Professional Documents
Culture Documents
ISBN: 978-83-246-8244-7
Copyright © 2013 by John Wiley & Sons, Inc., Hoboken, New Jersey.
All Rights Reserved. This translation published under license with the original publisher John Wiley & Sons, Inc.
No part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system or transmitted in any form or by any
means, electronic, mechanical, photocopying, recording, scanning or otherwise without either the prior written
permission of the Publisher.
Wiley and the Wiley logo, are trademarks or registered trademarks of John Wiley & Sons, Inc. and/or its affiliates
in the United States and other countries, and may not be used without written permission. Excel is a registered
trademark of Microsoft Corporation in the United States and/or other countries. All other trademarks are the
property of their respective owners. John Wiley & Sons, Inc. is not associated with any product or vendor
mentioned in this book.
Wszelkie prawa zastrzeżone. Nieautoryzowane rozpowszechnianie całości lub fragmentu niniejszej publikacji
w jakiejkolwiek postaci jest zabronione. Wykonywanie kopii metodą kserograficzną, fotograficzną, a także
kopiowanie książki na nośniku filmowym, magnetycznym lub innym powoduje naruszenie praw autorskich
niniejszej publikacji.
Wszystkie znaki występujące w tekście są zastrzeżonymi znakami firmowymi bądź towarowymi ich właścicieli.
Autor oraz Wydawnictwo HELION dołożyli wszelkich starań, by zawarte w tej książce informacje były kompletne
i rzetelne. Nie biorą jednak żadnej odpowiedzialności ani za ich wykorzystanie, ani za związane z tym ewentualne
naruszenie praw patentowych lub autorskich. Autor oraz Wydawnictwo HELION nie ponoszą również żadnej
odpowiedzialności za ewentualne szkody wynikłe z wykorzystania informacji zawartych w książce.
Wydawnictwo HELION
ul. Kościuszki 1c, 44-100 GLIWICE
tel. 32 231 22 19, 32 230 98 63
e-mail: helion@helion.pl
WWW: http://helion.pl (księgarnia internetowa, katalog książek)
Drogi Czytelniku!
Jeżeli chcesz ocenić tę książkę, zajrzyj pod adres
http://helion.pl/user/opinie/andae2_ebook
Możesz tam wpisać swoje uwagi, spostrzeżenia, recenzję.
Printed in Poland.
Oceń książkę
Dedykuję to fanom DataPigTechnologies.com… wszystkim dwunastu spośród Was.
— Michael Alexander
4 Analiza i prezentacja danych w Microsoft Excel. Vademecum Walkenbacha
Podziękowania autora
Największe podziękowania dla Katie Mohr i Pat O’Brien za godziny pracy poświęcone
na uczynienie tej książki tak jasną i czytelną, jaką jest w tej chwili. Dziękuję też wspa-
niałemu zespołowi profesjonalistów, dzięki którym ta książka się pojawiła. Na końcu
chciałbym podziękować mojej rodzinie za wyrozumiałość, gdy poświęcałem czas na reali-
zację tego projektu.
— Michael Alexander
Spis treści
O autorach ............................................................................................ 12
Wprowadzenie ...................................................................................... 13
Co trzeba wiedzieć? .............................................................................................................14
Co trzeba mieć? ...................................................................................................................15
Konwencje typograficzne ....................................................................................................15
Konwencje dotyczące klawiatury ..................................................................................15
Konwencje dotyczące myszy ........................................................................................16
Co oznaczają ikony .......................................................................................................16
Układ książki .......................................................................................................................17
Część I: Podstawowe informacje na temat pulpitów menedżerskich ............................17
Część II: Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich .......................................17
Część III: Pulpity menedżerskie — zagadnienia zaawansowane ..................................17
Część IV: Tabele przestawne a pulpity menedżerskie ...................................................18
Część V: Kontakt ze światem zewnętrznym .................................................................18
Materiały dodatkowe ...........................................................................................................18
Zestaw narzędzi dodatkowych: Power Utility Pak ..............................................................18
Kontakt z autorami ..............................................................................................................19
O autorach
Mike Alexander jest posiadaczem tytułu Microsoft Certified Application Developer (MCAD)
i autorem kilku książek na temat zaawansowanej analityki biznesowej wykonywanej za po-
mocą Microsoft Accessa i Excela. Ma ponad piętnastoletnie doświadczenie w zakresie kon-
sultowania i projektowania rozwiązań na bazie Microsoft Office. Za nieustający wkład
w społeczność Excela otrzymał tytuł Excel MVP. W wolnym czasie zajmuje się przygo-
towywaniem bezpłatnych samouczków na stronie http://www.datapigtechnologies.com/,
w których prezentuje podstawowe informacje i sztuczki dotyczące Accessa i Excela spo-
łeczności skupionej wokół Office’a.
Celem AB jest wyprzedzić żądania kadry zarządzającej, która zawsze oczekuje zmiany
ogromnych ilości danych w użyteczną wiedzę. W efekcie producenci oprogramowania
skupiający się na AB i tworzeniu pulpitów menedżerskich mają sporo pracy. Pulpity
menedżerskie to idealne narzędzia do dostarczania takich informacji w graficznej i przyjaz-
nej użytkownikom formie. Nowe firmy konsultingowe zajmujące się AB pojawiają się
praktycznie co tydzień. Również tradycyjne rozwiązania dostawców oprogramowania, takie
jak Business Objects czy SAP, oferują już nowe możliwości AB właśnie w postaci pulpitów.
Może czytelnikom również udzieliła się gorączka związana z pulpitami? Może powodem
zakupu tej książki stała się czyjaś prośba o stworzenie rozwiązania z zakresu AB (czyli
po prostu pulpitu menedżerskiego) za pomocą Excela?
Choć może wielu specjalistów IT wzdrygnie się na myśl o użyciu Excela jako narzędzia
do tworzenia pulpitów, to program ten jest naturalnym elementem portfolio oprogramo-
wania do takich celów. Niezależnie od tego, czy specjaliści IT są skłonni to uznać, czy też
nie, większość analiz danych i raportów wykonywanych obecnie w biznesie jest tworzona
właśnie za pomocą arkuszy kalkulacyjnych. Mamy kilka istotnych powodów stosowania
Excela jako platformy do tworzenia pulpitów menedżerskich i raportów. Są to kolejno:
Powszechna znajomość Excela. Jeżeli jesteś pracownikiem korporacji,
to prawdopodobnie posługujesz się „językiem” Excela. Można wysłać nawet
do starszego wiekiem członka zarządu opartą na Excelu prezentację i mieć pewność,
że sobie z nią poradzi. Dzięki pulpitom użytkownicy spędzą mniej czasu na
odkrywaniu, w jaki sposób działa dane narzędzie, a więcej na poznawaniu danych.
Elastyczność. W większości rozwiązań dedykowanych możliwość analizy danych
poza określonymi układami jest albo niedostępna, albo wyłączona. W Excelu
funkcje takie jak tabele przestawne, listy rozwijane i inne interaktywne formanty
(takie jak pola wyboru) nie ograniczają odbiorców tylko do jednego sposobu
prezentacji danych. A ponieważ skoroszyt Excela zawiera wiele arkuszy, użytkownicy
mają — w razie potrzeby — miejsce na przeprowadzanie własnych analiz.
14 Analiza i prezentacja danych w Microsoft Excel. Vademecum Walkenbacha
Excel oferuje tak wiele funkcji i opcji, że trudno określić, od czego rozpocząć pracę z nim.
Pozwól więc autorom niniejszej książki pomóc sobie w tym zdaniu. Pokażemy, jak zmie-
nić Excela w osobiste narzędzie do analityki biznesowej. Posiadając trochę podstawowej
wiedzy oraz korzystając z nowych funkcji z zakresu AB, które Microsoft dodał do naj-
nowszej wersji Excela, można przejść od raportowania danych w prostych tabelach
do tworzenia pełnych konkretnych informacji pulpitów menedżerskich, które wzbudzą
powszechny podziw.
Co trzeba wiedzieć?
Celem tej książki jest pokazanie, w jaki sposób zwiększyć możliwości Excela w zakresie
tworzenia i zarządzania prezentacją danych. W każdym kolejnym rozdziale wyczerpują-
co omówiono funkcje i możliwości Excela, a także pewne koncepcje analityczne, które
pomogą tworzyć lepsze komponenty do raportowania i które można stosować w raportach
i pulpitach menedżerskich. Wraz z kolejnymi rozdziałami wzrastać będą możliwości
czytelników tworzenia niesamowicie skomplikowanych komponentów.
Co trzeba mieć?
Aby jak najwięcej skorzystać z niniejszej książki, nim zagłębimy się w omawiane zagad-
nienia, dobrze jest legitymować się pewnymi określonymi umiejętnościami. Idealny czy-
telnik książki powinien:
Mieć doświadczenie w pracy z danymi i znajomość podstawowych zagadnień
dotyczących analizy danych (praca z tabelami, agregowanie danych i wykonywanie
obliczeń).
Mieć doświadczenie w pracy z Excelem, szczególnie w zakresie układu tabel,
filtrowania i sortowania danych oraz używania formuł.
Konwencje typograficzne
Poświęć chwilę na naukę konwencji zastosowanych w książce.
Excel obsługuje również specjalny typ formuł znanych jako formuły tablicowe. Po wpro-
wadzeniu formuły tablicowej należy użyć kombinacji klawiszowej Ctrl+Shift+Enter (sam
Enter nie wystarczy). Formuła zostanie wówczas zamknięta w nawiasach, co jest dodat-
kowym wyznacznikiem formuł tablicowych. Kiedy w tekście pojawi się formuła tablicowa,
zawsze będzie umieszczona w nawiasach, aby przypomnieć o tym fakcie. Oto przykład:
{=SUMA(DŁ(A1:A10))}
Nie wpisuj ręcznie nawiasów wokół formuł tablicowych, Excel robi to automatycznie.
Nazwy klawiszy
Nazwy klawiszy są pisane czcionką pochyłą, np. Alt, Home, Page Up, Page Down, Ctrl.
Jeśli dwa przyciski trzeba wcisnąć jednocześnie, są one połączone symbolem plusa:
„Naciśnij klawisze Ctrl+G, aby otworzyć okno dialogowe Przechodzenie do”.
16 Analiza i prezentacja danych w Microsoft Excel. Vademecum Walkenbacha
Jeśli tekst nie znajduje się w cudzysłowach, Excel nie rozróżnia małych i wielkich liter.
Innymi słowy, obie poniższe formuły dadzą taki sam wynik:
=SUMA(A1:A50)
=suma(a1:a50)
Co oznaczają ikony
W niektórych miejscach książki można spotkać pewne ikony, mające przyciągać uwagę
czytelnika do szczególnie ważnych informacji.
Układ książki
Rozdziały w książce zostały podzielone na sześć części. Każda z nich wykorzystuje wiedzę
przekazaną w poprzednich rozdziałach. Kryje się za tym koncepcja, że dzięki zaznaja-
mianiu się z kolejnymi częściami użytkownik będzie stopniowo stawał się ekspertem
w zakresie pulpitów menedżerskich w Excelu.
Materiały dodatkowe
W książce wiele przypadków omówiono na konkretnych przykładach, które z kolei dołą-
czono do publikacji; przykłady są podzielone zgodnie z rozdziałami, w których je opisano.
Pliki z tymi przykładami można pobrać z serwera FTP:ftp://ftp.helion.pl/przyklady/andae2.zip.
Nie jest konieczna instalacja tych plików, wystarczy je pobrać z serwera FTP. Pliki zapi-
sano w formacie Excela 2007 – 2013.
Jeżeli okaże się ona przydatna dla czytelników, można kupić jej pełną wersję.
Wprowadzenie 19
Kontakt z autorami
Zawsze jesteśmy zainteresowani oddźwiękiem powodowanym przez nasze książki wśród
czytelników. Najlepszym sposobem kontaktu z nami jest poczta elektroniczna. Wysyłajcie
swoje komentarze i sugestie na adresy:
mha105@yahoo.com
john@j-walk.com
Podczas buszowania po internecie warto też zajrzeć na stronę Johna (The Spreadsheet
Page). Znaleźć tam można mnóstwo przydatnych informacji, porad i plików do pobrania.
Jej adres to:
http://spreadsheetpage.com
A teraz, bez zbędnych ceregieli, czas przewrócić kartkę i poszerzyć swoje horyzonty.
20 Analiza i prezentacja danych w Microsoft Excel. Vademecum Walkenbacha
Część I
Podstawowe informacje
na temat pulpitów
menedżerskich
W tej części:
Rozdział 1. Pulpity menedżerskie — wprowadzenie
Rozdział 2. Najlepsze rozwiązania w projektowaniu tabel
Rozdział 3. Wykresy przebiegu w czasie
Rozdział 4. Inne techniki wizualizacji
22 Analiza i prezentacja danych w Microsoft Excel. Vademecum Walkenbacha
Rozdział 1.
Pulpity menedżerskie
— wprowadzenie
W tym rozdziale:
Pulpity menedżerskie i raporty — definicja
Określanie wymagań użytkowników
Założenia projektowe i wizualizacyjne
Weryfikacja pulpitu przed dystrybucją
Być może wydaje się to tylko zagadnieniem semantycznym, ale naprawdę warto uporząd-
kować te pojęcia i poznać elementy charakterystyczne zarówno pulpitów, jak i raportów.
24 Część I Podstawowe informacje na temat pulpitów menedżerskich
Raporty — definicja
Raporty to prawdopodobnie najpowszechniejszy sposób prezentowania danych stosowany
w analityce biznesowej. Raport można zdefiniować jako dokument zawierający dane prze-
znaczone do analizy. Może on mieć postać zupełnie prostą (jak tabela czy baza danych)
lub bardziej skomplikowaną (złożone zestawienie z możliwością zmiany wymiaru pre-
zentowanych danych).
Kluczową cechą raportu jest to, że nie prowadzi użytkownika do gotowych wniosków.
Choć raporty mogą zawierać analizy, zestawienia, obliczenia czy nawet wykresy, to zwykle
wymagają od użytkownika przeprowadzenia własnych analiz i wniosków.
Rysunek 1.1.
Raport
prezentuje dane,
ale nie przedstawia
gotowych wniosków
Na rysunku 1.2 przedstawiono pulpit prezentujący dane użyte na rysunku 1.1. Pulpit przed-
stawia informacje na temat frekwencji zwiedzających parki narodowe. Jak widać, pre-
zentacja zawiera wszystkie kluczowe atrybuty definiujące pulpit menedżerski. Po pierwsze:
zawiera graficzne przedstawienie ogólnych trendów dotyczących liczby zwiedzających.
Po drugie: nie wszystkie wykorzystane dane widoczne są w prezentacji; uwzględniono
tylko kluczowe informacje bezpośrednio związane z przeznaczeniem danego pulpitu.
Na koniec wreszcie, zgodnie z przeznaczeniem, pulpit prezentuje analizy i wnioski zwią-
zane z bieżącymi trendami dotyczącymi liczby odwiedzających.
Rysunek 1.2. Pulpit menedżerski błyskawicznie prezentuje dane za pomocą odpowiednich wskaźników
w poszczególnych aspektach czy procesach biznesowych
Kiedy już poznaliśmy różnice pomiędzy raportami a pulpitami menedżerskimi, warto pa-
miętać, że Excel nie oferuje narzędzi przeznaczonych ściśle do projektowania jednych czy
drugich. Jego piękno polega na tym, że każde z dostępnych w nim narzędzi można wyko-
rzystać do zadania, które chce wykonać użytkownik. I tak wykresy, tabele przestawne czy
makra mogą być użyte zarówno w prostym raporcie, jak i grać kluczową rolę w pulpicie
menedżerskim. W książce opisano wiele sposobów użycia popularnych narzędzi dostęp-
nych w Excelu do tworzenia własnych elementów składowych pulpitu menedżerskiego.
Ale jest to czas poświęcony na zapoznanie się ze strukturą połączeń w mózgu zawiadu-
jącym działaniem pulpitu menedżerskiego. Poza wszystkim warto zadać sobie pytanie:
czy lepiej poświęcić czas na zebranie wymagań użytkownika, czy też spędzić go na mozol-
nym poprawianiu i zmienianiu gotowego pulpitu?
Wystarczy przypomnieć sobie, ile razy proszono nas o przygotowanie danych do analizy
tylko po to, by na koniec usłyszeć: „Nie, nie o to mi chodziło” albo: „Teraz widzę, że
potrzebuję jednak czegoś innego”. Jest to frustrujące w przypadku prostej analizy danych,
a co dopiero, gdy w grę wchodzi złożony pulpit z kilkoma procesami integracji danych…
Samo gromadzenie wymagań użytkownika nie musi być nadmiernie skomplikowane czy
sformalizowane. Oto kilka przykładowych działań pozwalających upewnić się, że znamy
rzeczywiste cele i założenia przygotowywanego pulpitu menedżerskiego.
Definiowanie przekazu
Podczas zbierania wymagań użytkowników do nowego projektu pulpitu warto ustalić
ich źródło po to, aby skonfrontować zebrane oczekiwania z rzeczywistymi potrzebami.
Po pierwsze, należy omówić cele, które ma realizować dany pulpit, a także najważniejsze
czynniki, które spowodowały zapotrzebowanie na jego utworzenie. W trakcie dyskusji
na ten temat może się okazać, że potrzeby użytkownika zaspokojone mogą być przez
prosty raport przygotowany w Excelu, a sam pulpit byłby zbyt skomplikowanym przed-
sięwzięciem w stosunku do rzeczywistych oczekiwań.
Określanie odbiorców
Jeżeli tworzenie pulpitu jest uzasadnione, należy ustalić, kto będzie jego końcowym
użytkownikiem. Warto poświęcić trochę czasu na spotkanie z jednym z takich użytkow-
ników i dowiedzieć się, w jaki sposób chciałby korzystać z pulpitu. Warto wiedzieć, czy
Rozdział 1. Pulpity menedżerskie — wprowadzenie 27
na przykład planuje używać pulpitu jako narzędzia do mierzenia efektywności pracy dyrek-
torów regionalnych, czy może do prezentowania danych zewnętrznym klientom. Roz-
mowa o podstawowych założeniach z odpowiednimi osobami pomoże uporządkować
pomysły i uniknąć problemów z niespełnieniem oczekiwań użytkowników.
Czasem warto pójść krok dalej i umieścić „pytanie komponentu” na schemacie danego
pulpitu, dzięki czemu można zdobyć dokładniejsze informacje na temat danych potrzeb-
nych w konkretnym projekcie. Na rysunku 1.3 zamieszczono przykład ilustrujący ten
pomysł.
Rysunek 1.3.
Każda ramka na tym
schemacie pulpitu
reprezentuje komponent
oraz rodzaj danych
potrzebnych
do stworzenia miernika
Jeżeli strategia danej organizacji wymaga od twórcy projektu zbierania i obróbki danych,
które są niespójne lub w ogóle nie istnieją, należy wstrzymać tworzenie pulpitu i skupić
się na zbudowaniu mechanizmów służących do ich gromadzenia.
Rozdział 1. Pulpity menedżerskie — wprowadzenie 29
Mniej więcej w tym samym momencie należy znać rodzaje potrzebnych filtrów. Filtry to
mechanizmy pozwalające zawęzić zakres danych do jednego wymiaru. Jako zakres filtru
można wykorzystać rok, pracownika czy region. I znowu, jeżeli nie zadbamy o ustalenie
filtrów na etapie pobierania danych, będziemy zmuszeni do nieprzyjemnej pracy nad
przeprojektowaniem zarówno zaplanowanych procesów, jak i samego pulpitu mene-
dżerskiego.
Drążenie danych
Wiele pulpitów menedżerskich oferuje funkcje drążenia danych (ang. drill-down), umoż-
liwiające szybkie przejście do szczegółów danego wskaźnika. Musimy dokładnie zrozu-
mieć, jaki typ drążenia użytkownik ma na myśli.
Harmonogram aktualizacji
Harmonogram aktualizacji opisuje, jak często pulpit jest zmieniany, aby prezentować
najnowsze dostępne dane. Ważne jest, aby projektant i administrator pulpitu miał w tym
temacie coś do powiedzenia. Klienci mogą nie zdawać sobie sprawy, co jest potrzebne do
aktualizacji pulpitu. Podczas rozmów na temat harmonogramu warto pamiętać, że często-
tliwość odświeżania danych zależy bezpośrednio od samych ich źródeł. Nie można pre-
zentować danych nowszych niż dostępne w źródłach. Warto też wynegocjować odpowied-
nią ilość czasu na tworzenie makr, które pozwolą zautomatyzować czasochłonne i regularnie
powtarzane czynności.
30 Część I Podstawowe informacje na temat pulpitów menedżerskich
Oto, co można zrobić, aby mieć pewność, że tworzony pulpit jest prosty i efektywny.
Przeciążenie użytkowników zbyt dużą ilością danych może spowodować, że stracą oni
z pola widzenia podstawowy cel pulpitu i skupią się na nieistotnych danych. Wskaźniki
wykorzystane w pulpicie powinny realizować założenia przyświecające idei jego powstania.
Unikaj pokusy wypełniania wolnego miejsca dla zaspokojenia potrzeby symetrii czy po-
prawienia wyglądu. Nie dołączaj danych, które „warto by mieć”, tylko dlatego, że są po
prostu dostępne. Jeżeli dane nie przyczyniają się do zrealizowania głównego celu pulpitu
— nie warto ich w nim zamieszczać.
Rozdział 1. Pulpity menedżerskie — wprowadzenie 31
Ilustracją dla tych zaleceń jest rysunek 1.4, a właściwie widoczne na nim formatowanie.
Ten typ efektów, style i ogólny wygląd łatwo osiągnąć w Excelu. Problem polega na
tym, że takie efekty przysłaniają dane, które chcemy zaprezentować. Co więcej; jeżeli
umieścimy ten wykres na stronie pośród pięciu czy dziesięciu podobnych, wówczas
uzyskamy pulpit, który trudno będzie oglądać, a jeszcze trudniej odczytać umieszczone
na nim dane.
Rysunek 1.4.
Fikuśne formatowanie
może przytłoczyć dane,
które chcemy
zaprezentować
Na rysunku 1.5 przedstawiono te same dane, jednak bez zbędnego formatowania. Infor-
macje na nim przedstawione są nie tylko łatwiejsze do odczytania, ale też można nimi
efektywniej zarządzać.
Rysunek 1.5.
Wykres powinien
prezentować dane
tak prosto,
jak to tylko możliwe
32 Część I Podstawowe informacje na temat pulpitów menedżerskich
Oto kilka prostych wskazówek, które pozwolą uniknąć stosowania zbędnego formatowania:
Podczas tworzenia pulpitu unikaj stosowania kolorów i wypełniania tła. Kolory
powinny być stosowane oszczędnie i tylko w przypadku kluczowych informacji.
Na przykład czerwony, żółty i zielony powinny być przypisywane do wskaźników
poziomu wydajności zgodnie z ich powszechnie przyjętym znaczeniem. Kolorowe
elementy na pulpicie tylko odciągają uwagę odbiorców od właściwej informacji.
Nie należy podkreślać obramowań, teł czy innych elementów definiujących
obszary na pulpicie menedżerskim. Staraj się używać pustych przestrzeni do
oddzielania komponentów na pulpicie. Jeżeli obramowania są niezbędne, formatuje je
jaśniejszymi kolorami niż prezentowane dane. Najlepszy będzie tu kolor jasnoszary.
Celem jest zaznaczenie sekcji bez odrywania uwagi odbiorców od wyświetlanych
informacji.
Excel 2013 ułatwia stosowanie efektów, które sprawią, że wszystko będzie
błyszczeć i lśnić, a wszyscy będą szczęśliwi. I choć takie formatowanie może być
wskazane w marketingu, to nie przysporzy ono żadnych korzyści tworzonemu
pulpitowi menedżerskiemu. Unikaj stosowania fikuśnych efektów, takich
jak gradienty, wzorzyste wypełnienia, cienie, błyszczące elementy, miękkie
krawędzie itp.
Nie próbuj dodawać do pulpitu obrazków czy klipów. Nic nie wnoszą
do prezentowanych danych, ale często wyglądają tandetnie.
Na rysunku 1.6 widać, jaki wpływ może mieć wykresowy złom na efektywność przekazy-
wania danych. Zwróć uwagę, jak kręto i ciasno prezentują się dane na górnym wykresie.
Oto kilka sposobów na uniknięcie wykresowych śmieci; ich wdrożenie daje pewność, że
wykres będzie czytelnie prezentował informacje.
Usuń linie siatki. Linie (zarówno poziome, jak i pionowe) są zwykle niepotrzebne.
Powodem ich stosowania jest to, że pomagają wizualnie ocenić wartości
prezentowane przez dane. Jednak zwykle oceniamy wartość poprzez porównanie
danego punktu z innym na wykresie. Dlatego linie siatki są drugorzędnym
odwołaniem — po prostu marnotrawstwem atramentu.
Rozdział 1. Pulpity menedżerskie — wprowadzenie 33
Rysunek 1.6.
Wykresy ze zbyt
wieloma elementami
mogą stać się
zagmatwane,
a przez to trudne
w odbiorze.
Usunięcie
niepotrzebnych
elementów
uwydatni przekaz
Usuń osie, które nie wprowadzają danych. Powodem umieszczania osi x i y jest
to, że pomagają wizualnie ocenić wartości i położenie prezentowanych danych.
Jednakże jeżeli charakter i przeznaczenie wykresu nie wymagają poszczególnych
osi — lepiej je usunąć. Nie mówię tego po to, aby zmasakrować Wasze wykresy.
Chodzi o to, aby na wykresie umieścić tylko te elementy, które odnoszą się
bezpośrednio do głównego przesłania.
Ale co w sytuacji, kiedy nie można zmieścić wszystkich danych na jednej stronie czy
ekranie? Po pierwsze, należy raz jeszcze przejrzeć wszystkie wskaźniki i sprawdzić, czy
na pewno wszystkie są niezbędne. Następnie tak sformatować pulpit, aby zużywał mniej
przestrzeni (mniejsza czcionka, mniej wolnego miejsca, dopasowanie szerokości i wyso-
kości kolumn i wierszy). W końcu można spróbować uczynić pulpit bardziej interaktyw-
nym, tak aby użytkownicy mogli zmieniać widok, wyświetlając tylko te wskaźniki, które
są dla nich istotne w danym momencie.
Zamiast używania jaskrawych kolorów czy przesadnych różnic w wielkości można pod-
kreślić dany komponent, używając do tego celu odpowiedniego miejsca na pulpicie.
Rysunek 1.7.
Badania dowodzą,
że odbiorcy skupiają
uwagę szczególnie
w górnym lewym
i środkowym lewym
obszarze dokumentu
Formatowanie liczb
Nie ulega wątpliwości, że na pulpitach menedżerskich używa się mnóstwa liczb. Niektóre
umieszczone są na wykresach, inne znajdują się w tabelach. Pamiętaj, że każdy fragment
informacji umieszczony na pulpicie powinien znajdować się tam w jakimś celu. To ważne,
aby formatować liczby w taki sposób, by użytkownicy mogli odebrać przekazywany
komunikat bez zakłóceń czy pomyłek.
Oto kilka wskazówek dotyczących zasad formatowania liczb w raportach
i na pulpitach menedżerskich.
Zawsze używaj spacji, aby ułatwić odczytanie liczby. Na przykład zamiast 23456
wyświetlaj 23 456.
Ułamków dziesiętnych używaj tylko wówczas, gdy potrzebny jest taki poziom
dokładności. I tak niewielką korzyść przynosi prezentowanie wartości dziesiętnych
w zapisie walutowym (np. 123,09 zł), szczególnie gdy posługujemy się dużymi
kwotami. Podobnie w przypadku zapisu procentowego: używaj ułamków dziesiętnych
tylko wówczas, gdy są one niezbędne do prawidłowego prezentowania danych.
Zamiast wyświetlać wartość 43,21%, może wystarczy po prostu 43%.
Symbolów waluty używaj tylko wówczas, kiedy oznaczenie wartości pieniężnych
jest niezbędne. Jeżeli opracowujesz wykres czy tabelę zawierającą tylko przychody,
na której w dodatku jest etykieta waluty, można spokojnie oszczędzić miejsce
i piksele, pomijając symbol waluty.
Duże liczby formatuj do tysięcy lub milionów. I tak zamiast wyświetlać liczbę
16 906 714, można sformatować ją do postaci 17 mln.
W rozdziale 2. znajdują się informacje, jak za pomocą formatowania liczb zwiększyć czy-
telność raportów i pulpitów menedżerskich.
36 Część I Podstawowe informacje na temat pulpitów menedżerskich
Tytuły i etykiety
Niby to oczywiste, ale często nie udaje się wstawić odpowiednich etykiet na pulpicie.
Jeżeli klient popatrzy na komponent i zapyta: „Co to znaczy?”, wówczas mamy gotowy
opis na etykietę. Oto kilka wskazówek, jak poprawnie używać etykiet w raportach i na
pulpitach menedżerskich.
Zawsze umieszczaj na pulpicie czy raporcie datę utworzenia. W przypadku
zestawień tworzonych co tydzień czy co miesiąc pozwoli to uniknąć pomyłki.
Umieszczaj informację o tym, z jakiego okresu pochodzą dane użyte we wskaźnikach.
W wielu przypadkach to właśnie ta informacja jest kluczową w danym wskaźniku.
Używaj opisowych nazw dla wszystkich komponentów. Dzięki temu odbiorcy będą
mieli jasność, na co w danej chwili patrzą. Zdecydowanie unikaj skrótowców,
symboli i kodów w opisach.
Choć może się to wydawać dziwne, lepiej unikać wyróżniania etykiet i formatować
je delikatniejszymi kolorami niż dane. Takie formatowanie dostarcza potrzebnych
informacji bez odrywania uwagi odbiorców od wyświetlanych informacji. Najlepsze
kolory na etykiety to tzw. kolory ziemi: jasnoszary, brązowy, niebieski i zielony.
Ważne pytania
Nim odeślesz gotowy pulpit menedżerski, warto cofnąć się o krok i sprawdzić, czy zasto-
sowano w nim reguły projektowania omówione w tym rozdziale. Oto ważne pytania,
z których można ułożyć listę kontrolną używaną przed przekazaniem pulpitu odbiorcom.
Zakres i okres
Pulpit menedżerski powinien mieć jasno zdefiniowany zakres prezentowanych danych
i uwzględniony dla nich okres. Każdy, kto ogląda pulpit, powinien od razu wiedzieć,
z jakiego okresu prezentuje on dane oraz jaki jest ich zakres. Dopilnowanie tego spro-
wadza się do wstawienia kilku etykiet w odpowiednich miejscach.
Zawsze umieszczaj na pulpicie datę utworzenia. W przypadku zestawień
tworzonych co tydzień czy co miesiąc pozwoli to uniknąć pomyłki.
Umieszczaj informację o tym, z jakiego okresu pochodzą dane użyte we wskaźnikach.
W wielu przypadkach to właśnie ta informacja jest kluczową w danym wskaźniku.
Używaj opisowych nazw dla wszystkich komponentów umieszczonych na pulpicie.
Zdecydowanie unikaj skrótowców, symboli i kodów w opisach.
38 Część I Podstawowe informacje na temat pulpitów menedżerskich
Dokumentacja
Bardzo ważne jest, aby przygotować dokumentację pulpitu oraz modelu danych, na którym
jest on oparty. Każdy, kto kiedykolwiek odziedziczył arkusz kalkulacyjny, wie, jak trudne
może być rozszyfrowanie wszystkich powiązań. Przy odrobinie szczęścia, gdy model danych
będzie niewielki, wystarczy na to tydzień. Jeśli szczęścia zabraknie, wówczas trzeba taki
arkusz porzucić i rozpocząć wszystko od samego początku. W przypadku Excela model
nawet nie musi należeć do kogoś innego. Wystarczy, że wrócimy do modelu używanego pół
roku wcześniej: taki czas wystarczy, aby zapomnieć, o co w nim chodziło. Bez dokumentacji
potrzeba będzie kilku dni na przypomnienie sobie i rozszyfrowanie swojej własnej pracy.
Dokumentacja nie musi być bardzo skomplikowana. Kilka prostych zasad pomoże w jej
przygotowaniu:
Do modelu danych dołącz jego mapę. Mapa modelu to osobny arkusz, w którym
znajdują się informacje na temat zakresów najważniejszych danych oraz ich
interakcji z komponentami raportującymi w warstwie prezentacji.
W tym przypadku można swobodnie korzystać z etykiet i komentarzy.
To zdumiewające, jak kilka dodatkowych wyjaśnień i opisów ułatwia
przypomnienie sobie modelu przygotowanego nawet dawno temu.
Użyj kolorów do identyfikacji zakresów danych. Dzięki temu wystarczy rzut oka
na zakres komórek, aby szybko zorientować się, z czym dany zakres jest związany.
Dla każdego zakresu danych należy używać osobnego koloru. I tak żółty może być
przypisany do tabel tymczasowych, szary do formuł, a fioletowy do tabel odwołań.
Drukowanie. Nie ma nic bardziej irytującego niż odkrycie, że autor pulpitu nie
znalazł czasu na sprawdzenie, czy pulpit jest poprawnie drukowany. Upewnij się
więc, że opcje drukowania w Excelu zostały ustawione tak, aby wydruki były
właściwe.
Poprawność danych
Nie ma nic bardziej morderczego dla raportów i pulpitów niż fakt, że prezentowane
w nich dane nie są dokładne. Nie jestem w stanie powiedzieć Ci, jak sprawdzić, czy
Twoje dane są poprawne. Mogę jednak wskazać trzy czynniki, które potwierdzą prze-
konanie, że są one dokładne.
Spójność z wiarygodnym źródłem. Oczywiste jest, że jeśli dane nie będą zgodne
z innymi źródłami używanymi do raportowania, mamy do czynienia z problemem
ich wiarygodności, szczególnie wówczas, gdy te dodatkowe źródła są uznawane
za godne zaufania. Upewnij się, że nie korzystasz ze źródeł, które w firmie nie są
traktowane jako pewne. Jeżeli na pulpicie znajdują się dane powiązane
z wiarygodnymi źródłami, porównaj z nimi swoje dane w celu potwierdzenia
ich zgodności.
Spójność wewnętrzna. Tłumaczenie się, dlaczego część danych na pulpicie
nie jest spójna z innymi, nigdy nie jest przyjemnym zadaniem. Dlatego warto
sprawdzić poziom wewnętrznej spójności danych. Upewnij się, że dane prezentowane
w różnych komponentach są ze sobą zgodne. Jeżeli jest jakaś przyczyna ich
niespójności, upewnij się, że została ona przedstawiona użytkownikom.
Prosta informacja może zapobiec wielu pytaniom o zgodność danych.
Osobiste doświadczenie. Czy widziałeś kiedyś kogoś, kto oglądając raport,
powiedział: „To nie wygląda dobrze”? Zwykle znaczy to, że ktoś użył „przeczucia”
do oceny solidności danych. Oglądając dane, nie jesteśmy jak biała karta. Podczas
ich analizy za użytkownikami stoją lata doświadczenia i wiedza. Podświadomie
korzystamy z tego bagażu, oceniając dane czy informacje. Podczas oceniania
wartości utworzonego pulpitu warto wziąć pod uwagę dostępną w firmie „nieformalną
wiedzę”. Jeżeli to możliwe, pokaż pulpit kilku doświadczonym pracownikom.
40 Część I Podstawowe informacje na temat pulpitów menedżerskich
Rozdział 2.
Najlepsze rozwiązania
w projektowaniu tabel
W tym rozdziale:
Zasady projektowania tabel
Formatowanie liczb
Formatowanie za pomocą kolorów
Formatowanie warunkowe
Może za pomocą odpowiedniego układu wierszy i kolumn uda się przekonać odbiorców,
że dane prezentowane są w najlepszy możliwy sposób. Może stosowanie kolorów i ob-
ramowań sprawi, że tabela będzie wydawać się bardziej spójna. Istnieje kilka zasad,
których stosowanie sprawi, że efektywność tabel Excela jako platformy służącej do
przekazywania danych się poprawi.
Przyjrzyjmy się przykładowi z rysunku 2.1. Tabela jest podobna do wielu innych, które
można znaleźć w raportach przygotowywanych za pomocą Excela. Wąskie obramowania,
różne kolory i nie najlepiej sformatowane liczby — wszystko to wyróżniki zdecydowanej
większości tabel przygotowywanych przez przeciętnego analityka korzystającego z Excela.
Rysunek 2.1.
Nie najlepiej
zaprojektowana
tabela
Na rysunku 2.2 widoczna jest tabela, z której usunięto kolory. Jak widać, teraz jest czy-
telniejsza.
Rysunek 2.2.
Zbędne kolory
zostały usunięte
Aby usunąć kolor wypełnienia komórki, należy zaznaczyć komórkę, następnie na Wstążce
przejść do karty Narzędzia główne/Kolor wypełnienia. Po kliknięciu przycisku Kolor
wypełnienia z rozwiniętej listy wybrać opcję Brak motywu (patrz rysunek 2.3).
Rysunek 2.3.
Aby usunąć kolor
z komórki, należy użyć
opcji Brak wypełnienia
Obramowanie i linie siatki należy usuwać wszędzie tam, gdzie jest to możliwe:
Do rozdzielania kolumn i części należy starać się używać odstępów.
Jeżeli obramowanie jest niezbędne, wówczas należy formatować je jasnymi kolorami.
Zwykle najlepszym kolorem do tworzenia obramowań jest jasnoszary. Chodzi o to,
aby wskazywać poszczególne części, nie odciągając uwagi od prezentowanych
danych.
44 Część I Podstawowe informacje na temat pulpitów menedżerskich
Rysunek 2.4 jest ilustracją tej koncepcji. Liczby zostały uwolnione z klatki tworzonej
przez linie siatki. Dzięki zastosowaniu podkreślenia Księgowego pojedynczego również
nagłówki stały się bardziej widoczne.
