se habia mudado para vivir con ella. Aunque este movimiento le parecié buena idea al principio, celpanoramase volvié desalentador ya queal mes de haber renunciado, su esposo se quedé sin empleo, Mientras ocurria esta mala racha y sin saberlo, ‘comenzé lo que la emprendedora califica como “la ‘oportunidad de su vida’, pues era indispensable ‘encontrar una actividad con la que pudiera generar ‘ingresos, pero que tuviera flebilidad de horario para nodescuidarasu familia. Poreso,cuandosucufiadalainvit6a unirsealacom- paiia Avon-que desde hace 60afios comercializa una ofertadde mis de1s00 productos decuidado personal, |overiay bisuteria por medio dela venta directa~para dirigir a un grupo de vendedoras en 2005, Claudia ‘acept0. La (nica inversién para arrancar su propio negocio fuela compra deloscatslogos (que van desde 'o), De esta manera, la empresa le asigné una zona de la Ciudad de México para volantear einvitara mis personas a sumarse ala venta por catdlogo de los productos. Sudiaa dia consistiaen dejarasu hijo mayor ene! kinder y, mientras eeperaba a que saliera,volantear porlas calles ela colonia. pe, llevando.a su bebéen carriola. Una vez que terminabala escuela, regresaba casa y atendiaasu familia porla tarde. Realmente el negocio se adaptaba a mis necesidades’,asegura (Claudia. “Como operaba desde mi casa podia ser em- prendedora, mamé y esposa al mismo tiempo. Los tres roles son prioridad en mi vida,asi que cada uno tenia la dedicacién adecuada. Es posible, s6lo tienes {que visualizar tu meta y organizar tus horarios’ dice. Después de dos afios de dedicarseala venta directa, ‘en 2008 Avon integré un nuevo modelo de negocio multinivel llamado Liderazgo Avon, Gracias él los representantes de la marca ahora podian formar tuna red de distribuidores independientes y obtener ganancias porla compra-venta de productos, ademés dde un porcentaje delas comprasy ventas de la gente redutada por ellos mismos,as{ como porla actividad delos representantes reclutados por los miembros de su primera generacién. Claudia ya tenfa en funcio- ‘namiento una red de vendedoras, porlo que sumé a> sew entrepeeneurcom Erveprenear 41 Pree)ary ‘+ Tunegocio creceré dependiendo del tiernpo qu le invirtas, por lo que es imme + Algunos costosy gastos son constantes. Asegirate de que tu negocio sea ‘MICASA, MINEGOCIO EL maestro Héctor Valencia, especalista en fnanzas de a Escuola Bancaria y [Comercial [EBCI, analiza los pros ycontras de los modelos que se pueden operar Yymonitorear desde casa + Nonecesitas pagar ta renta de un local comercial kiosco sla, Sél ines aque deimitar el espacio que necesias dentro de tu hogar para realizar la oparacién del negocio. ‘Aprouecha el matilario yherramientas =como tu computadera personal cons que ya cuentas ent hogar Sivas a recibir a clientes para hacer demostracones de tu producto 0 ser= ‘ico, puedes adaptar una habitacin para llevar a cabo esas actividades. Ya sa sala, garaje, una rechmara o incluso cocina, dependiendo det oferta, portant determinar un horaro de trabajo. Esto evtaré que Lengas distractor res que pueden alterar tanto el uj de ventas come el resto de los procesos. rentabley genere el fyjo necesaro para curnplircon todas tus bligaciones jf de pago eimersiones. De lo contrari, tu crecimiento estar limitado ala Aispoiblidad de elective ypodras llegar a endeudarte ‘més personas que desearan tener un ingreso propio, uisieran ser independientes, pudieran manejar sus tiempos y, sobre todo, que tuvieran un gran espiritu ‘emprendedor.Todoesto paraque.asu vez las nuevas vendedoras crearan su propio equipo y generaran ‘més ganancias, {Como lo consiguié? “Teniendo en mentelo grande {que queria que fuera mi negocio y rodeindome de ppersonascon esa misma vision para queéste pudiera ;prosperar como lo habia planeado’.cuenta Eligié como acompafiantesa una sobrina.quienen, ese entonces estudiaba la carrera de Marketing ya ‘una amiga Trabajando junto conellaslogré hacetlas cempresarias ydeesta forma inieisunegocio multini- vvelcon buenos cimientosllevando como bandera su vision de crecimiento, Para seguir creciendo profesio- rnalmente y Iderar a su red de una manera eficiente, aprovech6 la capacitacién continua quela compafia Cofrece a sus empresarios en asepctes como ventase imagen personal Gracias a estas estrategias, las ventas de su red comenzaron a crecer a tal grado que Claudia se convirtié en la primera persona en acupar el nivel de vendedora Senior en México y Latinoamérica. Esto significaba que -hasta ese entonces-ella