3

Groenzorg
NR.
2014-2015

PERSOONLIJK EN PROFESSIONEEL IN BUITENRUIMTEN

4
Ook bij Vestia
blijft het gras groeien
2 Patio’s met
Pachysandra
7 Buiten ­ver­gaderen
op het binnenplein 10 Voorzichtig
werken
in Groene Hart Provincie Zuid-Holland TenneT
2
VOORWOORD

Win-win situaties
Beste lezer,
Voor buitenmensen begint op dit moment
weer een mooie tijd van het jaar.

Ochtendnevels doen de herfstdagen weer ontwaken en wat is

er mooier dan een verkleurende beuk waardoor vallend zonlicht
nieuwe kleuren laat ontstaan die je in andere tijden van het
jaar niet meer tegenkomt.

Voor ons bedrijf is het de periode dat we blad gaan ruimen,

najaarssnoei uitvoeren en alle buitenruimten weer winterklaar
gaan maken. De natuur gaat in rust al kunnen elementen van
die natuur zoals wind, regen, sneeuw en ijzel nog voor overlast
op uw terreinen zorgen. Ook dan staan onze mensen graag
24/7 voor u paraat.

Het viel mij onlangs op dat veel voorwoorden van bedrijfsma-

gazines en relatiekranten spreken over de economische crisis.
Ik wil dat nu juist niet doen. Natuurlijk ontken ik die crisis niet.
Maar er zijn kansen en mogelijkheden genoeg in deze snel ver-
anderende samenleving. Kansen om win-win situaties te creëren
tussen non-profit organisaties, overheden, burgers en bedrijven.
Een win-win situatie waarin mensen zich prettig voelen, moge-
lijkheden krijgen en bedrijven gewoon geld verdienen en positief
kunnen bijdragen aan een samenleving waar we elkaar nodig
hebben. Laten we die kansen dus pakken en gaan denken in
partnerschappen in plaats van klant-leverancier verhoudingen.

Maatschappelijk toegevoegde waarde leveren. Dat is wat wij

graag willen. Of dat nu bij een ziekenhuis, een bedrijfsterrein of
een nutsbedrijf is. En die waarde kunnen wij alleen geven met
de (voor)waarde dat ons ook winst uit het ondernemen wordt
gegund. Geldbomen groeien er nog steeds niet. En om maat-
schappelijk iets te kunnen betekenen is geld nodig. Zeker bij
een terugtredende overheid. Laat het dus echt uit de samenle-
ving (uzelf) komen.

GROENE HART ZIEKENHUIS

Als u onze nieuwe website opent is het eerste wat u leest:
“Doeners die denken”. Dat is wat we zijn. Of het nu om initia-
tieven voor bewonersparticipatie of specifieke Flora- en Fauna-
maatregelen gaat. En we zijn enthousiast genoeg om zelf het
initiatief te nemen om met ‘s werelds grootste GIS bedrijf een
applicatie te ontwikkelen voor een specifieke klant.
Onze mensen gaan samen met u de uitdaging graag aan.

Wij wensen u weer veel lees -en kijkplezier en geniet van het
buitenleven!

Wilco Boender

Patio’s met
Commercieel manager

In aanwezigheid van ruim 350

gasten is medio april de nieuw-

Pachysandra in
bouw van het Groene Hart Zie-
kenhuis (GHZ) in Gouda officieel
geopend. De openingshandeling

Groene Hart
Drie patio’s vallen op in het nieuwe
Groene Hart Ziekenhuis in Gouda.
”Het is al voorgekomen dat een patiënt
met bed en al naar buiten is gerold.”
Het managementteam
V.l.n.r. Arie in ’t Veld, Dick Verheij, Wilco Boender
werd verricht door de jonge arts
Valérie Niehe, jonge verpleeg-
kundige Marjon Kramer en jonge
patiënt Quinten van Triet. Zij
vertegenwoordigden de huidige
én toekomstige generatie van het
GHZ. Door het oplaten van een
groene hartvormige ballon opende
het ziekenhuis van nu haar deuren
naar morgen.
Sinds januari 2014 is de nieuw-
bouw van het GHZ volledig in ge-
bruik. In de nieuwbouw bevinden

