a ZZ Education and Culture DG Lifelong Learning Programme KAD MANUAL DE BUNE PRACTICI PENTRU PROFESORI CARE LUCREAZA IN CLASA CU TINERI DIAGNOSTICATI CU TULBURARE DE DEFICIT DE ATENTIE $I HIPERACTIVITATE as LEGS "ZN Marea Britanie Halia Romania Portugalia Turcia 7 Cenerol . Ehuge . 2000-Proiectul "PARENTS AND TEACHERS WORKING Zz HAND IN HAND” (HAND-IN-HAND): TRAINING we PROGRAMME FOR PARENTS AND TEACHERS Education and Culture DG OF PUPILS WITH ATTENTION DEFICIT Lifelong Learning Programme HYPERACTIVITIY DISORDER (ADHD)" Finatator: Comisia Europeana - Programul de invatare pe tot Parcursul Vietii GRUNDTVIG Organizatia coordonatoare Directia Regionala a Ministerului Educatiei Nationale din Ankara, Turcia Coordonator de proiect: Banu Duman Asistent de proiect: Muberra Oguz Organizatii partenere -Asociatia Academia de Psihologie Aplicata (APA) Palermo, Sicilia, Italia. -Fundatia Centrul Educatia 2000+ Bucuresti, Romania = Colegiul Northumberland F E, Ashington, Marea Britanie - Partener asociat: Scoala Speciala Atkinson House, Seghill, Northumberland, Marea Britanie ~Polul European al Cunoasterii — Institutul Comprehensiv Lorenzi — Polul European al Cunoasterii - Rete Nazionale di Scuole Permanente - Reteaua Nafionala a $colilor permanente - Verona, Italia - UAEI - Unitate de Sprijin pentru $coala Incluziva, §coala de Educatie, Porto Polytechnic, Portugal ISBN 978-973-1715-20-9 Coperta si graphic design: Colegiul Northumberland F E, Ashington, Marea Britanie Corectura: Richard McGlashan, Scoala Speciala Atkinson House, Seghill, Northumberland, Marea Britanie Tehnoredactare: Enter Advertising — APP SRL Editura Educatia 2000+, 2009 Acest proiect a fost finantat cu sprijin de la Comisia Europeana. Acest material reflect doar punctul de vedere al autorului. Comisia nu raspunde pentru modul th care ar putea fi folosite prezentele informatiCUPRINS ii partenere Proiectul “Mana in Mana” - Profiluri ale organizatiilor partenere Capitolul 1 Introducere - Despre proiect, scop si obiective - _ Rezultatele analizei de nevoi intreprinse de partenerii de proiect Capitolul 2 Intelegerea ADHD = Criterii de diagnostic si sub-tipuri - _ Distinctia dintre ADHD si alte afectiuni = Cauzele ADHD = Monitorizarea, Evaluarea si Determinarea ADHD - Tratamentul multimodal al ADHD - ADHD pe durata intregii vieti - Aspecte pozitive ale ADHD Capitolul 3 Legislatie, Proceduri si Responsabilitafi ale $colii in {a partenere - Italia - Portugalia - Romania = Turcia - — Regatul Unit (U.K.) - Coneluzie Capitolul 4 Mituri si realitati despre ADHD; Principii elementare de comunicare pentru Profesori = Informati/realitati despre ADHD - Presupuneri, Atitudini, Asteptari - Bariere in comunicare si cooperare = Autoperceptia elevului cu ADHD Chapter 5 Organizarea climatului scolar - _ Atmosfera psihologica din clas& 12 14 16 18 31 35, 45 50 50 52 54 58 61 63 65 68 70 72 74 75Capitolul 6 Atmosfera de invatare din clasa Mediu! ambiant al clasei Principalele caracteristici ale cadrelor didactice Managementul comportamentului si ADHD Capitolul 7 Pregatirea profesorului, a asistentului de sprijin si a mediului ambiant al clasei Tehnici de management al clasei utilizate in UK Sfaturi utile pentru cei ce au de a face cu un comportament disruptiv Sfaturi utile pentru cei ce au de a face cu un comportament disruptiy, (tehnici utilizate la Scoala Atkinson House, U.K.) Management comportamental individualizat,( utilizat la Colegiul Northumberland, U.K.) Dezvoltarea deprinderilor de relationare sociala Dezvoltarea deprinderilor de relationare sociala - Sugestii de bune practici pentru activitati $i jocuri Abordarea elevilor conform teoriei stilurilor diferite de invatare si conform teoriei inteligentelor multiple — Predarea diferentiata Capitolul 8 ADHD si invatarea prin cooperare Strategii instructiv-educative si ADHD, Strategii meta-cognitive ADHD si atentia Capitolul 9 Angajarea, mentinerea si reglarea atentiei in procesul de invatare ADHD si subtipuri / caracteristici ale (in)atentiei Principii si strategii prin care se poate intari atentia selectiva Principii si strategii prin care se poate intari atentia sustinuta Strategii pentru dezvoltarea deprinderilor de organizare, de management al timpului si de studiu Dificultatile elevilor cu ADHD in cea ce priveste deprinderile de organizare Efectele problemelor anticipate asupra educatiei Strategii pentru dezvoltarea deprinderilor de organizare ale elevilor cu ADHD 78 80 85 87 89 93 95 102 106 108 12 123 134 136 138 142 145 149 150 151 153- _ Strategii pentru dezvoltarea deprinderilor de management al timpului ale elevilor cu ADHD 187 - Strategii pentru dezvoltarea deprinderilor de studiu ale elevilor cu ADHD. 159 Capitolul 10 Dificultafi gcolare ale elevilor cu ADHD si strategii de abordare a lor - _ Efecte pozitive si negative ale ADHD asupra invatarii 165 - _ Strategii de imbunatatire a capacitatii de ascultare / intelegere dupa auz si de respectare a instructiunilor 172 Dezvoltarea deprinderii de citire / intelegere a textului scris la elevii cu ADHD 186 - _ Imbunatatirea deprinderilor de exprimare scris ale elevului cu ADHD 204 - Dezvoltarea deprinderii de exprimare orala si de exprimare a sinelui la elevii cu ADHD 223 - Cum poate fi ajutat elevul cu ADHD sa aiba succes la matematica 233 - ADHD si temele pentru acasa 249 Capitolul 11 Programe de educatie individualizata 256 Capitolul 12 Coltul profesorului = Studii de caz de la profesori 264 - _ Intrebari si raspunsuri - Romania 276Lifelong Learning Programme Organizatii Partenere Coordonator general al proiectului Banu Duman Asociatia Academia de Psihologie Aplicaté (APA) Palermo, Sicilia, Italia. Coordonator de proiect: Membri ai echipei de proiect: Musa KIRKAR, consilier Antonio La Monica, pedagog Rosalia Rinaldi, Psiholog Matteo Sclafani, Psiholog Stefania Stazi, Partener Centrul Educatia 2000+ Bucuresti, Romania Coordonator de proiect: Membri