Rysunek 2.4.
Należy ograniczać
stosowanie
obramowań,
zastępując je
podkreśleniem
Księgowym
pojedynczym,
które pozwoli
zaakcentować
nagłówki kolumn
Rysunek 2.5.
Opcje formatowania
obramowania
dostępne są na karcie
Obramowanie
okna dialogowego
Formatowanie komórek
Rozdział 2. Najlepsze rozwiązania w projektowaniu tabel 45
Rysunek 2.6.
Podkreślenie
Księgowe pojedyncze
skutecznie zaznaczy
nagłówki kolumn
Na rysunku 2.7 widoczna jest tabela, w której poprawnie sformatowano liczby. Warto
pamiętać o następujących zasadach:
Rysunek 2.7.
Odpowiednie
formatowanie liczb
pozwala zmniejszyć
tłok w tabelach
i uwydatnić
kluczowe wskaźniki
W dalszej części tego rozdziału, w punkcie pt. „Ulepszanie raportów za pomocą for-
matowania liczb”, przedstawiono szczegółowe informacje o tym, jak poprawić wyświe-
tlanie liczb, tak aby istotnie wpłynąć na jakość raportu.
Rozdział 2. Najlepsze rozwiązania w projektowaniu tabel 47
Na rysunku 2.8 widoczna jest tabela, w której wprowadzono omawiane wyżej zmiany.
Warto zwrócić uwagę, że dane w tabeli stały się lepiej widoczne, podczas gdy etykiety
dzięki zastosowaniu delikatniejszych kolorów nie są już tak przytłaczające.
Rysunek 2.8.
Dzięki zastosowaniu
delikatniejszych
kolorów oraz
dopasowaniu
wielkości czcionki
można przesunąć
etykiety na drugi plan,
pierwszy pozostawiając
dla prezentowanych
danych
Rysunek 2.9.
Przed zastosowaniem
i po zastosowaniu
reguł projektowania
tabel
Choć może się to wydawać bardziej kwestią gustu, to jednak również krój czcionki
ma — subtelny, choć namacalny — wpływ na odbiór tabeli. Zamiast skupiać się na
danych, uwagę użytkowników przyciągać będą archaiczne czy niewłaściwe czcionki.
Czcionka taka jak Comic Sans może wydawać się sympatyczna, ale rzadko sprawdza
się w raportach. Z kolei starsze czcionki, takie jak Times New Roman czy Arial,
mogą sprawić, że raport będzie wyglądał nienowocześnie. Może wydać się to dziwne,
ale czcionki o ostrych krawędziach i prostych kształtach w porównaniu do tych
z wygładzonymi brzegami i o zaokrąglonych kształtach wyglądają staro. Ta zmiana
w percepcji krojów czcionek jest warunkowana głównie wyglądem najpopularniejszych
witryn internetowych, które obecnie najczęściej używają czcionek o wygładzonych
krawędziach. Dlatego jeżeli to możliwe, warto rozważyć użycie w raportach czy pulpitach
menedżerskich nowocześnie wyglądających czcionek, takich jak Calibri czy Segoe UI.
Ulepszanie raportów
za pomocą formatowania liczb
Formatować liczby można na kilka różnych sposobów. Większość osób używa do tego
opcji dostępnych w sekcji Liczba na karcie Narzędzia główne. Umożliwiają one szybkie
sformatowanie danych wg ustalonych szablonów (takich jak zapis liczbowy, procentowy
czy walutowy). Ale lepszym rozwiązaniem jest wykorzystanie możliwości oferowanych
przez okno dialogowe Formatowanie komórek, ponieważ umożliwia ono stworzenie wła-
snych typów formatowania.
Rozdział 2. Najlepsze rozwiązania w projektowaniu tabel 49
Rysunek 2.10.
Wybór
podstawowego
typu formatowania
Rysunek 2.11.
Pole Typ
umożliwia
dostosowanie
formatu do
swoich potrzeb
Składnia formatowania to informacja dla Excela, jak dana liczba ma wyglądać w różnych
scenariuszach. Zawiera ona różne warianty rozdzielone średnikiem. W omawianym przy-
kładzie uwzględnione zostały dwa formaty:
Format liczby umieszczony przed średnikiem. Domyślnie jest to formatowanie
stosowane dla liczb dodatnich.
Format liczby umieszczony po średniku. Domyślnie jest to formatowanie
stosowane dla liczb ujemnych.
W omawianym scenariuszu do formatowania liczb ujemnych użyto nawiasów, których
nie stosuje się do liczb dodatnich.
(1 890)
1 982
Składnię poszczególnych formatów można edytować w polu Typ, dzięki temu wprowadzić
można osobne formatowanie dla różnych liczb. Oto kilka przykładów składni do wypróbowania:
+#,##0;-#,##0
Taki format spowoduje, że liczby dodatnie będą rozpoczynać się od znaku +, a ujemne
od znaku –; tak jak w poniższym przykładzie.
+1 200
-15 000
Można skomplikować nieco zapis, tak aby ujemne wartości procentowe były zapisywane
w nawiasach; w tym celu należy zastosować następującą składnię:
0%_);(0%)
Jeżeli wprowadzimy tylko jeden element określający składnię formatowania, czyli bez
używania średnika i umieszczania za nim drugiego elementu, wówczas wprowadzone
formatowanie będzie stosowane do wszystkich liczb — ujemnych i dodatnich.
Rozdział 2. Najlepsze rozwiązania w projektowaniu tabel 51
Rysunek 2.12.
Wyświetlanie
formatowania
niestandardowego
w oknie dialogowym
Formatowanie komórek
Całe piękno tej techniki polega na tym, że nie powoduje ona żadnej zmiany we wpro-
wadzonych liczbach. Po prostu Excel wprowadza kosmetyczną zmianę w wyświetlaniu
liczb. Na rysunku 2.13 widać, co to oznacza.
Rysunek 2.13.
Formatowanie liczb
zmienia sposób ich
wyświetlania. W pasku
formuły widać liczby
w oryginalnej postaci
Trzeba wyświetlić liczby w milionach? To proste. W polu Typ należy po symbolu za-
stępczym cyfry wprowadzić dwie spacje.
# ##0,00 " mln"
Uwzględniono też ułamek dziesiętny (,00). Skalując liczby do milionów, często warto
umieścić dodatkowy punkt odniesienia.
24,65 mln
Ten zapis można wykorzystać również w celu niewyświetlania wartości zerowych. Jeżeli
po drugim średniku nic nie wpiszemy, wówczas komórki zawierające 0 będą wyświetlane
jako puste.
# ##0_);(# ##0);
Rysunek 2.14.
Niestandardowe
formatowanie liczb
powoduje wyświetlanie
tekstu „n/d”
w komórkach
zawierających zera
Aby zastosować inny kolor, wystarczy wpisać jego nazwę w nawiasie kwadratowym.
Jednak używając nazwy, można zastosować tyko kilka kolorów. Są to nazwy kolorów uży-
wane w VB i jest ich dokładnie osiem. Jest to pierwszych osiem kolorów z palety Excela.
[Czarny]
[Niebieski]
[Błękitny]
[Zielony]
[Amarantowy]
[Czerwony]
[Biały]
[Żółty]
54 Część I Podstawowe informacje na temat pulpitów menedżerskich
Niebieski i czerwony to jedyne kolory z tej ósemki, które sprawdzają się w raportach
i pulpitach menedżerskich. Pozostałe nie są użyteczne ani też specjalnie atrakcyjne.
Na szczęście, pełna paleta Excela zawiera 56 kolorów, które można przywołać za po-
mocą odpowiedniego kodu. Do każdego koloru przypisany jest odpowiedni kod; dla
koloru czarnego jest to 1, dla białego 2 i tak dalej.
Kodów kolorów można używać bezpośrednio w formacie liczb, zastępując nimi nazwę
koloru; w takim przypadku należy użyć słowa KOLOR.
Rysunek 2.15.
W arkuszu Kody kolorów
pliku z przykładami do
rozdziału 2. znajdują się
kolory palety Excela
wraz z przypisanymi
do nich kodami
Można zadać pytanie, jaka jest różnica w używaniu kodów kolorów a formatowaniu za
pomocą standardowej funkcji Excela. W wielu aspektach nie ma różnic. Jednak używanie
kolorów w formatowaniu niestandardowym ma pewne przewagi nad formatowaniem
warunkowym:
Odpada konieczność zarządzania różnymi regułami formatowania warunkowego.
Wszystkie mechanizmy wbudowane są w komórkę.
Każdy obiekt używający niestandardowego formatowania przygotowanego przez
użytkownika będzie dostosowywał dane automatycznie. To oznacza, że formatowanie
niestandardowe sprawdzi się tam, gdzie nie można skorzystać z formatowania
warunkowego. Wykres na rysunku 2.16 automatycznie używa formatowania
niestandardowego zastosowanego w komórkach. Skala na osi y wiernie oddaje
zastosowane formatowanie. To nie byłoby możliwe z zastosowaniem formatowania
warunkowego.
Rysunek 2.16.
Formatowanie
niestandardowe
automatycznie
stosowane jest
na wykresach
Rysunek 2.17.
Za pomocą
okna dialogowego
Formatowanie komórek
można też
sformatować
daty i czas
Na rysunku 2.17 widać, że formatowanie tych informacji to nic więcej jak łączenie ze
sobą konkretnych informacji o dacie i czasie. Składnia używana w tym przypadku jest
całkiem intuicyjna. I tak ddd to trzyliterowy zapis dnia; mmm to trzyliterowy zapis mie-
siąca; a rrrr to z kolei czterocyfrowy zapis roku.
Jest kilka wariacji na temat wymienionych zapisów dostępnych dla formatowania dni,
miesięcy, lat, godzin i minut. Warto poświęcić chwilę i poeksperymentować, łącząc ze
sobą na różne sposoby poszczególne ciągi.
W tabeli 2.1 zamieszczono popularne kody służące do formatowania daty i czasu, które
można wykorzystać w raportach i pulpitach menedżerskich.
Ponownie warto podkreślić, że warunki muszą być stosunkowo proste. Jednak nawet
uwzględniając to ograniczenie, warunki oferują kolejną możliwość kontrolowania spo-
sobu wyświetlania liczb na pulpitach menedżerskich i w raportach.
Rozdział 3.
Wykresy przebiegu w czasie
W tym rozdziale:
Wykresy przebiegu w czasie w Excelu 2013
Dodawanie wykresów przebiegu w czasie do arkuszy
Praca z wieloma wykresami przebiegu w czasie
Modyfikowanie grafiki wykresów przebiegu w czasie
Wykresy przebiegu w czasie są dostępne jedynie w Excelu 2010 i 2013. Jeżeli arkusz
z tymi wykresami zostanie otwarty w poprzedniej wersji programu, wówczas komórki
je zawierające będą puste. Jeżeli w firmie czy organizacji nie wszyscy korzystają
z nowych wersji Excela, wówczas można poszukać alternatyw dla funkcji wykresów
przebiegu w czasie. Jest wiele firm oferujących niewielkie programy umożliwiające
wprowadzenie tej funkcji również do starszych wersji Excela. Część z tych produktów
obsługuje również dodatkowe typy tych wykresów, a także umożliwia ich bardziej
zaawansowaną konfigurację. Wystarczy wpisać w wyszukiwarce „sparklines excel”,
a na pewno pojawi się kilka propozycji wartych przetestowania.
Rysunek 3.1.
Choć kluczowe
wskaźniki efektywności
są przydatne,
to brak im możliwości
przedstawienia
trendów
Rysunek 3.2.
Wykresy
przebiegu w czasie
w kompaktowej formie
pozwalają zapoznać się
z trendami,
dając szerszy
kontekst dla każdego
ze wskaźników
W Excelu 2013 dostępne są trzy typy wykresów przebiegu w czasie: Liniowy, Kolumnowy
i Zysk/strata. Na rysunku 3.3 w kolumnie H widoczne są przykłady każdego z typów
wykresów przebiegu w czasie. Każdy wykres przebiegu w czasie ilustruje sześć punktów
danych.
Rysunek 3.3.
Trzy typy wykresów
przebiegu w czasie
Rysunek 3.4.
Dane, które będą
podsumowane
za pomocą wykresów
przebiegu w czasie
Rysunek 3.5.
Za pomocą okna
Tworzenie wykresów
przebiegu w czasie
należy określić zakres
danych oraz położenie
tworzonych wykresów
Zwykle wykresy przebiegu w czasie umieszcza się tuż obok danych, ale nie jest
to wymagane. W większości przypadków wykresy umieszcza się w pustych
komórkach. Jednakże Excel nie posiada mechanizmu zabezpieczającego przed
umieszczeniem wykresów w komórkach wypełnionych danymi. Lokalizacja
wskazana do umieszczenia wykresów musi odpowiadać danym źródłowym pod
względem liczby wierszy czy kolumn.
4. Kliknąć OK.
Excel utworzy wykres przebiegu w czasie zgodnie z typem wskazanym przez
użytkownika (rysunek 3.6).
Rysunek 3.6. Wykres kolumnowy podsumowujący dane dotyczące średniej opadów dla dziewięciu miast
Generalnie wykresy umieszcza się w tych samych arkuszach, w których znajdują się
dane. Aby umieścić wykresy przebiegu w czasie w innym arkuszu, zacząć należy
od jego aktywacji. Następnie w oknie dialogowym Tworzenie wykresów przebiegu
w czasie należy wskazać (lub wpisać) pełne odwołanie do arkusza (na przykład
Arkusz1!A1:C12). Okno dialogowe umożliwi wskazanie innego arkusza dla Zakresu
danych, ale nie dla Zakresu lokalizacji.
Na rysunku 3.7 przedstawiono ten sam wykres w kilku komórkach różniących się szero-
kością, wysokością lub umieszczony w scalonych komórkach.
Rysunek 3.7.
Wykres przebiegu
w czasie w różnych
rozmiarach
Zwykle najlepszy stosunek szerokości wykresu do jego wysokości wynosi 2:1. Inne
proporcje mogą zafałszować obraz danych w sytuacji, gdy wykres będzie zbyt wysoki
(wzmocnienie trendu), czy zbyt szeroki (spłaszczenie trendu).
Po scaleniu komórek, gdy zajmować one będą więcej niż jeden wiersz czy kolumnę,
Excel nie pozwoli na wstawienie do nich grupy wykresów przebiegu w czasie. W takim
przypadku trzeba będzie umieścić wykresy w zwykłym zakresie (niescalonych komórkach),
a dopiero później je scalić.
Rozdział 3. Wykresy przebiegu w czasie 63
Wykresy można też umieścić w komórkach wypełnionych danymi, również tych scalonych.
Na rysunku 3.8 przedstawiono dwa wykresy przebiegu w czasie scalone z komórkami
zawierającymi tekst. Uzyskano w ten sposób efekt komórek zawierających jednocześnie
tekst i grafikę.
Rysunek 3.8.
Wykresy przebiegu
w czasie umieszczono
w scalonych komórkach
E2:I7 oraz E9:I14
Rysunek 3.9.
Wykresy przebiegu
w czasie mogą
korzystać z danych
w ukrytych wierszach
czy komórkach
W przypadku wykresu przebiegu w czasie typu liniowego, można również określić sze-
rokość linii. W tym celu należy wybrać ze Wstążki Projektowanie/Style/Kolor wykresu
przebiegu w czasie/Grubość.
Rysunek 3.10.
Stosowanie kolorów
do podkreślania
kluczowych danych
na liniowych wykresach
przebiegu w czasie
Skalowanie osi może przynieść ogromne różnice w wyglądzie wykresów. Na rysunku 3.11
przedstawiono dwie grupy wykresów. W górnej użyto domyślnych ustawień (Automa-
tyczne dla każdego wykresu przebiegu w czasie). Każdy z wykresów tej grupy prezentuje
trend dla danego produktu z okresu sześciu miesięcy, ale nie można na tej podstawie
określić wielkości sprzedaży.
Rysunek 3.11.
W dolnej grupie
widoczny jest efekt
zastosowania takich
samych wartości
minimum i maksimum
dla wszystkich
wykresów grupy
Dla wykresów umieszczonych w dolnej grupie (korzystają z takich samych danych) zasto-
sowano opcję Taka sama wartość dla wszystkich wykresów przebiegu w czasie. Z takimi
ustawieniami łatwo dostrzec różnice pomiędzy wartościami dla każdego z produktów;
dużo trudniej zorientować się w zmianach mających miejsce w przypadku produktów
w kolejnych miesiącach.
będzie wyświetlana jako linia odwołań na wykresie, wówczas wystarczy rzut oka, aby
przekonać się, jak bieżąca wydajność ma się do przyjętych planów.
Jedną z metod jest napisanie formuły, która przekształci dane, a następnie jako sztucznej
linii odwołania użyje osi wykresu przebiegu w czasie. Na rysunku 3.12 przedstawiono
taki przykład. Uczniowie mają miesięcznie przeczytać 500 stron. Zakres danych przed-
stawia aktualną liczbę przeczytanych stron; w kolumnie H umieszczono wykresy prze-
biegu w czasie. Na wykresach przedstawiono dane z sześciu miesięcy, ale niemożliwe jest
określenie, kto i kiedy osiągnął założony cel.
Rysunek 3.12.
Wykresy przebiegu
w czasie wyświetlają
dane o stronach
przeczytanych
w kolejnych
miesiącach
Rysunek 3.13.
Wykres Strata/zysk
zastosowany do
wyświetlenia informacji
o osiągnięciu
założonego celu
Na rysunku 3.14 przedstawiono jeszcze lepsze rozwiązanie. Oryginalne dane zostały zmie-
nione tak, aby odnosiły się bezpośrednio do przyjętego celu. Formuła w komórce B31
wygląda następująco:
=B6–$C$2
Rysunek 3.14.
Oś na wykresie
przebiegu w czasie
reprezentuje
przyjęty cel
Oś daty
Domyślnie dane wyświetlane są na wykresach przebiegu w czasie z założeniem, że odstępy
czasowe są równe. I tak na wykresach tych można wyświetlać dzienny stan konta, mie-
sięczną sprzedaż czy roczne przychody. Ale co w przypadku, gdy dane nie są rozłożone
w równych odstępach czasowych?
Na rysunku 3.15 przedstawiono wykresy utworzone z danych z kolejnych dni, a umiesz-
czonych w kolumnie B. Jak widać, danych dla niektórych dat brakuje, mimo to kolumny
na wykresie wyświetlane są w równych odstępach, tak jakby dane były ciągłe.
Rysunek 3.15.
Na wykresie
dane prezentowane
są tak, jakby były
rozmieszczone
w równych odstępach
czasowych
Aby lepiej odwzorować taki typ danych, rozwiązaniem będzie zastosowanie osi daty. Należy
kliknąć wykres i wybrać z menu Narzędzia wykresów przebiegu w czasie/Projektowanie/
Grupowanie/Oś/Typ osi daty.
Excel wyświetli okno dialogowe, w którym należy wprowadzić zakres odpowiednich dat.
W omawianym przykładzie jako zakres wskazano komórki A2:A11.
68 Część I Podstawowe informacje na temat pulpitów menedżerskich
Następnie należy kliknąć OK, a Excel wyświetli dane z brakujących dat (rysunek 3.16).
Rysunek 3.16.
Po ustawieniu osi daty
wykres przebiegu w czasie
prezentuje dane poprawnie
Rysunek 3.17.
Tworzenie wykresu
przebiegu w czasie
z danych
umieszczonych
w tabeli
Rozdział 4.
Inne techniki wizualizacji
W tym rozdziale:
Formatowanie warunkowe
Symbole w formułach
Narzędzie Aparat fotograficzny
Wizualizacja danych bez używania wykresów nie jest funkcją Excela; jest to raczej
koncepcja, którą można zastosować na pulpitach menedżerskich. Ten typ wizualizacji
umożliwia wprowadzenie na pulpity czy do raportów dodatkowej warstwy analizy, która
pozwoli w nowy sposób wykorzystać niektóre standardowe funkcje Excela i wydobyć
za ich pomocą jeszcze więcej informacji z danych.
Ulepszanie raportów
za pomocą formatowania warunkowego
Formatowanie warunkowe, wprowadzone jako jedna z funkcjonalności Excela, powoduje
automatyczną zmianę formatowania wartości, komórek czy zakresu komórek zgodnie
z zestawem warunków zdefiniowanych przez użytkownika. Stosowanie w raportach
formatowania warunkowego pozwala jednym spojrzeniem określić, które wartości są
„dobre”, a które „złe”.
Rysunek 4.1.
Po kliknięciu
ikony formatowania
warunkowego
zostaną wyświetlone
opcje dostępne
w Excelu 2013
Rysunek 4.2.
Reguły wyróżniania
komórek są stosowane
wówczas, gdy
zawartość spełnia
określone kryteria
Rozdział 4. Inne techniki wizualizacji 71
Nazwy opcji dostępnych na liście Reguły wyróżniania komórek właściwie objaśniają ich
działanie.
Większe niż: formatowanie stosowane jest do komórek, w których liczba jest
większa od określonej wartości.
Można więc nakazać Excelowi formatowanie komórek, w których liczba jest
większa od 50.
Mniejsze niż: formatowanie stosowane jest do komórek, w których liczba jest
mniejsza od określonej wartości.
Można więc nakazać Excelowi formatowanie komórek, w których liczba jest
mniejsza od 100.
Między: formatowanie stosowane jest do komórek, w których liczba mieści się
w określonym przedziale.
I tak można nakazać Excelowi formatowanie komórek, w których liczba zawarta
jest w przedziale między 50 a 100.
Tekst zawierający: formatowanie stosowane jest do komórek zawierających
dowolny z tekstów określonych jako kryteria.
I tak można nakazać Excelowi formatowanie komórek, w których znajduje się
słowo Północny.
Data występująca: umożliwia formatowanie warunkowe komórek zawierających
datę znajdującą się w odpowiednim przedziale w stosunku do daty bieżącej.
I tak można ustawić wartości Wczoraj, W ubiegłym tygodniu, W ubiegłym
miesiącu, W przyszłym miesiącu itd.
Duplikujące się wartości: umożliwia sformatowanie komórek zawierających
zduplikowane lub unikalne wartości we wskazanym zakresie.
Oto prosta ilustracja stosowania wymienionych wcześniej reguł. Aby podświetlić wszyst-
kie wartości większe niż dana liczba, należy kolejno wykonać poniższe czynności:
1. Zaznaczyć zakres komórek, w których ma zostać zastosowane formatowanie
warunkowe.
2. Z kategorii Reguły wyróżniania komórek wybrać opcję Większe niż (patrz rysunek 4.2).
Zostanie wyświetlone okno dialogowe Większe niż (patrz rysunek 4.3). Teraz należy
określić wartość, której przekroczenie uruchomi formatowanie warunkowe. Można tu:
Wpisać wartość (w przykładzie jest to 400).
Utworzyć odwołanie do komórki zawierającej daną wartość.
72 Część I Podstawowe informacje na temat pulpitów menedżerskich
Rysunek 4.3. Wybranie każdej z opcji spowoduje wyświetlenie okna dialogowego, w którym można
określić wartość uruchamiającą reguły formatowania komórek oraz sam sposób formatowania
Rysunek 4.4.
Komórki zawierające
liczby większe niż 400
zostały sformatowane
Reguły pierwszych/ostatnich
Opcje formatowania dostępne w tej kategorii (patrz rysunek 4.5) umożliwiają wyróż-
nianie komórek, których wartość przekracza określony próg (wartość odcięcia).
Ta opcja, podobnie jak Reguły wyróżniania komórek, działają tak jak instrukcja If…Then…Else….
Jeżeli warunek jest spełniony, komórka jest formatowana.
Jeżeli warunek nie jest spełniony, nie jest podejmowane żadne działanie.
Niektóre z nazw opcji mogą być mylące. Opcja o nazwie 10 pierwszych elementów
może działać na dowolnej liczbie komórek; a opcja Pierwsze 10% może formatować
określoną przez użytkownika część danych.
Rozdział 4. Inne techniki wizualizacji 73
Rysunek 4.5.
Reguły pierwszych/ostatnich
powodują formatowanie
komórki, gdy jej zawartość
przekracza określony próg
Aby uniknąć nakładania się kolejnych opcji formatowania warunkowego, dobrze jest
przed wprowadzeniem nowych reguł usunąć wprowadzone wcześniej. Aby je usunąć,
należy zaznaczyć dany zakres, a następnie wyświetlić Wstążkę, otworzyć kartę
Narzędzia główne i kliknąć przycisk Formatowanie warunkowe. Można tu znaleźć opcję
Wyczyść reguły. Po jej kliknięciu zostanie rozwinięte menu, z którego można wybrać
interesującą nas opcję.
Rysunek 4.6.
Wybranie każdej z opcji
spowoduje wyświetlenie okna
dialogowego, w którym można
określić wartości uruchamiające
reguły i sposób formatowania
Rysunek 4.7.
Dzięki zastosowaniu
formatowania warunkowego
łatwo można zauważyć, że
40% najwyższych przychodów
uzyskano w okresie
od września do grudnia
Paski danych
Formatowanie za pomocą pasków danych powoduje umieszczenie w komórkach mini-
pasków o długości odpowiadającej znajdującym się w nich wartościom. Długość pasków
Excel oblicza dla każdej komórki, porównując jej wartość z największą i najmniejszą
wartością w danym zakresie komórek.
Rozdział 4. Inne techniki wizualizacji 75
Jak widać na rysunku 4.8, z menu Paski danych można wybrać różne warianty gradientów
i kolorów.
Rysunek 4.8.
Stosowanie
pasków danych
Na rysunku 4.9 widać efekt zastosowania pasków danych, czyli miniwykresy, które
pojawiły się w zaznaczonych komórkach. Warto też zauważyć, że w przypadku gdy
w komórce sformatowanej paskami danych znajduje się liczba ujemna, Excel zmienia
kierunek wyświetlania paska oraz stosuje kolor czerwony.
Rysunek 4.9.
Formatowanie
warunkowe za pomocą
pasków danych
76 Część I Podstawowe informacje na temat pulpitów menedżerskich
Kiedy paski danych zostaną już ustawione, wówczas łatwo można zmienić ich kolory.
W tym celu należy zaznaczyć zakres komórek sformatowanych za pomocą pasków
danych, a następnie wybrać z karty Narzędzia główne menu Formatowanie warunkowe/
Zarządzaj regułami. Zostanie wówczas wyświetlone okno dialogowe Menedżer reguł
formatowania warunkowego, w którym wyświetlone będą wszystkie używane reguły.
W oknie należy zaznaczyć regułę Pasek danych i kliknąć przycisk Edytuj regułę.
Zostanie otwarte okno dialogowe Edytowanie reguły formatowania, w którym będzie
można zmienić kolory pasków danych zarówno dla liczb dodatnich, jak i ujemnych.
Skale kolorów
Funkcja Skale kolorów umożliwia formatowanie komórek kolorami odpowiadającymi
znajdującym się w nich wartościom. Kolory są dobierane poprzez porównanie wartości
z każdej komórki z największą i najmniejszą wartością w danym zakresie komórek.
Aby zastosować Skale kolorów do zakresu komórek, należy:
1. Zaznaczyć docelowy zakres komórek, w których ma zostać zastosowane
formatowanie warunkowe.
2. Kliknąć kartę Narzędzia główne i wybrać Formatowanie warunkowe/Skale kolorów.
Jak widać na rysunku 4.10, z menu Skale kolorów można wybrać różne kolory.
Rysunek 4.10.
Skale kolorów
Jak widać na rysunku 4.11, efektem stosowania skali kolorów jest rodzaj mapy ciepła
utworzonej w zaznaczonych uprzednio komórkach.
Rysunek 4.11.
Formatowanie
warunkowe za pomocą
skali kolorów
Rozdział 4. Inne techniki wizualizacji 77
Zestawy ikon
Zestaw ikon to zestaw symboli wstawianych do zaznaczonego zakresu ikon. Symbole są
dobierane na podstawie porównania wartości komórki z innymi komórkami z formato-
wanego zakresu.
Aby zastosować zestaw ikon do zakresu komórek, należy:
1. Zaznaczyć docelowy zakres komórek, w których ma zostać zastosowane
formatowanie warunkowe.
2. Kliknąć kartę Narzędzia główne i wybrać Formatowanie warunkowe/Zestawy ikon.
Jak widać na rysunku 4.12, można wybrać zestawy ikon w różnych kształtach i kolorach.
Rysunek 4.12.
Stosowanie
zestawów ikon
Na rysunku 4.13 widać, jak każda z komórek została sformatowana symbolem wskazu-
jącym jej wartość w porównaniu z innymi komórkami.
Rysunek 4.13.
Formatowanie
warunkowe za pomocą
zestawów ikon
Rysunek 4.14.
Dzięki tworzonym
samodzielnie
regułom formatowania
można oznaczyć
wartości powyżej
średniej znakiem
wyboru, a te poniżej
wartości krzyżykiem
Choć w Excelu jest funkcja oznaczania wartości powyżej i poniżej średniej, która
umożliwia formatowanie komórek i atrybutów czcionki, to nie pozwala ona stosować
zestawu ikon. Łatwo można sobie wyobrazić, dlaczego na pulpicie menedżerskim
lepiej sprawdzi się zestaw ikon niż tylko kolory. Ikony i kształty lepiej przekażą
informacje, szczególnie jeżeli pulpit jest utrzymany w czarno-białych kolorach.
Aby rozpocząć tworzenie pierwszej reguły formatowania, należy otworzyć plik Rozdział 4
przykłady.xlsx dołączony do niniejszej książki. Następnie należy przejść do arkusza Własne
reguły.
1. Zaznaczyć docelowy zakres komórek, w których ma zostać zastosowane
formatowanie warunkowe, i wybrać z menu Nowa reguła (patrz rysunek 4.15).
Zostanie wyświetlone okno dialogowe Nowa reguła formatowania
(patrz rysunek 4.16).
Jak można zauważyć, niektóre reguły dostępne na liście w górnym oknie dialogowym
mają zdefiniowane elementy formatowania, które omówiliśmy już wcześniej:
Formatuj wszystkie komórki na podstawie ich wartości: formatuje wartości
w komórce, porównując je z innymi komórkami w wybranym zakresie.
Ten wybór jest przydatny, gdy chcemy znaleźć nieprawidłowości w zestawie
danych.
Rozdział 4. Inne techniki wizualizacji 79
Rysunek 4.15. Zaznaczyć zakres komórek, a następnie wybrać z menu opcję Nowa reguła
Rysunek 4.16.
Należy wybrać opcję
Formatuj wszystkie
komórki na podstawie
ich wartości, następnie
należy rozwinąć listę
Styl formatowania
i wybrać Zestawy ikon
Funkcje Paski danych, Skale kolorów oraz Zestawy ikon można wykorzystywać tylko
z regułą Formatuj wszystkie komórki na podstawie ich wartości.
Rysunek 4.17.
Ustawienia opcji Formuła
na liście Typ umożliwi
wpisanie odpowiedniej
formuły w polu Wartość
Warto poświęcić nieco czasu i dokładnie poznać zasady działania formatowania warun-
kowego uruchamianego za pomocą reguł. Excel sprawdzi każdą komórkę w zakresie,
dopasowując swoje działanie zgodnie z warunkami określonymi w polu Wartość.
Jeżeli w komórce jest liczba lub tekst zgodne z warunkiem w pierwszym polu
Wartość, wówczas zostanie użyta pierwsza ikona, a Excel przejdzie do kolejnej
komórki w zakresie.
Jeżeli zawartość komórki nie będzie zgodna z pierwszym polem Wartość, wówczas
Excel sprawdzi jej zgodność z drugim polem, a w razie potrzeby i z kolejnymi.
Jeżeli zawartość komórki nie będzie pasowała do żadnego z warunków, wówczas
Excel oznaczy ją ostatnią z ikon.
Rozdział 4. Inne techniki wizualizacji 81
W powyższym przykładzie chcemy, aby ikona „ptaszka” była wyświetlana tylko wówczas,
jeżeli wartość danej komórki jest większa od średniej dla wszystkich komórek z danego
zakresu (lub jej równa). W innym przypadku Excel wstawi ikonę ze znakiem X.
Rysunek 4.18.
Zbyt wiele ikon może
przytłoczyć informacje,
na które chcemy
zwrócić uwagę
Excel oferuje sprytny mechanizm, który pomaga zatrzymać formatowanie wartości, jeżeli
warunek jest spełniony.
W naszym przykładzie usuniemy ikonę „ptaszka”. Komórki, w których został on umiesz-
czony, przechowują wartości większe od średniej dla danego zakresu. Dlatego najpierw
należy dodać warunek dla wszystkich komórek, których wartość jest większa od średniej.
1. Zaznaczyć docelowy zakres komórek, następnie kliknąć kartę Narzędzia główne
i wybrać Formatowanie warunkowe/Zarządzaj regułami.
Zostanie wyświetlone okno dialogowe Menedżer reguł formatowania
warunkowego (patrz rysunek 4.19).
2. Aby rozpocząć tworzenie nowej reguły, należy kliknąć przycisk Nowa reguła.
3. Jako typ reguły należy zaznaczyć Formatuj tylko komórki zawierające. Następnie
należy tak sformułować regułę, aby formatowanie było stosowane do komórek,
których wartość jest wyższa od średniej (patrz rysunek 4.20).
4. Następnie, nie zmieniając żadnych opcji formatowania, należy kliknąć OK.
82 Część I Podstawowe informacje na temat pulpitów menedżerskich
Rysunek 4.19. W oknie Menedżer reguł formatowania warunkowego należy kliknąć przycisk Nowa reguła
Rysunek 4.20.
Ta formuła
będzie stosowana
do wszystkich komórek
Rysunek 4.21. Aby przerwać proces sprawdzania komórek, dla których pierwszy warunek jest prawdziwy,
należy zaznaczyć opcję Zatrzymaj, gdy warunek jest prawdziwy
Jak można zauważyć na rysunku 4.22, teraz widoczny jest tylko znaczek X. Pozwala to
odbiorcom skupić się na konkretnej informacji, a nie rozpraszać się interpretowaniem,
co oznacza dany symbol.
Rozdział 4. Inne techniki wizualizacji 83
Rysunek 4.22.
Tabela została
sformatowana tak,
że widoczna jest
tylko jedna ikona
Rysunek 4.23.
Wyświetlanie pasków
danych w tej samej
komórce, w której
przechowywane są
wartości,
może utrudnić
analizę danych
Rysunek 4.24.
Po edycji reguły
widoczne będą
tylko paski danych
Nagrodą za nasze wysiłki jest bardziej przejrzysty widok, lepiej przystosowany do za-
stosowań na pulpitach menedżerskich. Na rysunku 4.25 można zobaczyć efekt uzyskany
za pomocą opisanej właśnie techniki.
Rysunek 4.25.
Paski danych
umieszczone
obok wartości
Rozdział 4. Inne techniki wizualizacji 85
Za pomocą tej samej techniki można oddzielić od danych zestawy ikon, dla których z kolei
będzie można wybrać najlepsze możliwe miejsce na pulpicie menedżerskim.
Rysunek 4.26.
Formatowanie warunkowe
za pomocą zestawów ikon
umożliwia odwzorowanie
trendów
Zapewne czytelnik będzie chciał osiągnąć podobny efekt. Kluczowym elementem jest
utworzenie reguły, która będzie obliczać odchylenie czy trend.
Rysunek 4.27.
Zastosowane właśnie
formatowanie warunkowe
pozwala szybko ocenić
wydajność
86 Część I Podstawowe informacje na temat pulpitów menedżerskich
Rysunek 4.28.
W oknie można ustawić
poziomy wartości
decydujące o kierunku
strzałek
Na rysunku 4.28 właściwość Typ ustawiono na Liczba; byłoby tak nawet wówczas,
gdyby operowano na wartościach procentowych. Takie rozwiązanie daje większą
kontrolę i jest bardziej przewidywalne podczas ustawiania progów.
Jednym z przykładów jest symbol praw autorskich (©). To właśnie znak Unicode. Można
używać tego symbolu na chińskich, tureckich, francuskich czy amerykańskich komputerach
i wszędzie będzie wyglądał tak samo.
Rysunek 4.29.
Dodatkowa warstwa
analizy uzyskana dzięki
zastosowaniu symboli
Rysunek 4.30.
W komórce C1
przechowywane są
symbole
Rysunek 4.31.
Okno dialogowe Symbol
umożliwia wstawienie
odpowiednich symboli
do komórki, w której
będą przechowywane
Rysunek 4.32.
Kopiowanie
właśnie wstawionych
symboli do schowka
Rysunek 4.34.
Symbole są teraz
elementem
formatowania liczb
5. Kliknąć OK.
Po wykonaniu wszystkich etapów ikona narzędzia pojawi się na pasku Szybki dostęp
(patrz rysunek 4.36).
Rysunek 4.36.
Bez niespodzianek
— ikona narzędzia
wygląda jak aparat
fotograficzny
Na rysunku 4.37 widać proste dane i utworzony na ich podstawie wykres. Naszym celem
jest utworzenie obrazu zakresu obejmującego i dane, i wykres.
Rozdział 4. Inne techniki wizualizacji 91
Rysunek 4.37.
Wprowadź kilka
prostych liczb
do zakresu i utwórz
na ich podstawie
wykres
A oto krótka demonstracja działania Aparatu fotograficznego. Aby się z nią zapoznać,
należy:
Rysunek 4.38.
Obraz utworzony za
pomocą narzędzia
Aparat fotograficzny
Domyślnie tworzony obraz jest obramowany krawędziami. Aby je usunąć, należy kliknąć
prawym klawiszem myszy i wybrać z menu Formatuj obraz. Zostanie otwarte okno
dialogowe Formatowanie obrazu. W zakładce Kolor linii dostępna jest lista rozwijana.
Należy z niej wybrać opcję Brak koloru, wówczas krawędzie zostaną usunięte. W podobny
sposób można pozbyć się z wykresu linii siatki: wystarczy usunąć je z zakresu źródłowego.