RELATIEKRANT 3 | 2014-2015

Oneliner
De natuur doet nooit iets zonder doel. (Aristoteles)
zich onder andere een OK-com-
plex, intensive care en een aantal
verpleegafdelingen en poliklinie-
ken. Het GHZ telt 450 bedden en
ruim 2000 medewerkers, waaron-
der 140 artsen.
Nieuwbouw en buitenruimtes ogen
rustgevend, opgeruimd en netjes,
zegt Tim Hulscher, hoofd techni-
sche dienst van GHZ. Opvallend in
het nieuwe pand zijn drie patio’s
naar ontwerp van Paul van Beek
tuinarchitecten. Verheij Integrale
groenzorg tekende voor aanleg
van de patio’s en inrichting met
planten. Een van de drie patio’s
grenst aan het Green Café op de
begane grond en is toegankelijk
voor patiënten en bezoekers. Hul-
scher (1972): ”Het is al voorgeko-
men dat een patiënt met bed en
al naar buiten is gerold.”
De patio’s zijn mede betaald door
de Vrienden van het GHZ en
enkele bedrijven die meewerkten
aan de nieuwbouw. “In alle drie
de patio’s staan beelden”, vertelt
Hulscher. ”Bij de opening in april
hebben de medisch specialisten
van het ziekenhuis het beeld “Vol
Vertrouwen” aangeboden. Het
stelt een vrouwenfiguur op een
hand voor. Iemand komt ziek het
hospitaal binnen en komt na een
tijdje uiteindelijk gezond weer te-
rug in het leven. Het andere beeld
is de barmhartige Samaritaan van
H. M. Wezelaar. Het beeld stond
sinds 1970 voor de deur bij het
toenmalige Bleulandziekenhuis,
werd later weggehaald en een
beetje weggestopt. Maar het beeld
hoort gewoon bij het ziekenhuis.”
Verheij heeft voor de patio’s veel
grondverzet gedaan. In de patio’s
staan cipressen van 5 meter
hoog. Die zijn met een kraan
over het gebouw heen getild en
zo geplaatst. Ook een buxusbol
is op die manier vervoerd. “Het
gevaarte weegt 600 kilo”, aldus
Hulscher. In de patio’s overheerst
Pachysandra, een prima bodem-
bedekker. “Het vormt als het ware
3
FACTS
Opdrachtgever:
Groene Hart ziekenhuis
Opdracht:
Aanleg drie patio’s
Werkzaamheden:
grondwerk, straatwerk-
zaamheden, aanbrengen
beplanting
een groene deken. Pachysandra
groeit het best in de schaduw en
krijgt dan erg veel ondergrondse
uitlopers die binnen een paar jaar
een waar tapijt in de tuin kunnen
vormen.”
Het onderhoud van de drie patio’s
is niet uitbesteed aan Verheij,
maar zit bij een andere groen-
voorziener. Na de zomer doet het
Groene Hart Ziekenhuis in Gouda
een nieuwe aanbesteding. “Verheij
kan uiteraard mee doen en wie
weet”, glimlacht Hulscher.
www.ghz.nl
RELATIEKRANT 3 | 2014-2015
4
VESTIA
FACTS
Opdrachtgever:
Vestia
Opdracht:
Tuinonderhoud regio’s
­Barendrecht en Tilburg
Werkzaamheden:
Tuinonderhoud en straat-
werk
Ook bij Vestia Vestia verhuurt, verkoopt en be-
heert woningen in heel Nederland,
blijft het gras
vooral in de regio’s Rijnmond en
Haaglanden. Vestia zet zich in
voor goede dienstverlening aan
groeien
haar klanten: de huurders en ko-
pers van een woning van Vestia.
In totaal gaat het om circa 89.000
woningen.
Vestia ligt onder vuur. Het deriva-
Vestia ligt onder vuur. Tientallen panden staan tendebacle van Vestia leidde dit
voorjaar tot de Parlementaire En-
in de verkoop. Intussen gaat het dagelijkse
quête Woningcorporaties. Gevolg
werk gewoon door. “Het gras blijft groeien en is dat het bestuur van Vestia veel
moet regelmatig worden gemaaid.” onroerend goed wil afstoten. “Er
staan veel panden in de verkoop.
Er is belangstelling uit binnen- en
buitenland”, zegt Leander Kwa-
kernaak, vastgoedbeheerder plan-
matig onderhoud bij Vestia.
Intussen gaat het dagelijkse werk
gewoon door. “Gras blijft groeien
en moet regelmatig worden ge-
maaid.” Verheij Integrale groen-
zorg doet straatwerk en groen-
RELATIEKRANT 3 | 2014-2015
voorziening op twee locaties van
Vestia: Barendrecht en Tilburg.
“Het werk varieert van het bijhou-
den van een strookje bij een com-
plex woningen tot complete tuinen.
Soms zit het tuinonderhoud in de
servicekosten van de woning.”
Als woningbeheerder moet Vestia
op de kosten letten. “Onderhoud
aan bijvoorbeeld Cv-ketels en
liften krijgt meer prioriteit dan de
tuin”, zegt Kwakernaak (1974).
“Groen is een onkostenpost. We
zetten scherp in en willen er niet
te veel geld aan kwijt zijn.” En dus
worden bijvoorbeeld alleen de zij-
kanten en niet de bovenkant van
hagen gesnoeid. Wat dan weer tot
klachten leidt. Kwakernaak kreeg
onlangs een telefoontje van een
huurder dat het groen voor de ra-
men stond. “Het ging om oudere
mensen die niet meer naar buiten
konden kijken. Toen heb ik Verheij
opdracht gegeven om die haag te
snoeien.”
Kwakernaak laat veel over aan de
complexbeheerders. “Zij hebben
direct contact met de bewoners en
handelen allerlei dagelijkse zaken
af. Soms kom ik op een locatie en
natuurlijk kijk ik dan stiekem hoe
bijvoorbeeld de tuin er bij ligt.”
Over Verheij Integrale groenzorg
heeft de vastgoedbeheerder geen
klagen. “De mannen komen de
afspraken na, leveren keurig werk
en zijn netjes in de omgang met
de bewoners.”
Over de toekomst kan Kwakernaak
kort zijn. “Die is onzeker. Binnen nu
en vijf jaar zal er een heleboel ver-
anderen. Zo willen we in het noor-
den van het land een verbeterslag
maken. In bijvoorbeeld Drenthe
of Noord Holland zijn goede lokale
hoveniers, maar het contractonder-
houd is versnipperd. Het moet in de
toekomst allemaal nog efficiënter.”
www.vestia.nl