ai echipei de proiect: Andreea Eliza ADAM Viorica ALEXANDRU, specialist in domeniul trainingului adultilor gi al familiei Florentina MARCINSCHI, consilier scolar, Scoala Europeand, Bucuresti Marcela MARCINSCHI CALINECI, consilier scolar, Centrul Municipal de Asistenta Psiho-pedagogica, Bucuresti Ani Raducu, psiholog practicant supervizare, psihoterapii cognitiv-comportamentale- Scoala primara si gimnaziala No. 75 si Scoala primara si gimnaziala No. 86, Bucuresti Colegiul Northumberland F E (further education = invatamant postscolar), Ashington, Marea Britanie Partener asociat: Scoala Speciala Atkinson House, Seghill, Northumberland, Marea Britanie. Coordonator de proiect: Membri ai echipei de proiect: Kate MORRISON, consilier al colegiului Veronica Assadi, Director Departament (LDD) Barry Fenn, Profesor - Asistent de Sprijin Maureen Hayton, Coordonator Sprijin pentru InvatareFrances Hobson, Manager parteneriat educational Richard McGlashan, Director, Scoala Atkinson House Mary Mulligan, Manager arie curriculara (LOD) Polul European al Cunoasterii - Institutul Comprehensiv Lorenzi - Polul European al Cunoasterii - Rete Nazionale di Scuole Permanente - Reteaua Nationala a Scolilor permanente - Verona, Italia Coordonator de proiect: Membri ai echipei de proiect: Stefano COBELLO, Anna Corsini, Invatator Istituto Comprensivo VR3 “Borgo Trento - San Bermardino” Verona Donato De Silvestri, Director Istituto Comprensivo di Bosco Chiesanuova Marina Bertani, Psihopedagog, Gradinita - Scoala Via Ruffini - Mozzecane - Verona Directia Regionala a Ministerului Educatiei Nationale din Ankara, Turcia Coordonator de proiect: Membri ai echipei de proiect: Banu DUMAN, Profesor de limba engleza, Directia Regional a Ministerului Educatiei Nationale din Ankara, Turcia Munewer Ayla TOP, consilier psihologic, Directia Regionala a Ministerului Educatiei Nationale din Ankara, Turcia Melike INCIOGLU, consilier psihologic Centrul de orientare si cercetare Yenimahalle Tuba KAAN, profesor de limba engleza, Directia Regionala a Ministerului Educatiei Nationale din Ankara, Turcia Dr. Ozlem SURUCU, Psihiatru, Asociatia pentru ADHD si Dificultati de invatare UAEI - Unitate de Sprijin pentru Scoala Incluziva, Scoala de Educatie, Porto Polytechnic, Portugal Coordonator de proiect: Membri ai echipei de proiect: Manuela SANCHES-FERREIRA, (PhD)., Profesor coordonator Ana Gabriela TAVARES, Psiholog Maria do Carmo VALE, (M.O.), Pediatru Miguel Augusto SANTOS, (PhD), Profesor Colaborator Ménica Silveira MAIA, Terapeut ocupational Susana Isabel MARTINS, Profesor asistentProiectul ”Mana in Mana” - Organizatii partenere Directia Regionala a Ministerului_ Educatiei Nationale din Ankara este £8), adoua mare autoritate publica locala pentru educatie din cele 81 existente weey in Turcia. Raspunde de planificarea, coordonarea si managementul tuturor ae tipurilor de activitati educative si de pregatire pentru invatamantul prescolar, primar, gimnazial / secundar si pentru adulti din cele 25 districte ale orasului Ankara. Institufia acopera 0 arie de indatoriri (duties) cu precdere in 7 domenii: managementul autorizat, personal, educatie si pregatire, buget si investiti, cercetare, planificare si statistica, inspectie, orientare si investigatie si aparare civila. Aceste indatoriri sunt indeplinite de 24 unitati afiliate. Exist 1472 scoli particulare si de stat. Potrivit statisticii scolare a institutilor, exist un total de 834277 eleviin gcolile publice si particulare. 34891 dintre acestia sunt inscrisi in unitafi de invatamant prescolar, 587212 in unitati de invatamant primar si 212168 in unitafi de invatémant gimnazial/secundar. In scolile publice si in cele particulare functioneaza in total 45301 cadre didactice. 1698 cadre didactice in unitatile de invatamant prescolar, 27108 in unitatile de invatamant primar si 16495 in invatamantul gimnazial / secundar. Ca institutie coordonatoare, Proiectul "Mana in mana’ a fost realizat de Departamentul pentru educatie speciala, orientare si consultanta. El/Acesta raspunde de managementul, monitorizarea, evaluarea si sprijinirea/asistarea educatiei speciale, serviciilor de consiliere psihologica din scoli si din centrele de cercetare si orientare din districte. UAE! - Unitate de sprijin pentru GPPL ese ae E } Incluziunea $colara este un centru de ESCOLA uPeRIOR cercetare al Departamentului pentru ce uiiterersruieatieamewswa Educatie Speciala din Scoala Superioara de Educatie din Porto, PORTUGALIA. Acest departament raspunde de cursurile postuniversitare si masterate in domeniul educatiei speciale UAE! reprezinta o echipa multi-disciplinara formata din psihologi, terapeuti ocupationali silogopezi. Principalele lor obiective sunt: * SA lucreze cu unitati de invatémant (scoli si gradinife) pentru promovarea performantei scolare in clasa; Sdlucreze in parteneriat cu parintiin stadiul interventiei timpuri; Sa colaboreze la programe si proiecte de cercetare, s8 le promoveze si sa disemineze cunostiintele stiintfice; * Sa realizeze schimburi de cunostinte si practici intre institut, axate pe probleme de invatamant si educatie speciala, la nivel nafional si international; * Sa promoveze si sa organizeze seminare si conferinte cu participarea unor specialist! in domeniul invatamantului/educatiei din fara si din strainatate; * SA creeze module de pregatire pentru tofi agentii educational: print, profesor si profesionistiin domeniul invatémantului/educatiei.ems = Colegiul Northumberland este un colegiu de invatamant =—w postscolar care acopera/ functioneazd in vasta regiune ~ Northumberland din Regatul Unit. Northumberland este o Vi regiune ruralé unde rata somajului depaseste media. In Northumberland consecinta este o regiune dezavantajata din punct de vedere College socio-economic datorité depopularii pe de o parte si a declinului industrial, pe de alta parte. In regiunea Northumberland exista o mare cerere de