92 Część I Podstawowe informacje na temat pulpitów menedżerskich
Obracanie obiektów
Ponieważ Aparat fotograficzny tworzy obrazy, które można obracać, warto wykorzystać
to w sytuacji, kiedy może nam to zaoszczędzić czasu. Świetnym przykładem są wykresy.
Są wykresy, w przypadku których stworzenie układu pionowego jest zupełnie proste, ale
nie można tego powiedzieć o układzie poziomym.
Rozdział 4. Inne techniki wizualizacji 93
Rysunek 4.39. Wiele różnych zakresów w jednym obszarze — wszystko dzięki Aparatowi fotograficznemu
Na rysunku 4.40 widoczny jest wykres w układzie pionowym (po lewej). Podczas two-
rzenia wykresu w układzie poziomym trzeba wykonać wiele skomplikowanych kroków,
natomiast stosunkowo łatwo jest utworzyć wykres w układzie pionowym.
Rysunek 4.40. Aby obrócić wykres, wystarczy złapać za uchwyt i przeciągnąć w odpowiednią stronę
Żadne inne narzędzie nie kojarzy się tak bardzo z pulpitami menedżerskimi i raportami,
jak wykres. Wykresy umożliwiają graficzne przedstawienie wartości liczbowych; cało-
ściowy ogląd relacji pomiędzy różnymi danymi; wskazanie różnic oraz obserwację tren-
dów biznesowych. Tylko kilka innych mechanizmów pozwala na przekazywanie danych
szybciej niż wykres, który może być kluczowym składnikiem pulpitu menedżerskiego.
Co to jest wykres?
Zacznijmy od podstaw. Wykres to graficzne przedstawienie wartości liczbowych. Wykres
(znany też jako graf) jest integralną częścią arkuszy kalkulacyjnych od czasów Lotusa
1-2-3. Ówczesne wykresy, według dzisiejszych standardów, były zupełnie surowe. Ale
z upływem lat ich jakość oraz elastyczność uległy wyraźnej poprawie. Przekonasz się,
że Excel oferuje narzędzia do tworzenia szerokiego zakresu wysoce konfigurowalnych
wykresów, które pomogą efektywnie przekazywać Twój komunikat.
98 Część II Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich
Wyświetlanie danych na dobrze zaplanowanym wykresie uczyni Twoje liczby dużo bar-
dziej zrozumiałymi. Ponieważ wykresy przedstawiają grafikę, są szczególnie użyteczne
do podsumowywania serii danych i ich wzajemnych wpływów. Utworzenie wykresu
często pomaga dostrzec trendy czy wzorce, które w przeciwnym razie mogłyby zostać
niezauważone.
Rysunek 5.1. Prosty wykres kolumnowy ilustrujący wielkość sprzedaży w poszczególnych miesiącach
Wykres kolumnowy to jeden z wielu typów wykresów, które można utworzyć za pomocą
Excela. A tak przy okazji — tworzenie wykresu jest proste; wystarczy zaznaczyć komórki
A1:B13 i wcisnąć kombinację Alt+F1.
Wykresy w Excelu
Zanim jednak utworzysz wykres, będziesz potrzebował jakichś liczb — znanych też
jako dane. Dane — co oczywiste — są przechowywane w komórkach arkusza. Zwykle
dane wykorzystywane w wykresach znajdują się w pojedynczym arkuszu, ale nie jest to wa-
runek konieczny. Wykres może prezentować dane przechowywane w dowolnej liczbie
arkuszy, które w dodatku mogą znajdować się w różnych skoroszytach. Decyzja o tym, czy
używać danych z jednego czy wielu arkuszy, jest uzależniona od zastosowanego modelu
danych, charakterystyki źródeł danych i interaktywności, którą chcesz nadać budowane-
mu pulpitowi menedżerskiemu.
Rozdział 5. Wykresy dla niewtajemniczonych 99
Ważne jest, aby pamiętać, że wykresy są dynamiczne. Oznacza to, że są one połączone
z danymi umieszczonymi w arkuszu. Jeżeli dane ulegną zmianie, wykres zostanie auto-
matycznie zaktualizowany, tak aby uwzględnić nowe dane, dzięki czemu pulpit menedżer-
ski będzie prezentował najnowsze informacje.
Kiedy już utworzymy wykres, zawsze można zmienić jego typ, formatowanie, dodać nowe
serie danych czy zmienić już wykorzystywane tak, aby zastosować inne zakresy.
Wykresy osadzone
Wykres osadzony znajduje się w górnej warstwie (obrazu) arkusza. Wszystkie wykresy
dotychczas przedstawione w tym rozdziale to wykresy osadzone.
Tak jak inne obiekty rysunkowe (pola tekstowe czy kształty), również wykresy osadzone
można przenosić, zmieniać ich rozmiar, proporcje, dostosowywać krawędzie i dodawać
efekty, jak na przykład cieniowanie. Korzystanie z wykresów osadzonych pozwala oglą-
dać je tuż obok danych w nich użytych. Można też umieścić obok siebie kilka wykresów
osadzonych i wydrukować je na jednej stronie.
Każdy nowo tworzony wykres jest domyślnie wykresem osadzonym. Wyjątek od tej
reguły nastąpi wówczas, gdy po zaznaczeniu zakresu danych wciśniesz klawisz F11, aby
utworzyć domyślny wykres. Taki wykres jest tworzony na osobnym arkuszu wykresu.
Aby wprowadzić zmiany w wykresie osadzonym, należy najpierw go kliknąć, aby go akty-
wować. Kiedy to się stanie, w programie zostanie wyświetlona nowa grupa Narzędzia wy-
kresów (patrz rysunek 5.3) z dwiema nowymi kartami: Narzędzia wykresów/Projektowanie
i Narzędzia wykresów/Formatowanie.
Rysunek 5.3.
Aktywowanie wykresu
spowoduje
wyświetlenie
nowych kart
na Wstążce Excela
Elementy wykresu
Wykres zbudowany jest z wielu różnorodnych elementów, a wszystkie są opcjonalne.
Tak — można utworzyć wykres, który nie będzie zawierał żadnego elementu charaktery-
stycznego dla wykresu; będzie to pusty wykres. Nie jest on specjalnie przydatny, ale Excel
daje i taką możliwość.
102 Część II Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich
Rysunek 5.5.
Elementy wykresu
Ten szczególny wykres to wykres złożony, łączący w sobie wykresy kolumnowy i liniowy.
Na wykresie umieszczono dwie serie danych: Przychody i Dochody. Przychody pre-
zentowane są za pomocą pionowych kolumn, a przychody za pomocą linii. Każdy słupek
czy punkt na linii reprezentują pojedynczy punkt danych, czyli wartość w jednej komórce.
Na wykresie znajduje się też pozioma oś, znana jako oś kategorii. Reprezentuje ona
kategorię każdego punktu danych (styczeń, luty i tak dalej). Ta oś nie posiada etykiety,
ponieważ kategoria jednostek jest oczywista.
Warto zwrócić uwagę, że na wykresie znajdują się dwie pionowe osie. Noszą one nazwę
osi wartości i każda z nich ma osobną skalę. Oś po lewej przypisana jest do kolumn
z serią danych Przychody, a oś po prawej do serii danych Dochody.
Na osiach wartości wyświetlana jest również skala wartości. Oś po lewej wyświetla skalę
wartości od 0 do 250 000, a podziałka ustawiona jest co 50 000. Wartości na osi po
prawej używają innej skali: od 0% do 14%, a podziałka jest ustawiona co 2 punkty procen-
towe. W przypadku osi wartości można kontrolować wartości minimum oraz maksimum,
a także skalę podziałki.
W tym przypadku wykres z dwiema osiami wartości jest odpowiedni dlatego, że skale
zasadniczo różnią się od siebie. Gdyby dane dotyczące zysku zostały wyrysowane z wyko-
rzystaniem lewej osi, linia nie byłaby w ogóle widoczna.
Gdy wykres zawiera więcej niż jedną serię danych, wówczas zwykle trzeba zastosować
jakiś sposób, aby móc zidentyfikować poszczególne serie czy punkty danych. Często do
tego celu, czyli rozróżnienia poszczególnych serii danych, stosuje się legendę. W omawia-
nym przykładzie legenda widoczna jest na dole wykresu. W innych przypadkach stosuje
się etykiety opisujące określone punkty danych. Ten przykładowy wykres zawiera ety-
kietę dla serii danych Dochody, ale brakuje jej dla serii Przychody. Oprócz omówionych
elementów większość wykresów (włącznie z przykładem podanym powyżej) zawiera
tytuły oraz dodatkowe etykiety do identyfikacji osi czy kategorii.
Rozdział 5. Wykresy dla niewtajemniczonych 103
Zależnie od typu wykresu mogą pojawiać się jeszcze dodatkowe elementy. I tak na przy-
kład wykres kołowy (patrz rysunek 5.6) dzieli się na wycinki, ale nie posiada żadnych
osi. Wykresy trójwymiarowe (3-W) mogą mieć ściany i podłoże (patrz rysunek 5.7).
Rysunek 5.6.
Wykres kołowy
Do wykresów można dodać kilka innych typów elementów. Mogą to być na przykład linie
trendu czy komunikaty błędów.
Tak jak wszystkie inne składniki Excela, również i wykresy mają swoje ograniczenia.
Poniżej zamieszczono tabelę z ograniczeniami w wykresach.
Cecha Limit
Wykresy z łączem do arkusza Ograniczony przez dostępną pamięć
Arkusze, do których odwołuje się wykres 255
Serie danych na wykresie 255
Punkty danych w serii danych 32 000
Punkty danych w serii danych na wykresach 3-W 4000
Punkty danych we wszystkich seriach danych na wykresie 256 000
Rysunek 5.7.
Wykres kolumnowy
z efektem 3-W
Tworzenie wykresu
Aby utworzyć wykres zgodnie z informacjami podanymi poniżej, wykorzystaj dane
przedstawione na rysunku 5.8.
Rysunek 5.8.
Te dane pozwolą
utworzyć dobry wykres
1. Najpierw należy wybrać dane, które mają znaleźć się na wykresie. Jeżeli kolumny
posiadają nagłówki, trzeba się upewnić, że one zostały również zaznaczone.
Aby szybko utworzyć domyślny typ wykresu, należy zaznaczyć odpowiednie dane i użyć
kombinacji klawiszy Alt+F11 (zostanie wówczas wykreślony wykres osadzony) lub wcisnąć
klawisz F11 (wykres na osobnym arkuszu).
Rysunek 5.9.
Ikony w karcie
Wstawianie/Wykresy
rozwinięte do postaci
galerii typów wykresów
Rozdział 5. Wykresy dla niewtajemniczonych 105
3. Następnie należy wybrać odpowiedni typ i kliknąć jego ikonę, a Excel utworzy
wykres według wskazówek. Na rysunku 5.10 przedstawiono wykres utworzony
z wcześniejszych danych.
Rysunek 5.10.
Wykres kolumnowy
z dwiema
seriami danych
Aby szybko utworzyć domyślny wykres, należy zaznaczyć dane i wcisnąć klawisze
Alt+F11 (wykres osadzony) lub F11 (wykres na osobnym arkuszu).
Orientacja danych ma ogromne znaczenie dla wyglądu danych (a także dla ich zrozu-
mienia) na wykresie. Na rysunku 5.11 przedstawiono wykres kolumnowy z rysunku 5.10
po zmianie orientacji danych. Teraz wykres posiada po trzy serie danych dla każdego
miesiąca. Jeżeli celem tworzonego pulpitu menedżerskiego jest porównanie aktualnych
danych z przewidywanymi dla poszczególnych miesięcy, taka wersja wykresu będzie dużo
trudniejsza do interpretacji, ponieważ odpowiednie kolumny nie przylegają do siebie.
Rysunek 5.11.
Wykres kolumnowy
po przełączeniu
wierszy i kolumn
106 Część II Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich
Rysunek 5.12.
Okno dialogowe
Zmienianie
typu wykresu
Jeżeli mamy do czynienia z wykresem osadzonym, można zmienić jego typ, używając
ikon z karty Wstawianie/Wykresy. Jest to nawet bardziej efektywna metoda, ponieważ
pominięte zostaje okno dialogowe.
Style wykresu
Każdy typ wykresu ma pewną liczbę predefiniowanych stylów, które można zastosować
za pomocą jednego kliknięcia przyciskiem myszy. Styl wykresu zawiera dodatkowe
elementy, takie jak tytuły, etykiety danych, osi i tak dalej. Zmienianie układu zależy od
decyzji użytkownika, tym bardziej że któryś z wbudowanych układów może doskonale
realizować potrzeby danej prezentacji. Nawet jeżeli nie jest on idealnie taki, jakiego byśmy
sobie życzyli, być może doprowadzenie go do takiej postaci będzie wymagało tylko kilku
drobnych zmian.
Rozdział 5. Wykresy dla niewtajemniczonych 107
Aby zastosować wybrany styl, należy wybrać wykres i galerię, korzystając z poleceń
Narzędzia wykresów/Projektowanie/Style wykresu. Na rysunku 5.13 przedstawiono
wykres kolumnowy w kilku różnych układach.
Styl wykresu
Galeria dostępna na karcie Narzędzia wykresów/Projektowanie/Style wykresu zawiera
kilka propozycji, które można zastosować do wykresu. Style różnią się od siebie zastoso-
wanymi kombinacjami kolorów oraz dodatkowymi efektami. Oczywiście, zmiana stylu
zależy od decyzji użytkownika.
I tak aby dodać do wykresu tytuł, należy kliknąć przycisk Elementy wykresu i zaznaczyć
pozycję Tytuł wykresu (patrz rysunek 5.14).
Rysunek 5.14. Nowe przyciski pozwalają dodawać do wykresu i usuwać z niego różne elementy
Jak widać na rysunku 5.14, w ten sposób można dodać do wykresu dowolny jego element
(tytuły osi, etykiety danych, linie siatki i trendów).
Niektóre elementy wykresu składają się z kilku obiektów. Etykiety danych na przy-
kład zawierają etykiety każdego punktu danych. Aby przesunąć lub usunąć jedną ety-
kietę, należy kliknąć i zaznaczyć cały element, dopiero drugie kliknięcie spowoduje
zaznaczenie wybranego obiektu. Teraz można usunąć lub przesunąć pojedynczą etykietę
danych.
Rozdział 5. Wykresy dla niewtajemniczonych 109
Każdy element składowy wykresu może być formatowany i dostosowany na wiele róż-
nych sposobów. Dla wielu użytkowników wykresy utworzone za pomocą czynności
opisanych powyżej będą zupełnie wystarczające. Ale czytelnicy niniejszej książki zapewne
chcą dowiedzieć się, jak najlepiej wykorzystać możliwości formatowania, tak aby wykres
wywierał jak największe wrażenie.
Użytkownicy Excela 2013 mogą też po prostu kliknąć dwukrotnie w wybrany element,
co również spowoduje wyświetlenie okna Formatowanie….
Oto jak można zmienić kolor kolumn dla jednej z wyświetlanych serii danych. Należy
kliknąć kolumnę w serii (spowoduje to zaznaczenie całej serii). Następnie wybrać Na-
rzędzia wykresów/Formatowanie/Style kształtów/Wypełnienie kształtu i z wyświetlonej
palety wybrać wybrany kolor. Aby zmienić właściwości linii otaczających kolumny,
należy przejść do karty Narzędzia wykresów i wybrać kolejno Formatowanie/Style
kształtów/Kontury kształtu. Aby zmienić efekty zastosowane dla kolumn (na przykład
dodać cieniowanie), należy przejść do karty Narzędzia wykresów/Formatowanie/Style
kształtów/Efekty kształtów.
Innym sposobem jest zaznaczenie serii na wykresie i użycie kombinacji klawiszy Ctrl+1,
a następnie wykorzystanie okna dialogowego Formatowanie serii danych (patrz rysu-
nek 5.15). W oknie tym dostępnych jest kilka zakładek. Aby uzyskać dostęp do dodat-
kowych poleceń, należy kliknąć ikony widoczne w górnej części okna. To trwałe okno
dialogowe, dlatego można klikać inne elementy wykresu. Innymi słowy — nie trzeba
zamykać okna, aby sprawdzić efekty wprowadzonych zmian.
110 Część II Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich
Rysunek 5.15.
Okno dialogowe
Formatowanie
serii danych
Praca z wykresami
Podczas pracy z wykresami prędzej czy później pojawia się konieczność wprowadzenia
różnorodnych zmian, takich jak ich przenoszenie, zmienianie rozmiarów, kopiowanie itp.
Poniżej opisano najczęściej wykonywane działania związane z obsługą wykresów.
Aby przesunąć wykres osadzony, wystarczy kliknąć w dowolnym miejscu jego krawędź
— za wyjątkiem wyświetlonych uchwytów — a następnie przesunąć wykres w nowe
miejsce. Do przesuwania wykresu osadzonego można też oczywiście użyć standardowej
techniki „wytnij i wklej”. Należy zaznaczyć wykres i wybrać kolejno Narzędzia główne/
Schowek/Wytnij lub użyć kombinacji klawiszy Ctrl+X. Następnie należy przejść do komórki
położonej najbliżej docelowej lokalizacji i wybrać Narzędzia główne/Schowek/Wklej lub
użyć kombinacji klawiszy Ctrl+V. Nowa lokalizacja może znajdować się w osobnym
Rozdział 5. Wykresy dla niewtajemniczonych 111
Rysunek 5.16.
Za pomocą okna
Przenoszenie wykresu
można zmienić
wykres osadzony
w wykres
na osobnym arkuszu
(i odwrotnie)
Kopiowanie wykresów
Aby wykonać dokładną kopię wykresu osadzonego, należy go zaznaczyć i wybrać kolejno
Narzędzia główne/Schowek/Kopiuj lub użyć kombinacji klawiszy Ctrl+C. Następnie
należy przejść do komórki położonej najbliżej docelowej lokalizacji i wybrać Narzędzia
główne/Schowek/Wklej lub użyć kombinacji klawiszy Ctrl+V. Nowa lokalizacja może
znajdować się w osobnym arkuszu, a nawet skoroszycie. Po wklejeniu wykresu do nowego
skoroszytu zostanie on połączony z danymi w oryginalnym skoroszycie.
Aby utworzyć kopię wykresu na tym samym arkuszu, należy go kliknąć i przeciągnąć,
trzymając jednocześnie wciśnięty klawisz Ctrl. Po zwolnieniu przycisku myszy zostanie
utworzona kopia.
112 Część II Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich
Usuwanie wykresu
Aby usunąć wykres osadzony, należy go zaznaczyć. Następnie należy wcisnąć klawisz
Delete. Kiedy klawisz Ctrl jest wciśnięty, można zaznaczyć wiele wykresów, a następnie
usunąć je wszystkie jednym wciśnięciem klawisza Delete.
Aby usunąć wykres na osobnym arkuszu, należy kliknąć prawym klawiszem pole z nazwą
arkusza i z menu podręcznego wybrać opcję Usuń. Aby usunąć więcej arkuszy z wykresami,
wystarczy zaznaczyć je wszystkie, trzymając wciśnięty klawisz Ctrl.
Aby zmienić nazwę wykresu osadzonego, wystarczy w Polu nazwy (znajdującym się
na lewo od paska formuły) wprowadzić nową nazwę i wcisnąć Enter.
Podczas zmiany nazwy wykresu Excel dopuszcza używanie nazw już przypisanych
do innych wykresów. Zwykle nie ma to znaczenia, ale w przypadku korzystania z makr
VBA identyczne nazwy wykresów mogą przysporzyć kłopotów — warto o tym pamiętać,
zmieniając nazwy.
Rozdział 5. Wykresy dla niewtajemniczonych 113
Drukowanie wykresów
Drukowanie wykresów osadzonych to nic trudnego; robi się to w ten sam sposób, jak
w przypadku zwykłych arkuszy. Dopóki dany wykres będzie znajdował się w obszarze
wydruku, Excel wydrukuje go w takiej postaci, w jakiej widoczny jest na ekranie.
W przypadku drukowania arkuszy zawierających wykresy osadzone bardzo dobrym
pomysłem jest obejrzenie najpierw podglądu wydruku (lub użycie widoku Układ strony),
aby upewnić się, że wykres nie będzie rozdzielony na kilka stron. Podczas drukowania
wykresu umieszczonego na osobnym arkuszu na stronie pojawi się tylko wykres.
Jeżeli nie chcemy, aby dany wykres osadzony pojawił się na wydruku, należy wybrać
jego tło (obszar wykresu), kliknąć prawym klawiszem myszy i z menu podręcznego wybrać
Formatuj obszar wykresu. W oknie dialogowym Formatowanie obszaru wykresu należy
przejść do pozycji Właściwości i usunąć zaznaczenie z pola wyboru Drukuj obiekt
(patrz rysunek 5.17).
Rysunek 5.17.
Zapobieganie
wydrukowaniu
wykresu wraz
z arkuszem
114 Część II Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich
Rozdział 6.
Serie danych na wykresie
W tym rozdziale:
Dodawanie serii danych do wykresu i ich usuwanie
Metody zmiany danych używanych na wykresie
Zakresy nieprzylegające
Korzystanie z danych z różnych arkuszy i skoroszytów
Zaginione dane
Serie danych: ukrywanie danych
Odłączanie wykresu od danych
Osie pomocnicze
Każdy wykres zawiera przynajmniej jedną serię danych, które zwykle przechowywane są
w arkuszu. W rozdziale szczegółowo omówiono zagadnienia związane z seriami danych;
zamieszczono też sporo wskazówek pomocnych przy wybieraniu i modyfikowaniu danych
używanych na wykresach.
Podczas tworzenia wykresu kluczowym zagadnieniem, które trzeba rozważyć, jest zorien-
towanie danych: według kolumn lub według wierszy. Innymi słowy, czy dane dla każdej
serii mieszczą się w pojedynczym wierszu, czy w pojedynczej kolumnie?
116 Część II Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich
Excel ułatwia podjęcie decyzji dzięki zastosowaniu prostej reguły: jeżeli wierszy z danymi
jest więcej niż kolumn, dane należy zorientować właśnie według kolumn. Jeżeli jednak
więcej jest kolumn (lub jest ich tyle samo, ile wierszy), wówczas serie ułożone są w wier-
szach. Reasumując — Excel przyjmuje, że wykres powinien mieć więcej etykiet kategorii
niż etykiet serii.
Po stworzeniu wykresu można jednak łatwo zmienić zastosowane przez program usta-
wienie. Wystarczy kliknąć wykres i wybrać ze Wstążki Narzędzia wykresów/Projektowanie/
Dane/Przełącz wiersz/kolumnę.
Wybór orientacji ma wpływ na liczbę serii na wykresie, a także jego wygląd i czytelność.
Na rysunku 6.1 przedstawiono dwa wykresy korzystające z tych samych danych. Na wy-
kresie z lewej widoczne są trzy serie umieszczone w kolumnach. Na wykresie z prawej
widoczne są cztery serie umieszczone w wierszach.
Rysunek 6.1. Wybór orientacji danych (według wiersza lub kolumny) determinuje liczbę serii na wykresie
W wielu sytuacjach konieczna może okazać się zmiana zakresów używanych na wykresie.
Dotyczy to szczególnie następujących przypadków:
dodanie nowych serii do wykresu,
usunięcie serii z wykresu,
rozszerzenie zakresu używanego w serii (kiedy trzeba przedstawić więcej danych),
skrócenie zasięgu używanego w serii (kiedy trzeba przedstawić mniej danych),
dodanie lub zmiana nazwy serii.
Wykresy różnią się od siebie również pod względem liczby serii danych, których można
w nich użyć. Górnym limitem jest 255 serii na wykres. Są też wykresy, dla których
określono minimalną liczbę serii danych. I tak na przykład wykres Maks.-min.-zamknięcie
wymaga trzech serii. Z kolei na wykresie kołowym można użyć tylko jednej serii.
Rozdział 6. Serie danych na wykresie 117
Jeżeli nazwa kopiowanej do wykresu serii ma nazwę składającą się z cyfr (np. 2009),
wówczas Excel użyje takiej nazwy jako wartości i umieści ją na wykresie. W takim
przypadku rozwiązaniem problemu jest użycie funkcji Wklej specjalnie. Więcej
informacji na ten temat zamieszczono poniżej.
Aby mieć większą kontrolę nad dodawanymi danymi, należy wybrać kolejno Narzędzia
główne/Schowek/Wklej specjalnie; zostanie wówczas wyświetlone okno dialogowe Wkle-
janie specjalne. Na rysunku 6.2 przedstawiono nowe serie (wykorzystano wiersz 5.) do-
dane do wykresu.
Rysunek 6.2. Okno dialogowe Wklejanie specjalne użyte do dodania serii do wykresu
Oto, na co należy zwrócić uwagę, dodając nowe serie za pomocą okna dialogowego
Wklejanie specjalne:
Należy się upewnić, że została zaznaczona opcja Nowe serie.
Excel odgadnie orientację danych, ale należy się upewnić, czy została zaznaczona
właściwa wartość (Wiersze lub Kolumny).
Rozdział 6. Serie danych na wykresie 119
Jeżeli kopiowany zakres zawiera komórkę z nazwą serii, należy się upewnić,
że opcja Nazwy serii w pierwszym wierszu/kolumnie jest zaznaczona.
Jeżeli pierwsza kolumna zaznaczonego zakresu zawiera etykietę kategorii, należy
się upewnić, że opcja Kategorie (etykiety X) w pierwszej kolumnie/wierszu jest
zaznaczona.
Jeżeli użytkownik chce zastąpić istniejącą etykietę kategorii, wówczas należy
zaznaczyć opcję Zamień istniejące kategorie.
Jeżeli trzeba dodać nową serię do wykresu (która musi być przylegająca do już istnieją-
cych danych), można po prostu rozszerzyć niebieską ramkę na nowe dane. Należy roz-
począć od zaznaczenia elementu na wykresie (za wyjątkiem serii). Excel podświetli zakres
niebieską obwódką. Następnie należy przeciągnąć jeden z niebieskich narożników tak,
aby objąć nim nowe dane, a Excel wprowadzi zaznaczony obszar do wykresu.
Rysunek 6.3. Dodawanie serii do wykresu za pośrednictwem okna dialogowego Edytowanie serii
Nie jest to najbardziej efektywny sposób na dodawanie nowych serii do wykresu. Wymaga
znajomości zasad działania formuły SERIE i — jak można się spodziewać — niesie ze
sobą ryzyko popełnienia błędu. Warto jednak wiedzieć, że nie ma potrzeby wpisywania
całej formuły od samego początku. Można skopiować już istniejącą formułę, wkleić do paska
formuły, a następnie edytować ją tak, aby była zgodna z nowymi danymi.
Usunięcie jedynej obecnej na wykresie serii nie spowoduje usunięcia samego wykresu.
Wykres będzie po prostu pusty. Jeżeli chcemy usunąć taki pusty wykres, należy ponownie
wcisnąć klawisz Delete.
Do tego celu można też użyć okna dialogowego Wybieranie źródła danych. Należy wybrać
ze Wstążki Narzędzia wykresów/Projektowanie/Dane/Zaznacz dane, okno zostanie wówczas
wyświetlone. Następnie należy wybrać z listy odpowiednią serię i kliknąć przycisk Usuń.
Rozdział 6. Serie danych na wykresie 121
Rysunek 6.4. Zaznaczenie na wykresie serii danych spowoduje podświetlenie tych danych w arkuszu
Rysunek 6.6.
Wykorzystanie opcji
z okna dialogowego
Wybieranie
źródła danych
Rysunek 6.7. Formuła SERIE dla zaznaczonej serii danych zostanie wyświetlona w Pasku formuły
124 Część II Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich
Choć formuła SERIE jest wyświetlana w pasku formuły, to jednak nie jest to „prawdziwa”
formuła. Można ją umieścić w komórce, ale nie można dla niej zastosować funkcji arku-
sza. Można jednak edytować argumenty formuły SERIE tak, aby zmienić zakresy dla serii
danych. Aby edytować tę formułę, wystarczy kliknąć ją w pasku formuły i użyć standar-
dowych technik. Poniżej w ramce „Składnia formuły SERIE” zamieszczono informacje
na temat różnych argumentów dla tej formuły.
Nazwy serii
Każda seria danych użyta na wykresie ma swoją nazwę wyświetloną w legendzie. W przy-
padku gdy serie nie mają nazw, Excel nada im nazwy domyślne: Seria1, Seria2 i tak dalej.
Najprostszym sposobem wprowadzenia nazwy serii jest zrobienie tego podczas tworzenia
wykresu. Zwykle nazwa serii znajduje się w przylegającej do niej komórce. I tak gdy
dane ułożone są w kolumnach, zwykle nagłówki kolumn zawierają nazwę serii. Jeżeli
wskażemy nazwę serii wśród danych użytych na wykresie, wówczas zostanie ona zasto-
sowana automatycznie.
Na rysunku 6.8 przedstawiono wykres z trzema seriami danych. Nazwy serii przechowy-
wane są w komórkach B3:D3 i są to: Centrum, Północ i Zachód. Formuła SERIE dla pierw-
szej serii danych wygląda następująco:
=SERIE('Rysunek 6.9'!$B$3;' Rysunek 6.9'!$A$4:$A$9;'Rysunek 6.9'!$B$4:$B$9;1)
Rozdział 6. Serie danych na wykresie 125
Zwykle w tym polu znajduje się odwołanie do komórki, ale można je zastąpić dowolnym
tekstem.
Na rysunku 6.9 przedstawiono poprzedni wykres po zmianie nazwy serii. Pierwszy argu-
ment funkcji SERIE nie ma już postaci odwołania do komórki. Teraz zawiera tylko tekst.
Oto przykładowy skład formuły SERIE dla pierwszej serii danych:
=SERIE("Oddział 1.";'Rysunek 6.9'!$A$4:$A$9;'Rysunek 6.9'!$B$4:$B$9;1)
Nazwę serii można też zmienić, edytując wprost formułę SERIE. W tym celu należy zazna-
czyć serię, kliknąć pasek formuły i zastąpić pierwszy argument własnym tekstem (koniecz-
nie zawartym w cudzysłowach).
Rysunek 6.9. Nazwy serii zostały zmienione; nowe nazwy widoczne są w legendzie
Rozdział 6. Serie danych na wykresie 127
Można też edytować formułę SERIE, usuwając z niej pierwszy argument. Oto przykład
formuły SERIE bez określonej nazwy (zastosowano nazwę domyślną):
=SERIE(;Arkusz2!$A$2:$A$6;Arkusz2!$B$2:$B$6;1)
Aby utworzyć serię bez nazwy, nie należy nic wpisywać w cudzysłów będący pierwszym
argumentem dla formuły SERIE. Serie danych bez nazw nadal będą widoczne na legendzie
wykresu, ale pozbawione będą tekstu.
Aby zmienić porządek wyświetlania serii danych, należy użyć okna dialogowego Wybie-
ranie źródła danych. W liście znajdującej się w dolnej lewej części okna serie są umieszczone
w takiej kolejności, w jakiej znajdują się na wykresie. Należy zaznaczyć wybraną serię,
a następnie za pomocą przycisków ze strzałkami w górę i w dół ustawić ją na nowej pozy-
cji; spowoduje to jednocześnie zmianę jej położenia na wykresie.
Innym sposobem jest edycja formuły SERIE, a dokładniej rzecz ujmując, jej czwartego
parametru. Więcej informacji na temat składni formuły SERIE zamieszczono w ramce pt.
„Składnia formuły SERIE” we wcześniejszej części rozdziału.
Rysunek 6.10.
Układ kolumn
na wykresie
nie odpowiada
układowi danych
Rysunek 6.11.
Po zmianie kolejności
kreślenia skumulowane
kolumny odpowiadają
swoim układem danym
Umieszczanie na wykresach
zakresów nieprzylegających
W większości przypadków wykresy tworzone są z danych znajdujących się w przyle-
gających do siebie komórkach. Ale Excel umożliwia też wykorzystanie danych z zakre-
sów nieprzylegających. Na rysunku 6.12 przedstawiono przykład wykresu korzystającego
z nieprzylegających danych. Na wykresie umieszczono dane z pierwszego i ostatniego
kwartału. Dane te znajdują się w wierszach 2:4 i 11:13. Warto zauważyć, że etykiety
kategorii wyświetlają miesiące: styczeń, luty, marzec, październik, listopad i grudzień.
Rozdział 6. Serie danych na wykresie 129
Pierwszy argument został pominięty, dlatego Excel zastosował domyślne nazwy serii.
Drugi argument określa 6 komórek w kolumnie A jako etykiety kategorii. Trzeci argument
określa sześć odpowiadających im komórek w kolumnie B; są to wartości danych.
Argumenty dla zakresów nieprzylegających umieszczone są w nawiasach i oddzielone
średnikami.
Kiedy w serii wykorzystuje się zakresy nieprzylegające, Excel nie podświetli ich
po kliknięciu. Dlatego jedynym sposobem modyfikowania serii jest użycie opcji
dostępnych w oknie dialogowym Wybieranie źródła danych lub edytowanie formuły
SERIE ręcznie.
Zwykle dane wybierane do wykresu wybiera się przed jego utworzeniem. Ale jeżeli wykres
ma używać danych rozrzuconych po różnych arkuszach, wówczas najpierw należy utwo-
rzyć pusty wykres, a dopiero później dodać do niego serie danych. Proces dodawania
został omówiony wcześniej w części „Dodawanie nowych serii do wykresu”.
Brakujące dane
Czasem w danych użytych na wykresie może brakować jednego lub więcej punktów
danych. Excel oferuje następujące sposoby obsługi takich zaginionych danych:
Zignorowanie brakujących danych. Wykres serii będzie zawierał puste miejsca.
Brakującym danym zostanie przypisana wartość 0.
Interpolacja brakujących danych (tylko dla wykresów punktowych i liniowych).
Z nieznanych powodów Excel utrudnia odnalezienie tych opcji. Nie znajdziemy ich na
Wstążce, nie ma ich także w oknie dialogowym Formatowanie serii danych. Aby je zasto-
sować, należy wykonać następujące kroki:
1. Zaznaczyć wykres.
2. Wybrać ze Wstążki Narzędzia wykresów/Projektowanie/Dane/Zaznacz dane;
zostanie wówczas wyświetlone okno dialogowe Wybieranie źródła danych.
3. W oknie dialogowym Wybieranie źródła danych kliknąć przycisk Ukryte i puste
komórki. Zostanie wówczas wyświetlone okno widoczne na rysunku 6.14.
Rozdział 6. Serie danych na wykresie 131
Rysunek 6.14.
W tym oknie (Ustawienia ukrytych
i pustych komórek) można
określić sposób, w jaki program
potraktuje brakujące dane
Opcja, która zostanie wybrana, będzie zastosowana tylko dla aktywnego wykresu i wszyst-
kich znajdujących się na nim serii. Innymi słowy, na jednym wykresie nie można określić
różnych opcji obsługi brakujących danych dla różnych serii. W dodatku nie we wszystkich
wykresach można zastosować obsługę brakujących danych.
Na rysunku 6.15 przedstawiono trzy wykresy ilustrujące trzy metody obsługi zaginio-
nych danych. Na wykresie przedstawiającym rozkład temperatury powietrza w godzinnych
odstępach w danych, których użyto do jego utworzenia, brakuje czterech punktów danych.
„Poprawny” sposób obsługi danych zależy głównie od informacji, którą wykres ma prze-
kazywać. Na górnym wykresie brak danych jest oczywisty, ponieważ w linii są przerwy.
Na środkowym wykresie brakujące dane widoczne są jako wartości zerowe, co jest
oczywiście mylące. Na dolnym wykresie brakujące dane są interpolowane. Ze względu
na to, że dane są rozmieszczone w czasie, oraz fakt, że ich zmiany są z „natury” płynne,
interpolacja wydaje się być właściwym wyborem.
Rysunek 6.15.
Te trzy wykresy
ilustrują trzy metody
prezentowania
na wykresie
zaginionych danych
132 Część II Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich
Rysunek 6.17. Po zastosowaniu filtra w tabeli na wykresie widoczne są tylko dane z września
Uzyskamy wówczas obraz zawierający oryginalny wykres. Taki obiekt można edytować
jak grafikę, nie jak wykres. Oznacza to, że nie można już zmieniać właściwości takich jak
typ wykresu, etykiety danych i tak dalej.
Rysunek 6.18. Po zamianie wykresu w obraz możliwy jest szereg zmian formatowania grafiki
Pierwszy argument, czyli nazwa serii, został pominięty. Drugi element zawiera tablicę
składającą się z pięciu ciągów tekstowych. Każdy z tych ciągów umieszczony jest
w cudzysłowach i oddzielony od pozostałych ukośnikiem. Cała tablica umieszczona jest
w nawiasach. Dane prezentowane na wykresie przechowywane są w innej tablicy (trzeci
argument).
Rozdział 6. Serie danych na wykresie 135
Wykres był najpierw utworzony na podstawie zakresu danych. Następnie formuła SERIE
została „odłączona” od zakresu, a oryginalne dane usunięto. W efekcie uzyskano wykres,
który nie jest powiązany z danymi przechowywanymi w zakresach.
Długość formuły SERIE jest ograniczona do 1024 znaków, dlatego też technika ta
nie sprawdzi się w przypadku serii zawierających duże ilości wartości czy etykiet
kategorii.
136 Część II Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich
Wykres kołowy i pierścieniowy nie posiadają osi. Popularne typy wykresów (takie jak
liniowy czy kolumnowy) korzystają z pojedynczej osi kategorii i pojedynczej osi wartości.
Jeżeli na wykresie, który nie jest trójwymiarowy, umieszczono co najmniej dwie serie,
wówczas można utworzyć dodatkową, pomocniczą oś wartości. Każda seria jest skojarzona
z podstawową lub pomocniczą osią wartości. Po co używać dwóch osi? Są one zwykle
przydatne wówczas, gdy skala danych w seriach na wykresie jest mocno zróżnicowana.