NIEUWE WEBSITE
Onze nieuwe website is online!
Een nieuwe frisse uitstraling waar de
afgelopen periode hard aan is gewerkt.
VERHEIJ FOTOBOX
www.verheijbv.nl
De website biedt het laatste
Verheij­nieuws en houdt u op de
hoogte van de innovaties, evene-
menten en overige waardevolle
informatie. Ook laten we regelma-
tig klanten aan het woord en laten
u kennis maken met de projecten
waar we trots op zijn.
Waarom?
Om u als klant beter te kunnen
voorzien van informatie op onze
website en de navigatie te verge-
makkelijken is ervoor gekozen om
een nieuwe website te realiseren.
Met veel beeldmateriaal en korte
teksten. Op deze manier willen
we u een optimale dienstverlening
bieden en de nadruk leggen op
de onderscheidende factor van
Verheij.
Voordelen voor u
De nieuwe website is responsive
en hierdoor functioneel in gebruik
op smartphone, tablet en desktop.
5
Daarnaast zorgen een nieuwe over-
zichtelijke navigatie en structuur
ervoor dat u optimaal gebruik kunt
maken van onze website. Ook laten
wij op de nieuwe website klanten
aan het woord komen die hun er-
varing met Verheij willen delen.
Met dank aan
Reprovinci uit Schoonhoven heeft
zorg gedragen voor de vormge-
ving en technische realisatie van
de website. Met hun uitgesproken
visie hebben ze er zorg voor gedra-
gen dat ons nieuws en de branches
‘in the spotlights’ komen te staan.
Er is gekozen voor veel grote foto’s
en een minimaal kleurenpalet om
de herkenbaarheid te behouden en
u het juiste Verheij gevoel te geven
bij de diensten die wij u aanbieden.
Bezoek onze nieuwe website:
www.verheijbv.nl
RELATIEKRANT 3 | 2014-2015
6
INTERVIEW Gert Schoonderwoerd
Om maar eens met je privéleven
te beginnen; Heb je een relatie?
Ja, ik ben al weer acht jaar ge-
van
trouwd met Magreet.
e t o p l o s s e n
“H
Heb je kinderen?
Wij hebben twee jongens van vier
t e n z ie ik a l s en één jaar.
­ un
knelp
Wat is jouw favoriete eten?
een ­uitdaging”
Als het maar geen groenten zijn
vind ik het al snel goed. Maar
pizza is toch wel favoriet!
Wat zijn jouw hobby’s?
In mijn vrije tijd ben ik vaak
aan het klussen of bezig met de
kinderen.
Waar ga je graag heen op
­vakantie?
Zuid Frankrijk vind ik een topbe-
stemming. Het is daar lekker weer
en ideaal voor de kinderen. Maar
ook de Veluwe blijf ik mooi vinden.
Als je nu 1000 euro kreeg wat zou
je er dan mee doen?
Ik zou het op mijn spaarrekening
zetten want daar kan altijd meer bij.
RELATIEKRANT 3 | 2014-2015
Wat is de mooiste ervaring in je
leven?
De geboorte van mijn zoons vond
ik een heel bijzondere ervaring!
FACTS
Functie
Voorman aanlegprojecten
Leeftijd
31 jaar
Woonplaats
Streefkerk
Wat is voor jou het belangrijkste
in het leven?
Mijn geloof is erg belangrijk voor
mij. Daarnaast hecht ik veel
waarde aan mijn gezin.
Welke opleiding(en) heb jij
gevolgd?
Na de MAVO heb ik de opleiding
MBO groen gevolgd aan het Wel-
lant College in Dordrecht.
Was het altijd al je jongensdroom
om als voorman in de aanleg te
gaan werken?
Nee dat niet. Na de MAVO wist ik
totaal niet wat ik wilde worden
of waar mijn interesse lag. Ik
ben toen naar het Wellant Col-
lege in Dordrecht gegaan om-
dat klasgenoten dat ook deden.
Tijdens mijn opleiding kwam ik
door stages in aanraking met het
hoveniersvak. Zo ben ik er als het
ware ingerold.
Beschrijf eens kort hoe een werk-
dag er voor jou uitziet.
Ik begin op de zaak. Daar zorg ik
dat de juiste materialen en machi-
nes op mijn werkbus worden gela-
den. Als het kan pak ik dan even
snel een bakkie koffie mee en rij
ik richting het project. Op het pro-
ject aangekomen meld ik mij aan
op de locatie en kijk ik hoe we het
werk zo efficiënt mogelijk kunnen
uitvoeren. De spullen worden van
de bus geladen en we gaan lekker
aan de gang! Pauze houden we
wel maar niet op vaste tijden. We
kijken even hoe het uit komt in
het werk. Aan het einde van de
dag ruimen we de werkplek netjes
op. Melden ons weer af en rijden
terug naar de zaak.
Waarin vindt jij als voorman aan-
leg de uitdaging in je werk?
Bij aanlegprojecten vind ik het
vooral mooi dat er gedurende de
werkzaamheden een zichtbaar
resultaat ontstaat. We gaan vanuit
een nul situatie naar een gewenst
eindbeeld. Mijn rol als voorman
hierin is de organisatie en aan-
sturing op het project. Gedurende
het werk zijn er altijd wel knel-
punten op een project. Ik zie het
als uitdaging om deze op te lossen
en uiteindelijk tot het gewenste
resultaat te komen.
Hoe zou je ons bedrijf willen om-
schrijven in enkele woorden?
Een goed georganiseerd en pro-
fessioneel bedrijf!
Wat hoop je over 5 jaar te doen?
Wat mij betreft ben ik dan nog
steeds voorman aanleg. Maar mis-
schien zijn er ook wel doorgroei-
mogelijkheden bij Verheij. Je weet
het maar nooit.