deprinderi de baza, identificata de Consiliul local pentru Invatare si Deprinderi si in general o participare sczuta la educatia postscolara sila educatia superioara. Ashington, oragul in care este situat colegiul, a fost desemnat de Departamentul Educatie si Stiinta drept o Zona de Actiune in Educatie. Elevii colegiului se confrunta cu diverse probleme sociale, multe dintre acestea axandu-se pe comportamentul din mediul familial. Colegiul ofera elevilor: + Inprimul rand, educatie si pregattire vocationala incepand de la varsta de 14 ani, dar majoritatea elevilor au intre 16-21 ani. * Colegiul are peste 500 angajati si peste 12.000 elevi care frecventeaza cursurile integral sau partial (in regim full time si part time). * Colegiul Northumberland le oferd elevilor pregatire pentru dobandirea unor deprinderi alternative, cum ar fi: tamplarie (usi, ferestre), activitatiin aer liber, mecanica auto, coafura si constructi Datorita nevoilor specifice regiunii, Colegiul Northumberland a incercat si gaseascd modalitati inovatoare de a trezi interesul comunitafilor locale pentru invatare si in 1999. castigat distinctia nationala Beacon Award pentru calitatea si diversificarea of ofertei sale pentru persoanele defavorizate, Colegiul Northumberland functioneaza in doud campusuri principale gi in patru centre rurale mai departate. Colegiul dispune de asemenea de doua clase mobile care pot fi transportate in orice locatie pentru a oferi cursuri de ICT (TIC) informatica si alte cursuri unei comunitati care altfel nu ar putea freoventa colegiul / campus-ul Scoala Speciala Atkinson House, partener asociat cu Colegiul Ashington, Northumberland U.K. Scoala Atkinson House este parte a ofertei pe care Consiliul local Northumberland o face copiilor si tinerilor cu nevoi speciale de invatare. Scoala Atkinson House este singura scoala de acest tip din Northumberland. Este 0 scoala de zi pentru 40 baieti (intre 11-16 ani) care manifesta dificultati comportamentale, emotionale si sociale extreme, (BESD) (DCES). Elevii se comporta astfel incat cel putin doua scoli obisnuite (mainstream) s-au dovedit incapabile sa le satisfaca nevoile. 45% dintre elevi au un diagnostic de ADHD, ADD sau PDD, 15% au diagnostic de autism sau se afla pe “Asperger continuum’. 70% dintre elevi primesc ajutor de la Serviciul de Sanatate Mintala pentru Copii si Adolescenti, iar 45% dintre acestia urmeaza tratament medicamentos. Doar 15% dintre elevi locuiesc cu ambii parinti naturali/biologici, iar 20% locuiesc cu parinti adoptivi sau in Caminele de copii. Elevii parcurg programa nationalé completa si pot finaliza scoala obtinand calificative nationale la pan la noua materii. Scoala este consideraté de catre inspectorii guvernamentali ca find "buna. Inspectorii au apreciat c& "Scoala este un loc de invatatura cu o atmosfera calma si ordonata, in care se manifesta bune relatii intre adulti si elevi". Elevii inteleg clar si respecta sistemele sofisticate pe care scoala le-a 4stabilit pentru a manageria si recompensa buna purtare. $i, ceea ce este foarte important, elevii simt c& aceste sisteme sunt "corecte’. La nivel national, scoala vazut& ca un model de bune practici in folosirea datelor pentru urmarirea si caracterizarea dezvoltarii comportamentale a elevului/elevilor. Informatii suplimentare si detalii se afla pe website-ul scolii: www.atkinsonhouse.org Polo Europeo 7 a della Conoscenza OFF Polul European al Cunoasterii este o organizatie publica/de stat, o retea de coli, cadre didactice, cercetatori, asociatii si institutii nationale gazduite de IC Lorenzi si sprijinite initial de Consiliul Regional care lucreaza pentru integrarea europeana in domeniul social si in cel al educatiei. Principalele sale domenii de activitate sunt promovarea dimensiunii europene si integrarea prin ateliere de lucru, seminare, conferinte, parteneriate si proiecte europene si extraeuropene. Polul European al Cunoasterii este o “umbrela” ce adaposteste si planifica activitati ce implica cel mai mare numar posibil de gcoli si institutii in fiecare consortiu de proiect. Polul European al Cunoasterii lucreaza/activeaza in fiecare domeniu al invatamantului, de la IT pana la cursuri de perfectionare pentru cadrele didactice, de la grddinite pana la educatia pentru adulti (in detentie sau in zonele rurale). Organizatia activeaza mai ales in domeniul marginalizérii sociale, luptand impotriva xenofobiei si rasismului. De asemenea, activeaza in domeniul pregatiri elevilor si al abandonului scolar, in cel al interculturale, in domeniul pregatiri vocationale si cel al muncitorilor tineri Academia de Psihologie Aplicata este o organizatie non- NPA guvernamentala recunoscuta de Ministerul Italian al Afacerilor Externe (Decret ministerial 2007/337/002657) ca fiind aptade a Sa activa in Cooperarea pentru Dezvoltare pentru “Realizarea de programe pentru {arile in curs de dezvoltare”. Organizatia a fost de asemenea recunoscuta ca apta sa activeze pentru “Selectarea, formarea si detasarea Voluntarilor’, pentru “formarea local cetafenilor din {arile in curs de dezvoltare", pentru “Informatie si Educatie pentru Dezvoltare” potrivit articolului No. 28 din Codul civilitalian - legea No. 49/87, ONG-ul APA a pomnit de la ideea unui proiect non-profit ce a apartinut unui grup de profesionisti din urmatoarele domenii: Psihologie, Psihoterapie, Medicina, Arhitectura, Formare, Cooperare Internationala si Comunicare. Misiunea sa este: > Promovarea psihologiei si a culturii psihologice in toate aspectele sale (fara ingradiri teoretice, tehnice, metodologice sau geografice) precum sia culturii ingeneral > Aprofundarea Integrairii Culturale si Promovarea Sanatatii in conformitate cu paradigma biopsihosociala a Organizatiei Mondiale a Sanatatii (OMS). > Fructificarea oportunitatii de a impartasi abilitatile noastre personale si profesionale cu cei care din diverse motive (fie economice, culturale, sociale