Rysunek 6.20. Wartości w serii danych Marża są tak niskie, że nie widać ich na wykresie
Nowa oś wartości zostanie wstawiona z prawej strony wykresu; będą na niej użyte war-
tości z serii Przychód. Na rysunku 6.21 przedstawiono wykres z dwiema osiami.
Rysunek 6.22. Dwie serie danych wyraźnie różniące się zakresem wartości
138 Część II Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich
Na rysunku 6.23 przedstawiono rezultat tego działania. Seria Grupa B wykorzystuje lewą
i dolną oś; seria Grupa A korzysta natomiast z prawej i górnej osi. Na wykresie znajdują
się również cztery tytuły osi, dzięki czemu łatwo można zorientować się, czego dotyczy
dana oś. W razie potrzeby skale widoczne na każdej osi można z osobna dostosować.
W tym rozdziale omówiono tajniki dotyczące właśnie tego zagadnienia. W obliczu ogrom-
nej liczby dostępnych funkcji łatwo ulec wrażeniu przytłoczenia. Ale im dłużej pracuje
się z wykresami, tym techniki te stają się prostsze w stosowaniu. Metodą, którą zdecy-
dowanie można polecić, jest metoda prób i błędów; nawet zaawansowani użytkownicy
Excela często właśnie w ten sposób szukają najlepszych sposobów na poprawienie swoich
wykresów.
Jeżeli podczas aktywowania wykresu osadzonego wciśnięty będzie klawisz Ctrl, wówczas
wykres zostanie zaznaczony jako obiekt. W rzeczywistości w ten sposób można zaznaczyć
kilka wykresów. Kiedy zaznaczona jest grupa wykresów, wówczas można jednocześnie
zmieniać ich rozmiary lub przenosić. Dodatkowo można użyć narzędzia dostępnego
na karcie Narzędzia do rysowania/Rozmieszczanie/Grupuj. Wybrane wykresy można
rozmieścić pionowo lub poziomo.
Można zaznaczyć tylko jeden element wykresu naraz. Jeżeli na przykład chcemy zmienić
czcionkę dla etykiet dwóch osi, wówczas każdą z etykiet trzeba formatować osobno. Jedy-
nym wyjątkiem od tej reguły pojedynczego zaznaczenia są elementy składające się
z wielu części, jak na przykład linie siatki. Zaznaczenie jednej linii spowoduje wybranie
wszystkich.
Aby się upewnić, że wybrano właściwy element, można sprawdzić jego nazwę
na liście Elementy wykresu znajdującej się po lewej stronie karty Narzędzia
wykresów/Formatowanie. Na liście Elementy wykresu wyświetlane są nazwy
zaznaczonych części, za jej pomocą można też wybierać poszczególne elementy.
Dodatkowe informacje na ten temat zamieszczono w akapicie „Wybieranie
za pomocą listy rozwijanej Elementy wykresu” w dalszej części tego rozdziału.
Niektóre elementy wykresu (takie jak serie, legenda i etykiety danych) składają się
z wielu części. I tak w skład serii wchodzą pojedyncze punkty danych. Aby wybrać poje-
dynczy punkt danych, trzeba kliknąć dwa razy; pierwszy raz, aby zaznaczyć serię, drugi,
aby zaznaczyć konkretny element serii (kolumnę czy znacznik na linii). Zaznaczenie
pojedynczych elementów umożliwia sformatowanie konkretnego punktu danych w serii.
To może być przydatne rozwiązanie, kiedy chcemy wyróżnić pojedynczy znacznik spośród
innych.
Kiedy zaznaczona jest seria danych, za pomocą klawiszy ze strzałkami (w prawo i w lewo)
można przełączać się pomiędzy pojedynczymi punktami danych w serii. Podobnie jest
w przypadku etykiet danych; można je wybierać za pomocą klawiszy ze strzałkami
(w prawo i w lewo). Po zaznaczeniu legendy wykresu można przełączać się pomiędzy
poszczególnymi jej składnikami za pomocą tych samych klawiszy ze strzałkami.
Elementy wykresu to lista rozwijana, z której można wybrać część wykresu, którą chcemy
aktywować (patrz rysunek 7.1). Na liście znajdują się tylko elementy górnej warstwy
wykresu. Aby na przykład wybrać pojedynczy punkt danych z serii, należy ją zaznaczyć,
a następnie użyć jednej z pozostałych technik do wskazania konkretnego punktu danych.
Kiedy zaznaczony jest pojedynczy punkt danych, kontrolka Elementy wykresu wyświetli
nazwę części, nawet jeżeli nie można jej wybrać bezpośrednio z listy rozwijanej.
Rysunek 7.1. Za pomocą kontrolki Elementy wykresu można wybrać i zaznaczyć części wykresu
Element Opis
Oś kategorii Oś prezentująca kategorie wykresu.
Tytuł osi kategorii Tytuł nadawany osi zawierającej kategorie.
Obszar wykresu Tło wykresu.
Tytuł wykresu Tytuł całego wykresu.
Etykieta danych Nazwa pojedynczego punktu danych w serii Nazwa jest poprzedzona nazwą
serii i punktu. Przykładowe etykiety danych: Seria1, Punkt1.
Etykiety danych Etykieta danych dla serii Nazwa jest poprzedzona nazwą serii. Przykładowa
etykieta danych: Seria1.
Tabela danych Tabela danych wykresu.
Etykieta jednostek Etykieta wyświetlająca jednostki użyte na osi.
Słupki wzrost-spadek Pionowe słupki na wykresach liniowych i giełdowych.
Linie rzutu Linie biegnące od punktu danych do dolnej osi (tylko dla wykresów liniowych
i warstwowych).
Słupki błędów Słupki błędów dla serii Nazwa są poprzedzone nazwą serii. Przykład: Seria1
Słupki błędów.
Podłoże wykresu Podłoże trójwymiarowych wykresów.
Linie siatki Wykres może mieć główne i pomocnicze linie siatki. Nazwa elementu zależy
od użytej osi oraz typu linii siatki. Na przykład: Oś pozioma — główne linie
siatki.
Rozdział 7. Formatowanie i dostosowywanie wykresów 143
Element Opis
Linie maks.-min. Pionowe linie na wykresach liniowych i giełdowych.
Legenda Legenda dla całego wykresu.
Wpis legendy Pojedynczy tekst umieszczony w legendzie.
Obszar kreślenia Obszar kreślenia wykresu; aktualny wykres bez legendy.
Punkt danych Punkt w serii danych. Nazwa jest poprzedzona nazwą serii. Przykład:
Seria1, Punkt2.
Pomocnicza oś kategorii Druga oś prezentująca kategorie na wykresie.
Tytuł pomocniczej osi kategorii Tytuł nadawany drugiej osi zawierającej kategorie.
Pomocnicza oś wartości Druga oś prezentująca wartości na wykresie.
Tytuł pomocniczej osi wartości Tytuł nadawany drugiej osi zawierającej wartości.
Serie Serie danych.
Serie osi Oś prezentująca serie wykresu (tylko dla wykresów trójwymiarowych).
Linie serii Linie łączące serie na wykresach skumulowanych kolumnowych
i skumulowanych słupkowych.
Linia trendu Linia trendu dla serii danych.
Równanie linii trendu Równanie dla linii trendu.
Oś wartości Oś prezentująca wartości na wykresie. Dodatkowo może pojawić się
pomocnicza oś wartości.
Tytuł osi wartości Tytuł nadawany osi zawierającej wartości.
Ściana wykresu Ściany w wykresach trójwymiarowych (za wyjątkiem wykresu kołowego).
Warto zwrócić uwagę, że kontrolki Wypełnienie kształtu, Kontury kształtu i Efekty kształtów
można użyć dla niemal każdego elementu wykresu.
Oto jedna z metod zmiany formatowania tytułu wykresu tak, aby biały tekst był umiesz-
czony na czarnym tle:
1. Najpierw należy kliknąć tytuł wykresu, aby go zaznaczyć.
2. Następnie wybrać Narzędzia wykresów/Formatowanie/Style kształtów/Wypełnienie
kształtu i wybrać kolor czarny.
3. Następnie wybrać Narzędzia wykresów/Formatowanie/Style WordArt/Wypełnienie
tekstu i wybrać kolor biały.
Rysunek 7.2.
Do formatowania
elementów wykresu
można użyć
minipaska narzędzi
Rysunek 7.3.
Każdy z elementów wykresu
ma własne ustawienia
okna dialogowego
Formatowanie legendy.
Widoczne okno
umożliwia formatowanie
legendy wykresu
Zakładka Wypełnienie
Na rysunku 7.4 przedstawiono zakładkę Wypełnienie w oknie Formatowanie obszaru
wykresu przy zaznaczonej opcji Wypełnienie pełne. Układ kontrolek w zakładce zależy od
wybranej opcji.
Rysunek 7.4.
Zakładka Wypełnienie
w oknie Formatowanie
obszaru wykresu
Choć zawartość omawianej zakładki jest podobna dla większości elementów, to jednak nie
identyczna. Zależnie od wybranego elementu okno dialogowe może udostępniać dodatkowe
opcje dostosowane do edytowanego fragmentu wykresu.
Rozdział 7. Formatowanie i dostosowywanie wykresów 147
Nie wszystkie elementy wykresu można wypełnić. I tak okno Formatowanie głównych linii
siatki nie udostępnia opcji wypełniania, ponieważ nie miałoby to sensu. Ale oczywiście
można zmienić formatowanie linii, korzystając z dostępnych w oknie zakładek.
Jako generalną zasadę można przyjąć oszczędne gospodarowanie opisanymi opcjami. Zbyt
intensywne wykorzystanie wypełnienia osłabi informacje płynące z danych i utrudni
odczytanie całego wykresu. Na rysunku 7.5 przedstawiono bardzo brzydki wykres, w któ-
rym zastosowano wiele różnorodnych typów wypełnienia. W kolumnach serii zastoso-
wano cliparty w postaci małpek. W obszarze kreślenia zastosowano teksturę, a w obszarze
wykresu wypełnienie gradientowe, z kolei dla etykiet użyto czarnego wypełnienia.
Formatowanie krawędzi
Krawędź to linia dookoła obiektu. W Excelu dostępne są cztery podstawowe typy for-
matowania krawędzi:
Brak linii: wokół elementu nie ma linii.
Linia ciągła: element jest otoczony ciągłą linią. Można określić jej kolor,
stopień przezroczystości i szereg innych ustawień.
Linia gradientowa: element wykresu otoczony jest linią zawierającą gradient.
Automatycznie: domyślne ustawienie. Excel automatycznie wybiera ustawienia
dotyczące krawędzi.
148 Część II Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich
Rysunek 7.5.
Użycie zbyt wielu
typów wypełnienia
może prowadzić
do powstania
nieestetycznych
i trudnych
do odczytania
wykresów
Rysunek 7.6.
Niektóre z ustawień
dostępnych dla krawędzi
elementów wykresu
Rozdział 7. Formatowanie i dostosowywanie wykresów 149
W niektórych przypadkach trzeba ustawić obszar wykresu jako przezroczysty, tak aby
widoczna była część arkusza znajdująca się bezpośrednio pod nim. Na rysunku 7.7
przedstawiono wykres kolumnowy z przezroczystym obszarem arkusza. Można to osiągnąć,
ustawiając opcję Wypełnienie na Brak wypełnienia lub opcję Wypełnienie pełne na Prze-
zroczystość 100%.
Rysunek 7.7.
Obszar wykresu
jest przezroczysty,
ale obszar kreślenia
jest wypełniony
kolorem
Choć obszar kreślenia obejmuje elementy takie jak osie i ich tytuły, to podczas edycji
wypełnienia tego obszaru te „zewnętrzne” części nie ulegną zmianie.
Rysunek 7.8.
W obszarze kreślenia
użyto pliku graficznego
Aby zmienić położenie obszaru kreślenia wewnątrz obszaru wykresu, należy go kliknąć,
a następnie przeciągnąć za krawędź w nowe położenie. W celu zmiany jego rozmiaru
należy przeciągnąć jeden z narożników z „uchwytami”. Można też tak powiększyć obszar
kreślenia, aby w całości wypełniał obszar wykresu.
Rozmiar obszaru kreślenia może też zmienić się automatycznie podczas edycji innych
elementów wykresu. Po dodaniu na przykład legendy czy tytułu wykresu obszar może ulec
zmniejszeniu, tak aby zmieścić nowe elementy.
Formatowanie serii
Kilka prostych zmian w formatowaniu serii danych może przynieść ogromne zmiany
w czytelności całego wykresu. Podczas tworzenia wykresu Excel stosuje standardowe
kolory i style znaczników dla serii. W wielu przypadkach użytkownicy modyfikują te
kolory czy style znaczników w celu uzyskania większej przejrzystości. Czasami są
jednak potrzebne gruntowne zmiany, tak aby uzyskać wyraźniejszy efekt.
Można zmienić formatowanie całej serii lub tylko pojedynczego punktu danych; na przy-
kład można zmienić kolor kolumny tak, aby bardziej przyciągał uwagę.
Rysunek 7.9.
W tym wykresie
kolumnowym
użyto clipartu
Można skorzystać też z opcji Wypełnienie obrazem lub teksturą znajdującej się w za-
kładce Wypełnienie w oknie dialogowym Formatowanie serii danych. Ale rezultat będzie
całkiem inny. Po użyciu przycisku Schowek wypełni on istniejący znacznik (nie zastąpi go).
Zapewne konieczne będzie zwiększenie rozmiaru znacznika, a także ukrycie jego krawędzi.
Rozdział 7. Formatowanie i dostosowywanie wykresów 153
Rysunek 7.10.
Znaczniki danych
to kształty, które
zostały skopiowane
do schowka
Opcje dodatkowe
Serie wykresu oferują wiele dodatkowych opcji. Są one umieszczone w zakładce Opcje
serii okna dialogowego Formatowanie serii danych. Jak zwykle zestaw opcji zależy od
typu edytowanego wykresu. W większości przypadków działanie opcji można wywnio-
skować z ich nazw. Ale jeżeli nie mamy pewności, do czego dana funkcja może służyć,
najlepiej ją wypróbować. Jeżeli rezultat nie będzie zadowalający, można zmienić ustawie-
nia, przywracając je do oryginalnego kształtu, lub cofnąć wprowadzone zmiany, wciska-
jąc klawisze Ctrl+Z.
Najlepiej używać formatowania bardzo oszczędnie dla całego wykresu. Główną zasadą jest to, by
formatowanie nie odciągało uwagi od głównego przekazu wykresu.
Liczba tytułów zależy od typu wykresu. I tak wykres kołowy może mieć tylko tytuł
wykresu, ponieważ nie ma osi. Na rysunku 7.12 przedstawiono wykres zawierający cztery
tytuły: tytuł wykresu, tytuł poziomej osi kategorii, tytuł pionowej osi wartości i tytuł
pomocniczej pionowej osi.
Rozdział 7. Formatowanie i dostosowywanie wykresów 155
Rysunek 7.11. Wykres kolumnowy przed wprowadzeniem zmian w ustawieniach Nakładanie serii
i Szerokość przerwy i po ich wprowadzeniu
Rysunek 7.12.
Ten wykres
ma cztery tytuły
Aby dodać tytuł osi do wykresu, należy zaznaczyć opcję Tytuły osi. Warto pamiętać, że
wyświetlone zostaną tylko te opcje, które mogą być użyte w danym wykresie. Jeżeli
wykres nie ma pomocniczej osi wartości, wówczas nie będzie można dodać jej tytułu.
156 Część II Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich
W przypadku długich tytułów Excel automatycznie wstawi podział wiersza. Aby wymusić
przejście do następnej linii, trzeba wcisnąć przycisk Enter. Aby wstawić podział wiersza
w istniejącym tekście, należy użyć kombinacji klawiszy Ctrl+Shift+Enter.
Można utworzyć łącze do komórki dla tytułu wykresu oraz dowolnej jego osi. Oto, co
należy zrobić:
1. Najpierw wybrać element wykresu, który ma być połączony z komórką.
Zaznaczony musi być sam element, a nie tekst w nim zawarty.
2. Kliknąć pasek formuły.
3. Wpisać znak równości (=).
4. Kliknąć komórkę, która ma być połączona z elementem wykresu.
5. Wcisnąć Enter.
Po kliknięciu pola tekstowego można zmieniać jego rozmiar i położenie. Po wybraniu pola teksto-
wego dostęp do narzędzia formatowania uzyskujemy, klikając Narzędzia do rysowania/Formatowanie.
Na poniższym rysunku przedstawiono wykres z polem tekstowym zawierającym nieco sformatowany
tekst. Obszar kreślenia wykresu został zmniejszony, tak aby można było wstawić pole tekstowe.
W polach tekstowych nie ma nic szczególnego. Jest to prostokątny obiekt zawierający tekst.
W razie potrzeby można zmienić jego kształt. W tym celu należy zaznaczyć pole tekstowe i wybrać
kolejno Narzędzia rysowania/Formatowanie/Wstawianie kształtów/Edytuj kształt/Zmień kształt
i wybrać odpowiednią pozycję z wyświetlonej listy. Dostępnych jest wiele różnych kształtów, które
można zastosować.
Formatowanie legendy
Można zaznaczyć pojedynczy element legendy i sformatować go oddzielnie. Można na
przykład chcieć zastosować pogrubienie czcionki, aby z większą skutecznością przyciągać
uwagę odbiorców. Aby zaznaczyć pojedynczy element, najpierw należy kliknąć legendę,
a następnie wybrany element.
Nie można zmienić formatowania pojedynczych znaków we wpisach legendy. Tym, którzy
chcieliby użyć w tekście legendy indeksu górnego lub dolnego, trzeba powiedzieć, że nie
mają szczęścia.
Kiedy wybrany jest pojedynczy wpis w legendzie, można go sformatować za pomocą
okna dialogowego Formatowanie wpisu legendy. Kiedy zaznaczony jest pojedynczy wpis
legendy i wprowadzona zostanie zmiana w formatowaniu (oprócz formatowania tekstu),
wówczas zostanie ona zastosowana do klucza legendy i odpowiadających serii. Innymi
słowy, wygląd klucza legendy zawsze jest związany z serią danych.
Nie da się wybrać wpisów legendy za pomocą listy rozwijanej Elementy wykresu. Należy
kliknąć dany element lub wybrać samą legendę, a następnie wciskać klawisz ze strzałką
w dół do czasu zaznaczenia odpowiedniego elementu.
Usuwanie legendy
W przypadku niektórych wykresów nazwy jednej lub większej liczby serii nie powinny
pojawiać się na legendzie. Aby usunąć taki wpis, należy go najpierw zaznaczyć, a następ-
nie wcisnąć klawisz Delete. Wpis w legendzie zostanie usunięty, ale seria danych pozo-
stanie nienaruszona.
Po usunięciu jednego lub kilku wpisów w legendzie można w prosty sposób przywrócić jej
oryginalny wygląd; należy usunąć całą legendę, a następnie wstawić ją na powrót.
Rysunek 7.14.
Kształty
jako alternatywa
legendy
Osie wykresu
Jak już powiedziano, wykresy można podzielić na podstawie liczby zastosowanych
w nich osi. Wykres kołowy i pierścieniowy nie posiadają osi. Wszystkie wykresy dwu-
wymiarowe mają przynajmniej dwie osie, mogą mieć trzy (gdy zastosuje się pomocniczą
oś wartości lub kategorii) lub cztery (gdy wstawi się pomocniczą oś wartości i kategorii).
W wykresach trójwymiarowych stosuje się trzy osie — oś „głębi” nazywa się osią serii.
Excel umożliwia szeroką kontrolę nad stroną graficzną osi prezentowanych na wykre-
sach. Do modyfikowania tego aspektu służy okno dialogowe Formatowanie osi. Opcje
w nim dostępne różnią się w zależności od wybranego typu osi.
Rysunek 7.15. Na osi kategorii wyświetlany jest tekst, podczas gdy na osi wartości prezentowana
jest skala liczbowa
W powyższym przykładzie etykiety kategorii zawierają tekst. Ale mogą one też zawierać
liczby. Na rysunku 7.16 widoczny jest ten sam wykres po zastąpieniu etykiet kategorii
liczbami. Nawet jeśli wykres stał się mniej czytelny, to jasne jest, że oś kategorii nie
zawiera rzeczywistej skali liczbowej. Wyświetlane liczby są zupełnie dowolne, a ich
zmiana nie wpłynęła na sam wykres.
Rysunek 7.16. Etykiety kategorii zawierają liczby, ale nie pełnią one funkcji liczb
162 Część II Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich
Wśród wykresów Excela dwa różnią się od innych typów jednym ważnym aspektem.
Na wykresie punktowym i bąbelkowym używane są dwie osie wartości. W obu tych przy-
padkach na osiach przedstawiana jest skala liczbowa.
Rysunek 7.17 zawiera dwa wykresy (punktowy i liniowy) wykorzystujące te same dane.
Na wykresach przedstawiono wzrost liczby ludności na świecie w różnych latach. Ważne
jest, że interwały między pozycjami w kolumnie A nie są stałe.
Rysunek 7.17. Na wykresach przedstawiono te same dane, ale w bardzo różny sposób
Na wykresie punktowym użyto dwóch osi wartości, lata zostały wykreślone jako wartości
numeryczne. Po drugiej stronie wykres liniowy używa osi kategorii (nienumerycznej),
dla której przyjęto, że odstępy między pozycjami są stałej wielkości. To oczywiście nie
jest założenie odpowiadające prawdzie, dlatego na wykresie liniowym przedstawiony jest
bardzo nieprawdziwy obraz wzrostu liczby ludności: wydaje się być liniowym, choć
wcale takim nie jest.
Rysunek 7.18.
Zakładka Opcje osi
w oknie dialogowym
Formatowanie osi
Dostosowywanie skali osi wartości może zdecydowanie zmienić wygląd wykresu. W pew-
nych przypadkach manipulowanie tymi wartościami może przynieść zafałszowany obraz
danych. Na rysunku 7.19 przedstawiono dwa wykresy liniowe korzystające z tych samych
danych. Na górnym wykresie zastosowano skalę rozciągającą się od 8000 do 9200. Na
dolnym wartość Minimum ustawiono na 0, a Maksimum na 10 000. Nieprzygotowany
odbiorca może wyciągnąć zupełnie różne wnioski, oglądając oba te wykresy. Na górnym
wykresie różnice między danymi są bardziej widoczne. Oglądając dolny, można odnieść
wrażenie, że zmiany następujące wraz z upływem czasu są bardzo niewielkie.
164 Część II Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich
Rysunek 7.19.
Dwa wykresy
z tym samym
zestawem danych,
ale z różnymi skalami
na osi wartości
Zastosowana skala powinna zależeć od danej sytuacji. Nie ma prostych recept na okre-
ślanie skali, może za wyjątkiem tej, że nie powinno się wprowadzać odbiorców w błąd,
manipulując punktami danych. Dodatkowo większość zgodzi się z twierdzeniem, że
w przypadku wykresów słupkowych czy kolumnowych skala osi wartości powinna zaczy-
nać się od zera (nawet Excel realizuje tę zasadę).
W przypadku przygotowywania kilku wykresów wykorzystujących dane z podobnych za-
kresów utrzymanie jednej skali dla wszystkich zdecydowanie ułatwi ich porównywanie. Na
rysunku 7.20 przedstawiono rozkład odpowiedzi na dwa pytania ankietowe. Na górnym wy-
kresie oś wartości jest wyskalowana od 0% do 50%. Na dolnym od 0% do 35%. Ponieważ
zastosowano dwie różne skale na osi wartości, porównanie wyników ankiety jest utrudnione.
Rysunek 7.20.
Zastosowanie różnych
skali na osi wartości
utrudnia porównanie
wykresów
Rozdział 7. Formatowanie i dostosowywanie wykresów 165
Kolejną opcją dostępną w oknie Formatowanie osi jest Wartości w kolejności odwrotnej.
Na górnym wykresie (patrz rysunek 7.21) zastosowano domyślny układ osi. Na dolnym
użyto opcji Wartości w kolejności odwrotnej, co spowodowało odwrócenie kierunku
wykresu. Oś kategorii znalazła się u góry. Gdybyśmy chcieli przerzucić ją na dolną część
wykresu, wówczas należałoby dodatkowo zaznaczyć opcję Wartość maksymalna osi.
Rysunek 7.21.
Na dolnym wykresie
użyto opcji Wartości
w kolejności odwrotnej
W przypadku gdy wykreślane wartości mają pokryć bardzo duży zakres, można zasto-
sować dla osi wartości skalę logarytmiczną. Najczęściej jest ona używana do celów na-
ukowych. Na rysunku 7.22 przedstawiono dwa wykresy. W górnym zastosowano stan-
dardową skalę, a w dolnym logarytmiczną. Wartość Podstawy to 10, co oznacza, że
każda kolejna wartość skali wyświetlana na osi będzie dziesięć razy większa od poprze-
dzającej. Jeżeli zmienimy parametr Podstawy na 100, wówczas każda kolejna jednostka
skali będzie większa sto razy od poprzedniej.
1
Zamiast kropek należy wstawić spacje.
166 Część II Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich
Rysunek 7.22.
Wykresy prezentują
te same dane, ale
w dolnym zastosowano
skalę logarytmiczną
Rysunek 7.23.
Na dolnym wykresie
wyświetlaną jednostką
są miliony
Rozdział 7. Formatowanie i dostosowywanie wykresów 167
Oś posiada także znaczniki: krótkie prostopadłe do osi linie ilustrujące skalę jednostek.
W zakładce Opcje osi można wybrać typ głównego i pomocniczego znacznika (odpowied-
nio dla jednostki głównej i pomocniczej). Dostępne są następujące opcje:
Brak: znaczniki nie będą wyświetlane.
Wewnętrzny: znaczniki będą wyświetlane tylko po wewnętrznej stronie osi.
Zewnętrzny: znaczniki będą wyświetlane tylko po zewnętrznej stronie osi.
Krzyżowy: znaczniki będą wyświetlane po obu stronach osi.
Dzięki połączeniu możliwości oferowanych przez omówione opcje uzyskujemy spore moż-
liwości, co widać na wykresie przedstawionym na rysunku 7.24. Na wszystkich widocznych
wykresach przedstawiono te same dane; różnią się one tylko sposobem formatowania osi.
Oś daty
Podczas tworzenia wykresu Excel sprawdza, czy osie kategorii nie zawierają danych zwią-
zanych z czasem. Jeżeli tak jest, wówczas tworzy wykres z osią skali czasu. Na rysunku 7.25
przedstawiono prosty przykład. Kolumna A zawiera daty; w kolumnie B umieszczono
wartości wprowadzone na wykresie kolumnowym. Chociaż w tabeli znajdują się dane
tylko dla dziesięciu dat, Excel utworzył wykres z 31 interwałami na osi kategorii. Program
rozpoznał, że na osi kategorii umieszczono daty, i utworzył odpowiednią oś daty.
Rysunek 7.25.
Excel potrafi
rozpoznać daty
i utworzyć oś
skali czasu
Rysunek 7.26.
To dane
z poprzedniego
wykresu, ale
zastosowano w nim
standardowe
ustawienia
osi kategorii
Kiedy na osi kategorii używane są daty, w oknie dialogowym Formatowanie osi w zakładce
Opcje osi można ustawić Jednostkę Główną, Pomocniczą i Podstawową za pomocą Dni,
Miesięcy i Lat.
Jeżeli potrzebne będzie użycie mniejszych jednostek, takich jak godziny, wówczas na-
leży zastosować wykres punktowy. Jest tak dlatego, że oś daty traktuje wszystkie warto-
ści jako liczby całkowite. Dlatego każda wartość czasowa jest wykreślana jako północ
danej doby. Na rysunku 7.27 widoczny jest wykres punktowy prezentujący zestawienie
faktycznych godzin przylotu i planowych. Obie osie prezentują wartości czasowe w jed-
nogodzinnych odstępach.
Rysunek 7.27.
Na obu osiach
wyświetlane są
informacje o czasie
Niestety, Excel nie umożliwia określenia wartości czasowych w zakładce Opcje osi
w oknie dialogowym Formatowanie osi. Aby zmienić domyślne ustawienia dla wartości
maksimum, minimum i jednostek, należy przekonwertować wartości czasowe na wartości
dziesiętne.
Rysunek 7.28.
Oś kategorii
zawiera etykiety
z trzech kolumn
Usuwanie osi
Aby usunąć oś, należy ją zaznaczyć i wcisnąć klawisz Delete.
Na rysunku 7.29 przedstawiono trzy wykresy, dla których nie są wyświetlane żadne osie.
Zastosowanie etykiet danych powoduje, że osie wartości są niepotrzebne; dzięki etykie-
tom mamy też pewność, że odbiorcy zorientują się, co znajduje się na osi poziomej.
Rozdział 7. Formatowanie i dostosowywanie wykresów 171
Rysunek 7.29.
Trzy wykresy linowe,
dla których
nie są wyświetlane
żadne osie
Należy też pamiętać o dostępnych formatach liczb. Na rysunku 7.30 widoczny jest wykres,
w którym wykorzystano następujący format liczb:
Standardowy "km/h"
Rysunek 7.30.
Oś wartości
używa specjalnego
formatowania,
aby wyświetlić
jednostki prędkości
172 Część II Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich
Linie siatki
Linie siatki ułatwiają odbiorcom określenie wartości przedstawianych w seriach na wy-
kresie. Linie siatki są elementem opcjonalnym, a użytkownik ma nieco kontroli nad ich
wyglądem. W uproszczeniu linie siatki są przedłużeniem znaczników na osiach. Znacz-
niki z kolei zależą od jednostki głównej i pomocniczej określonych dla osi.
Niektóre wykresy wyglądają lepiej z liniami siatki, na innych będą one niepotrzebnie
wprowadzać tłok. Zawsze użytkownik decyduje o tym, czy linie ulepszą dany wykres.
Czasem wystarczą tylko poziome linie siatki; choć na wykresach punktowych korzystne
może być zastosowanie również linii pionowych. W wielu przypadkach linie te będą
mniej przytłaczające, jeżeli będą przerywane i w szarym kolorze.
Każda oś posiada dwa zestawy linii siatki: główne i pomocnicze. Główne to te wyświe-
tlane przy etykietach. Pomocnicze umieszczone są pomiędzy głównymi. Przy pracy
z wykresem zawierającym pomocnicze osie kategorii i wartości (w przypadku wykre-
sów trójwymiarowych) okno dialogowe będzie zawierało dodatkowe opcje dla trzech
zestawów linii siatki.
Bardziej bezpośrednią metodą usuwania linii siatki jest ich zaznaczenie i wciśnięcie
klawisza Delete.
Jeżeli wykres zawiera pomocniczą oś, wówczas można określić wyświetlanie linii siatki
dla obu osi wartości. Jak można się spodziewać, wyświetlenie podwójnego zestawu linii
siatki w tym samym kierunku może wprowadzać zamieszanie.
Aby zmienić właściwości linii siatki, należy je zaznaczyć i przejść do okna dialogowego
Formatowanie linii siatki. Można też użyć kontrolki znajdującej się w grupie Narzędzia
wykresów/Formatowanie/Style kształtów.
Nie można zmieniać formatowania pojedynczych linii siatki z zestawu. Wszystkie linie
są formatowane tak samo.
Rozdział 7. Formatowanie i dostosowywanie wykresów 173
Etykiety danych
Niektóre wykresy wymagają identyfikowania poszczególnych punktów danych serii za
pomocą etykiet.
Aby usunąć etykietę danych, należy ją kliknąć; zaznaczone zostaną wówczas wszystkie
etykiety danej serii; wówczas należy ponownie kliknąć daną etykietę. Dzięki temu
będziemy mieć pewność, że zaznaczona została właściwa. Teraz wystarczy wcisnąć
klawisz Delete.
Jeżeli zaznaczona jest cała seria, to właśnie do niej zostaną dodane etykiety.
Jeżeli zaznaczono pojedynczy punkt danych, etykieta zostanie dodana tylko do
niego. Jeżeli zostanie wybrany inny element wykresu niż seria czy pojedynczy punkt,
wówczas etykiety zostaną dodane do wszystkich serii na wykresie.
Rysunek 7.31.
Opcje wyświetlania
etykiet danych
174 Część II Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich
Po kliknięciu etykiety danych zostaną zaznaczone wszystkie etykiety dla całej serii.
Po ponownym kliknięciu tej samej etykiety zostanie zaznaczona tylko ona. Oznacza to,
że Excel umożliwia formatowanie wszystkich etykiet lub tylko jednej.
Poniżej wymieniono rodzaje informacji, które mogą być wyświetlane w etykietach danych:
Nazwa serii.
Nazwa kategorii.
Wartość.
Wartość procentowa: udział w całkowitej wartości serii (tylko w przypadku
wykresów kołowych i pierścieniowych).
Rozmiar bąbelka (tylko dla wykresów bąbelkowych).
Pozostałe opcje wymieniono poniżej. Warto jednak pamiętać, że dostępne opcje zależą od
typu wykresu.
Pokaż linie wiodące. Po zaznaczeniu tej opcji Excel wyświetli linię łączącą
etykiety danych z punktem danych.
Położenie etykiety. Określa położenie etykiety; można je ustawić osobno dla
każdego punktu danych.
Uwzględnij klucz legendy w etykiecie. Po zaznaczeniu tej opcji przy każdej
etykiecie danych wyświetlany będzie obrazek ilustrujący etykietę.
Separator. Służy do rozdzielania różnej zawartości w etykietach; można użyć
przecinka, średnika, kropki, znaku nowego wiersza i spacji.
Wykres kolumnowy na rysunku 7.32 zawiera etykiety danych wyświetlające nazwy katego-
rii oraz ich wartości. Do ich wyświetlania zastosowano opcję Koniec wewnętrzny. Jako sepa-
ratora użyto znaku podziału wiersza, dlatego wartości widoczne są w nowej linii. Ponieważ
nazwy kategorii umieszczono w etykietach danych, pozioma oś kategorii nie jest konieczna.
Etykiety danych wyświetlają wartości dla każdego punktu danych. Na tym konkretnym
wykresie dobrze byłoby wyświetlić wartości w postaci procentowej. Niestety, taki sposób
wyświetlania dostępny jest tylko dla wykresów pierścieniowych. Rozwiązaniem zastępczym
może być przeliczenie wartości za pomocą formuł i wyświetlenie wyniku w etykietach.
Na rysunku 7.33 widoczny jest wykres liniowy, na którym etykiety danych umiejscowiono
na całkiem sporych znacznikach. Osiągnięto to za pomocą opcji Środek.
Rysunek 7.33.
Etykiety danych
umiejscowione
na serii znaczników
Aby powiększyć znaczniki, należy zaznaczyć dowolny znacznik z serii, kliknąć prawym
klawiszem myszy i wybrać Formatuj serię danych. Zostanie wówczas wyświetlone
okno dialogowe Formatowanie serii danych. W oknie należy kliknąć ikonę Wypełnienie
i linia (ikona wiaderka) i wybrać Znacznik/Opcje znaczników. Teraz można powiększyć
znacznik do pożądanego rozmiaru.
Aby zmienić istniejący tekst w etykiecie, należy ją zaznaczyć i wprowadzić nowy tekst.
Aby zaznaczyć pojedynczą etykietę, należy ją kliknąć; zostaną wówczas zaznaczone
wszystkie, dopiero drugie kliknięcie spowoduje zaznaczenie wybranej etykiety.
Po wstawieniu na wykres etykiet danych często okazuje się, że nie są one odpowiednio
rozmieszczone. Może się zdarzyć, że etykiety będą zasłaniać siebie wzajemnie lub też linie
siatki. Po zaznaczeniu pojedynczej etykiety będzie można przeciągnąć ją w bardziej odpo-
wiednie miejsce.
w przypadku wykresów punktowych, na których każdy punkt danych powinien być łatwo
identyfikowalny. Na rysunku 7.34 przedstawiono wykres punktowy. Jeżeli chciałbyś
wstawić etykiety danych, aby móc zidentyfikować każdego studenta (punkt danych), to nie
masz szczęścia.
Rysunek 7.34.
Excel nie udostępnia
możliwości
bezpośredniego
dodania
opisowych etykiet
do punktów danych
Mimo tysięcy zapytań Microsoft wciąż nie dodał tej funkcji do Excela! Dlatego najpierw
trzeba dodać etykiety danych, a następnie edytować każdą z nich.
Podczas pracy z etykietami danych szybko okaże się, że ta funkcja jest szczególnie
przydatna w przypadku serii zawierających stosunkowo niewiele punktów danych. Na
rysunku 7.35 przedstawiono wykres zawierający 24 punkty danych. Nie jest możliwe
wyświetlenie wszystkich etykiet i jednocześnie zachowanie czytelności wykresu.
Rysunek 7.35.
Etykiety danych
nie sprawdzają się
na tym wykresie
Rozdział 7. Formatowanie i dostosowywanie wykresów 177
Jednym z rozwiązań jest usunięcie części etykiet. Można na przykład usunąć wszystkie
etykiety, pozostawiając jedynie te dla najwyższych i najniższych wartości. Jednak usu-
wanie etykiet trzeba będzie wykonać samodzielnie. Aby usunąć pojedynczą etykietę, należy
ją zaznaczyć i wcisnąć klawisz Delete. Zastosowanie linii siatki to kolejny sposób na
ułatwienie odbiorcom określenia wartości punktów danych. Jeszcze inną metodą jest —
opisane w dalszej części — zastosowanie tabeli danych.
Tabele danych
Czasem może pojawić się konieczność wyświetlenia wszystkich wartości danych obok
wykreślonych punktów danych. W takim przypadku liczba etykiet może jednak dosłownie
zasypać odbiorców wykresu.