Duurzame Onkruidbestrijding op het binnenplein d.m.v. hete lucht
Buiten vergaderen
op het binnenplein
Het provinciehuis van Zuid-Holland kent een fraai
binnenplein. ”We stimuleren ambtenaren om als
het even kan buiten te vergaderen.”
De fontein spuit metershoog. Het
FACTS neerkomende water spat uiteen
op grote stenen. Op dagen dat de
wind vrij spel heeft, waaiert de
Opdrachtgever: nevel alle kanten op. Opvallend is
Provincie Zuid-Holland dat de tuin van het provinciehuis
gewoon open is. Vanaf het fiets-
Opdracht: pad kunnen mensen zo de tuin
Duurzaam onderhoud tuin in lopen. “Het tekent het open
provinciehuis Den Haag karakter van de provincie”, zegt
Marcel Pinkse, werkvoorbereider
Werkzaamheden: technische dienst. “We zijn er
tuinonderhoud, boom­ voor de mensen.”
verzorging, gladheid­
bestrijding Zuid-Holland is met 3,5 miljoen
inwoners de dichtstbevolkte
provincie van Nederland. Het
provinciehuis bevindt zich op één
van de drukste punten van Den
Haag, vlak bij de plaats waar de
snelweg A12 de stad binnenkomt.
Het is een gebouw dat sinds 1963
beeldbepalend is voor de hoek
van de Zuid-Hollandlaan en de
Koningskade. Vanaf 1995 tot en
met 1998 is een deel van het
‘oude’ provinciehuis gesloopt
en vervangen door nieuwbouw.
Sindsdien bestaat het gebouw uit
twee nieuwbouwdelen en twee
oudere delen. Omringd door de
vier gebouwen die samen het
provinciehuis vormen ligt een
binnentuin met verschillende
kunstwerken. Eronder is een par-
keergarage.
Verheij Integrale groenzorg zorgt
vanaf 2009 voor al het “groen,
blauw en grijs” rond het pro-
vinciehuis. Veel water, zo valt
meteen op. Naast de fontein ook
een muur als waterval en stroken
water op het binnenplein. “Als
provincie hebben we natuurlijk
iets met het water”, zegt Pinkse
(1972). “Onze voortuin is in 2009
door Verheij ingericht als een
Zuid-Hollands duinlandschap, met
bijvoorbeeld helmgras en sedum.”
Het binnenplein heeft meer een
stads-karakter en de achtertuin
is via een groene gazonstrook
te bereiken en heeft een bos-
parkachtige uitstraling. Zo hebben
we alle landschaptypes van Zuid-
PROVINCIEHUIS
Holland op een paar duizend
vierkante meter. Pinkse krijgt af
en toe vragen over de tuin. “Een
mevrouw uit Drenthe die een
dagje Den Haag deed, wilde graag
weten wat de gele planten in onze
voortuin zijn. Gelukkig kon ik haar
met behulp van Verheij vertellen
dat het Euphorbia is.”
Het hele terrein telt 85 bomen.
“Mensen die hier werken hech-
ten er veel waarde aan. Toen
we Verheij opdracht gaven om
een honderd jaar oude kastanje-
boom te verwijderen, hebben we
dat goed met de medewerkers
gecommuniceerd.” Beeldbepalend
zijn de platanen in de binnen-
tuin. Op de plek waar nu het
provinciehuis staat was van 1863
tot 1943 de Haagse dierentuin
gevestigd. De Duitsers gebruikten
de dierentuin om na een razzia
in november 1944 de opgepakte
mannen bijeen te brengen. In de
binnentuin van het provinciehuis
herinnert het monument Dwang-
arbeiders er aan. Het bestaat
uit een boom, waaromheen een
roestvrijstalen band ligt, aan de
binnenkant daarvan zijn mensen-
figuren aangebracht.
Het gehele tuingebied wordt
onderhouden op basis van een
beeldkwaliteitsbestek. Maande-
lijks loopt Marcel of zijn collega
met uitvoerder Martijn Honders
van Verheij een inspectieronde.
7
“We bespreken dan de kwaliteit
van de tuin en alle lopende wer-
ken. Maar ook duurzaamheid en
veilig werken met aandacht voor
alle gebruikers en bezoekers van
de tuin komen onder de aan-
dacht”, aldus Martijn. De onkruid-
bestrijding wordt al jarenlang
chemievrij op een duurzame wijze
met behulp van hete lucht bestre-
den. Het beste moment om dit te
doen is op een rustige zaterdag-
morgen. Voor de juiste uitstraling
en om de mensen bij de provincie
kennis te laten maken wordt deze
methode ook op een veilig wijze
tijdens kantooruren toegepast.
Ondanks het feit dat de provincie
zelf in de winter zout strooit, mag
Verheij het rond het provinciehuis
doen. De natuursteen trappen
natuurlijk met speciale dooikor-
rels die geen schade veroorzaken.
Marcel Pinkse: “Er zijn jaren dat
ze er goud geld aan verdienen.
Maar afgelopen winter zaten ze
thuis met de armen over elkaar.”
De laatste woorden van Marcel
laat uitvoerder Martijn graag voor
rekening van Marcel. De relatie
tussen beide heren kan wel tegen
een stootje.
RELATIEKRANT 3 | 2014-2015
8 It ’ s n o t

k e t
Roc
n c e
scie
ONDERSCHEIDEND VERMOGEN

It’s not rocket science

“Handel alsof wat je doet verschil maakt. Dat doet het namelijk”, aldus de
­Amerikaan William James eind van de 19e eeuw. En ik meen dat hij gelijk had.