sau geografice) nu au acest drept cu scopul de a promova accesul egal la bunastare. > — Crearea unei organizatii care poate fi un punct de referinta pentru formarea personala si profesionala precum si dezvoltarea permanenté.Viziunea noastra este "O lume in care fiecare om ar putea trai intr-o atmosfera de bundstare datorita unei cooperdiri active si reciproce”. Academia este subimpartita in Activitati Tematice, fiecare dintre ele lucrand la proiecte siechipe de interventie accentudnd in mod deosebit asupra responsabilitatii si atentiei pentru calitate, Formare, $coli, Initiative Europene, Utilitate Social, Cooperare Internationala, Clinic Acestea sunt domeniile de baz asupra carora ONG-ul A.P.A. igi concentreaza eforturile, printre care se numara: proiecte umanitare si cooperare inteationala privind interventie asupra rezervelor de apa gi electricitate, agricultura, micro- intreprinderi, inva{émént, formare si sdnatate pentru {arile in curs de dezvoltare, Psihologie, psihoterapie, formare personala si profesionala, activitati de formare si interventie in scoli, formarea voluntarilor in Italia si peste hotare, imigranti, integrare culturala, mobilitati si schimb de experienta pentru tineri. Acestea sunt realizate prin aplicarea neincetata a psihologiei cu plus valoarea pe care aceasta disciplina o reprezinta. 7 Cencro\ Centrul Educafia 2000+ este o organizatie non- . Edocaca — guvemameniala, non profit, ce activeazé in domeniul i educatiei. Organizatia are sediul in Bucuresti (Romania) si . ZOO fost infiintata in decembrie 1999 ca parte a Retelei Deschise Soros (Soros Open Network), cea mai important refea de organizafii non-guvernamentale gi civice din Romania. Centrul igi desfasoard activitatea la nivel national si face parte de asemenea din Reteaua ONG Est-Est acoperind Europa Centrala si de Est, precum $i fostele state sovietice. Misiunea Centrului este de a promova valorile societatii deschise si globale bazate pe cunoastere prin: + Sprijinirea dezvoltarii in Romania a unui sistem de invatamant public democratic si caracterizat prin: competitie transparenta si corecta, cooperare, sprijin al inifiativei indi in acest domeniu; * Promovarea initiativelor care au ca scop dezvoltarea sanselor egale in educatie, activitatile de invatare centrate pe elev, 0 mai larga implicare a comunitatii in viata scolii si dezvoltarea cadrelor de implementare a reformei educationale care pot fi reaplicate la scar national, Programele si expertiza Centrului Educatia 2000+ au adus beneficii de-a lungul anilor unor grupuri extinse de elevi, cadre didactice si specialisti in domeniul consultantei in educatie. Contributia sa la dezvoltarea practicilor reformei curente a sistemului de invatamant se reflect in modelele schimbarilor educationale implementate in prezent in Roménia siin diferite alte tari din Europa Centrala gi de Est. In ceea ce priveste standardele profesionale si procedurile institutionale, Centrul Educatia 2000+ este un think tank, organizatie de invatare orientata pe sarcini. Centrul igi stabileste prioritatile sisi selecteaza domeniile de activitate pentru proiecte si servicii pornind de la nevoile concrete ale clientilor sai si de la cerintele pietei de educatie nationale si internationale,CAPITOLUL 1 DESPRE PROIECT De Banu Duman, Coordonator Proiect Proiectul “Parinti si profesori lucrnd mana in mana: Program de formare pentru parintii si cadrele didactice ale elevilor cu Tulburare de Deficit de Atentie si Hiperactivitate (ADHD)’ a fost pregatit si coordonat de catre Directia Regionala Ankara a Ministerului Educatiei Nationale, sub egida Programului pentru Educatie si Tineret al_ Uniunii Europene, Program de Invatare Continua din cadrul Parteneriatului Pentru Invatare Grundtvig (Grunatvig Learning Partnership). In stadiul de planificare a proiectului, ca institutje coordonatoare, am dorit s pregaitim un proiect pentru elevii cu ADHD deoarece stim c8, in lume, aproape 5% dintre elevi suferd de aceasta tulburare si intampina dificultati in viata scolar, in comunitate si in relatiile sociale. Atat parintii cat si profesoriiintampina dificultati atunci cand ii sprijina pe elevii cu ADHD jn activitatile gcolare. Ca a doua cea mai mare autoritate locala in domeniul invatémantului din Turcia, am decis sa pregatim acest proiect pentru parintii si profesorii elevilor cu ADHD pentru a usura viata tuturor. Am impartasit din gandurile noastre altor persoane si institutii din diferite {ari si ne-am dat seama ca aceasta este 0 problema nu numai in Turcia, ci si in alte tri. In consecinta, am dezvoltat parteneriate de proiect cu diferite institutii de invatémant, universitati si organizatii non-guvernamentale (ONG-uri) din diverse tari. Stadiul de dezvoltare a proiectului s-a incheiat dupa ce am primit contributii de la toti partenerii. Am inceput cu 8 parteneri dar ulterior aprobarii proiectului si acordului Agentillor Nationale ale fiecarei {ari partenere am implementat proiectul cu 6 parteneri, incepand din 1 octombrie 2007 panda la 31 iulie 2009. Cei6 parteneri de proiect sunt: 1) Directia Regionalé a Ministerului Educatiei Nationale, Ankara, TURCIA (Coordonator) 2) Polul European al Cunoasterii, Verona, ITALIA 3) Asociatia Academia de Psihologie Aplicata, Palermo, ITALIA 4) Inalta Scoala Superioara de Educatie a Institutului Politehnic din Porto, Porto, PORTUGALIA 5) Centrul Educatia 2000+, Bucuresti, ROMANIA 6) Colegiul Northumberland, Northumberland, MAREABRITANIE Partener asociat: $coalaAtkinson House, Seghill, Northumberland, MAREABRITANIE. Pentru acest proiect tofi partenerii s-au angajat s puna la dispozitie contributii din partea parintilor si profesorilor elevilor cu ADHD. in acest context, se intentioneaza ca pregattirea cadrelor didactice si a parintilor elevilor cu ADHD (intre 6 si 18 ani) sa fie in concordanta cu standardele Uniunii Europene. Mai mult decat atat, am luat in considerare “competentele cheie pentru invatarea continua — un Cadru de ReferintaEuropean” pregatit de Directia General pentru Educatie si Cultura a Comisiei Europene. Pe tot parcursul implementarii proiectului ne-am indreptat atentia in mod special spre achizitia deprinderilor de “a invata sa inveti" si a celor “interpersonale” pentru grupul tinta al profesorilor si parinfilor elevilor cuADHD (intre 6— 18 ani) Am salutat diversitatea partenerilor participanti la proiect, fiecare cu expertiza si performanta sa, ca pe o sursa de imbogatire a proiectului si rezultatelor sale. Experienta ne-a invatat cd exist multe lucruri pe care le putem invata unii de la altii desi venim din medii culturale, sociale si istorice diferite. Materialele pe care le-am creat evidentiaza atat asemanarile cat si deosebirile dintre institutille sitarile partenere la acest proiect. Aventura noastré a inceput cu un grant acordat de Comisia Europeana care s-a incheiat pe 31 iulie 2009. Credem ca profesorii, personalul din educatie, personalul auxiliar, parintisiinstitutiile ce lucreaza in domeniul ADHD vor beneficia de pe urma materialelor siresurselor create de proiect acum sin viltor. Proiectul este alcatuit din 6 elemente principale: 1) Elaborarea materialelor educationale pentru profesorii si parinfii elevilor cu ADHD, 2) Elaborarea resurselor de formare pentru profesorii si parintii elevilor cu ADHD, 3) Preluarea formarii celor care urmeaza sa distribuie materialele formative, 4) Formarea profesorilor si parinfilor elevilor cu ADHD de catre formatori pregatiti potrivit punctului 3, 5) Cresterea gradului de constientizare si diseminarea proiectului in tarile UE, 6) Participarea la intrunirile de proiect si organizarea de sesiuni de pregatire cu colegi potriviti, din interiorul organizatiilor partenerilor de proiect. In tArile partenere legislatiile in vigoare gi sistemele de invatamant sunt in anumite privinte diferite, totusi ele asigura dreptul elevilor cu ADHD lao educatie care benficiaza de resurse adecvate. Proiectul a inceput cu identificarea nevoilor prin completarea unor chestionare si intervievarea parintilor si profesorilor elevilor cu ADHD. Analiza de nevoi areliefatin mod clar necesitatea pregattiri intr-o serie de domenii atat a parinfilor cat sia profesorilor. Printre nevoile de formare identificate a existat nevoia comuna a tuturor partenerilor, de exemplu, cadrele didactice au avut nevoie sa fie informate despre ADHD, sa infeleaga mai bine strategiile de predare, metodele si tehnicile legate de ADHD, sa invefe cum sa stabileasca o bund comunicare cu parintii, s& invete cum pot accesa si utiliza resurse create pentru a-i ajuta pe elevii cu ADHD. Tofi partenerii au simtit c& era o obligatie profesional pentru profesori sa-si impartéseasca experienta, cunostintele si buna practica altor profesionisti din domeniu, precum si parintilor copiilor diagnosticati cu ADHD. Parintii elevilor cu ADHD au nevoie de pregatire si sprijin intr-o serie de domenii, dintre care unele au fostidentificate mai sus. Pe langa acestea, ei au nevoie sa invete strategii de negociere, deprinderi sociale si interpersonale, precum si abordari ale managementului comportamental pentru copiii cu ADHD. In plus, ei trebuie informati in legatura cu procesul diagnosticarii medicale si in legaturé cu posibilele efecte secundare ale medicamentelor. Ei trebuie s& fie incurajali sa-si impartageasca cunostintele si experientele cu alti parinti si sa invete sa stabileasca relat pozitive si sa comunice eficient cu instituti si profesionisti din domeniu, cum ar fi medici, psihologi si cadre didactice.Pornind de la aceste nevoi comune, am pregatit aceste materiale pentru a raspunde necesitatilor parinfilor si profesorilor elevilor cu ADHD. Considerdm ca aceasta publicatie este valoroasa deoarece este o carte despre ADHD scrisa dintr-o perspectiva international. Ne bucura perspectiva utilizarii de catre oricine a lucrarii si resurselor ce reprezinta rezultatul eforturilor si cooperarii noastre.REZULTATELE ANLIZEI DE NEVO! INTREPRINSE DE PARTENERII DE PROIECT Revizuita de Banu Duman, Profesor de limba engleza, Directia Regionala Ankara pentru Educatie Nationala, Ankara, Turcia Deficitul de Atentie si Hiperactivitatea reprezinta una dintre cele mai comune si complexe tulburari neurologice. Conform estimarilor, intre 3% si 7% dintre elevii din lume suferd de ADHD. Prin urmare, nu este o problema pentru o singura tara, multi elevi cu ADHD intampind probleme intr-o serie de domenii in multe (ari, Acesti elevi se lupta cu o durata mica de concentrare a atentiei, cu hiperactivitatea, cu un comportament impulsiv si cu abilitati reduse de a relationa atat la scoala cat si acasa. Potrivit lui Dendy (2000), succesul scolar are un efect terapeutic gi i ajuté mai mult pe elevii cu ADHD decit 0 ord de consiliere pe saptamana. De aceea este esential ca administratorii, cadrele didactice, consilierii scolari, psihologii, psihiatrii, parintii si elevii cu ADHD sa conlucreze pentru a asigura succesul scolar al elevilor cu ADHD. Cadrele didactice joaca un rol central in ceea ce privette succesul sau esecul elevilor deoarece ei functioneza drept modele si au o putemica influenta asupra elevilor. Cadrele didactice ne transmit mesajul potrivit cdruia elevii cu ADHD au multe insusiri pozitive. intre timp, parin{ii se confrunta cu dificultati acasa, atunci cand doresc s8-si ajute si sa-si sprijine copili. Uneori atat profesorii cat si parintii pot incerca un sentiment de frustrare, de oboseala si dezamagire. S-ar putea sa li se para dificil sa gaseasca solutii datorita presiunii exercitate de traiul zilnic alaturi de un copil diagnosticat cu ADHD. Fiecare tara participanta la proiectul "Mana in Mana” a elaborat chestionare pentru a identifica nevoile profesorilor si parintilor elevilor cu ADHD. Aceasta a fost de o importanta crucial deoarece este imposibil s satisfaci anumite