Zamiast etykiet do wykresu można dołączyć tabelę danych. Taka tabela umożliwia przed-
stawienie wartości dla każdego punktu danych tuż pod wykresem, dzięki czemu ryzyko
zatłoczenia wykresu zostanie zażegnane. Na rysunku 7.36 przedstawiono wykres zawie-
rający tabelę danych.
Plik z omawianymi tutaj przykładami (etykiety danych.xlsx) można pobrać z serwera FTP:
ftp://ftp.helion.pl/przyklady/andae2.zip.
178 Część II Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich
Zakładka Wypełnienie może być nieco myląca, bo wbrew nazwie nie umożliwia zmiany
koloru wypełnienia tabeli danych. Opcje formatowania ograniczają się do tła, na którym
umieszczane są litery i liczby.
Niestety, nie można wprowadzić różnych czcionek w osobnych wierszach czy kolumnach
tabeli danych. Nie można też zmienić formatowania cyfr. Liczby wyświetlane w tabeli
danych zawsze są sformatowane tak samo, jak dane źródłowe.
Po dodaniu tabeli danych do wykresu zastąpi ona etykiety na osi poziomej. Ale nie jest to
duży problem, ponieważ pierwszy wiersz tabeli zawiera te etykiety. Jednakże nie można
zastosować oddzielnego formatowania do etykiet osi; będą one sformatowane tak jak
pozostałe elementy tabeli danych.
Kolejny potencjalny problem może się pojawić podczas stosowania tabeli danych
w wykresach osadzonych. Po zmniejszeniu wykresu w tabeli może być widoczna tylko
część danych.
Stosowanie tendencji jest tak popularne, ponieważ dostarczają one racjonalnych argu-
mentów do przewidywania tego, co może zdarzyć się w przyszłości. Jeżeli wiemy, że
niniejsza książka sprzedawała się w ilości 5000 sztuk w ciągu ostatnich 12 miesięcy, to
mamy prawo przypuszczać, że również w następnym miesiącu zostanie sprzedanych
około 5000 egzemplarzy. Innymi słowy, tendencje informują, gdzie byliśmy i dokąd —
być może — zmierzamy.
Rysunek 8.1.
Kiedy trzeba przedstawić
tendencje, najczęściej
wybierane są wykresy
liniowe
Rysunek 8.2.
Wykresy warstwowe
sprawdzają się
w przedstawianiu
tendencji w dużych
okresach
Wykres złożony widoczny na rysunku 8.3 to przykład, w jaki sposób można przyciągnąć
uwagę do konkretnych miesięcy z lat 2009 i 2010. Połączenie wykresów liniowego i kolum-
nowego to bardzo efektywna metoda wskazania różnic w wielkości sprzedaży w dwóch
przedziałach czasowych. W dalszej części rozdziału omówiono sposoby tworzenia takich
wykresów.
Rysunek 8.3.
Zastosowanie kolumn
i linii pozwala podkreślić
różnice w dwóch
prezentowanych
okresach
Przyczyną takiego stanu rzeczy jest znaczący wpływ, jaki skala na linii pionowej ma
na prezentowanie tendencji. Przykładem mogą być wykresy na rysunku 8.4 przedsta-
wiające te same dane. Jedyną różnicą między nimi jest to, że na górnym wykresie nie
wprowadzono żadnych zmian w skali ustawionej przez program (zaczyna się od warto-
ści 96), natomiast w dolnym skala została ustawiona od zera.
182 Część II Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich
Rysunek 8.4.
Skala na osi pionowej
zawsze powinna
zaczynać się od zera
Mogłoby się wydawać, że górny wykres jest dokładniejszy, ponieważ wskazuje wahania
tendencji. Kiedy jednak przyjrzymy się dokładniej danym, zauważymy, że zmiany na prze-
strzeni 12 miesięcy mają miejsce w przedziale 100 – 107. Nie jest to jakaś zasadnicza
zmiana i z pewnością nie wymaga tak dynamicznego wykresu. Choć górny wykres sugeruje,
że tendencja jest wzrostowa, to w rzeczywistości jest ona stosunkowo płaska (boczna).
Dolny wykres dużo lepiej oddaje prawdziwą jej charakterystykę. Efekt został osiągnięty
za pomocą zablokowania minimalnej wartości na osi pionowej na wartości 0.
Zapewne część osób stwierdzi, że na dolnym wykresie na rysunku 8.4 nie widać dobrze
zmian w trendach, które mogą być ważne. W niektórych przypadkach te siedem jednostek
może mieć duże znaczenie dla firmy. Jeżeli tak jest, to po co w ogóle używać wykresu?
Jeżeli każda jednostka ma takie znaczenie w analizie, dlaczego używać graficznej metody
prezentacji danych? Tabela z formatowaniem warunkowym wskaże najdrobniejsze
zmiany w danych daleko lepiej, niż zrobiłby to wykres.
Rozdział 8. Komponenty do prezentacji trendów 183
Rysunek 8.5.
Wartość Minimum
na osi pionowej
zawsze powinna być
ustawiona na 0
Rysunek 8.6.
Standardowa skala
liniowa nie sprawdza
się w tym przypadku
Na rysunku 8.7 widoczny jest ten sam wykres jak na rysunku 8.6, tyle że zastosowano
w nim skalę logarytmiczną. Teraz trendy dla obu lat są jasne i odpowiednio przedstawione.
184 Część II Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich
Rysunek 8.7.
Dzięki zastosowaniu
skali logarytmicznej
na wykresie w czytelny
sposób można
przedstawić tendencje
składające się z bardzo
małych i bardzo dużych
wartości liczbowych
Rysunek 8.8.
Ustawianie skali
logarytmicznej
na osi pionowej
Rozdział 8. Komponenty do prezentacji trendów 185
Zarządzanie etykietami
Choć brzmi to banalnie, to warto pamiętać, że etykiety danych mogą być jednym z kluczo-
wych elementów tworzenia efektywnych komponentów do wizualizacji tendencji. Wykresy
trendów mają skłonność do gromadzenia dużych ilości punktów danych, których etykiety
zajmują sporo miejsca. Zasypanie odbiorców mnóstwem etykiet może skutecznie oderwać
ich uwagę od głównej informacji wykresu. Poniżej zamieszczono kilka sztuczek ułatwia-
jących zarządzanie etykietami w komponentach prezentujących tendencje.
Rysunek 8.9.
Zamiast
zmieniać sposób
rozmieszczenia, lepiej
wybrać formy skrócone
Pierwszą opcją, choć nie zawsze możliwą, jest pozostawienie domyślnego wyrównania
etykiet. Zamiast więc korzystać z opcji wyrównywania w celu zmniejszenia etykiet, lepiej
użyć skrótów. Jak widać na rysunku 8.9, nawet zastosowanie tylko pierwszej litery
z nazwy miesiąca może być właściwe.
186 Część II Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich
Przyjrzyjmy się rysunkowi 8.10. Przedstawiono na nim tendencje z dwóch lat. Liczba
punktów danych wymusza pionowy układ tekstu etykiet. Jak widać, w celu zmniejszenia
chaosu tylko niektóre miesiące mają etykiety. Pozostałe są zaznaczone za pomocą kropki.
Aby osiągnąć taki efekt, wystarczy zastąpić część nazw miesięcy w danych źródłowych
kropkami (czy jakimkolwiek dowolnym znakiem).
Rysunek 8.10. Aby zaoszczędzić nieco przestrzeni na pulpicie menedżerskim, można przypisać
etykiety tylko wybranym punktom danych
Rysunek 8.11.
Wykres słupkowy może
być efektywną metodą
przestawienia tendencji
dla 30 i więcej punktów
danych
Zagnieżdżanie etykiet
Często dane, które chcemy zobrazować na wykresie, mają wiele wymiarów czasowych.
W takich przypadkach można pokazać te wymiary, odpowiednio zagnieżdżając etykiety.
Na rysunku 8.12 widać, jak dołączenie kolumny z rokiem porządkuje przedstawiane dane.
Dodatkową kolumnę łatwo dodać podczas identyfikowania źródła danych dla wykresu.
Tendencje porównawcze
Choć nazwa może wydawać się fantazyjna, to opisuje dość prostą koncepcję. Kiedy
na wykresie wyświetlane są dwie lub więcej serii danych, wówczas tendencje dla tych
serii można łatwo wizualnie porównać. Poniżej omówiono kilka technik, dzięki którym
można zbudować komponenty przedstawiające tendencje porównawcze.
Rysunek 8.12. Excel jest na tyle sprytny, że poradzi sobie z rozpoznaniem i umieszczeniem na wykresie
dodatkowej warstwy etykiet
Rysunek 8.13.
Tendencje
dla różnych okresów
można przedstawić
obok siebie
1. Aby utworzyć taki typ wykresu, dane powinny mieć strukturę podobną do tej
widocznej na rysunku 8.14.
Rysunek 8.14.
Dane źródłowe,
które mają być
porównane obok siebie
Jak widać na rysunku 8.15, teraz wykres przedstawia tendencje dla każdego
roku w kolumnach.
Rysunek 8.15.
Aby przedstawić
tendencje w kolumnach
zamiast za pomocą
linii, wystarczy
zmienić typ wykresu
na skumulowany
kolumnowy
A jak dodać przerwę pomiędzy kolejnymi latami? Wystarczy wstawić spację w danych źró-
dłowych (pomiędzy kolejnymi dwunastoma miesiącami), a pojawi się ona na wykresie
(patrz rysunek 8.16).
Rysunek 8.16.
Aby wstawić przerwę
pomiędzy kolejnymi
latami, wystarczy
wstawić ją w danych
źródłowych
Rysunek 8.17.
Skumulowane
porównanie pozwala
zestawić ze sobą dane
w zwartej przestrzeni
Rysunek 8.18.
Na początek dane
dla dwóch
różnych okresów
Ta metoda sprawdza się dobrze w przypadku dwóch serii danych. Należy natomiast
unikać kumulowania większej liczby serii. Kumulowanie więcej niż dwóch serii danych
wprowadza bałagan na wykresie oraz zmusza odbiorców do ciągłego sprawdzania
na legendzie, czego dotyczą konkretne dane.
Rozdział 8. Komponenty do prezentacji trendów 191
Rysunek 8.19.
Często potrzebne jest
wskazanie dwóch
tendencji wyrażonych
w zupełnie innych
jednostkach,
na przykład ilości
i wartości procentowej
Rysunek 8.20.
Tendencja
dla procentowo
wyrażonych kosztów
pracy zagubiła się
gdzieś na dole
wykresu
Ponieważ domyślna oś pionowa (czy oś główna) nie sprawdzi się dla dwóch serii, rozwią-
zaniem jest utworzenie dodatkowej osi i umieszczenie na niej serii danych, które nie zmie-
ściły się na osi podstawowej. Ta druga oś jest osią pomocniczą.
Na rysunku 8.22 widoczna jest nowo dodana oś (po prawej stronie wykresu). Wszystkie
dane przynależne do osi pomocniczej mają swoje etykiety umieszczone po prawej stronie.
192 Część II Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich
Rysunek 8.21.
Umieszczanie
serii danych
na osi pomocniczej
Rysunek 8.22.
Dzięki osi pomocniczej
oba trendy są
wyraźnie widoczne
Zmiana typu wykresu może wydatnie pomóc w porównywaniu dwóch tendencji. Na ry-
sunku 8.23 widać, że wykres dla danych o liczbie pracowników został zmieniony na ko-
lumnowy. Dzięki temu wyraźnie widać, że mimo iż liczba pracowników w listopadzie
i grudniu spadła, to koszty pracy wciąż rosły.
Rysunek 8.23.
Zmiana typu jednego
z wykresów może
przynieść wyraźne
polepszenie czytelności
przekazu
Technicznie rzecz biorąc, nie ma znaczenia, która z serii zostanie umieszczona na osi
pomocniczej. Generalną zasadą jest umieszczanie na niej tych danych, które sprawiają
kłopot. Tak było w omawianym przykładzie: ponieważ to procentowe ujęcie kosztów pracy
nie było prawidłowo wyświetlane, dlatego też te dane zostały umieszczone na osi
dodatkowej.
Rozdział 8. Komponenty do prezentacji trendów 193
Rysunek 8.24.
Wzrost w październiku
gwarantuje
przyciągnięcie uwagi
Prostym rozwiązaniem jest sformatowanie punktu danych dla października za pomocą innego
koloru, a następnie umieszczenie prostego pola tekstowego z wyjaśnieniem przyczyn wzrostu.
Rysunek 8.25.
Okno dialogowe
Formatowanie punktu
danych udostępnia
opcje formatowania
pojedynczego punktu
danych
Rysunek 8.26.
Uwaga odbiorców
kierowana jest
na wyraźny wzrost
w październiku
oraz jego wyjaśnienie
zawarte w polu
tekstowym
Aby dodać pole tekstowe do wykresu, należy kliknąć ikonę Pole tekstowe widoczną
w grupie Wstawianie na Wstążce. Następnie należy kliknąć wewnątrz wykresu w pustym
polu i wprowadzić odpowiedni tekst.
Rysunek 8.27.
Aby zaznaczyć jakieś
wydarzenie, wystarczy
zastosować prostą linię
Rozdział 8. Komponenty do prezentacji trendów 195
Choć efekt taki można osiągnąć na wiele różnorodnych sposobów, to jednak w zdecydo-
wanej większości przypadków wystarczy proste narysowanie linii samodzielnie. Aby nary-
sować taką linię na wykresie, należy:
1. Kliknąć wykres, aby go zaznaczyć.
2. Z karty Wstawianie umieszczonej na Wstążce rozwinąć listę Kształty.
3. Następnie wybrać odpowiedni rodzaj linii i narysować ją w dowolnym miejscu
wykresu.
4. Kliknąć prawym klawiszem myszy właśnie narysowaną linię i wybrać z menu
Formatuj obiekt.
5. W wyświetlonym oknie dialogowym można wprowadzić zmiany w formatowaniu
koloru, stylu czy grubości linii.
Przedstawienie prognoz
Powszechnie zdarza się prośba o przedstawienie w pojedynczym komponencie wyświe-
tlającym tendencje zarówno bieżących danych, jak i prognoz. Kiedy umieścimy te infor-
macje razem, ważne jest, aby dać odbiorcom możliwość łatwego rozróżnienia, gdzie kończą
się aktualne dane, a rozpoczynają dane prognozowane. Na rysunku 8.28 widać dokładniej,
co mam na myśli.
Rysunek 8.28.
Łatwo rozróżnić
dane bieżące
od prognozowanych
Jeżeli zestaw danych został prawidłowo przygotowany, możemy utworzyć wykres liniowy.
Dla serii za rok 2013 można wprowadzić specjalne formatowanie. Oto, co należy zrobić:
196 Część II Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich
Rysunek 8.29.
Rozpoczynamy od tabeli
zawierającej sprzedaż
bieżącą i przewidywaną
w osobnych kolumnach
Kiedy trzeba będzie zmierzyć się z koniecznością wyświetlenia nierealnych ilości danych,
warto wykonać krok wstecz i zastanowić się nad prawdziwym przeznaczeniem analizy.
Czego tak naprawdę szuka kierownik, prosząc o umieszczenie na danych z ostatniego mie-
siąca tendencji z ostatnich trzech lat? Być może chce sprawdzić, czy obecna wartość sprze-
daży nie ma tendencji spadkowej w zestawieniu z danymi historycznymi. Czy naprawdę
konieczne jest przedstawienie danych z każdego miesiąca, czy może wystarczy sama ten-
dencja kierunkowa?
Rozdział 8. Komponenty do prezentacji trendów 197
Rysunek 8.30.
Tendencja kierunkowa
(na dole) może pomóc
ocenić trendy
niewidoczne w bardziej
skomplikowanych
wykresach
Wygładzanie danych
Niektóre rodzaje działalności charakteryzują się dużymi wahaniami w kolejnych miesią-
cach. Przykładem mogą być usługi doradcze; dochody o stałej wartości mogą gwałtownie
wzrosnąć na kilka miesięcy po podpisaniu dużego kontraktu. Takie wahania określa się
mianem cykli koniunkturalnych lub sezonowością.
198 Część II Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich
Rysunek 8.31.
Duże wahania
prezentowanych
danych utrudniają
obserwację tendencji
Wygładzać dane można na wiele różnych sposobów. Poniżej omówiono dwie najprostsze
metody takiego działania.
Na rysunku 8.32 przedstawiono sposób, w jaki średnia ruchoma może pomóc wygładzić
dane, podświetlając przewidywane okresy.
Rysunek 8.32.
Średnia ruchoma
dla okresu
czterech miesięcy
dodana do wykresu
pomaga wygładzić
oryginalne dane
Rysunek 8.33.
Ustalanie okresu
czterech miesięcy
dla średniej ruchomej
Rysunek 8.34.
Obliczanie nowych,
wygładzonych danych
dla serii danych
na wykresie
Rysunek 8.35.
Wykreślenie
wygładzonych danych
ujawni linię trendu
Rozdział 9.
Komponenty
do grupowania danych
W tym rozdziale:
Wyświetlanie list rankingowych
Śledzenie zmian za pomocą histogramów
Zaznaczanie najwyższych wartości
Zagadnienie to było już częściowo omówione przy tworzeniu list rankingowych. Odbiorcy
dysponują ograniczoną ilością czasu, który mogą poświęcić na zapoznawanie się z deta-
lami pulpitu menedżerskiego. Przedstawienie list rankingowych pomoże im podjąć decy-
zję, gdzie powinni skupić swoje działania, uwagę i zasoby.
202 Część II Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich
Aby nieco urozmaicić zestawienie, można podać bardziej rozbudowane informacje o miej-
scu w rankingu, używając w tym celu wykresów w komórkach czy formatowania warun-
kowego (patrz rysunek 9.2).
Rysunek 9.2.
Formatowanie
warunkowe
umożliwia dodawanie
do list rankingowych
elementów graficznych
Rozdział 9. Komponenty do grupowania danych 203
Rysunek 9.3.
Na początku
potrzebna jest
tabela przestawna
zawierająca dane,
które mają być
filtrowane
Rysunek 9.4.
Wybieramy z menu
opcję 10 pierwszych
Rysunek 9.5.
Określamy filtry,
które mają być
zastosowane
Rysunek 9.6.
Zastosowane filtry
można zmieniać
na bieżąco i wyświetlać
rankingi handlowców
dla dowolnie
wybranych regionów
i rynków
Jeżeli wszystko się uda, w efekcie będziemy mieć dwie tabele podobne do tych widocznych
na rysunku 9.7; w jednej wyświetlana będzie lista dziesięciu najlepszych sprzedawców,
a w drugiej lista dziesięciu najsłabszych. Za pomocą odpowiednich formuł można połączyć
te tabele przestawne z danymi w warstwie analiz w naszym modelu danych. Dzięki temu
również listy rankingowe wyświetlać będą najnowsze dane.
Rozdział 9. Komponenty do grupowania danych 205
Rysunek 9.7.
Dwie tabele:
jedna z najlepszymi,
druga z najsłabszymi
handlowcami
Jeżeli któryś z rekordów odpowiadających filtrowi 10 pozycji dolnych lub górnych byłby
powiązany z innym rekordem, Excel wyświetliłby je wszystkie. Oznacza to, że można
mieć wyświetlonych więcej wierszy niż ustawienia filtra. Jeżeli wyświetlilibyśmy dziesięciu
najlepszych handlowców, a jeden z nich byłby powiązany z dodatkowym rekordem,
wówczas w efekcie mielibyśmy 11 wyświetlonych pozycji.
Zastosowanie histogramów
do monitorowania relacji i częstości wystąpień
Histogram to graficzna prezentacja częstości występowania. Informuje on, jak często
pojawia się określone zdarzenie czy kategoria danych. Histogram umożliwia wizualizację
dystrybucji danego atrybutu.
Rysunek 9.8.
Histogram
przedstawia rozkład
sprzedaży jednostek
w ciągu miesiąca
w gronie
przedstawicieli
handlowych
206 Część II Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich
W rozdziale 11. omówiono metody tworzenia wydajnego modelu danych i zarządzania nim.
Rysunek 9.9.
Zaczynamy od tabeli
z nieprzetworzonymi
danymi i przedziałami
Rysunek 9.10. Po wprowadzeniu formuły CZĘSTOŚĆ należy jeszcze wcisnąć kombinację klawiszy
Ctrl+Shift+Enter
Formuła CZĘSTOŚĆ zawiera pewne dziwactwo, które często zaskakuje osoby korzystające
z niej po raz pierwszy. Otóż jest to formuła tablicowa, co w tym przypadku oznacza, że
zwraca wiele wartości jednocześnie. Aby zadziałała ona prawidłowo, po jej wprowadzeniu
należy jeszcze użyć kombinacji klawiszy Ctrl+Shift+Enter. Jeżeli wciśniemy tylko Enter,
pojawią się nieprawidłowe wyniki.
Od tego momentu powinniśmy mieć do dyspozycji tabelę, w której podana będzie liczba
handlowców z wynikami przypisanymi do każdego z ustalonych wcześniej przedziałów.
Można użyć jej do utworzenia wykresu, ale etykiety danych nie będą zbyt czytelne. Aby
uzyskać lepszy efekt, wystarczy utworzyć prostą tabelę z danymi zasilającymi wykres.
To będzie nasz następny krok.
5. Utworzyć tabelę z danymi do wykresu, dzięki czemu będzie on bardziej czytelny
(patrz rysunek 9.11). Za pomocą prostej formuły można połączyć wartości
z poszczególnych wierszy tablicy przedziałów. Kolejna formuła wstawi wartości
obliczone przez formułę CZĘSTOŚĆ. Na rysunku 9.11 w pierwszym wierszu nowej
tabeli można zobaczyć te formuły. Zostały one następnie po prostu skopiowane
w dół; w ten sposób została utworzona tabela nadająca się do wykreślenia wykresu.
Rysunek 9.11.
Aby uzyskać
lepszy efekt,
wystarczy utworzyć
prostą tabelę z danymi
zasilającymi wykres
208 Część II Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich
Rysunek 9.12.
Część danych
do histogramu
znajduje się
na wykresie
kolumnowym
Rysunek 9.13.
Aby usunąć przerwy
między kolumnami,
należy ustawić
Szerokość przerwy
na 0%
Rozdział 9. Komponenty do grupowania danych 209
Rysunek 9.14. Dla każdego punktu danych na histogramie widoczna jest wartość procentowa
informująca, ilu (procentowo) handlowców sprzedało produkty w danym przedziale tablicy
Rysunek 9.15.
W nowej kolumnie
wprowadzamy formułę,
która obliczy procent
handlowców
mieszczących się
w pierwszym
przedziale tablicy
210 Część II Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich
Rysunek 9.16.
Aby wykres zaczął
wyglądać jak histogram,
potrzebne będzie
dodatkowe
formatowanie
W tym momencie wykres bazowy jest gotowy. Powinien wyglądać podobnie do tego
przedstawionego na rysunku 9.14. Teraz można zająć się już formatowaniem etykiet,
kolorów i tym podobnych elementów.
Rozdział 9. Komponenty do grupowania danych 211
Rysunek 9.17. Wartości należy umieścić w obszarze Etykiet wierszy, a handlowców w obszarze
Wartości, w którym podsumowanie należy ustawić jako Licznik
Rysunek 9.18.
Okno dialogowe
Grupowanie
Rysunek 9.19.
Efektem grupowania
wartości z obszaru
Etykiet wierszy jest
rozkład częstości,
który można
wykorzystać
do histogramu
Oczywistą korzyścią płynącą ze stosowania tej techniki jest uzyskanie rozkładu częstości
oraz histogramu, w którym można interaktywnie filtrować dane, również na podstawie
innych wymiarów, takich jak Region czy Rynek. Można więc sprawdzić histogram dla
rynku lubuskiego, a następnie szybko przełączyć się na rynek mazowiecki.
Sekret kryjący się za tą techniką to formuła MAX.K. Formuła zwraca k-tą największą wartość
w zbiorze danych. Innymi słowy, użytkownik mówi, gdzie i czego szukać.
Rozdział 9. Komponenty do grupowania danych 213
Rysunek 9.20.
Pięć najlepszych
kwartałów spośród
prezentowanych
na wykresie zostało
sformatowanych
za pomocą odmiennego
koloru oraz etykiet
Aby znaleźć największą liczbę w zbiorze, formuła powinna wyglądać następująco: MAX.K
(tablica; 1). Aby znaleźć piątą największą liczbę, należałoby wpisać: MAX.K(tablica; 5).
Na rysunku 9.21 przedstawiono sposób działania funkcji MAX.K.
Rysunek 9.21.
Formuła zwraca k-tą
największą wartość
w zbiorze danych
Zasada jest zupełnie prosta. Aby odnaleźć pięć największych wartości w danym zakresie,
najpierw należy odnaleźć piątą największą liczbę (funkcja MAX.K przychodzi tu z pomocą),
a następnie sprawdzić wszystkie pozostałe liczby, aby stwierdzić, czy są większe niż piąta
największa. Oto, jak to zrobić:
1. Utworzyć tabelę służącą jako źródło danych do wykresu, w której znajdą się
formuły łączące je z nieprzetworzonymi danymi. Tabela powinna zawierać dwie
kolumny: jedną do przechowywania danych, które nie mieszczą się w pierwszej
piątce, i drugą, w której znajdą się pozycje odpowiadające ustalonym kryteriom
(patrz rysunek 9.22).
214 Część II Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich
Rysunek 9.22.
Tworzenie tabeli
zawierającej formuły
umieszczające
wartości w jednej
z dwóch kolumn
Rysunek 9.23.
Po dodaniu etykiet
do najlepszych
pięciu pozycji
oraz wprowadzeniu
drobnych zmian
w formatowaniu wykres
powinien wyglądać
podobnie do tego
widocznego na rysunku
Rozdział 9. Komponenty do grupowania danych 215
Rysunek 9.24.
Po wprowadzeniu
kodu formatowania
# ##0;; w kategorii
Niestandardowe
wszystkie zera w serii
zostaną ukryte
Tę samą metodę można zastosować, aby wyświetlić pięć najniższych wartości z zestawu
danych. Jedyna różnica polega na tym, że zamiast formuły MAX.K należy zastosować
MIN.K. Podczas gdy funkcja MAX.K zwraca największą k-tą wartość, to funkcja MIN.K zwraca
najmniejszą wartość.
Rysunek 9.25.
Aby uwydatnić pięć
najniższych wartości,
należy zastosować
formułę MIN.K
216 Część II Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich
Formuła w pierwszej kolumnie (komórka F4) sprawdza, czy wartości w komórce C22
są większe od wyniku działania formuły MIN.K, wyszukującej piątą najmniejszą liczbę.
Jeżeli tak jest, wówczas zwracana jest wartość z komórki C22. W przeciwnym razie zosta-
nie wyświetlony tekst BRAK. Formuła w drugiej kolumnie działa w ten sam sposób, z tym
że gdy wartość jest mniejsza od wyniku działania formuły MIN.K, wówczas zwracany jest
tekst BRAK, a gdy wartość jest większa, wówczas zwracana jest zawartość komórki C4.
Rozdział 10.
Komponenty
do oceny efektywności
realizacji celów
W tym rozdziale:
Wykorzystanie odchylenia do oceny realizacji celów
Ocena realizacji na podstawie danych statystycznych
Tworzenie wykresów w kształcie termometru
Tworzenie wykresów pociskowych
Przedstawianie zakresów oceny efektywności realizacji celów
Niezależnie od tego, o jakiej gałęzi przemysłu czy firmie mówimy, zawsze można wyzna-
czyć pewne cele i plany i skonfrontować je z aktualnymi danymi. Plany mogą dotyczyć
wszystkiego: od wielkości przychodów, przez liczbę magazynowanych skrzynek, po liczbę
wykonanych telefonów. Świat biznesu jest pełen planów i celów do osiągnięcia. Twoim
zadaniem jest znalezienie właściwych sposobów mierzenia efektywności ich realizacji.
Czym jest ocena efektywności realizacji celów? Przyjmijmy, że celem jest pobicie rekordu
prędkości na ziemi (aktualnie rekord wynosi 1228 km/h). Celem jest więc osiągnięcie pręd-
kości 1229 km/h. Kiedy już wskoczymy do samochodu i popędzimy tak szybko, jak się da,
uzyskamy prędkość maksymalną przedstawioną jako liczbę. Możemy jej użyć do oceny
stopnia realizacji celu.
Rysunek 10.1.
Typowy wykres
przedstawiający ocenę
realizacji celów
Choć wykres umożliwia znalezienie punktów, w których wyniki przekraczają plany lub też
ich nie osiągają, to jednak prezentowana informacja jest jednowymiarowa i dosyć uboga.
Nawet gdyby dodać do wykresu etykiety z informacją na temat procentowego wykonania
planu, to wciąż dane nie będą pełne.
Rysunek 10.2.
Warto rozważyć
użycie odchylenia
do przedstawienia
stopnia realizacji celu
Rozdział 10. Komponenty do oceny efektywności realizacji celów 219
I tak na rysunku 10.3 przedstawiona jest ocena realizacji sprzedaży dla każdego z oddzia-
łów, której cel został ustalony jako średnia dla wszystkich oddziałów. Jak widać, oddziały 1.,
3. i 6. mają wyniki poniżej średniej.
Rysunek 10.3.
Ocena realizacji
dokonywana
w przypadku braku
określonego celu
Rysunek 10.4.
Nowa kolumna
z wprowadzoną
formułą
Rysunek 10.5. Wykresy słupka rtęci termometru oferują unikalny sposób oceny realizacji celu
Rysunek 10.6.
Wykres pociskowy
umożliwia wyświetlenie
danych w wielu
perspektywach
na bardzo małej
przestrzeni
Na rysunku 10.7 opisano trzy podstawowe części wykresu pociskowego. Środkowy słupek
służy do oceny realizacji celu. Znacznik odpowiada przyjętemu celowi. Wypełnienie tła
informuje o skali ocen.
Rysunek 10.7.
Elementy wykresu
pociskowego
222 Część II Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich
Rysunek 10.8.
Na początek konieczna
jest tabela zawierająca
wszystkie punkty danych
potrzebne do utworzenia
wykresu pociskowego
Rysunek 10.9.
Przełączenie układu
kolumn i wierszy
spowoduje, że wykres
będzie odczytywał
dane z kolumn
Rozdział 10. Komponenty do oceny efektywności realizacji celów 223
4. Kliknąć prawym klawiszem myszy serię danych Plan i wybrać Zmień typ wykresu
seryjnego. W oknie dialogowym Zmienianie typu wykresu należy zmienić przy
serii Plan typ wykresu na Skumulowany liniowy ze znacznikami i umieścić go na
osi pomocniczej (patrz rysunek 10.10). Po potwierdzeniu zmian seria Plan będzie
wyświetlana jako pojedyncza kropka.
Rysunek 10.10.
W oknie dialogowym
Zmienianie typu wykresu
należy zmienić przy
serii Plan typ wykresu
na Skumulowany liniowy
ze znacznikami
i umieścić go
na osi pomocniczej
5. Ponownie należy kliknąć prawym klawiszem myszy serię Plan i wybrać z menu
Formatuj serię danych; zostanie wyświetlone okno dialogowe Formatowanie
serii danych. Następnie należy kliknąć opcję Znacznik i dostosować go tak,
aby wyglądał jak daszek (patrz rysunek 10.11).
Rysunek 10.11.
Formatowanie
znacznika
224 Część II Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich
Rysunek 10.12.
Pamiętaj, aby usunąć
utworzoną wcześniej
oś pomocniczą
To ważny etap, decydujący o tym, czy skala na wykresie będzie taka sama
dla wszystkich punktów danych.
9. Kliknąć prawym klawiszem myszy serię danych Wartość i wybrać z menu
Formatuj serię danych.
10. W oknie dialogowym Formatowanie serii danych należy wybrać Oś pomocnicza.
11. W oknie dialogowym Formatowanie serii danych należy wybrać pozycję Opcje
serii i ustawić wartość Brak przerwy tak, aby seria Wartość była nieco węższa
od pozostałych kolumn na wykresie. Zwykle wystarczy ustawienie jej pomiędzy
205% a 225%.
12. Następnie — wciąż w tym samym oknie — należy kliknąć Wypełnienie,
rozwinąć sekcję i wybrać opcję Wypełnienie pełne, a następnie ustawić kolor
na czarny.
13. To, co pozostało do zrobienia, to zmiana kolorów skali ocen na nieco jaśniejsze.
W tym momencie wykres pociskowy jest właściwie gotowy. Można oczywiście dopraco-
wać formatowanie, kształty czy rozmiary, tak aby wykres wyglądał zgodnie z oczekiwa-
niami użytkowników. Na rysunku 10.13 widoczny jest właśnie sformatowany wykres
pociskowy z legendą i poziomymi etykietami.
Rozdział 10. Komponenty do oceny efektywności realizacji celów 225
Rysunek 10.13.
Sformatowany
wykres pociskowy
Rysunek 10.14.
Aby dodać dane
do wykresu,
wystarczy ręcznie
poszerzyć
zakres źródłowy
Jak widać (patrz rysunek 10.14), wykres ten został utworzony już poprzednio do pierw-
szego pomiaru realizacji celów. Wyobraźmy sobie, że dodajemy do niego dwa dodat-
kowe mierniki i chcemy je przedstawić graficznie. Oto, jak to zrobić:
226 Część II Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich
1. Należy kliknąć wykres tak, aby pojawiła się niebieska obwódka dookoła
oryginalnych danych źródłowych.
2. Nasunąć kursor myszy nad niebieską kropkę w dolnym prawym rogu obwódki.
Kursor zmieni się w strzałki, tak jak widać to na rysunku 10.14.
3. Kliknąć i przeciągnąć niebieską kropkę na ostatnią kolumnę zestawu danych,
o który chcemy rozszerzyć wykres.
Na rysunku 10.15 widać, że dane zostały włączone do wykresu bez grama
dodatkowej pracy!
Rysunek 10.15.
Rozszerzenie
źródła danych
automatycznie
spowoduje utworzenie
nowych wykresów
pociskowych
Rysunek 10.16.
Aby uzyskać czytelną
i przejrzystą skalę
ocen, warto ustawić
przerwy pomiędzy
poszczególnymi
zakresami ocen na 0%
Dobra wiadomość jest taka, że istnieje sprytny sposób zmiany pionowego układu wy-
kresu pociskowego na poziomy, i to tylko w trzech krokach. Oto, jak to zrobić:
1. Utworzyć wykres pociskowy w układzie pionowym.
Wskazówki, w jaki sposób można to zrobić, zamieszczono we wcześniejszej
części pt. „Tworzenie wykresów pociskowych”.
2. Zmienić wyrównanie dla osi i etykiet wykresu, obracając te elementy o 270°
(patrz rysunek 10.17).
Rysunek 10.17.
Ustaw wszystkie
etykiety pod
odpowiednim kątem
228 Część II Stosowanie wykresów na pulpitach menedżerskich
Rysunek 10.18.
Wykres pociskowy
w układzie poziomym
Dobrą stroną tego rozwiązania jest to, że ponieważ użyliśmy Aparatu fotograficznego,
to za każdym razem, gdy zostaną zaktualizowane dane w tabeli źródłowej, znajdą się one
automatycznie również na wykonanym zdjęciu wykresu.
Nie słyszałeś o narzędziu Aparat fotograficzny? Zajrzyj do rozdziału 4., znajdziesz tam
szczegółowe informacje na temat korzyści płynących z jego stosowania.
Przedstawianie zakresów
oceny efektywności realizacji celów
W niektórych przypadkach założony plan nie jest pojedynczą wartością, a zakresem war-
tości. W takiej sytuacji celem jest znalezienie się w określonym zakresie liczbowym.
Załóżmy, że zarządzamy niewielką firmą sprzedającą mięso w skrzynkach transportowych.
Częścią naszej pracy jest utrzymanie stanów magazynowych na poziomie 25 – 35 skrzy-
nek miesięcznie. Jeżeli skrzynek będzie za dużo, przechowywany towar się popsuje. Jeżeli
będzie ich zbyt mało, stracimy przychody.
Aby móc śledzić, jak radzimy sobie z utrzymaniem odpowiedniej liczby skrzynek w maga-
zynie, potrzebny będzie komponent wyświetlający liczbę skrzynek w magazynie i wyma-
ganą liczbę (zakres). Taki komponent zamieszczono na rysunku 10.19. Szary pas przed-
stawia zakres, w którym należy się zmieścić w każdym miesiącu. Linia z kolei przedstawia
informację o liczbie aktualnie posiadanych skrzynek transportowych.
Rysunek 10.19.
Można utworzyć
komponent
wyświetlający
wymagany zakres
oraz bieżącą liczbę
Rozdział 10. Komponenty do oceny efektywności realizacji celów 229
Sztuczką wykorzystaną do utworzenia tego komponentu jest ustawienie zakresu dla okre-
ślonego celu. Oto, jak to zrobić:
1. Utworzyć tablicę limitów, w której można zdefiniować i dostosować górny
i dolny limit zakresu dla określonego celu.
Komórki B2 i B3 widoczne na rysunku 10.20 służą do określenia limitów tego zakresu.
Rysunek 10.20.
Utwórz tabelę
z formułami
wyznaczającymi
punkty danych dla
określonych zakresów
Rysunek 10.21.
Dodaj wiersz, w którym
umieszczone będą
bieżące wartości
Rysunek 10.22. Zmiana typu wykresu dla serii i umieszczanie osi pomocniczej
Rysunek 10.23.
Ukrywanie serii
Dolny limit za pomocą
formatowania
10. W oknie dialogowym Formatowanie serii danych ustawić Szerokość przerwy na 0%.
Właśnie tak. To, co zostało do zrobienia, to formatowanie etykiet, kolorów i tym po-
dobnych elementów.
Część III
Pulpity menedżerskie
— zagadnienia
zaawansowane
W tej części:
Rozdział 11. Projektowanie modelu danych
Rozdział 12. Dodawanie interaktywnych formantów do pulpitów menedżerskich
Rozdział 13. Użycie makr w raportach
232 Analiza i prezentacja danych w Microsoft Excel. Vademecum Walkenbacha
Rozdział 11.