Er wordt mij wel eens gevraagd
waar nu het onderscheidend ver-
mogen van onze organisatie ligt.
Dat lijkt een vrij makkelijke vraag,
want ieder zichzelf respecterend
bedrijf heeft natuurlijk zijn unique
selling points. Dus wij ook. En
“unique” veronderstelt dat het wel
onderscheidend moet zijn. Een
kort kijkje in de keuken van ons
onderscheidend vermogen.
Gras maaien doen we al meer
dan 50 jaar op min of meer de-
zelfde wijze. Hagen knippen en
onkruidvrij maken van plantvak-
ken en verhardingen ook. En als
er dan wat nieuwe machines en
technieken op de markt komen
(robotmaaiers, accugereedschap)
hebben alle bedrijven het binnen
korte tijd in huis. Doorgaans zit
het onderscheidend vermogen in
een concurrentiestrijd niet in de
techniek.
Groenvoorziening is immers geen
rocket science.
We moeten het praktisch en actu-
eel houden.
Dan blijft er maar één aspect over
en dat is de factor “mens”. De
mensen van Verheij maken het
verschil. En dat wordt vanaf het
eerste contact gemerkt en is in
het gehele proces van realisatie
te merken. Voor opdrachtgevers,
bezoekers en gebruikers van de
buitenruimten.
Wij maken het verschil vanuit twee
menselijke factoren. Kennis en
empatisch vermogen. Vakkennis
(ambacht en techniek) is in een
professioneel bedrijf onmisbaar en
bij ons in ruime mate aanwezig.
Kennis van mens en maatschappij
is tegenwoordig even onmisbaar,
maar gelukkig(!!) niet in ieder
groenbedrijf aanwezig. Juist daar
ligt ons onderscheid. Op tal van
thema’s bij diverse opdrachtge-
vers willen en kunnen meedenken,
meepraten en meedoen. Om uw
buitenruimten goed te laten functi-
oneren en toegevoegde waarde te
kunnen leveren.
Dan gaat het niet meer over het
gras of de bomen maar over
bewonersparticipatie, cliëntbele-
ving, ontzorging, toepassing van
schouw-en routingapps, social
return en vooral de praktische
invulling daarvan.
En om over deze thema’s bij
overheden, zorg- en onderwijsin-
stellingen, bedrijven en industrie
mee te kunnen praten is actuele
kennis van maatschappij, poli-
tiek, samenleving én groentech-
niek onmisbaar. Anders zijn het
lege hulzen en zijn we volgend in
plaats van initiërend.
Daar komt dus de tweede factor
van onze mensen naar voren.
Empatisch vermogen. In uw
werk, uw wensen, uw beleving,
uw collega’s, uw omgeving en uw
locatie. Dit is maatwerk en niet in
één concept te omvatten. U zit om
de tafel met meer dan een groen-
voorziener. U zit om tafel met
mensen die meer kennen dan de
latijnse namen van uw tuinflora.
Wij investeren met onze kennis
en empathie in uw organisatie en
u als mens. Daar ligt ons onder-
scheidend vermogen!

“Nieuwe” samenwerkingsvorm
Verheij Integrale groenzorg is afgelopen voorjaar één van de initiatief­
nemers geweest tot de oprichting van de Facilitaire Coöperatie.

Volgens onze commercieel ma-
Ons ABCD: nager Wilco Boender een oude
samenwerkingsvorm die in het
huidige economisch klimaat aan
actualiteit alleen maar toeneemt.
Actief
Betrokken Als er een samenwerkingsvorm is
waar participatie, verantwoorde-
Compleet
lijkheid, transparantie, gemak en
Doeners betrokkenheid sleutelwoorden zijn
is het de Coöperatie.
Omdat wij vaak met facilitair
inkopers en managers aan de tafel
zitten die naast groenvoorziening
ook een aantal andere facilitaire
diensten moeten regelen kunnen
wij vanuit de facilitaire Coöperatie
meerwaarde bieden voor deze
opdrachtgevers.
Samen met de Correctgroep
uit Wijk en Aalburg wordt deze
coöperatie gevormd. Aansluiting
van andere familiebedrijven met
facilitaire diensten sluiten we niet
uit. Als het maar meerwaarde
kan bieden voor onze (poten-
tiele) klanten. Te denken valt dan
bijvoorbeeld aan technisch beheer,
brandpreventie e.d.
Wij verzorgen een complete fa-
cilitaire oplossing voor een juiste
prijs en kwaliteitsverhouding.
De visie van onze Facilitaire
Coöperatie rust op vier pijlers.
Wij werken volgens ons ABCD-
principe. De A van Actief, de B van
Betrokken, de C van Compleet
en de D van Doeners. Wij zijn Eén loket voor Groen, Schoon
allereerst actief in het delen van en Veilig. Dat is de Facilitaire
informatie, kennis en ervaring. Op ­Coöperatie.
deze wijze werken wij beter en ef-
ficiënter door kennisdeling. Daar- De diensten die de facilitaire coö-
naast zijn wij maatschappelijk peratie aanbied zijn:
betrokken. Daarom zetten wij met
overtuiging mensen in met een • Schoonmaak
achterstand tot de arbeidsmarkt • Ongediertebestrijding
of met een sociale beperking. Ook • Beveiliging
leveren wij een compleet aanbod. • Groenvoorzieningen
Het dienstenpakket van de partici- • Gladheidbestrijding
panten vult elkaar namelijk goed
aan. Wij blijven scherp op elkaars
geleverde werk, waardoor de
opdrachtgever het beste resultaat
ontvangt. Als laatste zijn wij echte
doeners. Wij willen hard werken,
maar doen dit nooit zonder na te facilitaire-cooperatie.nl
denken.