nevoi daca nu le cunosti. Partenerii_ au administrat chestionarele pe grupuri tinté, desi numarul repondentilor nu a fost acelasi in cazul tuturor partenerilor. Unii dintre participant la proiect au realizat si interviuri cu profesorii si parintiielevilor cu ADHD. informatille astfel culese au condus la identificarea nevoilor cadrelor didactice si ale parintilor. Fiecare partener a prezentat o analiza a rezultatelor pe care le-a obtinut in cadrul intrunirii de la Sinaia (Romania) din 26 - 30 martie 2008. Analiza a evidentiat cu claritate faptul ca exista multe asemanari in ceea ce priveste problemele si nevoile din farile partenere. In urma discutiilor dintre parteneri, nevoile comune au fost identificate dupa cum urmeaza in lista de mai jos. Aceasta lista ne-a ghidat intreaga activitate si a fost luata in considerare in toate stadille proiectului: la elaborarea materialelor educationale pentru profesorii si parintii elevilor cu ADHD, in timpul cursurilor de pregattire a acestora si in procesul de sensibilizare si constientizare a cadrelor didactice, a parintilor si a publicului fata de problematica ADHD. Nevoile cadrelor didactice asa cum au fost ele identificate in urma realizarii analizei de nevoi 1) Sa stie mai multe lucruri despre ADHD. 10SA cunoasca criteriile si procesul punerii diagnosticului. 3) Sa aiba un plan de actiune. 4) Sa invete un set de strategii si abordari 5) Sa cunoasca metode de predare pro-active, 6) Sd participe la un curs de pregatire axat pe o abordare practica. 7) Sa participe la acest proiect despre ADHD. 8) Sa trezeasca interesul publicului pentru problematica ADHD. 9) Sa deprinda strategii necesare profesorilor pentru a-si invinge reticentele i pentru a-si schimba metodele si stilul in beneficiul elevilor cu ADHD. 10) Sa invete strategii de management al clasei, tehnici de management al comportamentului si de sporire a stimei de sine. 11) Sa invete sa faca fata agresiunii si frustrarii. 12) Sa afle despre resursele ce le stau la dispozitie pentru copiii cu ADHD si despre modul in care pot fi folosite. 13) Sa invete cum sa relationeze pozitiv si sA comunice eficient cu parinti. Nevoile pi rasa cum au fost ele identificate in urma real inalizei de nevoi 1) Sa cunoasca mai multe lucruri despre ADHD si despre cum sa-si formeze asteptari realiste cu privire la propriul copil 2) Sa detina mai multe informatii medicale despre ADHD gi despre posibilele efecte secundare ale medicatiei 3) Safle despre posibilitatile locale de a solicita ajutor. 4) Sa invete abordari educationale esentiale, strategii sociale, interpersonale si comportamentale precum si abilitati de negociere pentru a lucra cu propriii copii diagnosticafi cu ADHD. 5) Sa participe la intalniri cu alti parinti aflati in aceeasi situatie pentru a primi un ajutor practic si emotional din partea lor. 6) Sd invete cum sa stabileasca 0 comunicare bilaterala si pozitiva cu scoala. 7) Sa invete cum sa stabileasca o comunicare eficienta cu tofi factorii implicati (profesionist, instituti si ei ingisi, ca parinti) Referinte bibliografice: Dendy, Z. (2000). More Praise for Teaching Teens with ADD and ADHD...USA: Woodbine House 1CAPITOLUL 2 CRITERII DE DIAGNOSTIC $I SUB-TIPURI Polul European al Cunoasterii Tulburarea de Deficit de Atentie si Hiperactivitate, sau ADHD, este o tulburare de dezvoltare neuropsihicd ce vizeazi autocontrolul. Aceasta tulburare impiedica dezvoltarea normala si afecteaza activitatile zilnice si fiecare aspect al viefii sociale a bolnavului, inclusiv relatiile familiale, scolare, de joaca, cu adevarat toate aspectele vietii sale sociale. Inhiba sentimentul de respect pentru reguli si impiedica integrarea sociala. ADHD apare insotit de o serie de simptome printre care se numara neputinta de a-si concentra atentia, neputinta de a-si controla impulsivitatea gi nivelul activitatiifizice. Bolnavul isi regleaza cu dificultate propriul comportament in relatie cu timpul, in realizarea obiectivelor si in moodul in care raspunde asteptarilor societatii in ceea ce priveste comportamentul sau. Criteriul recunoscut international pentru diagnosticul ADHD este “Manualul diagnostic gi statistic al Societatii Americane de Psihologie, Editia 4”. Acesta este mai cunoscut ca “DSM IVAPA". O alta abreviere este “DSM IV”. Pentru diagnosticul de ADHD, trebuie sd apara simptome din urmatoarele trei categorii DEFICIT DE ATENTIE - HIPERACTIVITATE - IMPULSIVITATE. Trebuie sa fie prezente sase sau mai multe simptome din DEFICIT DE ATENTIE care sa dureze cel putin sase luni si sa apara in cel putin doua situatji sociale si gase sau mai multe simptome din HIPERACTIVITATE si IMPULSIVITATE impreuna. Acestea trebuie sa apara inaintea varstei de sapte ani INATENTIA (DSMIVAPA Manual de Di inostic 1994) a) Deseori este incapabil sa fie atent la detalii sau face greseli din neatentie in sarcinile de lucru de la scoala, la lucru sau in alte activitati b) Deseori igi mentine atentia concentrata cu dificultate in timpul activitatii scolare sau in timpuljocului; c) Deseori pare c& nu asculta atunci cand ise vorbeste direct; d) Deseori nu urmeaza pana la capat instructiunile si nu reuseste sa ducd la bun sfarsit sarcinile scolare decat cu dificultate (fara s se opuna); e) Deseoriisi organizeaza diversele activitafi cu dificultate; f) Deseori prezinta aversiune sau reticent fata de sarcinile care necesita efort mental sustinut; g) Deseori rataceste materiale necesare indepliniriiactivitatilor; h) Deseorieste distras de stimuli externi i) Deseori manifesta neatentie in activitatile zilnice. "HIPERACTIVITATEA" (DSM1IV APA Manual de Diagnostic 1994} {a) Deseori da din maini si din picioare sau se agita cand sta pe scaun; 12(b) Deseorise ridicd de pe scaun in clas sau in alte situatiiin care ar trebui sa ramana asezat (la adolescent si adulti exista un sentiment subiectiv de neliniste): (c) Deseori se joaca cu dificultate sau nu poate desfasura