Projektowanie
modelu danych
W tym rozdziale:
Konfigurowanie warstw danych, analiz i prezentacji
Wdrażanie najlepszych wzorców modeli danych
Rozbudowa funkcji Excela o dostarczanie danych
Rozszerzanie tabel Excela wraz z nowymi danymi
Model danych to fundament, na którym opiera się raport czy pulpit menedżerski. Zbie-
ranie i analiza danych to właśnie tworzenie modelu danych, który zasila daną prezentację.
W rozdziale omówiono, w jaki sposób zbudować wydajny model danych i zarządzać nim.
Z następnych rozdziałów można nauczyć się, jak tworzyć superkomponenty dla pulpitu
menedżerskiego, ale nie zdadzą się one na nic bez umiejętności tworzenia wydajnego
modelu danych. Po tej uwadze — zaczynamy!
Spróbuj więc odwrócić tę kolejność. Gdzie znajdują się dane źródłowe? Jak powinny być
zorganizowane? Jakie obliczenia trzeba będzie wykonać? W jaki sposób ich rezultaty
zostaną przeniesione na pulpit menedżerski? Jak będzie przebiegać aktualizacja raportu?
Przyjrzymy się fakturze. Dane finansowe na niej zgromadzone nie są rzeczywistym źró-
dłem informacji. Faktura to tylko prezentacja danych przechowywanych gdzieś w jakiejś
bazie danych. Dane można uporządkować i wyświetlić na wiele sposobów: na wykresach,
w tabelach, na pulpicie menedżerskim, a nawet na stronie internetowej. To wydaje się
oczywiste, ale dla użytkowników Excela dane, analizy i prezentacja często zlewają się
w jedno: końcowy projekt.
Najlepszym rozwiązaniem jest stworzenie trzech warstw dla modelu danych. Wyobrazić
sobie można te warstwy w postaci trzech arkuszy jednego skoroszytu Excela. I czasami
rzeczywiście jest to dobry sposób na zbudowanie modelu danych. Jeden arkusz służy do
przechowywania nieprzetworzonych danych wykorzystanych w raporcie; następny to
obszar, w którym wykonywane są obliczenia, a ostatni służy do prezentowania końcowych
danych. Na rysunku 11.1 przedstawiono trzy warstwy wydajnego modelu danych.
Rysunek 11.1.
W wydajnym modelu
warstwy danych,
analiz i prezentacji są
od siebie oddzielone
Rozdział 11. Projektowanie modelu danych 235
Po co w ogóle zawracać sobie głowę tymi trzema warstwami? Wyobraźmy sobie, że dys-
ponujemy tylko tabelą widoczną na rysunku 11.2. Zagmatwane tabele, takie jak ta na ry-
sunku, są powszechnie spotykane. To kombinacja danych, obliczeń i prezentacji. W takim
przypadku nie tylko jesteś ograniczony do konkretnej analizy, ale w dodatku nie można za-
poznać się z jej szczegółami. I co zrobić, gdy potrzebna będzie analiza danych w kwartałach
czy pojawi się konieczność wprowadzenia dodatkowego wymiaru? Zaimportować tabelę
zawierającą więcej kolumn i wierszy? Jaki będzie miało to wpływ na model danych?
Rysunek 11.2.
Unikaj tworzenia
niezmiennych tabel
łączących w jedno
dane, analizy
i prezentacje
Warstwa danych
Jak widać na rysunku 11.1, na warstwę danych składają się nieprzetworzone dane zasila-
jące pulpit menedżerski. Dane w tej warstwie zwykle są w takiej samej postaci, jak w źródle,
z którego pochodzą. To oznacza, że w tej warstwie nie wykonuje się żadnych działań.
Jak się jednak wkrótce okaże, nie wszystkie dane nadają się do utworzenia wydajnego modelu
danych. I tak dane przedstawione na rysunku 11.3 są praktycznie bezużyteczne dla jakiejkol-
wiek innej analizy poza tą, która już się tam znajduje. Bo jak na przykład obliczyć i wyświetlić
średnią dla sprzedaży wszystkich rowerów? Jak przygotować listę 10 najlepszych rynków?
Rysunek 11.3.
Nie wszystkie dane
są dobrym
materiałem dla
warstwy danych
236 Część III Pulpity menedżerskie — zagadnienia zaawansowane
Rysunek 11.4.
Tabela o prostej
strukturze
Rysunek 11.5.
Tabelaryczny
zestaw danych
Warstwa analizy
W warstwie analizy znajdują się przede wszystkim formuły używane do przetwarzania
danych, które to dane pobierane są z warstwy danych, a następnie umieszczane w sfor-
matowanych tabelach (nazywanych tabelami tymczasowymi). To właśnie tabele tym-
czasowe zasilają komponenty w warstwie prezentacji danymi. W skrócie: arkusz zawie-
rający warstwę analizy staje się obszarem tymczasowym, w którym dane są sumowane
i nadawany jest im format odpowiedni do prezentacji w komponentach raportu.
Warstwa prezentacji
Warstwa prezentacji jest jak witryna sklepowa. Zawiera wszystkie wykresy, wizualizacje
danych i komponenty pulpitu menedżerskiego, które chcesz pokazać odbiorcom. Warstwa
ta jest najbardziej elastyczna, ponieważ można wybierać z mnóstwa dostępnych narzędzi,
grafik czy wykresów, tak aby utworzyć styl dla pulpitu menedżerskiego. A ponieważ
warstwa prezentacji jest zasilana z warstwy analizy, dane potrzebne dla każdego kom-
ponentu są zawsze zgodne co do treści i formatu.
238 Część III Pulpity menedżerskie — zagadnienia zaawansowane
Poniżej omówiono najlepsze wzorce tworzenia modeli danych, które pomogą rozpocząć
projekt pulpitu menedżerskiego ze sporymi szansami na końcowy sukces.
W przekonaniu, że trzeba mieć pod ręką tak wiele danych, jak to tylko możliwe, wielu
użytkowników Excela wprowadza do swoich arkuszy wszystkie informacje, jakie
wpadną im w ręce. Tych użytkowników można poznać po 40-megabajtowych załącznikach
do poczty elektronicznej. Pewnie widziałeś takie skoroszyty: dwa arkusze zawierające
prezentacje i kolejnych sześć — ukrytych — z tysiącami wierszy danych, z których więk-
szość i tak nie jest używana. Są to w rzeczywistości bazy danych zapisane w arkuszach.
Co złego jest w korzystaniu z tak wielu danych, jak to tylko możliwe? Oto kilka powodów,
dla których należy tego unikać:
Zbędne dane zwiększają liczbę formuł. Jeżeli pobierane są nieprzetworzone
dane, trzeba je następnie agregować w Excelu. A to w nieunikniony sposób
prowadzi do wzrostu liczby formuł, które trzeba wprowadzić, a później nimi
zarządzać. Pamiętaj, że model danych to maszyna do prezentowania analiz,
a nie obróbki nieprzetworzonych danych. Dane najlepiej sprawdzające się w warstwie
prezentacji to takie, które zostały już zagregowane i zsumowane; można nimi
łatwo zarządzać i przekazywać je do komponentów pulpitu menedżerskiego.
Importowanie już zagregowanych danych (jeśli to tylko możliwe) jest najlepszym
rozwiązaniem. Aby utworzyć raport obejmujący przychody z podziałem
na regiony i miesiące, nie trzeba do tego celu importować do modelu danych
wszystkich przeprowadzanych transakcji. Lepiej użyć tabeli ze zagregowanymi
danymi dotyczącymi regionu, miesiąca, wartości transakcji i przychodów.
Nadmiar danych obniża wydajność warstwy prezentacji. Innymi słowy:
ponieważ pulpit menedżerski jest zasilany przez model danych, to trzeba
zarządzać tym modelem, pozostając niewidocznym (na przykład za pomocą
ukrytego arkusza). Pomijając fakt, że spowoduje to znaczące zwiększenie
rozmiarów pliku, to wprowadzenie zbyt wielu danych do modelu może
Rozdział 11. Projektowanie modelu danych 239
Można uniknąć wszystkich tych komplikacji, importując tylko zagregowane dane po-
trzebne do osiągnięcia podstawowego celu raportu.
tego problemu, rozważ dołączenie do modelu danych jego mapy. Mapa modelu
zbiera informacje na temat zakresów najważniejszych danych oraz umożliwia
opisanie ich interakcji z komponentami raportującymi w warstwie prezentacji.
Jak widać na rysunku 11.6, mapa modelu to nic ekstrawaganckiego; to po prostu
tabela, w której umieszczono najważniejsze informacje na temat używanych
zakresów danych.
Rysunek 11.6.
Mapa modelu
zawiera szkic
dokumentujący
jego działanie
Do mapy można dołączyć każdą informację, która wyda Ci się właściwa. Utworzenie mapy
ma na celu posiadanie zwięzłego przewodnika po elementach modelu danych.
Oczywistym celem powyższych czynności jest uniknięcie błędów, które mogą skompli-
kować sytuację później.
Jak wiadomo, informacje, których potrzebujesz, znajdują się w warstwie danych (najczę-
ściej w tabeli ze zagregowanymi danymi). Formuły do przekazywania danych zostały
zaprojektowane do pobierania i umieszczania danych w warstwie analizy, gdzie są prze-
twarzane i formatowane. Fajne jest to, że po ustawieniu tych formuł warstwa analizy
będzie aktualizowana każdorazowo po wprowadzeniu zmian w warstwie danych.
Tablice — informacje
Poniżej często będzie pojawiać się termin tablica. Tablica (inaczej tabela odwołań) to
po prostu zestaw danych uporządkowany tak, aby łatwo można było uzyskać z niego
potrzebne dane. W omówionym wcześniej przykładzie tablica to warstwa danych.
Funkcja WYSZUKAJ.PIONOWO
Funkcja WYSZUKAJ.PIONOWO wyszukuje zadaną wartość w pierwszej kolumnie tablicy,
a następnie zwraca wartość w innej kolumnie tablicy; tabela musi być w układzie pio-
nowym. Na rysunku 11.7 tabela po lewej stronie zawiera informacje na temat sprzeda-
ży produktów w poszczególnych miesiącach z uwzględnieniem ich numeru. W dolnej
tabeli przypisano numery do konkretnych produktów. Funkcja WYSZUKAJ.PIONOWO połączy
właściwą nazwę produktu z jego numerem.
Rysunek 11.7. Funkcja WYSZUKAJ.PIONOWO wyszukuje właściwą nazwę produktu zgodnie z jego numerem
Aby obejrzeć efekt tych ustawień w działaniu, należy pobrać z serwera FTP
(ftp://ftp.helion.pl/przyklady/andae2.zip) plik Rozdział 2 przykłady.xlsx i po jego
otwarciu przejść do arkusza WYSZUKAJ.PIONOWO.
Warstwa danych na rysunku 11.8 mieści się w komórkach A9:F209. Warstwa analiz
w komórkach E2:F6. Warstwa danych zawiera wszystkie formuły odpowiedzialne za
pobranie odpowiednich danych. Jak widać, po wybraniu pozycji Chevron w komórce C3,
formuły WYSZUKAJ.PIONOWO pobiorą dane dla firmy Chevron z warstwy danych.
W dalszej części rozdziału („Praca z tabelami Excela”) można znaleźć informacje, jak
za pomocą funkcji dostępnych w Excelu radzić sobie z powiększającymi się tabelami.
Listy rozwijane
W przykładzie widocznym na rysunku 11.8 model danych umożliwia wybór klienta
(pole Konto) z listy rozwijanej — wystarczy kliknąć komórkę C3. Nazwa klienta służy
jako wyszukiwana wartość dla formuły WYSZUKAJ.PIONOWO. Zmiana wybranego klienta
powoduje pobranie nowego zestawu danych z warstwy danych. Dzięki temu można
łatwo i szybko przełączać się pomiędzy różnymi klientami bez konieczności ich zapa-
miętywania i wpisywania.
Ale nie chodzi tu tylko o kosmetyczne wstawki. Jest całkiem sporo praktycznych powo-
dów wykorzystywania list rozwijanych w modelu danych.
Wiele modeli korzysta z kilku warstw analiz. Choć każda z nich jest inna, często poru-
szają się one wokół współdzielonych wymiarów, takich jak nazwa klienta, rynek czy
region. Kiedy pracujemy z modelem danych raportującym finanse, statystykę pracy czy
obroty, chcemy mieć pewność, że kiedy model podaje dane finansowe dla regionu połu-
dniowego, statystyki dotyczące pracy są podawane dla tego samego regionu.
Najprościej upewnić się o tym, wymuszając w formułach użycie tego samego wymiaru
dla odwołań. Jeżeli komórka C3 służy do przełączania się między klientami, wszystkie
analizy dotyczące klientów powinny być powiązane właśnie z tą komórką. Lista rozwi-
jana umożliwia zdefiniowanie istotnych zmiennych przechowywanych w pojedynczej
komórce. Dzięki niej można łatwo przełączać się między wymiarami podczas tworzenia
i testowania wielu warstw analiz.
Rozdział 11. Projektowanie modelu danych 245
Dzięki funkcji sprawdzania poprawności danych dodawanie listy rozwijanej w Excelu jest
stosunkowo proste. Aby dodać listę rozwijaną do arkusza, należy:
1. Kliknąć kartę Dane na Wstążce.
2. Następnie kliknąć przycisk Poprawność danych.
3. W oknie Sprawdzanie poprawności danych (patrz rysunek 11.9) przejść do
zakładki Ustawienia.
Rysunek 11.9.
Mechanizmu
sprawdzania
poprawności
danych można użyć
do tworzenia uprzednio
zdefiniowanych
zmiennych dla
modelu danych
Funkcja WYSZUKAJ.POZIOMO
Funkcja WYSZUKAJ.POZIOMO to mniej popularna kuzynka funkcji WYSZUKAJ.PIONOWO. Jak
łatwo się domyślić, odpowiedzialna jest za wyszukiwanie w tabelach w układzie hory-
zontalnym. Większa popularność funkcji WYSZUKAJ.PIONOWO bierze się stąd, że w Excelu
zdecydowanie częściej wykorzystuje się układ pionowy. Ale nie zawsze; są struktury
danych wymagające poziomego układu i właśnie wówczas z pomocą przychodzi funkcja
WYSZUKAJ.POZIOMO. Funkcja przeszukuje wskazaną tablicę w poszukiwaniu pojedynczych
wartości z wiersza z danymi, w którym nazwa kolumny spełnia zadane kryteria.
Rysunek 11.10.
Funkcja
WYSZUKAJ.POZIOMO
pomaga odnaleźć
dane z miesięcy
marca i czerwca
w przeszukiwanej
tabeli
Aby lepiej poznać sposób działania tej funkcji, przyjrzyjmy się jej składni.
WYSZUKAJ.POZIOMO(szukana_wartość;tabela_tablica;nr_indeksu_wiersza;
[przeszukiwany_zakres])
Funkcja SUMA.ILOCZYNÓW
Funkcja SUMA.ILOCZYNÓW znajduje się obecnie w kategorii formuł Excela Matematyczne
i trygonometryczne. Ponieważ jej podstawowym celem jest obliczanie sumy pomnożonych
składników, większość użytkowników nie wie, że można ją stosować również do wyszu-
kiwania danych. Tej uniwersalnej formuły można z powodzeniem używać w większości
modeli danych.
Rysunek 11.12.
Bez wykorzystania
formuły
SUMA.ILOCZYNÓW
proces uzyskiwania
wyniku jest
dwustopniowy:
najpierw trzeba
przemnożyć cenę
przez ilość,
a następnie
zsumować rezultaty
248 Część III Pulpity menedżerskie — zagadnienia zaawansowane
Przedstawiono tam zwykłą analizę, w której potrzebna jest informacja na temat wartości
sprzedaży w latach 2012 i 2011. Aby uzyskać wartość dla każdego roku, należy najpierw
pomnożyć cenę przez ilość, co da nam wartość sprzedaży dla każdego regionu. Po zsumo-
waniu tych wyników uzyskamy wartość sprzedaży w danym roku.
Dzięki omawianej formule pełne obliczenie można wykonać za pomocą jednej funkcji.
Na rysunku 11.13 przedstawiono tę samą analizę z wykorzystaniem formuły SUMA.ILOCZYNÓW.
Zamiast używać 11 formuł, można ograniczyć się do 3!
Rysunek 11.13.
Funkcja
SUMA.ILOCZYNÓW
pozwala wykonać
te same obliczenia
za pomocą 3 formuł
zamiast 11
Rysunek 11.14.
Funkcja
SUMA.ILOCZYNÓW
może być używana
do filtrowania danych
na podstawie
założonych kryteriów
Rozdział 11. Projektowanie modelu danych 249
Formuła w komórce F12 podaje łączną ilość tylko dla regionu Północ. Tymczasem
w komórce F13 znajduje się łączna ilość dla regionu Północ w roku 2011.
Aby zrozumieć, jak to działa, trzeba przyjrzeć się formule z komórki F12 widocznej na ry-
sunku 11.14. Formuła wygląda następująco: SUMA.ILOCZYNÓW((C3:C10="Północ")*(E3:E10)).
Daje to w efekcie 1628, ponieważ następna formuła daje taki sam wynik.
(1*751)+(0*483)+(0*789)+(0*932)+(1*877)+(0*162)+(0*258)+(0*517)
Na rysunku 11.15 przedstawiono, jak użyć tej metody do umieszczenia danych w ta-
beli tymczasowej na podstawie wielu kryteriów. Istotne jest, że każda z przedstawionych
tam formuł SUMA.ILOCZYNÓW odwołuje się do komórki B3 lub C3, tak aby filtrować wg
Konta czy Linii produktu. Do komórek B3 i C3 można zastosować mechanizm sprawdza-
nia poprawności danych, czyli omawianą już wcześniej listę rozwijaną, i za jego pomocą
łatwo zmieniać kryteria wyszukiwania.
Funkcja WYBIERZ
Funkcja WYBIERZ zwraca wartość z danej listy na podstawie numeru określonej pozycji.
I tak na przykład jeżeli użyjemy formuły WYBIERZ(3; "Czerwony"; "Żółty"; "Zielony";
"Niebieski"), wówczas Excel zwróci wartość Zielony, ponieważ jest to trzecia pozycja
na liście wartości. Analogicznie formuła WYBIERZ(1; "Czerwony"; "Żółty"; "Zielony";
"Niebieski") da wynik Czerwony. Choć na pierwszy rzut oka nie wygląda to specjalnie uży-
tecznie, to jednak zastosowanie tej funkcji w modelu danych może wyraźnie go usprawnić.
Rysunek 11.15. Funkcja SUMA.ILOCZYNÓW może zostać użyta do pobierania zsumowanych wartości
z warstwy danych i umieszczania ich w tabelach tymczasowych
Rysunek 11.16.
Funkcja WYBIERZ
umożliwia
odszukanie wartości
ze zdefiniowanego
zestawu
Aby zrozumieć działanie funkcji WYBIERZ, warto poświęcić chwilę i zapoznać się z jej
składnią.
WYBIERZ(nr_arg; wartość1; [wartość2]...)
Rysunek 11.17. Dzięki formule WYBIERZ można mieć pewność, że odpowiednie dane są równocześnie
pobierane z wielu źródeł danych
W tym przykładzie mamy dwie tabele z danymi: Przychody oraz Przychody netto. Każda
zawiera wartości dla oddzielnych regionów. Celem jest stworzenie tabeli tymczasowej
zbierającej dane z obu tabel, dzięki czemu uzyskujemy łączne dane dotyczące wybranego
regionu.
Aby zrozumieć, co się właściwie dzieje, trzeba przyjrzeć się formule z komórki F3
widocznej na rysunku 11.17. Formuła to: WYBIERZ($C$2,F7,F8,F9,F10). Argument nr_arg
to odwołanie do wartości w komórce C2, która to wartość jest akurat numerem 2. Jak
widać na rysunku, w komórce C2 znajduje się formuła WYSZUKAJ.PIONOWO, pobierająca
kody dla wybranego regionu. Lista zdefiniowanych wyborów dla formuły WYBIERZ to
odwołanie do komórek zawierających przychody dla każdego z regionów (komórki: F7,
F8, F9 i F10). Formułę w komórce F3 można więc zapisać jako: WYBIERZ(2, 27474, 41767,
18911, 10590). A ostatecznym wynikiem jest 41 767.
252 Część III Pulpity menedżerskie — zagadnienia zaawansowane
Rysunek 11.18.
Ta tabela
prawdopodobnie
będzie rozrastać się
co miesiąc
W przyszłym miesiącu w tabeli zapewne pojawią się dane za lipiec. W takim przypadku
trzeba będzie ręcznie zaktualizować wykres, tak aby zostały one do niego włączone.
A teraz wyobraź sobie, że masz ten sam problem w modelu danych zawierającym wiele
tabel i połączonym z wieloma tabelami tymczasowymi i komponentami pulpitu mene-
dżerskiego. Oczywiste jest, że wprowadzanie odpowiednich zmian co miesiąc będzie bardzo
żmudnym i męczącym procesem.
Aby rozwiązać ten problem, należy wykorzystać specjalną funkcję związaną z tabelami,
czyli Tabele programu Excel (ciekawe, ile czasu poświęcili na wymyślenie tej nazwy).
Umożliwia ona konwertowanie zakresu danych w tabelę, która będzie przetwarzana
niezależnie od innych wierszy i kolumn arkusza. Po dokonaniu konwersji Excel traktuje
każdą komórkę tabeli jako pojedynczy obiekt posiadający funkcjonalności, których pozba-
wiony jest zwykły zakres danych.
Są to następujące funkcje:
Lista rozwijana w nagłówku kolumny, która umożliwia łatwe filtrowanie
i sortowanie danych.
Wiersz sumy, w którym można wyświetlić różnego rodzaju podsumowania.
Możliwość zastosowania formatowania niezależnego od pozostałej części arkusza.
Możliwość automatycznego poszerzania zakresów, tak aby przyjąć nowe dane
(kluczowe dla modelowania danych).
Rozdział 11. Projektowanie modelu danych 253
Funkcja wstawiania tabeli była już dostępna w Excelu 2003, choć występowała pod
inną nazwą. Można ją było znaleźć w menu Dane/Lista. Korzyścią z tego faktu jest to,
że tabele wstawione w programie Excel 2003 są w pełni kompatybilne z późniejszymi
wersjami programu.
Rysunek 11.19.
Konwertowanie
zakresu danych
na tabelę
programu Excel
Po zakończeniu procesu konwersji da się zauważyć kilka małych zmian. Excel umieścił
listę rozwijaną w każdym wierszu nagłówka; komórki w tabeli zostały sformatowane
odmiennie niż reszta danych; a każdemu nagłówkowi bez nazwy została ona nadana przez
program.
Tabeli programu Excel można używać jako źródła danych dla wykresów, tabeli przestaw-
nych, list rozwijanych i wszystkich innych elementów, dla których zwykle używa się
zakresu danych. Na rysunku 11.20 wykres słupkowy został połączony z tabelą progra-
mu Excel.
Rysunek 11.20.
Tabeli programu Excel
można używać
jako źródła danych
dla wykresów,
tabel przestawnych,
nazwanych zakresów
danych i tym podobnych
Jeżeli na przykład dodamy miesiące lipiec i sierpień na końcu tabeli programu Excel,
wykres automatycznie zostanie zaktualizowany o nowe dane. Na rysunku 11.21 dodałem
lipiec bez danych i sierpień z pewnymi kwotami, aby pokazać, w jaki sposób program
pobiera dane z nowych rekordów i umieszcza na wykresie.
Rysunek 11.21.
Tabele programu Excel
automatycznie
zmieniają swoją
wielkość, kiedy
pojawią się
nowe dane
Warto chwilę zastanowić się, co tabele programu Excel oznaczają dla modelu danych.
Nie trzeba zmieniać konfiguracji tabel przestawnych, wykresy automatycznie pobierają
nowe dane, a zakresy utrzymują spójność niezależnie od zmian.
Rozdział 11. Projektowanie modelu danych 255
Rysunek 11.22.
Aby usunąć funkcje związane
z tabelami programu Excel,
należy przekonwertować
taką tabelę z powrotem
w zakres
Każdy obiekt połączony z zakresem (tabela przestawna, wykres itd.) wciąż będzie działał.
Jednakże dodanie danych do tabeli lub ich usunięcie nie spowoduje jego automatycznej
aktualizacji.
256 Część III Pulpity menedżerskie — zagadnienia zaawansowane
Rozdział 12.
Dodawanie
interaktywnych formantów
do pulpitów menedżerskich
W tym rozdziale:
Kontrolki formularza — wprowadzenie
Stosowanie formantu przycisku
Stosowanie pola wyboru do przełączania serii na wykresie
Stosowanie przycisku opcji do filtrowania widoków
Stosowanie pola kombi do kontrolowania wielu tabel przestawnych
Stosowanie pola listy do kontrolowania wykresów
5. Kliknąć OK.
Teraz należy zaznaczyć kartę Deweloper i użyć polecenia Wstaw (patrz rysunek 12.2).
Przyjrzyjmy się kontrolkom formularza i formantom ActiveX. Kontrolki formularza są
zaprojektowane specjalnie do umieszczania w arkuszach, natomiast formanty ActiveX
zwykle stosowane są w UserForm Excela. Ponieważ kontrolki formularza wymagają
mniej uwagi przy tworzeniu niż ich odpowiedniki ActiveX, dobrze jest je stosować.
Rozdział 12. Dodawanie interaktywnych formantów do pulpitów menedżerskich 259
Rysunek 12.2.
Kontrolki formularza
i formanty ActiveX
Oto dziewięć formantów formularza, które można dodać wprost do arkusza (patrz rysu-
nek 12.3). Są to kolejno:
Przycisk: kiedy użytkownik go kliknie, przycisk uruchamia przypisane doń makro.
Pole kombi: udostępnia użytkownikowi rozszerzalną listę opcji wyboru.
Pole wyboru: udostępnia mechanizm wyboru i anulowania wyboru. Po zaznaczeniu
zwraca wartość Prawda. W przeciwnym razie Fałsz.
Przycisk pokrętła: umożliwia użytkownikowi proste zwiększanie i zmniejszanie
wartości przez klikanie strzałek skierowanych w górę i w dół.
Pole listy: udostępnia użytkownikowi listę opcji wyboru.
Przycisk opcji: umożliwia użytkownikowi przełączanie się pomiędzy dwiema i więcej
opcjami naraz. Wybranie jednej opcji automatycznie wyłączy inną.
Pasek przewijania: umożliwia użytkownikowi przewijanie wartości lub pozycji
za pomocą suwaka, który można przesuwać, klikając i przeciągając go myszką.
Etykieta: umożliwia dodawanie etykiet tekstowych do arkusza. Do etykiety
można też przypisać makro, dzięki czemu będzie można go efektywnie używać
jako rodzaju przycisku.
Pole grupy: zwykle ma zastosowanie estetyczne; formant ten służy jako kontener
dla grupy innych kontrolek.
Rysunek 12.3.
Dziewięć opisanych
formantów formularza,
które można dodać
wprost do arkusza
260 Część III Pulpity menedżerskie — zagadnienia zaawansowane
Po dodaniu formantu należy skonfigurować jego wygląd, działanie oraz użyteczność. Każdy
formant ma swój własny zestaw opcji konfiguracyjnych umożliwiających dostosowanie
go do własnych celów. Aby uzyskać dostęp do tych opcji, należy kliknąć prawym klawi-
szem myszy formant i wybrać z menu Formatuj formant. Zostanie wówczas otwarte okno
dialogowe Formatowanie formantu (patrz rysunek 12.4), udostępniające wszystkie opcje
konfiguracyjne dla danego elementu.
Rysunek 12.4.
Kliknięcie prawym
klawiszem myszy
i wybranie opcji
Formatuj formant
spowoduje otwarcie
okna dialogowego
udostępniającego
wszystkie opcje
konfiguracyjne
dla danego elementu
Rysunek 12.5.
Przypisywanie makra
do nowo utworzonego
przycisku
Aby przypisać inne makro do danego przycisku, wystarczy kliknąć prawym klawiszem
myszy i wybrać z menu Przypisz makro; zostanie wówczas ponownie wyświetlone okno
dialogowe Przypisywanie makra (patrz rysunek 12.5).
Rysunek 12.6.
Formatowanie
formantu Pole wyboru
Aby zmienić nazwę formantu, należy kliknąć go prawym klawiszem myszy i wybrać z menu
Edytuj tekst, a następnie wprowadzić nową nazwę.
Rysunek 12.7.
Dwa stany formantu
Pole wyboru
Rysunek 12.8.
Pole wyboru ułatwi
utworzenie serii danych,
która będzie pojawiać
się i znikać na życzenie
użytkownika
264 Część III Pulpity menedżerskie — zagadnienia zaawansowane
Rysunek 12.9.
Zaczynamy od nieprzetworzonych
danych i określenia komórki,
w której będzie wyświetlana
wartość zwracana przez formant
Rysunek 12.10. Tworzymy tabelę pośrednią na potrzeby wykresu. Wartości w niej zamieszczone
są efektem działania formuł
Jak widać na rysunku 12.10, formuły dla danych za rok 2012 to proste odwołania do komó-
rek zawierających dane z poszczególnych miesięcy. Jest tak dlatego, że chcemy, aby te dane
były wyświetlane cały czas.
Dla wierszy z danymi za rok 2011 sprawdzamy wartość komórki A12 (zawierającej dane
wyjściowe z formantu Pole wyboru). Jeżeli w komórce znajduje się wartość Prawda, wów-
czas odczytywane są nieprzetworzone dane z roku 2011. Jeżeli nie zostanie odczytana
wartość Prawda, wówczas formuła zastosuje funkcję BRAK i zwrócony zostanie błąd #N/D.
Wykres nie potrafi odczytać takiego błędu, dlatego po prostu nie pokaże żadnych danych
z zawierających go komórek. Jest to doskonałe rozwiązanie, kiedy nie chcemy w ogóle
wyświetlać serii danych.
Rysunek 12.11.
Kiedy w komórce A12
wyświetlana jest
wartość Prawda,
dane za rok 2011
są widoczne; jeżeli
jest tam wartość Fałsz,
wówczas pojawia się
komunikat błędu #N/D
Na rysunku 12.12 widoczny jest wykres zawierający wiele serii danych, których wy-
świetlanie jest kontrolowane za pomocą pola wyboru. W ten sposób można pozostawić na
wykresie tylko dwie widoczne serie i je ze sobą porównać. A potem można porównać
kolejne dwie i tak dalej.
Rysunek 12.12. Pole wyboru umożliwia kontrolowanie liczby serii wyświetlanych na wykresie
266 Część III Pulpity menedżerskie — zagadnienia zaawansowane
Rysunek 12.13.
Formatowanie
formantu Przycisk opcji
Aby nadać formantowi jakąś znaczącą nazwę, należy kliknąć go prawym klawiszem
myszy i wybrać z menu Edytuj tekst, a następnie wprowadzić nową nazwę.
Rysunek 12.14.
Na wykresie
prezentowane są
różne dane zależnie
od wybranego
przycisku opcji
Rysunek 12.15.
Zaczynamy od zestawu
nieprzetworzonych
danych i określenia
komórki, w której
będzie wyświetlana
wartość zwracana
przez formant
Rysunek 12.16.
Tworzymy
tabelę pośrednią
i wprowadzamy formułę
do pierwszej komórki
Aby sprawdzić, czy formuła działa, można ręcznie zmienić wartości w komórce A8, wpi-
sując cyfry od 1 do 3. Jeżeli wszystko zadziała zgodnie z planem, można formułę skopiować
do pozostałych komórek tabeli pośredniej.
Rysunek 12.17.
Formatowanie
formantu Pole kombi
Rysunek 12.18.
Obsługa pola kombi
jest intuicyjna
Rysunek 12.19.
Zaczynamy od zestawu
nieprzetworzonych danych
i komórki, w której
przechowywane będą
pobrane wartości
Rysunek 12.20.
Tabela tymczasowa,
w której użyto funkcji
INDEKS, pozwoli
pobrać właściwe dane
z zestawu danych
nieprzetworzonych
Przekształca ona numer indeksu na bardziej zrozumiałą wartość. Aby funkcja INDEKS
zadziałała właściwie, wymagane są dwa argumenty. Pierwszy to zakres listy, z którą pra-
cujemy (tablica). Drugi to numer wiersza czy pozycji.
Przyjrzyjmy się ponownie rysunkowi 12.20. Formuła INDEKS znajdująca się w komórce P2
wskazuje, że zakres zawiera dane z roku 2012. Następnie pobierany jest numer indeksu
z komórki M7 (zawiera dane wyjściowe z pola kombi). Dzięki temu formuła z komórki
P2 pobierze siódmą wartość z danych dla roku 2012.
Po skopiowaniu formuły do innych komórek Excel dostosuje ją tak, aby pobierane były
wartości z siódmego pola każdego zakresu.
Kiedy formuły znajdą się na właściwych miejscach, efektem będzie tabela tymczasowa,
która posłuży do utworzenia wykresu (patrz rysunek 12.21).
Rysunek 12.21.
Zgrabna tabela
tymczasowa, która
posłuży jako źródło
danych dla wykresu
272 Część III Pulpity menedżerskie — zagadnienia zaawansowane
Rysunek 12.22.
Formatowanie
formantu Pole listy
Rysunek 12.23. Wybór regionu dokonywany jest w polu listy, w efekcie czego wszystkie trzy wykresy
dostosowują się tak, aby wyświetlać dane wskazane w tymże polu
Następnie należy dodać pole listy, które będzie zwracać wartość wyboru do komórki P2
(patrz rysunek 12.25).
Rysunek 12.25. Dodajemy pole listy i określamy, do której komórki ma być zwracana wartość wyjściowa
Następnie tworzymy tabelę pośrednią zawierającą wszystkie potrzebne formuły. W tej tabeli
zostanie użyta funkcja WYBIERZ, odpowiedzialna za dobór odpowiedniej wartości z nie-
przetworzonych danych na podstawie wybranego regionu.
Jak widać na rysunku 12.26, funkcja WYBIERZ pobiera numer pozycji z komórki P2 (komórka,
w której pole listy umieszcza wartość wyjściową, czyli numer wybranej pozycji), a następ-
nie dopasowuje tę wartość do numeru pozycji w obsługiwanej tablicy. Odwołanie do
komórki pochodzi wprost z tabeli z nieprzetworzonymi danymi.
Rysunek 12.26. Aby pobrać wartość odpowiadającą wybranemu regionowi, należy użyć funkcji WYBIERZ
Rozdział 12. Dodawanie interaktywnych formantów do pulpitów menedżerskich 275
Rysunek 12.27. Wystarczy utworzyć podobną formułę WYBIERZ dla każdego wiersza/kategorii
i skopiować ją dla danych z pozostałych miesięcy
Aby przetestować, czy formuła działa, można ręcznie zmienić wartości w komórce P2
kolejno na 1, 2, 3, 4 i 5. Jeżeli nie wykryjemy żadnych problemów, pozostanie tylko przy-
gotowanie wykresu bazującego na danych z tabeli pośredniej.
Jeżeli funkcje takie jak WYBIERZ czy INDEKS onieśmielają czytelnika, to trzeba powiedzieć,
że nie ma ku temu powodów. W Excelu są dosłownie setki sposobów wykorzystywania
różnych kombinacji formantów i funkcji, tak aby w efekcie uzyskać interaktywny raport.
Przykłady przedstawione w niniejszym rozdziale mają na celu zademonstrowanie
możliwości stosowania kontrolek formularzy w raportach i pulpitach menedżerskich.
Nie ma żadnych reguł określających, które z kontrolek formularza należy stosować
w danym modelu danych.
Pracę z nimi dobrze jest zacząć od tych, które znamy, i wykorzystać je do ulepszania
swoich pulpitów. Stopniowo można przejść do stosowania coraz bardziej złożonych
kombinacji kontrolek i funkcji. Odrobina kreatywności i wyobraźni w połączeniu z pod-
stawami zaprezentowanymi w niniejszym rozdziale pozwoli dostosowywać własne inte-
raktywne pulpity menedżerskie.
276 Część III Pulpity menedżerskie — zagadnienia zaawansowane
Rozdział 13.
Użycie makr w raportach
W tym rozdziale:
Makra — wprowadzenie
Rejestrowanie makr
Bezpieczne lokalizacje do przechowywania makr
Dodawanie makr do pulpitów menedżerskich i raportów
W tym rozdziale omówimy makra oraz powiemy, jak ich używać w celu automatyzacji
powtarzających się procesów po to, aby ułatwić sobie pracę.
Po co używać makra?
Makra mogą pomóc rozwiązać problemy często występujące podczas analizy danych.
Problem nr 1. Powtarzalność zadań. Z każdym nowym miesiącem pojawia się
konieczność przygotowania wykresu. Trzeba zaimportować dane. Zaktualizować
tabelę przestawną. Usunąć niepotrzebne kolumny i tak dalej. Czy nie byłoby
przyjemniej, gdyby można było odpalić makro, które zajęłoby się tymi wszystkimi
powtarzalnymi czynnościami w procesie przygotowywania pulpitu menedżerskiego?
Problem nr 2. Błędy ludzkie. Kiedy samodzielnie walczymy z Excelem, zawsze
może przydarzyć się błąd. Kiedy samodzielnie wprowadzamy powtarzające się
formuły, sortujemy i przenosimy dane, wówczas zawsze pojawia się ryzyko
katastrofy. Jeżeli dodamy do tego goniące terminy i wciąż zmieniające się wymagania
278 Część III Pulpity menedżerskie — zagadnienia zaawansowane
Oczywiście, wszystkie opisane akcje można wykonać bez pomocy makr. Ale odbiorcy
z pewnością docenią te drobne udogodnienia, które ułatwią pracę z pulpitem menedżerskim.