Facilitaire Coöperatie

RELATIEKRANT 3 | 2014-2015

Oneliner
Het een heeft de hulp van de ander nodig en beide werken vriendschappelijk samen. (Horatius)
FACTS
Opdrachtgever:
Givaudan
Opdracht:
Terreinonderhoud Naarden
Werkzaamheden:
Advies, renovaties,
­terreinonderhoud
Groen belangrijk bij
geuren en smaken
Geuren en smaken, daar zijn ze sterk in bij
Givaudan. Niet verwonderlijk dus dat het groen
rond het hoofdkantoor in Naarden er strak uit
moet zien. Dankzij Verheij Integrale groenzorg.
Givaudan is ‘s werelds grootste
producent van geur- en smaakstof-
fen. Wereldwijd telt het bedrijf ruim
9000 werknemers. Vorig jaar werd
een omzet geboekt van 3,6 miljard
euro. Givaudan werd in 1895 opge-
richt in het Zwitserse Vernier door
de broers Léon en Xavier Givaudan.
Door fusies en overnames groeide
het uit tot het bedrijf dat het nu
is. In Nederland heeft het bedrijf
een grote vestiging in Naarden,
het voormalige hoofdkwartier van
Quest International. In Barneveld
is een kleinere vestiging, alleen
gericht op smaakstoffen. Quest
International werd in maart 2007
overgenomen door Givaudan.
De smaakstoffen van Givaudan
worden toegepast in onder andere
dranken, koek en snoep, soepen en
sauzen, snacks en zuivelproducten.
“Het Magnumijsje is bijvoorbeeld
bij ons ontwikkeld”, zegt Bob
Houthuyzen van Givaudan. “Van
alles wat iemand per dag eet be-
staat 25 procent uit onze geur- en
smaakstoffen.”
Bij de vestiging in Naarden werken
ongeveer 500 mensen. Ze houden
zich bezig met productie, ontwik-
GIVAUDAN
keling, marketing en verkoop van
smaakstoffen voor met name
de Europese markt. Houthuyzen
(1959) is facility manager en “ver-
antwoordelijk voor alles wat het
bedrijf niet uit komt.” Daaronder
valt ook de groenvoorziening.
Het contact met Verheij Integrale
groenzorg ontstond in 2013. “We
waren juist in het proces om de fa-
cilitaire voorzieningen in balans te
brengen met de krimpende organi-
satie, toen Verheij in beeld kwam.
Het bedrijf deed een hele goede
aanbieding en werkt met een strak
bestek. What you see is what you
get. Ze doen wat ze zeggen. Dat
spreekt aan.”
Houthuyzen: “Er werken hier in
Naarden veel hoogopgeleide men-
sen die vaak sensitief zijn inge-
steld. Ze hechten waarde aan het
groen en de uitstraling van het be-
drijf. Als het gras begint te groeien
moet dat niet verwilderen, maar op
tijd worden geknipt en gemaaid.
9
Verheij doet dat. We hebben daar
geen omkijken naar. Dat noem ik
ontzorgen.” Het groenbedrijf neemt
daarbij de hoge veiligheids- en
milieuvoorzieningen in acht. Givau-
dan is tenslotte een bedrijf in de
levensmiddelenindustrie.
De bedrijfscultuur bij Givaudan kan
omschreven worden als ambiti-
eus, informeel, direct en dyna-
misch. “De aanpak van Verheij
sluit daar bij aan. Korte lijntjes,
direct contact. Toen ik zag dat door
blikseminslag een boom op stroom-
leidingen was gevallen, was een
telefoontje genoeg om de man-
nen van Verheij te laten komen.”
Houthuyzen is tevreden. “Het barst
hier in het Gooi van de groenbe-
drijven. Verheij laat zien dat ze ook
graag klanten willen bedienen die
niet direct om de hoek zitten.”
www.givaudan.com
RELATIEKRANT 3 | 2014-2015
10
TENNET

Voorzichtig werken
tussen das en vuur­
salamander
FACTS

Opdrachtgever:
TenneT NV

Opdracht:
Onderhoud onder de
hoogspanningslijnen

Werkzaamheden:
Snoeien en rooien van
bomen en begroeiing in
west en zuid Nederland