era la nica mujer que habia reunido a 31 vendedoras fen su primera generacién (es decir, reclutadas por ella misma), 42. Entepreneu - wmmenicepreneutcom LIDERAZGOY ASPIRACION Segin ciftas de la Asociacién Mexicana de Venta Di- recta (AMVD) las empresas multinivelrepresentan la fuente de ingzesos de mas de 2 millones de personas, elas cualesel75% son mujeres. dentrodelaindus- tria,Avoneslider con el2249% de participacion demer- ‘ado de acuerdo con Euromonitor Incluso, México es ssusegundomercado més importantea nivel mundial, después de Brasil facturando USS506.370 en 2015, ‘Una de las ventajas que ofrecen estos esquemas.es que no requieren de un espacio fisico para operarse, Almenos.al principio, pues conforme vas creciendo, lo recomendable para ser més profesional es acon- dicionar un érea especifica para administrar y darle sseguimiento al negocio. Ese fue el caso de Claudia, quien con la visién de ‘scalar para convertirseen Ejecutiva de Avon (ei nivel ‘mis alto hasta entonces) y aprovechando el espacio vacio en casa de su matire,adapt6 una oficina para ‘ordenar su material de trabajo: computadora, caté- Jogos. agenda, calendario, etc. Como las necesidades desu negocio iban en aumento, instalé también un proyector y una sala de juntas para atender a pros- Dectos que quisieran integrarse al negocio, y ademas ‘capacitar asus gerentes incluso a distancia, para que pudieran visualizar las presentaciones que Claudia habla disefado especialmente para cus vendedoras. “Tunegocio puede ser tan grandeo tan pequefiocomo Jo decidas. No hay limites de crecimiento, solamente los que te pongas ti mismo’, enfatiza. Pero ese crecimiento no lo ha logrado sola: su li- dderazgo ha jugado un papel fundamental. Por ello, apoya a sus vendedoras en lo que necesiten, acom= pahandolas, guidndolas y dandoles tips de negocio para vender mas y mejor. “También animandolas y motivindolas’ asegura No ha sido facil, reconoce, ya que si no se ven re- sultados rapidos la gente tiende a desesperarse en este tipo de negocios. ‘Ayudandolas a visualizar un negocio més rentable, dandoles las herramientas que necesitan y haciéndolas participes de un mismo objetivo en conjunte, hemos obtenidogananciascada ‘vezmés altas’ agrega, El deseo de Claudia superé la prueba: alcanzé el cuarto nivel (que implicaba tener a 42 vendedoras. de primera generacién)e incluso lo supers, conta bilizando a mas de 40. Esto lam6 la atencion de los altos rangos de Avon, quienes decidieron tomar cartas. ‘enelasunto para renovar su programa de Liderazgo, pues la emprendedora habia acanzadio el mayor nivel dentrodesu modelo de negocio. Asi, ainiclos de ani, 4éste se modificé para integrar ocho niveles mas. de ‘manera que actualmente existen 12 niveles en loscuales pueden escalar las empresatias y su red, Con estos cambios, ahora los empresarios tienen mayor ‘oportunidad de generaringresos y decreceralacortar Jos pasos para avanzaren cada nivel ademssde acce- dera apoyos econémicos adicionales asus ganancias yaun mejor plan de reconocimientos, de acuerdo con informacién proporcionada por la compania de venta directa. Los Gltimos dos niveles (Zafiro y Esmeralda) se caracterizan por tener altos niimeros de ventas y de representantes en su red. Alos pocos meses de +aberse implementado este nuevo programa la em- prendedoraconquistéelescalén Zafiro(elpenditimo del modelo) siendo, nuevamente,la primeramujeren conseguitlo, Cémo lo hizo? De nuevo, echando mano de sus habilidades como buena vendedora lider Y también aprovechando las oportunidades sin dudarlo. Por ejemplo: durante una visita familiar ala ciudad de ‘Guanajuato, Claudia escuchélaprima de suesposo ‘comentar que queria dedicarse alas ventas, y de in- mediato fue asu auto, tomé volantesinformativos y catdlogos (que leva todos ados) asi como una forma deingreso,ylaasesoré paraquese unieraa Avon. Esto ‘casioné que sus horizontes seexpandieran atin mas. A partir deesto, su familiar empez6 a crear y acrecer su propia red en aquel estado, Una vez més, la em- prendedora marcé la pauta en la compania al lograr ‘que una mismared se expandiera en otros estados de la Repiiblica Mexicana. Alla fecha, Claudia sigue volanteando, realiza cam= pas viajaaconferencias fuera del pais para poder compartir su historia de éxito. Eso sino descuida a ninguna de las mas de 800 representantes que ya suma su red, Su siguiente objetivo: convertirse en ‘empresaria Esmeralda y seguir ampliandosu reden ‘mis estados del pats. “Ahora mi meta esta enfocada en hacer que