Aby móc rozpocząć, najpierw należy wyświetlić kartę Deweloper. Pełny zestaw narzędzi
do obsługi makr umieszczono właśnie na tej karcie, która domyślnie pozostaje ukryta.
Konieczne jest więc jej odkrycie. Aby to zrobić, należy:
1. Wybrać ze Wstążki kartę Plik.
2. Następnie kliknąć Opcje; zostanie wówczas otwarte okno dialogowe o nazwie
Opcje programu Excel.
3. Kliknąć przycisk Dostosowywanie Wstążki.
Na liście wyświetlonej po prawej stronie widoczne będą dostępne karty.
4. Zaznaczyć kartę Deweloper (patrz rysunek 13.1).
Rozdział 13. Użycie makr w raportach 279
5. Kliknąć OK.
Kiedy na Wstążce widoczna jest już karta Deweloper, możemy ją rozwinąć i kliknąć
przycisk Zarejestruj makro. Zostanie otwarte okno dialogowe Rejestrowanie makra
(patrz rysunek 13.2).
Rysunek 13.2.
Okno dialogowe
Rejestrowanie makra
Rysunek 13.3.
Rejestracja
nowego makra
o nazwie PaskiDanych
3. Kliknąć OK.
W tym momencie Excel zatrzyma rejestrowanie makra. Od tej chwili dysponujemy ma-
krem zastępującym wartości liczbowe paskami danych.
Rysunek 13.4.
Rejestracja nowego
makra o nazwie
UsunPaskiDanych
Uruchamianie makra
Aby zobaczyć, jak makro działa, należy wykonać poniższą procedurę:
1. Z karty Deweloper wybrać polecenie Makra.
Zostanie wyświetlone okno dialogowe widoczne na rysunku 13.5, z którego
będzie można uruchomić wybrane makro.
2. Wybrać makro PaskiDanych.
3. Kliknąć przycisk Uruchom.
Rysunek 13.5.
Makro można uruchomić
z okna dialogowego
Makro
Rysunek 13.6.
Makro automatycznie
sformatowało dane!
Teraz można na powrót przywołać okno dialogowe Makra i uruchomić makro o nazwie
UsuńPaskiDanych (patrz rysunek 13.7).
Rysunek 13.7.
Zgodnie z nazwą makro
UsuńPaskiDanych
usunie formatowanie
warunkowe
Rozdział 13. Użycie makr w raportach 283
Rysunek 13.8.
Kontrolki formularza
można znaleźć na
karcie Deweloper
Rysunek 13.9.
Przypisywanie makra
do nowo utworzonego
przycisku
284 Część III Pulpity menedżerskie — zagadnienia zaawansowane
I tak oto mamy do dyspozycji dwa przyciski, których kliknięcie spowoduje uruchomie-
nie makra. Warto pamiętać, że wszystkie kontrolki formularza działają tak jak przycisk
polecenia, do którego właśnie przypisaliśmy wybrane makro.
Jeżeli klikniemy przycisk Włącz zawartość, wówczas skoroszyt stanie się Dokumentem
zaufanym. Oznacza to, że nie będziemy już więcej proszeni o włączenie zawartości pliku
otwieranego na tym komputerze. Excel przyjmuje, że jeżeli raz zezwoliliśmy na urucho-
mienie makr w danym dokumencie, to zapewne będziemy chcieli je uruchamiać za każdym
razem, kiedy będziemy otwierać dany plik. Excel zapamięta, że uruchomiliśmy makra
w tym dokumencie, i nie będzie więcej o nich informował.
Rysunek 13.10. Menu Zaufane lokalizacje umożliwia dodawanie folderów, które użytkownik uznaje
za bezpieczne
Rysunek 13.11.
Wykorzystanie makr
do ułatwienia
użytkownikom
nawigowania
po dokumencie
3. W jego trakcie kliknąć docelowy arkusz, do którego użytkownik chce się przełączyć.
4. Po kliknięciu arkusza docelowego należy przerwać rejestrowanie makra.
5. Przypisać makro do utworzonego przycisku.
Na rysunku 13.13 widać, że wykres przysłania tabelę przestawną, z którą jest połączony.
Zarejestrowane i przypisane do przycisków makra nie robią nic innego, jak zmieniają
układ tabeli przestawnej tak, aby wykorzystać różne dane.
Oto, w jaki sposób można uzyskać taki efekt:
1. Utworzyć tabelę przestawną i wykres przestawny.
2. Następnie rozpocząć rejestrowanie makra.
3. Podczas rejestrowania makra przenieść pola tabeli z jednego obszaru na inny.
Po wykonaniu tego kroku należy przerwać rejestrowanie makra.
4. Nagrać nowe makro, przywracające układ pól do pierwotnego kształtu.
5. Kiedy makra zostaną zarejestrowane, przypisać je do osobnych przycisków.
288 Część III Pulpity menedżerskie — zagadnienia zaawansowane
Rysunek 13.13. Makra kryjące się za przyciskami zmieniają układ tabeli przestawnej
Rysunek 13.14.
Zarejestrowanie
procesu zmiany
widoków nie tylko
pozwala zaoszczędzić
czas i pracę, ale
również umożliwia
użytkownikom
bez odpowiedniej
wiedzy korzystanie
z zaawansowanych
możliwości programu
Dzięki temu możemy nie tylko zaoszczędzić czas i pracę, ale również umożliwić użytkow-
nikom bez odpowiedniej wiedzy wykorzystanie zaawansowanych możliwości programu.
Rozdział 13. Użycie makr w raportach 289
Rysunek 13.15.
Odbiorcom można dać
możliwość wyboru
sposobu, w jaki chcą
oglądać swoje dane
290 Część III Pulpity menedżerskie — zagadnienia zaawansowane
Część IV
Tabele przestawne
a pulpity menedżerskie
W tej części:
Rozdział 14. Tabele przestawne
Rozdział 15. Zastosowanie wykresów przestawnych
Rozdział 16. Fragmentatory
Rozdział 17. Wykorzystanie wewnętrznego modelu danych i dodatek Power View
292 Analiza i prezentacja danych w Microsoft Excel. Vademecum Walkenbacha
Rozdział 14.
Tabele przestawne
W tym rozdziale:
Zastosowanie tabel przestawnych w modelu danych
Tworzenie i modyfikowanie tabel przestawnych
Dostosowywanie tabel przestawnych (pola, formaty i funkcje)
Filtrowanie danych za pomocą tabel przestawnych
W rozdziale 11. omówiono zastosowanie modelu danych jako podstawy dla pulpitów me-
nedżerskich i raportów. Dzięki niemu można łatwo umieścić dane w trzech logicz-
nych warstwach: danych, analiz i prezentacji. W tym rozdziale wyjaśniono, dlaczego
tabele przestawne znakomicie wpisują się w tę koncepcję. Dzięki nim można tworzyć
modele, które nie tylko są łatwe do ustawienia, ale można je aktualizować za pomocą
jednego wciśnięcia klawisza. Zarządzanie pulpitem menedżerskim wymaga wtedy mniej
czasu, który z kolei można przeznaczyć na inne zajęcia. W Excelu nie ma wydajniejszego
narzędzia niż tabele przestawne.
Nazwa „tabele przestawne” wzięła się stąd, że użytkownik może za pomocą metody
„przeciągnij i upuść” dynamicznie zmieniać (czy „przestawiać”) perspektywę prezento-
wania danych, uzyskując dzięki temu zupełnie nowe zestawienia z tych samych informacji.
Można więc tworzyć podsumowania i drążyć dane do dowolnego poziomu szczegółu.
Same dane nie ulegają zmianie i nie są połączone z tabelą przestawną. Powód, dla którego
tabele przestawne tak dobrze pasują do pulpitów menedżerskich, to możliwość szybkiej
ich aktualizacji poprzez zmianę źródła danych. Dzięki temu można jednocześnie usta-
wić warstwę analiz i prezentacji, a samą aktualizację wykonać poprzez jedno wciśnięcie
klawisza.
294 Część IV Tabele przestawne a pulpity menedżerskie
Obszar Wartości
Obszar Wartości umożliwia obliczanie źródeł danych. Na rysunku 14.1 widoczny jest
duży prostokątny obszar obok nagłówków kolumn i wierszy. W tym przykładzie obszar
Wartości zawiera sumę wartości w polu Wielkość sprzedaży.
Rysunek 14.1.
Obszar Wartości
w tabeli przestawnej
oblicza i zlicza dane
Pola danych, które można tu przeciągać i upuszczać, zawierają typowe mierniki: suma
przychodów, liczba jednostek czy średnia cena.
Obszar Wiersze
Obszar Wiersze przedstawiono na rysunku 14.2. Przeciągnięcie pola danych do obszaru
Wiersze spowoduje wyświetlenie unikalnych wartości z pól pod wierszami po lewej
stronie tabeli przestawnej. Obszar Wiersze zwykle ma co najmniej jedno pole, choć
może być ich więcej.
Rysunek 14.2.
Obszar Wiersze
w tabeli przestawnej
umożliwia uzyskanie
perspektywy
zorientowanej
na wiersze
Rozdział 14. Tabele przestawne 295
Typy pól danych, które można tu przeciągnąć, obejmują te, które można grupować i kate-
goryzować, takie jak produkty, nazwy i lokalizacje.
Obszar Kolumny
Obszar Kolumny zawiera nagłówki rozciągające się w górnej części tabeli przestawnej
(patrz rysunek 14.3). W tym przykładzie obszar zawiera listę segmentów rynku.
Rysunek 14.3.
Obszar Kolumny
w tabeli przestawnej
umożliwia uzyskanie
perspektywy
zorientowanej
na kolumny
Obszar Filtry
Znajdujący się na górze tabeli przestawnej obszar Filtry to dodatkowy zestaw roz-
wijanych kontrolek. Na rysunku 14.4 obszar ten obejmuje pole Region, a sama tabela
przestawna jest ustawiona tak, aby prezentować wszystkie regiony.
Rysunek 14.4.
Obszar Filtry umożliwia
łatwe stosowanie
filtrów w tabeli
przestawnej
z uwzględnieniem
wybranych danych
Umieszczenie pola danych w obszarze Filtr raportu umożliwia zmianę widoków całej
tabeli zależnie od dokonanego wyboru. Typy pól, które można tu umieścić, obejmują te,
które skupiają się na wyodrębnianiu i uwydatnianiu pewnych informacji, na przykład
regionu, pracowników itp.
296 Część IV Tabele przestawne a pulpity menedżerskie
Rysunek 14.5.
Tworzenie
tabeli przestawnej
za pomocą karty
Wstawianie
Rysunek 14.6.
Okno dialogowe
Tworzenie tabeli
przestawnej
6. Kliknąć OK.
Od tej chwili w nowym arkuszu dostępny będzie pusty raport tabeli przestawnej.
Rysunek 14.7.
Okno dialogowe Pola
tabeli przestawnej
Jeżeli okno dialogowe Pola tabeli przestawnej nie pojawi się po kliknięciu tabeli,
wówczas można przywołać je samodzielnie, klikając prawym klawiszem myszy w dowolnym
miejscu tabeli i wybierając z menu Pokaż listę pól. Można też przejść do Wstążki, kliknąć
Opcje i w karcie Pokazywanie/Ukrywanie wybrać Lista pól.
Przed dodaniem pól do poszczególnych obszarów należy zadać sobie dwa pytania:
„Co chcę uzyskać?” i „Jak ma to wyglądać?”. Odpowiedzi na te pytania będą decydo-
wały o rozmieszczaniu pól na obszarach.
Rysunek 14.8.
Aby dodać pole
Rynek do tabeli,
należy zaznaczyć je
na liście
Kiedy w tabeli pojawią się już rynki, pora na dodanie wartości sprzedaży.
2. W oknie selekcji pól należy zaznaczyć Wielkość sprzedaży (patrz rysunek 14.9).
Rysunek 14.9.
Dodawanie pola
Wielkość sprzedaży
Rozdział 14. Tabele przestawne 299
Zaznaczenie pola, które zawiera dane nieliczbowe (tekst lub daty), spowoduje
automatycznie jego umieszczenie w obszarze Wiersze tabeli przestawnej. Zaznaczenie
pola, które zawiera dane liczbowe, spowoduje automatycznie jego umieszczenie
w obszarze Wartości tabeli przestawnej.
I jeszcze jedna sprawa: podczas dodawania nowych pól nie wszystkie z nich mogą być
widoczne w polach okna dialogowego każdego z obszarów. Rozwiązać ten problem można,
zmieniając rozmiar okna: wystarczy kliknąć i przeciągnąć jego krawędzie.
Wystarczy więc kliknąć gdziekolwiek w obszarze tabeli i w oknie dialogowym Pola ta-
beli przestawnej zaznaczyć pole Segment. Na rysunku 14.10 przedstawiono tabelę prze-
stawną po wprowadzonych zmianach.
Rysunek 14.10. Dodanie nowej warstwy analizy do modelu danych jest zupełnie proste:
wystarczy zaznaczyć kolejne pole
300 Część IV Tabele przestawne a pulpity menedżerskie
Jeżeli okno dialogowe Pola tabeli przestawnej nie pojawi się po kliknięciu tabeli,
wówczas można przywołać je samodzielnie, klikając prawym klawiszem myszy w dowolnym
miejscu tabeli i wybierając z menu Pokaż listę pól.
Co jeśli układ tabeli nie jest odpowiedni? Być może trzeba wyświetlić listę segmentów
w górnej części tabeli. To żaden problem. Wystarczy przeciągnąć pole Segment z obszaru
Wiersze do Kolumny. Spowoduje to natychmiastową zmianę układu tabeli przestawnej
(patrz rysunek 14.11).
Rysunek 14.13.
Polecenie Odśwież
służy do aktualizowania
tabel przestawnych
302 Część IV Tabele przestawne a pulpity menedżerskie
Czasem zmianom ulega struktura tabeli zasilającej danymi tabelę przestawną. Na przy-
kład może zostać dodana lub usunięta jedna z kolumn. Taki rodzaj zmiany wpływa nie
tylko na kilka pozycji w tabeli, ale na cały zakres danych.
Rysunek 14.14.
Zmiana zakresu danych
dla tabeli przestawnej
4. Zmienić zakres tak, aby obejmował nowe wiersze czy kolumny (patrz rysunek 14.15).
Rysunek 14.15.
Zaznaczanie nowego
zakresu danych dla
tabeli przestawnej
5. Kliknąć OK.
Wybór układu ma wpływ nie tylko na wygląd i działania mechanizmu raportów, ale
może oddziaływać również na sposób tworzenia pulpitów menedżerskich na podstawie
tabel przestawnych i korzystania z nich.
Zmiana układu tabeli przestawnej jest prosta. Wystarczy wykonać poniższą procedurę:
1. Kliknąć w dowolnym miejscu tabeli przestawnej, a następnie wyświetlić kartę
Narzędzia tabel przestawnych.
2. Przejść do karty Projektowanie.
304 Część IV Tabele przestawne a pulpity menedżerskie
Rysunek 14.17.
Zmiana układu raportu
tabeli przestawnej
Ale chciałoby się mieć własne nazwy i zamiast Suma z Wielkość sprzedaży na przykład
Łączna sprzedaż. W takim przypadku przydałaby się możliwość zmiany nazwy pola.
Aby zmienić nazwę pola, należy:
1. Kliknąć prawym klawiszem myszy w polu docelowym.
Jeżeli chcemy zmienić nazwę pola Suma z Wielkość sprzedaży, wówczas należy
kliknąć dowolną wartość w tym polu.
2. Następnie wybrać Ustawienia pola wartości (patrz rysunek 14.18).
Rysunek 14.18.
Należy kliknąć prawym
klawiszem myszy
w polu docelowym
i wybrać opcję
Ustawienia
pola wartości
Rysunek 14.19.
Zmiana nazwy w polu
Nazwa niestandardowa
4. Kliknąć OK.
Jeżeli zostanie użyta taka sama nazwa, jak w źródle danych, wówczas zostanie
wyświetlony komunikat błędu. W naszym przykładzie będzie tak, jeżeli spróbujemy
zmienić nazwę pola Suma z Wielkość sprzedaży na Wielkość sprzedaży. Rozwiązać
ten problem można, wstawiając dodatkową spację na końcu nazwy. Nazwa z dodatkową
spacją będzie dla Excela zupełnie inną. Dzięki tej metodzie można używać takich
samych nazw i nikt nie zauważy różnicy.
Formatowanie liczb
Liczby w tabelach przestawnych można dostosować, aby spełniały określone wymogi
(na przykład aby były wyświetlane jako waluta, procenty itp.). Formatowanie liczb można
kontrolować za pomocą okna dialogowego Ustawienia pola wartości. Oto, jak to zrobić:
1. Kliknąć prawym klawiszem myszy w polu docelowym.
Jeżeli chcemy zmienić format wartości w polu Wielkość sprzedaży,
wówczas należy kliknąć dowolną znajdującą się w nim wartość.
2. Następnie należy wybrać opcję Ustawienia pola wartości.
3. Aby wyświetlić okno dialogowe Formatowanie komórek, należy kliknąć
przycisk Format liczby.
4. W oknie Formatowanie komórek można wybrać odpowiedni format liczb,
tak jak miałoby to miejsce w zwykłym arkuszu.
5. Kliknąć OK.
Rysunek 14.20.
Zmiana typu
wykonywanych obliczeń
4. Kliknąć OK.
Rozdział 14. Tabele przestawne 307
Rysunek 14.21.
Sumy częściowe
mogą czasem
przysłonić dane,
które chcielibyśmy
przedstawić
Rysunek 14.22.
Jednoczesne
usuwanie wszystkich
sum częściowych
za pomocą polecenia
Nie pokazuj sum
częściowych
Jak widać na rysunku 14.23, ten sam raport po usunięciu sum częściowych prezentuje
się znacznie lepiej.
Rysunek 14.23.
Ten sam raport
pozbawiony sum
częściowych
Rysunek 14.24.
Aby usunąć pojedynczą
sumę częściową,
należy zaznaczyć
opcję Brak
4. Kliknąć OK.
W przypadku tabel przestawnych ukrywanie danych nie oznacza tylko, że będą one
niewidoczne na pulpicie menedżerskim, ale również nie zostaną wzięte pod uwagę pod-
czas obliczania podsumowań.
Rysunek 14.25.
W jaki sposób
usunąć z analizy
dane o rowerach...
Aby ukryć dane o rowerach, należy usunąć zaznaczenie z odpowiedniej pozycji listy roz-
wijanej (patrz rysunek 14.26).
Rysunek 14.26.
Usuwanie zaznaczenia
z odpowiedniej pozycji
na liście rozwijanej
Warto też zwrócić uwagę, że na rysunku 14.27 ikona filtra w polu Segment sygnalizuje,
że dane zostały przefiltrowane.
Ukryte dane można równie łatwo i szybko przywrócić. Wystarczy wyświetlić listę roz-
wijaną i umieścić zaznaczenie w odpowiedniej pozycji (patrz rysunek 14.28).
Rozdział 14. Tabele przestawne 311
Rysunek 14.27.
Analiza rynku
z pominięciem
wartości sprzedanych
rowerów
Rysunek 14.28.
Aby przywrócić
ukryte dane, wystarczy
zaznaczyć odpowiednią
pozycję na liście
rozwijanej
Na rysunku 14.29 widoczna jest tabela przestawna z polem Okres sprzedaży w obszarze
Wierszy oraz polem Region w obszarze Filtry. W polu Region filtr został ustawiony na
Wszystko i w raporcie pojawią się wszystkie okresy sprzedaży.
Jeżeli zastosujemy filtr Europa, wówczas uzyskamy dane tylko z części okresu sprzedaży
(patrz rysunek 14.30).
Jeśli planujemy używać tabel przestawnych jako źródła dla wykresów czy innych kom-
ponentów pulpitu menedżerskiego, wówczas wyświetlanie tylko pozycji zawierających
dane może spowodować kłopoty. Nie jest najlepszym rozwiązaniem, kiedy połowa roku
zniknie z zestawienia, gdy przefiltrujemy dane dla rynków europejskich.
312 Część IV Tabele przestawne a pulpity menedżerskie
Rysunek 14.29.
Widoczny jest cały
okres sprzedaży
Rysunek 14.30.
Ustawienie filtru
na Europę spowoduje,
że pewne okresy
sprzedaży nie będą
widoczne
Rysunek 14.31.
Aby wyświetlić wszystkie
pozycje, należy
zaznaczyć opcję Pokaż
elementy bez danych
5. Kliknąć OK.
Rozdział 14. Tabele przestawne 313
Jak widać na rysunku 7.30, po zaznaczeniu opcji Pokaż elementy bez danych wszystkie
okresy sprzedaży będą widoczne, niezależnie od tego, czy zanotowano w nich sprzedaż
w danym regionie.
Rysunek 14.32.
Wyświetlane są
wszystkie pozycje,
nawet te
niezawierające danych
Teraz możemy mieć pewność, że struktura tabeli przestawnej jest zablokowana i możemy
jej użyć jako źródła dla wykresów i innych składników pulpitu menedżerskiego.
Ale jak to zwykle jest w Excelu, również dane można sortować na wiele różnych spo-
sobów. Najprostszą i najczęściej używaną metodą jest sortowanie wprost w tabeli prze-
stawnej. Oto, jak to zrobić:
1. Kliknąć prawym klawiszem myszy w polu docelowym (tym, które ma być
posortowane).
Na przykładzie widocznym na rysunku 14.33 posortujemy dane w Suma
z Wielkość sprzedaży.
2. Następnie należy wybrać opcję Sortuj i wybrać sposób sortowania.
Filtrowanie danych
Doświadczenie i wiedza na temat tabel przestawnych, które zebraliśmy do tej pory, po-
zwalają rozpocząć tworzenie własnej tabeli i określić jej unikalny układ. W dalszej części
podzielimy się kilkoma sposobami na tworzenie układu prezentacji danych. Oczywiście,
układy te można utworzyć samodzielnie, jednak wykorzystanie tabel przestawnych pomaga
oszczędzić sobie pracy, a także ułatwia przyszłe zarządzanie danymi i ich aktualizowanie.
Efektywne pulpity menedżerskie i raporty często prezentują konkretne dane. Jeżeli mene-
dżer wie, którzy klienci przynoszą najmniejsze dochody, wówczas może skupić swoje
wysiłki właśnie na nich, aby poprawić ich zyskowność. Ponieważ prawdopodobnie nie
będziemy mieć wystarczających zasobów, aby zająć się wszystkimi klientami, bardziej
przydatne będzie utworzenie łatwej w zarządzaniu listy klientów.
Załóżmy, że lwią część dochodów w firmie generują towary skupione w grupie Akcesoria.
W celu zwiększenia przychodów ze sprzedaży kierownik postanowił skupić się na grupie
50 klientów, którzy zakupili najmniej towarów z tej grupy. Oczywiście, chce on poświęcić
swój czas i zasoby na zwiększenie zamówień w tej grupie produktowej. Oto, jak można mu
w tym pomóc:
Rozdział 14. Tabele przestawne 315
Rysunek 14.34.
Na początek
— tworzymy tabelę
przestawną
Rysunek 14.35.
Wybieramy z menu
opcję 10 pierwszych
Rysunek 14.36.
Określamy filtry, które
mają być zastosowane
316 Część IV Tabele przestawne a pulpity menedżerskie
Rysunek 14.37.
Filtr wyświetlający
tylko dane dla grupy
Akcesoria
W tym momencie uzyskamy dokładnie to, czego chcieliśmy: grupę 50 klientów, którzy
zakupili najmniej akcesoriów. Można pójść krok dalej i co nieco sformatować raport,
sortując go według wielkości sprzedaży i w razie potrzeby dodając symbol waluty
(patrz rysunek 14.38).
Rysunek 14.38.
Wersja ostateczna
raportu
Rysunek 14.39.
Taki raport łatwo
można dostosować
do utworzenia dowolnej
kombinacji układu
Rysunek 14.40.
Aby usunąć filtry,
wystarczy wybrać
opcję Wyczyść filtry
318 Część IV Tabele przestawne a pulpity menedżerskie
Rysunek 14.41
Na początek
— tworzymy tabelę
przestawną
Rysunek 14.42.
Opcja Grupuj
Rozdział 14. Tabele przestawne 319
Rysunek 14.43.
Wybierz odpowiedni
wymiar
Oto kilka interesujących informacji na temat tabel przestawnych, które warto znać.
Po pierwsze, pola Kwartały i Lata zostały dodane do listy pól. Warto pamiętać, że mimo
to dane źródłowe nie zostały zmienione; natomiast pola stały się częścią tabeli przestaw-
nej. Kolejna rzecz: pola Lata i Kwartały zostały automatycznie umieszczone tuż obok
oryginalnych pól danych tabeli przestawnej (patrz rysunek 14.44).
Rysunek 14.44.
Tabela przestawna
została teraz
pogrupowana według
kwartałów i lat
Kiedy pola z datami są pogrupowane, można używać każdego z nich tak jak innych pól
w tabeli. Na rysunku 14.45 użyto nowo utworzonych grup czasowych, aby pokazać
sprzedaż dla każdego z rynków w poszczególnych kwartałach roku 2010.
320 Część IV Tabele przestawne a pulpity menedżerskie
Rysunek 14.45.
Z nowo utworzonych
wymiarów można
korzystać jak
ze zwykłych pól
tabeli przestawnej
Rysunek 14.46.
W wierszach
widoczny jest
procentowy udział
w sprzedaży
Jak można zauważyć na rysunku, zestawienie uzyskano poprzez wybranie opcji % sumy
wiersza w menu Pokaż wartości jako. Oto, w jaki sposób można uzyskać takie zestawienie:
Rozdział 14. Tabele przestawne 321
Rysunek 14.47.
W kolumnach
widoczny jest
procentowy udział
w sprzedaży
W pliku z przykładami dla tego rozdziału nie zamieszczono danych dla miesięcy i lat.
Można je uzyskać, grupując pole Data sprzedaży. Informacje, jak to zrobić, można
znaleźć we wcześniejszej części rozdziału pt. „Tworzenie zestawień miesięcznych,
kwartalnych i rocznych”.
322 Część IV Tabele przestawne a pulpity menedżerskie
Rysunek 14.48.
Zestawienie prezentuje
łączną sprzedaż
w każdym kolejnym
miesiącu
Rysunek 14.49.
Tworzenie
tabeli przestawnej
zawierającej podwójną
Wielkość sprzedaży
Rysunek 14.50. Konfigurowanie drugiego pola Wielkość sprzedaży w taki sposób, aby przedstawiało
dane w ujęciu z miesiąca na miesiąc
W pliku z przykładami dla tego rozdziału nie zamieszczono danych dla miesięcy i lat.
Można je uzyskać, grupując pole Data sprzedaży. Informacje, jak to zrobić, można
znaleźć we wcześniejszej części rozdziału pt. „Tworzenie zestawień miesięcznych,
kwartalnych i rocznych”.
324 Część IV Tabele przestawne a pulpity menedżerskie
Natomiast dane w tabeli przestawnej są częścią większej całości. Fragmenty danych wi-
doczne w tabeli przestawnej nie są jednostkowymi danymi znajdującymi się w nieza-
leżnych komórkach. Są raczej elementami obiektu, jakim jest tabela przestawna znaj-
dująca się w arkuszu.
326 Część IV Tabele przestawne a pulpity menedżerskie
Rysunek 15.1.
Prosta tabela
przestawna zawiera
dane o przychodach
dla poszczególnych
rynków; dodatkowo
umożliwia ich filtrowanie
dla różnych segmentów
Rysunek 15.2.
Wybór typu wykresu
Rozdział 15. Zastosowanie wykresów przestawnych 327
Rysunek 15.3. Excel utworzy wykres w tym samym arkuszu, w którym znajduje się tabela przestawna
Warto zauważyć, że domyślnie wykres jest umieszczany w tym samym arkuszu, w którym
znajduje się źródłowa tabela przestawna. Jeżeli wykres powinien znaleźć się na osob-
nym arkuszu, nie ma powodów do zmartwień. Wystarczy umieścić kursor w tabeli prze-
stawnej i wcisnąć klawisz F11 — wykres znajdzie się w nowym arkuszu.
Położenie wykresu można łatwo zmienić; wystarczy kliknąć go prawym przyciskiem myszy
(poza obszarem kreślenia) i wybrać z menu Przenieś wykres. Zostanie wówczas wyświe-
tlone okno Przenoszenie wykresu, w którym można określić jego nowe położenie.
Na rysunku 15.3 można zauważyć na wykresie przyciski pola — szare przyciski, które
można rozwinąć. Pozwalają one zmienić układ wykresu oraz zastosować filtry dostępne
w tabeli przestawnej.
Jeżeli użytkownik uzna, że nie są one potrzebne bezpośrednio na wykresie, można je
łatwo usunąć; wystarczy kliknąć wykres i przejść do karty Analiza. Znajduje się tam ikona
Przyciski pól, której kliknięcie umożliwi ukrycie wybranych lub wszystkich przycisków pola.
W dodatku zastosowanie np. filtra segment w tabeli przyniesie taki sam efekt również
na wykresie. Wszystkie te efekty występują dlatego, że wykres przestawny używa tej
samej pamięci podręcznej, co tabela, a jego układ jest odzwierciedleniem układu tabeli.
Dlatego właśnie dodanie, usunięcie lub odświeżenie danych w tabeli przestawnej spo-
woduje wprowadzenie takich samych zmian na wykresie.
Zastanówmy się chwilę nad możliwościami tego mechanizmu. Pozwalają one stworzyć
niezawodne narzędzie raportujące wykorzystujące potęgę tylko jednej tabeli i jednego
wykresu; nie jest potrzebne żadne programowanie.
328 Część IV Tabele przestawne a pulpity menedżerskie
Rysunek 15.4. Wykres przestawny wyświetla te same pola, które znajdują się w tabeli przestawnej
I tak oto tabela przestawna widoczna na rysunku 15.5 ma przyjazny dla odbiorcy i łatwy
do ogarnięcia układ. W obszarze kolumn widoczne są dane dla okresów sprzedaży, a w ob-
szarze wierszy dla poszczególnych regionów. Taka struktura sprawdzi się w przypadku
tabeli przestawnej.
Rysunek 15.5. Rozmieszczenie pól danych, które będzie odpowiednie dla tabeli przestawnej,
niekoniecznie sprawdzi się na wykresie przestawnym
Rozdział 15. Zastosowanie wykresów przestawnych 329
Rysunek 15.6.
Tworzenie wykresu
przestawnego
na podstawie
ładnie ułożonej tabeli
nie zawsze przyniesie
spodziewany rezultat
Dlaczego układ tabeli przestawnej nie został dobrze odwzorowany na wykresie? Odpo-
wiedź na to pytanie ma związek ze sposobem, w jaki wykresy przestawne używają róż-
nych obszarów tabel.
Na wykresie przestawnym zarówno oś x, jak i y odpowiadają konkretnym obszarom ta-
beli przestawnej:
Oś y wykresu przestawnego odpowiada obszarowi kolumn w tabeli przestawnej.
Oś x wykresu przestawnego odpowiada obszarowi wierszy w tabeli przestawnej.
Wyposażeni w tę wiedzę, zerknijmy ponownie na rysunek 15.5. Teraz jest jasne, że okresy
sprzedaży będą umieszczane na osi y, ponieważ znajdują się w obszarze kolumn. Tymcza-
sem pole region znajdzie się na osi x, ponieważ umieszczono je w obszarze wierszy.
Przyjmijmy teraz, że przearanżujemy tabelę przestawną tak, aby okresy fiskalne znala-
zły się w obszarze wierszy, a segmenty w obszarze kolumn (patrz rysunek 15.7). Taka
zmiana utrudni nieco odczytywanie danych w tabeli, ale jednocześnie pozwoli uzyskać
zamierzony efekt na wykresie (patrz rysunek 15.8).
Rysunek 15.7.
Przesunięcie okresów
obrachunkowych
do obszaru wierszy
umożliwi lepsze
wykreślenie danych
330 Część IV Tabele przestawne a pulpity menedżerskie
Rysunek 15.8.
Dzięki nowemu
rozmieszczeniu danych
wykres przestawny
nabiera sensu
Z lektury kolejnych akapitów czytelnik dowie się, jak wykorzystać połączenie tabel
przestawnych i formatowania warunkowego do tworzenia wizualizacji, które mogą być
alternatywą dla wykresów przestawnych.
Rozdział 15. Zastosowanie wykresów przestawnych 331
Rysunek 15.9.
Tworzenie tabeli
przestawnej
Załóżmy, że chcemy zbudować graficzny raport, który pozwoli ocenić wyniki w każdym
z okresów. Moglibyśmy utworzyć wykres przestawny, ale tym razem wykorzystamy for-
matowanie warunkowe. W tym przypadku pójdziemy łatwiejszą drogą i szybko użyjemy
pasków danych.
1. Zaznaczyć wszystkie dane z obszaru wartości Suma z sprzedaż2.
2. Kliknąć kartę Narzędzia główne i wybrać Formatowanie warunkowe/Paski danych
(patrz rysunek 15.10).
Rysunek 15.10.
Zastosowanie
pasków danych
do wartości w tabeli
przestawnej
Paski danych natychmiast pojawią się w tabeli, stając się tłem do wartości z kolumny
Suma z sprzedaż2. Jak widać, paski danych koegzystują z danymi liczbowymi. Gdyby-
śmy chcieli uzyskać czystą wizualizację, należałoby usunąć liczby i pozostawić jedynie
grafikę; w tym celu należy:
332 Część IV Tabele przestawne a pulpity menedżerskie
Rysunek 15.11.
Aby pozostawić
tylko grafikę,
należy zaznaczyć opcję
Pokaż tylko pasek
Jak można zobaczyć na rysunku 15.12, w tej chwili mamy już tylko zestaw pasków odpo-
wiadających wartościom w tabeli przestawnej. Czyż ta wizualizacja nie wygląda jak wykres?
Jeszcze większe wrażenie robi fakt, że gdy użyjemy filtra z obszaru filtra, wówczas paski da-
nych zostaną automatycznie zaktualizowane, tak aby wyświetlać dane dla wybranego rynku.
Rysunek 15.12.
Właśnie
zastosowaliśmy
formatowanie
warunkowe za pomocą
trzech kliknięć!
Rozdział 15. Zastosowanie wykresów przestawnych 333
Excel 2013 jest wyposażony w kilka domyślnych scenariuszy, które mogą być przydatne
w sytuacji, gdy zamiast przeznaczać czas na konfigurowanie formatowania warunko-
wego, wolelibyśmy poświęcić go na analizowanie danych. I tak do utworzenia pasków
danych, którymi zajmowaliśmy się przed momentem, Excel wykorzystuje predefinio-
wany algorytm, który wyszukuje w danym zakresie największą i najmniejszą wartość,
a następnie na tej podstawie oblicza formatowanie warunkowe dla każdego paska.
Aby usunąć formatowanie warunkowe, należy umieścić kursor w tabeli przestawnej, na-
stępnie wyświetlić Wstążkę i wybrać Narzędzia główne/Formatowanie warunkowe/Wyczyść
reguły/Wyczyść reguły z tej tabeli przestawnej.
Rysunek 15.13.
W tabeli przestawnej
widoczne są
dane dotyczące
sprzedaży, godzin
zakontraktowanych
oraz pole, w którym
obliczana jest
stawka godzinowa
Zostanie wyświetlone okno dialogowe Nowa reguła formatowania (patrz rysunek 15.14).
Rysunek 15.14.
Nowe okno dialogowe
Nowa reguła
formatowania
Słowa sprzedaż i rynek nie są stałym elementem okna dialogowego Nowa reguła
formatowania. Są one pobierane z pól tabeli przestawnej. Słowo sprzedaż jest używane,
ponieważ kursor znajduje się w kolumnie o tej nazwie. Słowo rynek jest używane,
ponieważ aktywne dane z tabeli przestawnej znajdują się właśnie w polu o nazwie rynek.
Rysunek 15.15.
Wybieramy opcję
Wszystkie komórki
pokazujące wartości
„Suma z sprzedaż”
dla „rynek”
2. W polu Wybierz typ reguły należy określić regułę, która będzie stosowana
do formatowania warunkowego.
Do wyboru jest pięć możliwości:
Formatuj wszystkie komórki na podstawie ich wartości: formatowanie
będzie stosowane na podstawie porównania aktualnych wartości w wybranym
zakresie. Właśnie tak — wartości w zakresie są porównywane z innymi.
To doskonały wybór, gdy chcemy znaleźć anomalie w zestawie danych.
Formatuj tylko komórki zawierające: po wybraniu tej opcji formatowanie
warunkowe będzie stosowane tylko do komórek spełniających określone
warunki. Warto pamiętać, że w tym przypadku wartości w zakresie nie są
porównywane z innymi. To przydatny wybór, kiedy chcemy porównać
wartości w teście porównawczym.
Formatuj tylko wartości sklasyfikowane jako pierwsze i ostatnie: ten
wybór umożliwia stosowanie formatowania warunkowego tylko do tych
komórek, które zostały sklasyfikowane jako pierwsze lub ostatnie
(w ujęciu procentowym lub wartościowym) w danym zakresie.
Formatuj tylko wartości powyżej lub poniżej średniej: ten wybór
umożliwia stosowanie formatowania warunkowego tylko do tych komórek,
których wartość jest wyższa (lub niższa) od średniej wszystkich komórek
w danym zakresie.
Użyj formuły do określenia komórek, które należy sformatować: ten
wybór umożliwia określenie własnej formuły oraz zastosowanie jej do każdej
wartości we wskazanym zakresie. Jeżeli zwracaną wartością jest prawda,
wówczas zastosowane zostanie formatowanie warunkowe. Opcja ta jest
przydatna, kiedy stosowane są warunki oparte na zaawansowanych formułach
czy wyniku działania matematycznego.