Machines zijn er om mensen het werken makkelijker
te maken. Maar niet voor de medewerkers van Ver-
heij Integrale groenzorg uit Sliedrecht. Ze krioelen als
mieren door het Elsoërbos in Zuid-Limburg. Getooid
met helm, beschermende kleding en robuust schoei-
sel. Dat aan het einde van de dag goed moeten wor-
den ontsmet.
Tekst en beeld: In de bomen langs de weg han-
Riekelt Pasterkamp gen maretakken. Achter de dijk
vindt de rivier de Maas zijn weg.
En daar weer achter begint Bel-
gië. Zuid-Limburg op zijn mooist.
Dirk Muilwijk banjert op bemod-
derde schoenen door het natte
veld. De voorman van Verheij
maakt een rondje langs zijn man-
nen. De eerste groep is aan de
rand van het Elsoërbos bezig met
het versnipperen van stammen
en takken. Een versnipperaar
heeft weinig moeite met het hout.
Gretig slikt het apparaat de ene
na de andere tak in. De snippers
belanden in een kar. De houtsnip-
pers worden eens per twee dagen
afgevoerd.
Iets verderop is iemand bezig om
een flinke boomstam in mootjes
te zagen. Het indringende geluid
van de motorzaag dringt tot ver
in de omgeving door. Na een
praatje met de medewerker ver-
dwijnt Muilwijk in het bos. Eens
steil pad brengt hem boven op
een heuvel. Het dal met beneden
een stroompje ligt er prachtig bij.
In alle jaargetijden moet dit bos
de moeite waard zijn. Wel moeten
wandelaars en fietsers rekening
houden met stevige klimme-
tjes. Maar dat is voor sommige
mensen juist de reden om hier te
komen.
Op een heuvel aan de overkant
van het dal zijn de mannen van
Verheij in het groen aan het werk.
Ze zetten het struweel af, knip-
pen beplanting weg en snoeien
bomen. De takken mogen ze niet
met machines weghalen. In een
treintje van vijf, zes mannen gaat
het hout van boven naar bene-
den. Monnikenwerk. Een ecoloog
houdt ze scherp in de gaten. Dat
alles om de vuursalamander niet
te storen. Niet dat de gele helmen
er al eentje hebben gezien, maar
toch. “We houden ons aan alle
voorschriften”, glimlacht Muilwijk
terwijl zijn mannen even pauze-
ren. Het is zwaar werk.
Digitaal
Verheij Integrale groenzorg be-
heert voor Tennet in het westen
en zuiden van Nederland 1600
kilometer hoogspanningslijn. Op
dit traject moeten de lijnen tot
een afstand van 6 tot 12 meter
vrij zijn van begroeiing. In totaal
heeft Tennet 20.000 kilometer
hoogspanningslijnen en 36 mil-
joen eindgebruikers in Nederland
en Duitsland.