activitati in iniste; (d)_ Se migca in permanenta sau actioneaza ca si cum ar fi"motorizat”, {e) Deseori vorbeste extrem de mult; IMPULSIVITATEA (DSM IV APA Manual de Diagnostic 1994) (a) Deseori raspunde fara a astepta sfarsitul intrebarii; (b) Deseori este incapabil sd-si astepte randul; (c) Deseori intrerupe sau se “baga in vorba” Rezumarea simptomelor tulburarii de hiperactivitate — impul: deficitului de atentie: fate sia tulburarii Unele dintre simptomele tulburdrii de hiperactivitate — impulsivitate sau de inatentie trebuie s4 apard inaintea varstei de sapte ani i trebuie s4 se manifeste timp de cel pulin sase luni. Disfunctionalitatea comportamentala provocata de simptome trebuie sa se manifeste in cel putin doud contexte (e.g. la gcoal, acasé, la lucru) Trebuie sA existe dovezi clare ale prezentei disfunctionalitatii comportamentale semnificative din punct de vedere clinic in manifestarile sociale, academice / scolare sau ocupationale. ‘Simptomele sé nu apard exclusiv in cadrul unei tulburari generale de dezvoltare precum schizofrenia sau alte tulburdiri psihotice, sau sa nu fie mai corect atribuite altor tulburari mentale (e.g. Tulburari afective, Tulburari anxioase, Tulburari disociative sau de personalitate). SUBTIPURI Daca apar cel putin sase din cele noua simptome ale “inatentiei” de mai sus, diagnosticul este de ADHD subtipul inatentie. Daca doar sase din cele noua simptome sunt din categoria hiperactivitate — impulsivitate de mai sus, diagnosticul este ADHD subtipul hiperactiv-impulsi Daca ambele subtipuri sunt prezente, diagnosticul va fiADHD subtip combinat. 13DISTINCTIA DINTRE ADHD $I ALTE AFECTIUNI Polul European al Cunoasterii Nu exist niciun instrument de diagnostic care s& poata stabili prezenta ADHD. Mai degraba, diagnosticul se bazeaza pe colectarea de date, pe evaluarea exacta a tuturor informafillor obiective disponibile, pe discutii structurate si nestructurate cu parintii si cadrele didactice. in plus, sunt necesare un consult medical si o evaluare neuro- psihiatrica utilizand instrumente de diagnostic specifice standardizate cum ar fi chestionare comportamentale si scale de evaluare. Exemple de Chestionare Comportamentale side Scale de Evaluare: Scala de Evaluare Conners (intre 3-17 ani), Scalele de evaluare ale parintilor (centrate pe simptome legate de impulsivitate si inatentie), Scalele de evaluare ale profesorilor (centrate pe simptome legate de impulsivitate si inatentie), Scala de evaluare a autocontrolului (centrata pe autocontrolul copilului), Scalele Sda si Sdag (Cornoldi 1996) completate de parinti si cadre didactice. Deoarece inatentia si hiperactivitatea reprezinta doar o posibilitate de diagnostic printre multe altele, trebuie verificata in stadiile cruciale ale dezvoltarii timpurii precum: Dezvoltarea corespunzatoare a limbajului (conform varstei), Dobandirea controlului sfincterian (mersulla toalet: Dezvoltarea corespunzatoare varstei a echilibrului si a principalelor deprinderi motorii premergatoare mersului Tulburari care se pot asocia cu ADHD Deoarece mai mult de jumatate dintre copii cu ADHD manifesta si alte tulburari psihologice sau comportamentale, este important sé se facd distinctia intre disfunctionalitatile asociate ADHD si cele asociate altor tulburar Primele se manifesta impreuna cu ADHD gi sunt independente de acesta, in timp ce cele din urma reprezinta o consecinta aADHD. Se poate stabilidiferenta intre cele doua situatii (comportamentul observabil se adauga ADHD sau este o consecinfé a ADHD) doar printr-o evaluare diagnostica comprehensiva realizata de medici (neuropsiholog, pediatru) completata cu informatti obfinute de la parinti si cadre didactice. 14TULBURARI PSIHIATRICE si NEUROPSIHIATRICE NOTA: comorbiditate inseamna posibilitatea ca disfunctia s& apara impreuna cu ADHD. De exemplu, daca dificultati de invatare are o comorbiditate de 60%, exist o posibilitate de 60% ca un copil cu ADHD sé aiba si dificultatide invatare Tulburare de invatare scolara (disfunctionalitati de invatare), (50 - 80% comorbiditate) Tulburare opozitional - sfidatoare (59% comorbiditate) Tulburare de conduit (36% comorbiditate) Tulburare de comunicare (23% comorbiditate) Tulburare bipolara Tulburare anxioasa Tulburare obsesiv-compulsiva Tulburare de adaptare Sindromul Gilles de la Tourette Retard mental Tulburare pervaziva de dezvoltare TULBURARINEUROLOGICE $/BOLIMEDICALE Tulburairi senzoriale (dizabilitati auditive si vizuale) Efecte secundare ale medicamentelor (e.g. fenobarbital, benzodiazopine, metilphenidat, atomoxetine HCL, Equasym sau Risperidone), Epilepsie, Bolitiroidiene, Auz de droguri, Intoxicatii majore. TULBURARI DE DEZVOLTARE Exuberanta fizica, Factori socio-economici cum ar fi conditii precare de locuire, somaj pe termen lung in familie care duc la asteptrireduse si anularea sanselorin viata, Socializare inadecvata care are deseori drept rezultat relatii familiale precare, deprinderi de educare a copilului inadecvate sau precar dezvoltate, lipsa unui context social, a limitelor si asteptarilor sociale. Factori aditionali pot fi mediul familial haotic, divortul parinfilor, abandonul sau chiar abuzul 15Cauzele ADHD Polul European al Cunoasterii ADHD este o tulburare neuro-biologica si se datoreaza probabil unei combinatii de factori. In prezent nu exista nici o dovada ca factorii de mediu cauzeaza ADHD. Factorii de mediu nu influenteaza nici severitatea simptomelor sau persistenta ADHD Multe studii sugereaza cd ADHD este ereditar. Studille arata o corelatie ereditara inalt& cu parintii biologici, in medie de 80%. Aceasta nu este reprodusa in cazul parintilor adoptivi. La examinarea centrilor anatomici de control neurologic ai copiilor cu ADHD, au fost gasite diferente anormale la rezonanta magnetic in zone ale sistemului nervos central determinand disfunctia unui numar de procese mentale. Aceasta duce la disfunctionalitati in anumite zone, cum