otras, personas consigan hacer realidad sus suefios. Saber que fuiste parte de eso es algo que no tiene precio. Pero sobre todo, busco ser un ejemplo en la vida de ‘is hijos para que me vean como una mujer trabaja- dora, emprendedara y que no se detiene ante nada, para que ellos quieran seguir ese camino. No hay ‘bstaculos, los obstaculos te los pones tii misma’, finaliza.m Pree) izziz: Una gran oportunidad de negocio a tu alcance Conviértete en distribuidor autorizado izzi, que ofrece verdadero Internet de banda ancha, Telefonia ilimitada y Television con sorprendente HD. Ee % 4 Al distribuir los servicios de izzi podras: + Recibir atractivas comisiones + Ser socio de una empresa lider en el mercado y en franco crecimiento ‘* Tener apoyo comercial y capacitacién * Vender los servicios mediante cambaceo ‘+ Enfocarte dnicamente en la venta del servicio, no necesitas realizar la instalacién Llamanos y haz la diferencia en el mercado de las telecomunicaciones. sencenterenePelt YP shnsOnprédasErr Teceny SCT ony (a Entepreneu «BAJO EL MODELO DE CREDITARIA Y JUNTO CON SU SOCIO JUAN KASUGA, DANIEL LEON RAPIDORETORNO Paladines del crédito ENCONTRO LA MANERA DE AYUDAR A MILES DE MEXICANOS. Y AL MISMO TIEMPO, RECUPERAR RAPIDO SU INVERSION PARA REINVERTIRLA EN SU CRECIMIENTO. José no ace ocho afios, en una in- versi6n muy, muy lejana_ Daniel Leén decidié adquirir la primera franquiciade Cre ditaria empresa de origen espafiol dedicada al tramite de eréditos hipotecarios, mejora de hipotecas y unifi- cacién de deudas- y bautizarla como Creditari pha. “Ayudar a las personas a realizar sus suefios" es ‘como definesu labor diaria.Yqué mejorst al hacerlo puedes conseguir un retorno de inversién menor a someses y percibir utilidades desde el primer mes de ‘operaciones’ setencia el empresario, Daniel se asume como un hombre afortunado ‘gracias a que se encontré con Juan Kasuga, socio director de la marca y quien tras conocer el modelo de Creditaria en Europa. decidiétraer la licencia para operarla en México. Esto al detectarla posibilidad de crecimiento sostenide que representaba el brokeraje hipotecario en el pas. ‘Yteniarazén, Basta con veralgunos datos recientes: de acuerdo con el estudio Situacién inmobiliaria b xxico.1 semestre 2016, realizado por BBVA Bancomer, lesorganismos pUiblicos-Infonavity Fovissste-colo- cron en 2015 457000 créditos en conjunto, un creci- miento del1.6% anual con respecto al 2014 ors parte elsector privado:es decir los bancos (el principal cliente y aliado estratégico de a empresa), pasaron de 95,000 a 110000, un crecimiento del 16% ‘Ylos cofinanciamientos (créditos entre los institu- tos piblicosy el sector privado) pasaron de 32000 a 38.00, aumentando otro 16% Esto significa que el sector pas6 de $105 millones de crédito promedio a $11 millones, creciendo asi un s%. Ademés, se espera que este aflo la banca comercial vuelva a crecer un 1586 en cuanto al monto de eréditos colocados. “En ppocas palabras estaes una industria muy noble que crece de manera consistente’,afirma Juan. Pero habia un problema, "Cuando apliqué el mode- lo original de Creditaria me di cuenta que resultaba Jmposible replicarloen elterritarionacional. Empren- der en México y hacerlo en Espafia tiene diferencias, abismales, empezando por la extensi6n y las leyes de cada pats’, puntualizael directiva, ‘Yesqueen Espafia,el modelode Creditaria unciona como un corporativo nacional centralizado queatien- dea cada cliente sin importarsu ubicacién, y maneja todaslastransacciones, Peroen México es complicado que cada persona mande su documentacién a una solaoficina,porloquela mejor opeién parael negocio era migrar al modelo de franqucia para poder ubicar una oficina (o mas) en cada estado del pais. ‘Asi que, contando con toda el expertise necesario sobre la industria inmobiliaria y comprendiendo todos los factores crediticios, Juan convencié a los socios espafioles para franquiciar la marca en terti- torio mexicano, bajo un esquema que funciona igus queen el pais sede sélo en un porcentaje. Elrestolo componen innovaciones establecidasexclusivamente para México, ncluido el modelo de franquicias que brinda un servicio personalizado y cercano a sus clientes. Eraelafio2007, Un afo después, Daniel-quien ya contaba con ex- periencia en el sector financiero (especificamente fen casas de bolsa y bancos transnacionales},con el capital necesario y la firme decision de convertirse nu propio jefe-,asistio ala Feria Internacional de» sew entrereneurcom Enepreneur +46 Prey)