RELATIEKRANT 3 | 2014-2015

Oneliner
Verzorg uw tuin, en pluk er de vruchten voor anderen. (P. Bourget)
In de zomer van 2013 is het tra-
ject in het Elsoërbos digitaal geïn-
ventariseerd, vertelt projectleider
Willem Hoogland. “Het gaat om
drie masten van ieder 30 meter
hoog. Ieder groenvak is in kaart
gebracht en voorzien van foto’s in
ons systeem gegaan. We noemen
dat een paspoort. Er zijn in dit
gebied 350 paspoorten. Zo weten
opdrachtgever Tennet, Staats-
bosbeheer, de beheerder van het
terrein, en wij wat er moet gebeu-
ren. Via het digitale systeem kan
iedereen realtime bijhouden wat
we precies hebben gedaan.”
Het is belangrijk dat het werk
gebeurt, zegt John Vergoossen,
toezichthouder van Tennet. “Er
staat natuurlijk spanning op de
lijnen. Als een boom te dichtbij
komt, kan de spanning overslaan,
met alle gevolgen van dien. Uit-
eindelijk kan de lijn zelfs uitvallen
zodat huishoudens zonder stroom
komen te zitten. In de zomer
wordt de lijn warm en kan hij
gaan zakken. Vandaar dat we een
flinke marge aanhouden.”
CO2-bewustzijn; nuchter,
praktisch en effectief
Groen ondernemen is bij ons geen modewoord. De CO2-presta-
tieladder, de Milieubarometer en Community of Practice, wij gaan
voor duurzaamheid. Maar dan wel met de nuchtere en praktische
De ondertekening van de intentieverklaring vond plaats in het Duurzaamheidscentrum
Weizigt in Dordrecht (Pieter Verloop 5e van rechts)
Verheij Integrale groenzorg heeft
gemiddeld 25 medewerkers in
het gebied. Ze overnachten op
een vakantiepark in de buurt. De
machines blijven ’s nachts in een
gehuurde boerenschuur. Rijplaten
en dergelijke worden door een
rondrijdende bewaker in de gaten
gehouden.
Vlekken
Het Bunder- en Elsloërbos is
een lintvormig bos dat ligt op de
oostelijke terrassengordel van het
Maasdal in Zuid-Limburg. Het bos
is rijk aan bronnen en beekjes en
strekt zich uit over een afstand van
zo’n 5,5 kilometer tussen Elsloo
en Bunde. Het bos bevindt zich
op de oostelijke helling van het
Maasdal en bedekt daar een aantal
Maasterrassen. Plaatselijk komen
er hoogteverschillen voor van 80
meter. Het Bunder- en Elsoërbos
vormt een Natura 2000-gebied.
De spoorlijn tussen Sittard en
Maastricht doorkruist het bos. Op
sommige plaatsen kan de wande-
laar onder deze spoorlijn door.
insteek zoals u van ons gewend bent.
Precies in dit Elsloërbos waar Ver-
heij dus in opdracht van Tennet
de begroeiing onder de hoogspan-
ningsmasten weghaalt, huist een
van de grootste salamanders
van Europa, de vuursalamander.
Het beestje heeft een gedron-
gen zwart lichaam met daarop
een patroon van gele vlekken en
strepen. Zijn naam ontleent hij
aan vroeger tijden. Verborgen
tussen stapels brandhout werd hij
per ongeluk wel eens in het vuur
gegooid. Mensen zagen het dier
uit het vuur vluchten en gaven
hem deze naam vanwege zijn
vermeende onbrandbaarheid.
Schimmels
De medewerkers van Verheij zijn
verplicht om materiaal en schoei-
sel te ontsmetten met het middel
VirkonS. Als aan het einde van
de dag het gebied wordt verlaten
moeten autobanden, schoei-
sel en gereedschappen worden
besproeid. Ecoloog Thijs Molenaar
houdt scherp toezicht. “De vuur-
salamander is een bedreigd diertje
11
en vuurbang van schimmels. Het
is een van de laatste plekken
in Nederland waar de vuursala-
mander voorkomt. We doen er
dan ook alles aan om het dier te
beschermen.” De ecoloog heeft in
het gebied ook een dassenburcht
gemarkeerd. Verheij mag niet bin-
nen een straal van 20 meter rond
de burcht komen.
Voor Verheij Integrale groenzorg
is het een bijzondere klus, aldus
projectleider Hoogland. “Het is
een grote locatie waar we met
veel mensen aan het werk zijn.
Het steile talud is zeker een uit-
daging. We gebruiken aangepaste
methodes.” Het werk moet voor Willem Hoogland
half maart klaar zijn. “Dan voelen Projectleider
de vogeltjes dat het voorjaar is en
zitten we die weer in de weg.” Dat
het deze winter nauwelijks koud is
geweest, vinden de mannen van
Verheij best jammer. “Als er een
beetje vorst in de grond zit, kun-
nen wij lekker ons werk doen.”
In 2012 zijn we gestart met de
Milieubarometer. De Milieubaro-
meter maakt de milieuprestatie
en bijbehorende kosten eenvoudig
en snel zichtbaar. De gegevens
over energie, water, afval, emis-
sies, transport en papierverbruik
worden ingevuld. Vanuit de
Milieubarometer beschik je over Verloop heeft als deelnemer aan
je CO2-footprint, kengetallen en de Community of Practice van het
een maatregelentool, waardoor MVO Drechtsteden een intentie-
je gelijk aan de slag kunt om de verklaring getekend. Met het teke-
milieuprestatie te verbeteren. nen van deze verklaring beloven
we de effecten van bedrijfsvoe-
Door het toepassen van de Milieu- ring, met name de CO2-uitstoot,
barometer hebben we inzicht in het op de omgeving zoveel mogelijk
CO2-verbruik. Dit heeft geleid tot te beperken.
bewustwording, het opstellen van De start ligt ver achter ons, maar
doelstellingen en een bijbehorend de finish is nog niet in zicht. De
plan met maatregelen. Dit alles ambitie van Verheij is om staps-
heeft geresulteerd in het behalen gewijs de CO2-Prestatieladder
van het CO2-Prestatieladder Certifi- verder te beklimmen, waarbij de
caat niveau 3 in 2013. Een presta- aansluiting met de praktijk leidend
tie waar we trots op zijn. Inmiddels is. Daarnaast moeten we aan de
beklimmen we ladder verder en slag met het verder beperken van
zullen in het laatste kwartaal van de CO2-uitstoot. We hebben dus
2014 niveau 4 behalen. nog wel wat te doen, maar we zijn
tenslotte “Doeners die Denken”.
De CO2-Prestatieladder is een
instrument om bedrijven die
deelnemen aan aanbestedingen
te stimuleren tot CO2-bewust han-
delen. Het gaat daarbij met name
om energiebesparing, het efficiënt
gebruik maken van materialen en
het gebruik van duurzame energie.
In 2014 hebben we gekozen voor
samenwerking en kennisdeling
met andere bedrijven via het
bedrijvennetwerk MVO Drechtste-
den. Onze KAM-coördinator Pieter
RELATIEKRANT 3 | 2014-2015
 12 Doeners
die Denken

Aanleg buitenruimte Emmahuis, Laurens Rotterdam

TWEETS
Vernieuwd:

Over Verheij
v.nl
www.verheijb

Lees hieronder de meest recente tweets van en

over Verheij Integrale groenzorg!

Maandag rolt onze nieuwe relatiekrant #Groen-

zorg weer van de drukpers. In digitaal tijdperk
voelbaar blijven!
@VerheijBV | 02 okt

Woensdag 8 en en donderdag 9 oktober kunt Verheij Integrale groenzorg is dé dienst-

u ons weer ontmoeten op de @DvdORNL . verlener voor aanleg en onderhoud van
standnr. 1.910 #buitenruimtebeheer buitenruimten. Onze kennis en vakman-
@VerheijBV | 25 sept schap staan garant voor een professio-
nele en persoonlijke aanpak.

Colofon
Vandaag bewijzen wij op #esri @gisconferentie
de meerwaarde van professionele toepassing/
ontwikkeling van moderne GIS/Data applicaties
@VerheijBV | 18 sept
Uitgave
Verheij Integrale groenzorg
Kweldamweg 49
Volg ons op twitter: @VerheijBV Postbus 60
3360 AB Sliedrecht
T 0184 - 430 777
F 0184 - 430 778
E info@verheijbv.nl
Redactie
Dirk Bos, Wilco Boender, Tessa Nijsen
Foto’s
Verheij Integrale groenzorg en www.sjaakverboom.nl
Vormgeving & productie
Reprovinci | www.reprovinci.nl
Teksten
Verheij Integrale groenzorg en tekstpast.nl

RELATIEKRANT 3 | 2014-2015