ar fi: controlul atentiei, dificultati de asteptare si dificultati in utilizarea timpului pentru organizarea sarcinilor. Este cunoscut faptul ca anumite procese mentale nu functioneaza la fel de eficace precum la copii fara ADHD Cercetérile indica faptul ca structurile creierului copiilor diagnosticati cu ADHD nu ating dimensiunile lor normale in special in regiunea frontala dreapta. Aceasté zona a creierului are o functie importanta in planificarea sarcinilor si controlul impulsurilor. La copiii cu ADHD a fost observat un exces de sange in regiunile prefrontale ale cortexului, in special in cele care leaga sistemul limbic prin nucleul caudat. Desi tulburarea poate disparea cu timpul, deficitul biologic va ramane, astfel incat neluarea lui in consideratie poate duce la dezvoltarea unor tulburari deviante asociate. In SUA intre 3% - 5% sunt testati pentru ADHD in timp ce in Europa cifra este de 1% - 2%. Aceasta se datoreaza manualului de diagnostic care este mult mai restrictiv in Europa. Definitia psiho- patologicé a cauzei ADHD este tulburarea prin zgomot a cortexului prefrontal si a nucleilor de la baza cortexului. Dovada acestei abordari este adusa de dovezile generale si neuro-radiologice. La pacientul cu ADHD aceasta se manifesta ca un raspuns la stimulii din mediu diferit de ceea ce societatea considera normal. In creier sunt activate alte retele decat cele normale. MODELE NEURO PSIHOLOGICE Diferite modele au fost dezvoltate si sunt in curs de definire pentru a diferentia, cu siguranta adecvata, ADHD de variate alte tulburari sau deficite ce includ aspecte ale atentiei si vigilentei. Atentia depinde de selectivitatea informatiei data de cdile senzoriale din creier. Acestea determina ce actiuni (comportamente) au loc. Atentia este legata de mentinerea semnalului prin aga-numita “memorie de lucru" si selectia actiunilor de raspuns si deci a constiintei. Un Sistem de Vigilenta legat de noradrenalina combina starea de vigilenta cu atentia. El permite raspunsul la anumifi stimuli din mediu si inhibarea raspunsului la alti stimuli creand ATENTIA SELECTIVA, Aceasta atentie poate fi activa si poate anticipa un eveniment cu o asteptare intentionala sau pasiva trezita de o serie de stimuli care depasesc un anumit prag si sunt considerati semnificativi. Daca atentia este indreptata doar catre evidentierea nevoilor endogene, este definité ca motivatie. Capacitatea de a inhiba sau de a intensifica raspunsurile (motor, limbaj, cognitiv, emotional) confer un autocontrol care este esential in orice comportament siin atingerea unor obiective (functii executive) 16MONITORIZAREA, EVALUAREA SI DETERMINAREA ADHD De: Santos, M.A. si Sanches-Ferreira, M (Scoala de Educatie, Porto) Lopes-dos-Santos, P. (Facultatea de psihologie si Stiinte ale Educafiel, Porto) si Vale, Maria do Carmo (Spitalul D. Estefania, Lisabona) In ciuda existentei unor ghiduri de diagnostic relativ clare (APA, 1994), stabilirea unui giagnostic este o chestiune dificila (Anastopoulos & Schaffer, 2001; Neul, Applegate & Drabman, 2003). Copiii cu Tulburare de Deficit de Atentie si Hiperactivitate (ADHD) prezinta in general urmatoarele caracteristici: inatentie, impulsivitate si hiperactivitate. Totusi, aceste caracteristici pot varia mult de la caz la caz, in functie de situatie si de circumstante. Ele pot avea grade diferite de severitate, afectindu-i pe elevi in diferite modur si pot fiasociate cu alte tulburari Autorii concluzioneaza ca orice determinare a ADHD trebuie sa fie cuprinzatoare si multi-dimensionala pentru a sesiza varialile gi diferentele existente intre toate situatiile simedille, pentru a identifica trasaturile comorbide si impactul asupra activitatii casnice, scolare si sociale (op. cit, 2001). Nu exist pana in prezent un singur test de diagnostic pentru identificarea ADHD. Profesionistii domeniului ar trebui sa recurga la 0 baterie de masurdtori si date pentru a diagnostica ADHD si pentru a organiza un plan de interventie. Aceasta baterie diferd de la autor la autor. Wright (2002) propune ca bateria sa fie format din date privind interventiile educationale cu caracter general, intervievarea parintilor si cadrelor didactice, scale comportamentale si observatii directe in clasa. Resnick (2005) sugereaza ca evaluarea ADHD ar trebui sé se bazeze pe urmatoarele surse: (a) dezvoltare psihologica si background social, incluznd istoricul scolar si ocupational pentru adulti; (b) documente gcolare, incluzdnd camete de note, teste de parcurs, rapoarte ale cadrelor didactice/scoli si testari specifice sistemului de educatie speciala impreuna cu planuri de educatie individuala (IEP); (c) aprecieri din partea profesorilor; (d) Aprecieri din partea parintilor; (e) teste de evaluare computerizata care masoara gradul de inatentie, de distragere si impulsivitate (e.g.: Testul de Performanta Continua Conner); (f) Examen de Status Mental, observarea persoanei in vederea descoperirii simptomelor ADHD sieliminarii altor diagnostice Vom relua céteva dintre sursele de date mentionate mai sus, acordand o atentie speciala masurilor ce ar trebui luate la scoala sau acasa si care sunt de o importanta speciala pentru organizarea unui plan de interventie comportamentala. Mai precis, vom discuta despre Interviuri, Scale de Evaluare Comportamentala, Masuratori Clinice i Observatie Directa. Vom acorda o atentie specialé metodei numite Evaluare Comportamentalé Functionala, metoda foarte folositoare pentru intelegerea secventelor comportamentale care afecteaza comportamentul copilului Interviurile Interviurile sunt in general conduse de un clinician si sunt foarte folositoare pentru a dobandi acces la baza cumulata de cunostinte a adultilor aflati in strand relatie cu copilul (Wright, 2002). Datorita caracterului lor flexibil, interviurile nestructurate si semi- structurate cu parintii, cadrele didactice si chiar cu copilul pot oferi o varietate de 18