336 Część IV Tabele przestawne a pulpity menedżerskie
Paski kolorów, skale kolorów i zestawy ikon mogą być stosowane tylko
wówczas, gdy komórki są formatowane na podstawie znajdujących się w nich
wartości. To oznacza, że jeżeli chcemy użyć tych narzędzi, wówczas należy
wybrać jako typ reguły Formatuj wszystkie komórki na podstawie ich wartości.
W naszym przykładzie chcemy zidentyfikować i sformatować problematyczne
obszary za pomocą zestawu ikon i na podstawie wartości w komórkach.
3. Szczegóły formatowania można określić w sekcji Edytuj opis reguły.
Jak wspomnieliśmy, identyfikację problematycznych obszarów ma ułatwić
zupełnie nowy zestaw ikon wprowadzony do Excela 2013. Z listy rozwijanej
Styl formatowania należy wybrać Zestawy ikon.
4. Następnie należy wybrać styl odpowiedni do analiz.
Wybór widoczny na rysunku 15.16 jest doskonały w sytuacjach, kiedy w tabeli
przestawnej nie można zastosować kolorów.
Rysunek 15.16.
Z listy rozwijanej
Styl formatowania
należy wybrać
Zestawy ikon
Rysunek 15.17.
Właśnie zastosowano
dostosowane
indywidualne
formatowanie
warunkowe!
6. Teraz należy wprowadzić takie samo formatowanie dla pola stawka godzinowa.
Po zakończeniu tabela przestawna powinna wyglądać podobnie do tej widocznej
na rysunku 15.18.
Rysunek 15.18.
Właśnie udało się
przygotować
interaktywną
wizualizację
Poświęćmy chwilę i przyjrzyjmy się efektowi naszych działań. Taka wizualizacja umoż-
liwia analizę relacji pomiędzy wielkością przychodów a stawką godzinową. I tak, przy-
glądając się danym dla Dallas, można zauważyć, że wyniki sprzedaży są niskie, a stawka
godzinowa wysoka. To może oznaczać, że jest ona zbyt wysoka dla tego rynku. Odwrot-
nie jest w przypadku Nowego Jorku, gdzie wyniki sprzedaży są wysokie, a stawka godzi-
nowa niska. A to może oznaczać, że w tym przypadku stawka jest być może zbyt niska.
Rysunek 15.19.
Ta tabela ma na celu
podsumowanie
kwartalne przychodów
w podziale na produkt
i dostarczenie ich
do wykresu
Rysunek 15.20.
Funkcja Wklej wartości
jest przydatna, kiedy
chcemy pobrać surowe
dane z tabeli
przestawnej
Ta metoda usuwa wszystkie wartości będące danymi źródłowymi dla wykresu. Innymi
słowy, jeżeli ktokolwiek zapyta o dane, na podstawie których został utworzony wykres,
nie będzie można ich przedstawić.
Jeżeli kiedykolwiek odkryjesz, że masz wykres, ale brak jest dostępu do danych
źródłowych, wówczas należy aktywować tabelę danych wykresu. Pozwoli ona obejrzeć
dane zasilające każdą z serii wykresu. W rozdziale 7. zamieszczono informacje, w jaki
sposób dodawać tabelę danych do wykresu.
Jeżeli na wykresie były przyciski pól, one również zostaną skopiowane, tyle że jako
grafika, co może wprowadzić w błąd użytkowników. Dlatego przed skopiowaniem
wykresu przestawnego należy je wszystkie ukryć. Można je łatwo usunąć; wystarczy
kliknąć wykres i przejść do karty Analiza. Znajduje się tam ikona Przyciski pól, której
kliknięcie umożliwi ukrycie przycisków pola.
Rysunek 15.21.
Tabela przestawna
umożliwia wyświetlenie
10 najlepszych rynków
dla poszczególnych
segmentów
pod względem
zakontraktowanych
godzin oraz wielkości
sprzedaży
Przyjmijmy, że chcemy utworzyć wykres punktowy, tak aby móc analizować relację między
zakontraktowanymi godzinami a przychodami. W tym celu musimy zachować możliwość
filtrowania 10 najlepszych pozycji, ale mieć też możliwość utworzenia wykresu punktowego.
Taki zestaw będzie połączony z tabelą przestawną, jeżeli więc dane w niej ulegną zmianie,
zaktualizowany zostanie też zestaw danych. Aby utworzyć osobny wykres, połączony
jednak z tabelą przestawną, należy wykonać poniższe działania:
1. Kliknąć komórkę obok tabeli przestawnej (patrz rysunek 15.22) i umieścić w niej
odwołanie do danych, które mają znaleźć się na wykresie.
2. Skopiować właśnie wpisaną formułę i wkleić ją do kolejnych komórek, tworząc
w ten sposób zestaw danych.
W tym momencie będziemy mieć zestaw danych podobny do tego na rysunku 15.23.
Rozdział 15. Zastosowanie wykresów przestawnych 341
Rysunek 15.22.
Łączenie zestawu danych
należy rozpocząć
od utworzenia odwołania
do pierwszych wartości,
które mają zostać
pobrane
Rysunek 15.23.
Skopiować formułę
i wkleić ją do kolejnych
komórek, tworząc w ten
sposób zestaw danych
Rysunek 15.24.
To rozwiązanie
oferuje funkcjonalność
tabeli przestawnej
bez związanych
z nią ograniczeń
w formatowaniu
342 Część IV Tabele przestawne a pulpity menedżerskie
Rozdział 16.
Fragmentatory
W tym rozdziale:
Fragmentatory — podstawowe informacje
Tworzenie i formatowanie standardowych fragmentatorów
Wykorzystanie fragmentatora Oś czasu
Wykorzystanie fragmentatorów jako przycisków poleceń
Rysunek 16.1.
Domyślnie pole filtru
tabeli przestawnej
nie działa z innymi polami,
co uniemożliwia
ograniczenie wyboru
Kiedy zostanie użytych kilka pól filtru, wówczas trudno określić, które dane tak
naprawdę są filtrowane.
Przykład takiej sytuacji widoczny jest na rysunku 16.2. Jak widać, filtr Region
jest ograniczony do trzech regionów: Północ, Środkowy zachód i Zachód. Filtr
Region wyświetla wartości (Wiele elementów). W ustawieniu domyślnym filtr
będzie wyświetlał taki zapis wówczas, gdy zostanie wybrana więcej niż jedna
pozycja. Jedyny sposób, aby się przekonać, co zostało kliknięte, to rozwinąć listę.
Można sobie wyobrazić sytuację, gdy mamy do czynienia z wydrukowaną wersją
raportu i pozbawieni jesteśmy możliwości sprawdzenia, które dane zostały użyte
do przygotowania obserwowanego zestawienia.
Rysunek 16.2.
Kiedy w polu filtra
wybranych jest kilka
pozycji, widoczny
jest komunikat
Wiele elementów
Odmiennie rzecz ma się w przypadku fragmentatorów, gdzie nie występuje ten problem.
Fragmentatory synchronizują swoje działania. Jak widać na rysunku 16.3, fragmentator
Rynek wyświetla odpowiednie wartości również wówczas, gdy jako Region wybrano
Północ. Reszta rynków jest wyłączona, dzięki czemu wiadomo, że nie należą one do re-
gionu północnego.
Rozdział 16. Fragmentatory 345
Rysunek 16.3.
Fragmentatory
współdziałają, dzięki
czemu otrzymujemy
dokładnie te dane,
które zaznaczyliśmy
Zaznaczenie kilku fragmentatorów jest wyraźnie widoczne. Na rysunku 16.4 tabela prze-
stawna jest filtrowana dla regionów Środkowy zachód, Północ i Południowy wschód.
Nigdy więcej informacji Wiele elementów.
Rysunek 16.4.
Fragmentatory świetnie
sprawdzają się
podczas zaznaczania
wielu elementów
Rysunek 16.5.
Wstawianie
fragmentatora
Rysunek 16.6.
Określanie wymiarów
do utworzenia
fragmentatora
Rysunek 16.7.
Wybór wymiarów,
które mają być
filtrowane za pomocą
fragmentatorów
Rysunek 16.8.
Możliwość
obserwacji aktualnie
używanych filtrów
daje fragmentatorom
dużą przewagę
nad polami filtru
Rozdział 16. Fragmentatory 347
Aby wyłączyć filtry w danym fragmentatorze, wystarczy kliknąć ikonę Wyczyść filtr
znajdującą się górnym prawym rogu (patrz rysunek 16.9).
Rysunek 16.9.
Usuwanie filtrów
z fragmentatora
Formatowanie fragmentatorów
Jeżeli chcemy używać fragmentatorów na pulpitach menedżerskich, to konieczne będzie
ich dopasowanie tak, aby były zgodne z układem i wyglądem raportów. Poniżej opisano
kilka podstawowych czynności, dzięki którym można dopasować formatowanie frag-
mentatorów.
Rozmiar i położenie
Fragmentatory działają podobnie jak inne kształty dostępne w Excelu, tak więc można
je przesuwać oraz zmieniać ich rozmiar, przeciągając ich punkty pozycji (patrz rysu-
nek 16.10).
Rysunek 16.10.
Dostosowywanie
położenia i rozmiaru
fragmentatora
za pomocą
przeciągania
punktów pozycji
348 Część IV Tabele przestawne a pulpity menedżerskie
Można też kliknąć prawym przyciskiem myszy i wybrać z menu Rozmiar i właściwości,
co spowoduje wyświetlenie panelu Formatowanie fragmentatora (patrz rysunek 16.11).
Można w nim określić rozmiary fragmentatora, jego zachowanie w momencie zmiany
rozmiaru komórek oraz to, czy ma być on widoczny na wydruku.
Rysunek 16.11.
Panel Formatowanie
fragmentatora
pozwala kontrolować
działanie tego obiektu
w powiązaniu z arkuszem
Liczba kolumn
Domyślnie wszystkie fragmentatory mają jedną kolumnę. Można to jednak zmienić;
wystarczy kliknąć prawym przyciskiem myszy i wybrać Rozmiar i właściwości. Zostanie
wówczas udostępniony panel Formatowanie fragmentatora. W sekcji Położenie i układ
można określić liczbę kolumn. Ustawienie 2 kolumn (patrz rysunek 16.12) wymusi wy-
świetlenie danych właśnie w taki sposób. Ustawienie 3 kolumn wymusi wyświetlenie
danych w trzech kolumnach itd.
Rysunek 16.12.
Właściwość
Liczba kolumn
pozwala użytkownikowi
określić, w ilu kolumnach
fragmentator ma
wyświetlać dane
Rozdział 16. Fragmentatory 349
Kolor i styl
Kolor i styl fragmentatora można szybko zmienić. Wystarczy go kliknąć, a następnie wy-
brać odpowiedni styl z galerii wyświetlanej na karcie Narzędzia fragmentatora/Opcje
(patrz rysunek 16.13). Dostępne tam style będą odpowiednie do większości zastosowań.
Rysunek 16.13.
Galeria stylów
pozwala użyć jednego
z dostępnych stylów
lub przygotować
swój własny
W przypadku gdyby użytkownik chciał mieć większą kontrolę na kolorem i stylem, na-
leży kliknąć przycisk Nowy styl fragmentatora widoczny w dolnej części Galerii stylów
na rysunku 16.13. Zostanie wyświetlone okno dialogowe, w którym można szczegółowo
dostosować formatowanie każdego komponentu fragmentatora.
Inne ustawienia
Kliknięcie fragmentatora prawym przyciskiem myszy i wybranie z menu opcji Ustawienia
fragmentatora spowoduje wyświetlenie okna dialogowego Ustawienia fragmentatora
(patrz rysunek 16.14). Opcje dostępne w tym oknie pozwalają kontrolować wygląd na-
główka fragmentatora, sortowanie jego elementów oraz metody filtrowania.
Rysunek 16.14.
Okno dialogowe
Ustawienia
fragmentatora
Rysunek 16.15.
Odrobina formatowania
i fragmentatory mogą
zostać dostosowane
do wyglądu pulpitu
menedżerskiego
Aby połączyć fragmentator z więcej niż jedną tabelą przestawną, wystarczy kliknąć go
prawym przyciskiem myszy i wybrać Połączenia raportu. Zostanie wówczas wyświetlone
okno dialogowe Połączenia raportu (patrz rysunek 16.16). Wystarczy zaznaczyć w nim
tabele, które mają być filtrowane za pomocą danego fragmentatora.
Rysunek 16.16.
Wybór tabel,
które mają być
filtrowane za pomocą
danego fragmentatora
Od tej chwili każdy filtr włączony w danym fragmentatorze będzie równocześnie sto-
sowany we wszystkich wskazanych tabelach przestawnych. Możliwość kontrolowania
stanu wielu tabel przestawnych to potężne narzędzie, szczególnie w pulpitach mene-
dżerskich korzystających z wielu tabel.
Aby móc go zastosować, w tabeli przestawnej muszą znajdować się dane sformatowane
jako daty. Nie wystarczy, aby w kolumnie znajdowało się kilka wartości sformatowanych
w taki sposób. Wszystkie komórki w kolumnie muszą być tak sformatowane, w dodatku
muszą zawierać poprawne dane.
Rysunek 16.17.
Wstawianie
fragmentatora
Oś czasu
Rysunek 16.18.
Wybór pól dat
do utworzenia
fragmentatora
3. Należy wybrać pola dat, dla których mają być utworzone fragmentatory.
Jak szybko można przefiltrować tabelę przestawną według kwartałów? Dzięki fragmen-
tatorowi Oś czasu to całkiem proste. Wystarczy kliknąć menu rozwijane dostępne w górnym
prawym rogu fragmentatora i wybrać pozycję Kwartały. Jak widać na rysunku 16.21,
można wybrać również Dni, Miesiące i Lata.
352 Część IV Tabele przestawne a pulpity menedżerskie
Rysunek 16.19.
Aby uruchomić filtr
dla danych w tabeli
przestawnej lub na
wykresie przestawnym,
należy wskazać
odpowiednie daty
Rysunek 16.20.
Poszerzając zakres
na osi czasu,
można włączyć
więcej danych do
uruchomionego filtru
Rysunek 16.21.
Szybkie
przełączanie się
między Dniami,
Miesiącami,
Kwartałami i Latami
Rozdział 16. Fragmentatory 353
Wykorzystanie fragmentatorów
jako formantów formularza
W rozdziale 12. zamieszczono informacje na temat dodawania do pulpitów menedżer-
skich interaktywnych elementów za pomocą modelowania danych oraz formantów for-
mularza. Techniki opisane w rozdziale są wydajne, jednak ich wadą jest to, że zaczynają
wyglądać nieco staroświecko, szczególnie w zestawieniu z nowocześnie prezentującymi
się wykresami, jakie pojawiły się wraz z Excelem 2013.
Rysunek 16.22.
Fragmentatory można
wykorzystać w roli
atrakcyjniejszych
formantów formularza
w sytuacjach, gdy
pracujemy z modelami
niekorzystającymi
z tabel przestawnych
Rysunek 16.23.
Tworzenie prostej tabeli,
w której przechowywane
będą nazwy dla kontrolek
wraz z nadanymi im
numerami indeksu,
a która posłuży
do utworzenia
tabeli przestawnej
Rysunek 16.24.
Tworzenie fragmentatora
dla pola Mierniki
i usuwanie nagłówków
Rysunek 16.25.
Kliknięcie fragmentatora
spowoduje wyfiltrowanie
właściwego numeru
indeksu dla wybranego
miernika
Rozdział 16. Fragmentatory 355
Rysunek 16.27. Wersja końcowa tabeli tymczasowej zasilanej danymi dzięki fragmentatorowi
Dzięki tej prostej technice można dostarczyć klientom atrakcyjne interaktywne rozwią-
zania, które lepiej będą pasować do wyglądu i działania ich pulpitów menedżerskich.
356 Część IV Tabele przestawne a pulpity menedżerskie
Rozdział 17.
Wykorzystanie wewnętrznego
modelu danych
i dodatek Power View
W tym rozdziale:
Wewnętrzny model danych — zasady działania
Tworzenie pulpitów menedżerskich z wykorzystaniem Power View
Tworzenie wykresów Power View i praca z nimi
Wizualizacja danych na mapach Power View
W Excelu 2013 pojawiła się nowa funkcja — Power View. Power View to w istocie
interaktywny mechanizm pozwalający na wyświetlanie wykresów, tabel, map i frag-
mentatorów w jednym oknie pulpitu menedżerskiego. Komponenty okna Power View
są ze sobą nieodłącznie powiązane, dzięki czemu wszystkie działają razem i reagują na
wszelkie filtrowanie czy działanie fragmentatorów mające miejsce w pulpicie mene-
dżerskim. Wystarczy wybrać region na jednym wykresie, a wszystkie pozostałe kompo-
nenty na pulpicie Power View automatycznie dostosują się do tej zmiany.
Niestety, Microsoft udostępnił dodatek Power View tylko użytkownikom Office 2013
Professional Plus i Office 365 Small Business Premium. Użytkownicy pozostałych
wersji nie zobaczą nawet śladu tego dodatku w swoich programach. Na szczęście,
wewnętrzny model danych omówiony w tym rozdziale dostępny jest we wszystkich
wersjach Excela 2013. Jak zobaczymy w dalszej części rozdziału, jest to wystarczająco
potężne narzędzie.
358 Część IV Tabele przestawne a pulpity menedżerskie
Koncepcja kryjąca się za modelem danych jest prosta. Przyjmijmy, że mamy dwie tabele
— Klienci i Zamówienia. W tabeli Zamówienia przechowywane są podstawowe dane
o fakturach (Klienci, Numery faktur, Data wystawienia faktury czy Przychody). W tabeli
Klienci przechowywane są podstawowe dane, takie jak Numer klienta, Nazwa klienta i Stan.
W przeszłości w takim przypadku należałoby przejść przez liczne serie danych, używać
mnóstwa formuł w rodzaju WYSZUKAJ.PIONOWO i SUMA.JEŻELI. Dzięki nowemu modelowi
danych dostępnemu w Excelu 2013 można wskazać programowi powiązania tych dwóch
tabel (w tym przypadku jest to numer klienta), a następnie wciągnąć obie do wewnętrznego
modelu danych. Model danych programu Excel następnie zbuduje wewnętrzną anali-
tyczną bazę danych i przeniesie dane do tabeli przestawnej. Tabela przestawna pozwoli
kilkoma kliknięciami zagregować dane według województwa.
Rysunek 17.1.
Tabela pokazuje
informacje
o transakcjach wg
numerów generatorów
Rysunek 17.2.
W tej tabeli
znajdują się
informacje
o położeniu
każdego
z generatorów
Rysunek 17.3.
Konwertowanie
pierwszego zakresu
danych na tabelę
programu Excel
Rysunek 17.4.
Nadaj tabeli
przyjazną nazwę
Rysunek 17.5.
Okno dialogowe
Połączenia skoroszytu
pozwala dodać tabele
do modelu danych
Rysunek 17.6.
Wybierz tabelę i kliknij
Otwórz
Jak widać na rysunku 17.7, w wewnętrznym modelu danych mamy teraz dwie tabele
programu Excel.
Rysunek 17.7.
Wewnętrzny
model danych
zawiera teraz
dwie tabele
— Transakcje
i Generatory
Nim Excel będzie mógł zająć się danymi, trzeba jasno zdefiniować tę relację. W tym celu
należy:
1. Kliknąć znajdującą się na Wstążce kartę Dane, a następnie wybrać Relacje.
Zostanie wyświetlone okno dialogowe Zarządzanie relacjami.
2. Kliknąć przycisk Nowy.
Zostanie otwarte okno dialogowe Tworzenie relacji (patrz rysunek 17.8).
Rysunek 17.8.
Tworzenie relacji
między tabelami
oznacza zdefiniowanie
skojarzonych pól
362 Część IV Tabele przestawne a pulpity menedżerskie
Rysunek 17.9.
Okno Zarządzanie
relacjami pozwala
dodawać, usuwać
i edytować relacje
Na rysunku 17.8 w dolnym prawym rogu widoczna jest lista rozwijana Pokrewna
kolumna (obiekt podstawowy). Termin „obiekt podstawowy” oznacza, że model danych
użyje tego pola ze skojarzonej tabeli jako podstawowego. Każda relacja musi mieć
pole oznaczane jako podstawowe. Jest ono niezbędne w modelu danych, ponieważ
zapobiega błędom agregacji danych i tworzeniu duplikatów. Z tego powodu model
danych zbudowany jest według zasad, których należy ściśle przestrzegać. W polu
podstawowym nie może być duplikatów ani pustych pól. Z tego powodu tabela Generatory
(widoczna na rysunku 17.8) musi zawierać unikalne wartości w polu ID_GENERATORA,
w którym nie może być też pustych pól. To jedyny sposób, w jaki Excel może zapewnić
spójność danych podczas łączenia wielu tabel.
Rysunek 17.10.
Tworzenie
tabeli przestawnej
zaczynamy od
wybrania połączenia
zewnętrznego
Rysunek 17.11.
Aby użyć jako źródła
wewnętrznego modelu
danych, należy
zaznaczyć pozycję
Tabele w modelu
danych skoroszytu
Po utworzeniu tabeli zostanie wyświetlona lista pól tabeli przestawnej, w której widoczne
będą tabele umieszczone wcześniej w wewnętrznym modelu danych (patrz rysunek 17.12).
Rysunek 17.12.
Tabela przestawna
wykorzystująca
jako źródło
wewnętrzny model
danych wyświetli
na liście pól
wszystkie tabele
zaimportowane
do modelu
Rysunek 17.13.
Tabela przestawna
utworzona
na podstawie
modelu danych
pozwala analizować
dane, wykorzystując
pola wszystkich tabel
z modelu danych
Przyjmijmy, że dysponujemy bazą danych programu Access, w której znajduje się zestaw
znormalizowanych tabel. Chcielibyśmy móc analizować te dane w Excelu. Decydujemy
się na zastosowanie nowego modelu danych do ich prezentacji, zastosujemy też tabelę
przestawną.
Rysunek 17.14.
Pobieranie danych
z Accessa
Rysunek 17.15.
Włącz zaznaczanie
wielu tabel
Rysunek 17.16.
Aby zaimportować
dane z tabel, należy je
zaznaczyć
366 Część IV Tabele przestawne a pulpity menedżerskie
5. Kliknąć OK.
Zostanie wyświetlone okno dialogowe Importowanie danych (patrz rysunek 17.17).
Rysunek 17.17.
Usunąć zaznaczenie
z opcji Importuj relacje
między tabelami
Rysunek 17.18.
Tworzenie relacji
dla właśnie
zaimportowanych tabel
Jeżeli wszystko się uda, wówczas na koniec powinniśmy otrzymać tabelę wyglądającą
podobnie do tej na rysunku 17.19. Wystarczyło kilka kliknięć do zbudowania wydajnej
platformy i zdobycia możliwości analizy danych z programu Access za pomocą tabeli
przestawnej!
Rysunek 17.19.
Jesteśmy gotowi
do wykonywania
analizy danych
zgromadzonych w wielu
zewnętrznych źródłach
Nowy arkusz ma trzy główne sekcje: widoku, filtrów i pól (patrz rysunek 17.20).
Rysunek 17.20.
Trzy główne sekcje
arkusza Power View
368 Część IV Tabele przestawne a pulpity menedżerskie
Pole widoku może zawierać wykresy, tabele i mapy dodawane przez użytkowników.
W obszarze filtrów znajdują się zdefiniowane filtry. Listy pól można użyć do dodawania
i konfigurowania danych na pulpicie menedżerskim.
Pulpit menedżerski Power View budujemy, przeciągając wybrane pola z listy pól do in-
nych obszarów. I tak przeciągnięcie pola ROZMIAR_GENERATORA do panelu filtrów
spowoduje utworzenie listy, której elementy będzie można zaznaczać (patrz rysunek 17.21).
W obszarze filtrów znajduje się kilka ikon, które ułatwiają pracę z filtrami. Umożliwiają
one rozszerzanie i minimalizowanie obszaru filtrów, czyszczenie użytych kryteriów, wy-
świetlanie zaawansowanych opcji i usuwanie filtrów.
Rysunek 17.21.
W obszarze filtrów
znajduje się kilka ikon,
które ułatwiają
pracę z filtrami
Aby dodać dane do widoku, należy przeciągnąć pola z listy pól do widoku. Na rysunku
17.22 widzimy, że pola KOD_ODPADÓW i WYTWORZONA_ILOŚĆ zostały przecią-
gnięte do obszaru widoku. W rezultacie powstała nowa tabela danych.
Rysunek 17.22. Aby dodać dane do widoku, należy przeciągnąć pola z listy pól do widoku;
w efekcie powstanie nowa tabela
Rozdział 17. Wykorzystanie wewnętrznego modelu danych i dodatek Power View 369
Rysunek 17.23.
Aby przekształcić
tabelę w wykres,
wystarczy ją zaznaczyć,
a z karty Projekt
wybrać rodzaj wykresu
Na rysunku 17.24 widać, że po zamianie danych w wykres na liście pól pojawiły się nowe
obszary. Służą one do konfiguracji wyglądu i działania wykresu.
Rysunek 17.24. Po zamianie tabeli w wykres na liście pól pojawiły się nowe obszary
Po kliknięciu wykresu Power View zostanie nad nim wyświetlone menu kontekstowe.
Umożliwia ono sortowanie serii na wykresie, filtrowanie i minimalizowanie i maksy-
malizowanie okna wykresu (patrz rysunek 17.25).
Po zaznaczeniu wykresu w panelu filtrów pojawi się nowa opcja, Wykres. Po jej rozwi-
nięciu dostępne będą możliwości dostosowania filtrów dla wykresu. Na rysunku 17.26
widać efekt filtrowania pola WYTWORZONA_ILOŚĆ za pomocą tego ciekawego filtra.
Wykresy można też fragmentować, przeciągając nowe pola danych do pola Legenda.
Na rysunku 17.27 widać, że przeciągnięto tam pole Zarządzanie; w efekcie na wykresie
pojawiły się nowe dane.
370 Część IV Tabele przestawne a pulpity menedżerskie
Rysunek 17.25.
Kliknięcie wykresu
aktywuje menu
kontekstowe
Rysunek 17.26.
W panelu filtrów
można dopasować
stosowane filtry
Rysunek 17.27.
Do wykresu dodano
nową serię danych
Rozdział 17. Wykorzystanie wewnętrznego modelu danych i dodatek Power View 371
Rysunek 17.28.
Przeciągnięcie
pola ZARZĄDZANIE
do Wielokrotności
pionowe spowoduje
utworzenie panelu
wykresów
Kolejną ciekawą funkcją jest możliwość drążenia danych; wystarczy przeciągnąć nowe
pole do strefy Oś. Na rysunku 17.29 tak zrobiono z polem Stan. Początkowo wydaje się,
że nie przyniosło to żadnych efektów. Ale Power View użył nowego pola jako kolejnej
kategorii osi.
Rysunek 17.29.
Przeciągnięcie
nowego pola
do strefy Oś
pozwoli uzyskać
efekt drążenia danych
372 Część IV Tabele przestawne a pulpity menedżerskie
Po dodaniu pola do strefy Oś teraz wystarczy kliknąć dwukrotnie dowolny punkt danych
na wykresie. Automatycznie zostanie uruchomione drążenie danych. W naszym przypadku
po dodaniu pola Stan do Osi, drążenie danych wyświetli informacje o generatorach uży-
wanych w poszczególnych stanach (dla klikniętego punktu danych; rysunek 17.30). W górnej
części okna pojawiła się ikona (Uogólnianie), pozwalająca wrócić na poprzedni poziom.
Rysunek 17.30.
Gdy w strefie Oś
będzie wiele pól,
wówczas będzie można
używać tej ikony
do przeglądania
kolejnych warstw
danych
W widoku Power View można tworzyć dowolną liczbę wykresów. Jak wspomniano na
początku rozdziału, wszystkie komponenty Power View są połączone, więc ewentualne
zmiany będą wprowadzane automatycznie we wszystkich. Na rysunku 17.31 widać dwa
wykresy umieszczone w tym samym obszarze Power View. Kliknięcie na wykresie ko-
łowym stanu AR (Arkansas) spowoduje automatyczną zmianę kolorów na wykresie
słupkowym — zostaną uwzględnione dane dla tego stanu, i to bez żadnych zabiegów ze
strony użytkownika.
Rysunek 17.31.
Wszystkie wykresy
w Power View
automatycznie
dostosowują się
do wprowadzanych
zmian
Rozdział 17. Wykorzystanie wewnętrznego modelu danych i dodatek Power View 373
Rysunek 17.32.
Dodawanie
danych geograficznych
do widoku Power View
Rysunek 17.33.
Dane mają być
prezentowane
jako mapa
Jak widać na rysunku 17.34, mapa w pierwotnym stanie nie jest specjalnie użyteczna.
Sposób, w jaki Excel obsługuje dane, jest nieco tajemniczy; zależy od używanego zestawu
danych. Zwykle potrzebne są pewne zmiany, tak aby dopasować wyświetlaną mapę do
swoich potrzeb.
Rysunek 17.34.
Excel przygotował
podstawową mapę
z serwisu Bing
Rysunek 17.35. Przesunięcie pola KOD do strefy Lokalizacje pozwoli uzyskać odpowiedni widok
Rozdział 17. Wykorzystanie wewnętrznego modelu danych i dodatek Power View 375
Użytkownik posiada jednak dość ograniczoną kontrolę nad wyglądem mapy. Po zazna-
czeniu mapy można wyświetlić kartę Układ i dostosować tytuł, legendę, etykiety danych
i tło (patrz rysunek 17.36).
Rysunek 17.36.
Karta Układ oferuje
ograniczone możliwości
dostosowywania wyglądu
map w Power View
Rysunek 17.37.
Skalę mapy
można zmieniać
Rysunek 17.38. Po dodaniu do strefy Kolor pola danych można uzyskać dodatkową warstwę analizy
376 Część IV Tabele przestawne a pulpity menedżerskie
Rysunek 17.39.
Zmiana motywu
pulpitu
menedżerskiego
Power View
Motyw może zmienić kolory wykresu, tła, filtrów, tabel i wykreślonych punktów na
mapie. Sama mapa serwisu Bing nie ulegnie zmianie. Na rysunku 17.40 widoczny jest
pulpit ze zmienionym motywem.
Czy nie byłoby przyjemnie, gdyby wszystkie przychodzące dane znajdowały się w poje-
dynczej tabeli Excela? W realnym świecie czasem mamy do czynienia z sytuacją, gdy
potrzebne dane znajdują się w zewnętrznych źródłach. Zewnętrzne oznaczają dokładnie
to, czego można się spodziewać: dane nie są umieszczone w skoroszytach Excela. Oto kilka
przykładów zewnętrznych źródeł danych: pliki tekstowe, tabele Accessa, tabele SQL
Server, a nawet inne skoroszyty Excela.
Kursor myszy należy przesunąć nad tabelę lub kwerendę, którą chcemy skopiować do
Excela. Następnie kliknąć ją i przeciągnąć do Excela (patrz rysunek 18.1).
Metoda „przeciągnij i upuść” sprawdza się, gdy trzeba szybko wykonać analizę danych
w Excelu. Jednak metoda nie jest przydatna z powodów wymienionych poniżej:
Dana czynność będzie powtarzana regularnie jako część stałych analiz czy raportów.
Użytkownicy prezentacji w Excelu będą prawdopodobnie aktualizować dane
w taki sposób.
Nie jest specjalnie wygodne każdorazowe uruchamianie Excela, kiedy będą potrzebne
informacje.
W opisanych poniżej scenariuszach zdecydowanie lepiej użyć innych metod.
Rysunek 18.2.
Eksportowanie
danych do Excela
z wykorzystaniem
kreatora eksportu
programu Access
Ostatnim pytaniem kreatora jest to, czy procedura eksportu ma zostać zapisana (patrz
rysunek 18.3). Zapisanie kolejnych kroków eksportu może być przydatne, gdy przewi-
dujemy, że będzie się on regularnie powtarzał.
Rysunek 18.3.
Jeżeli przewidujemy
częste wykonywanie
danego eksportu,
warto zapisać jego
wzór na przyszłość
Korzyścią płynącą z tej metody, której pozbawiona jest opisana wcześniej metoda „prze-
ciągnij i upuść”, jest możliwość zapisania procedury eksportu, dzięki czemu można później
zautomatyzować ją, korzystając z makr Accessa.
Zamiast tworzenia nowego pliku w Excelu tabelę czy kwerendę programu Access można
wyeksportować do już istniejącego pliku. Należy jednak pamiętać, że domyślnie nazwa
eksportowanego obiektu jest taka sama jak nazwa tabeli czy kwerendy Accessa. Dlatego
należy upewnić się, czy nie mamy pliku Excela o takiej samej nazwie, ponieważ w takim
przypadku może on zostać nadpisany. I tak jeżeli będziemy eksportować tabelę o nazwie
Ceny_podstawowe do folderu, w którym znajduje się plik Excela o takiej samej nazwie,
wówczas zostanie on zastąpiony przez nowo tworzony plik. Należy się też upewnić, czy
skoroszyt, do którego eksportujemy dane, jest zamknięty. Jeżeli będziemy eksportować
dane do otwartego skoroszytu, Access zwróci komunikat błędu.
Rysunek 18.4.
Wskaż bazę źródłową
Rysunek 18.5.
Wybierz obiekty, które
mają być importowane
384 Część V Kontakt ze światem zewnętrznym
Rysunek 18.6.
Wybieranie docelowej
lokalizacji i sposobu
importu danych
z bazy MS Accessa
Efektem importu powinna być tabela podobna do tej na rysunku 18.7, zawierająca za-
importowane dane z bazy danych Accessa.
Rysunek 18.7.
Dane zaimportowane
z Accessa
Rozdział 18. Włączanie danych zewnętrznych do raportów Excela 385
Opisany mechanizm swoją moc pokazuje w możliwości aktualizacji danych. Właśnie tak.
Jeżeli dane zostaną zaimportowane za pomocą opisanego mechanizmu, Excel utworzy tabelę,
którą będzie można aktualizować, klikając prawym klawiszem myszy i wybierając z menu
opcję Odśwież (patrz rysunek 18.8). Podczas aktualizacji zaimportowanych danych Excel
łączy się z bazą Accessa i importuje dane ponownie. Dopóki będzie możliwe połączenie się
z bazą danych, wystarczy kliknięcie myszą, aby zaktualizować wyświetlane informacje.
Rysunek 18.8.
Dopóki będzie możliwe
połączenie się z bazą
danych, wystarczy
kliknięcie myszą,
aby zaktualizować
wyświetlane informacje
Rysunek 18.9.
Wybieranie opcji
Z programu
SQL Server
Rysunek 18.10.
Wprowadzanie
informacji
uwierzytelniających
Rysunek 18.11.
Wybór bazy
i wskazanie tabel
lub kwerend
Rysunek 18.12.
Wprowadzanie
informacji opisujących
połączenie
388 Część V Kontakt ze światem zewnętrznym
Ich podanie jest opcjonalne. Jeżeli użytkownik nie wprowadzi żadnych opisów,
to połączenie i tak będzie działać poprawnie.
Najczęściej wykorzystywane pola to:
Nazwa pliku: w tym polu można wprowadzić nową nazwę dla pliku
o rozszerzeniu .odc (Office Data Connection), w którym przechowywana
jest konfiguracja właśnie utworzonego połączenia.
Zapisz hasło w pliku: to pole umożliwia użytkownikowi zdecydowanie, czy
hasło do danych zewnętrznych ma być zapisane w pliku (w tym celu należy
zaznaczyć pole). Zaznaczenie pola spowoduje zapisanie wprowadzonego
wcześniej hasła do pliku. Hasło nie jest szyfrowane, więc istnieje potencjalne
ryzyko, że ktoś zainteresowany będzie mógł wyświetlić je, otwierając plik
w edytorze tekstu.
Opis: w tym polu można umieścić informacje o przeznaczeniu połączenia.
Przyjazna nazwa: umożliwia określenie własnej nazwy dla zewnętrznego
źródła danych. Zwykle wprowadza się opisową nazwę łatwą do zapamiętania.
6. Jeżeli użytkownik jest zadowolony z wprowadzonych opisów, można kliknąć
przycisk Zakończ, co sfinalizuje konfigurowanie połączenia.
Natychmiast zostanie wyświetlone okno Importowanie danych, w którym,
jak wskazuje nazwa, można określić sposób importu danych. Na rysunku 18.13
widać, że dane zostaną zaprezentowane w formie wykresu przestawnego.
Rysunek 18.13.
Wybór sposobu
i miejsca wyświetlenia
danych z SQL Server
Rysunek 18.14.
Należy zaznaczyć
połączenie, które
ma być edytowane
Rysunek 18.15.
W karcie Definicja
jako typ polecenia
należy wybrać SQL,
a następnie
wprowadzić
swoją instrukcję
Rysunek 18.16.
Wywoływanie
procedury składowanej
z poziomu Excela
Rysunek 18.17.
Wywoływanie
procedury składowanej
z parametrami
Ale co w sytuacji, gdy chcemy móc wybierać różne rynki i chcielibyśmy, aby instrukcja
języka SQL zmieniała się zależnie od wskazanego rynku? W takim przypadku możemy
użyć odrobiny kodu VBA. W tym celu należy:
1. Wyznaczyć komórkę w arkuszu, w której będą przechowywane dynamicznie
określane kryteria.
I tak na rysunku 18.18 widać, że w komórce C2 użytkownik może dokonać
wyboru rynku. Zwykle użytkownikom udostępnia się możliwość wyboru kryteriów
za pośrednictwem pola kombi lub listy sprawdzania poprawności danych.
2. Kliknąć przycisk Połączenia umieszczony na karcie Dane. Zostanie wyświetlone
okno dialogowe Połączenia skoroszytu.
Tam należy sprawdzić nazwę połączenia, które ma być dynamicznie zmieniane.
Na rysunku 18.19 to połączenie nazywa się Usługi serwisowe18.
Rozdział 18. Włączanie danych zewnętrznych do raportów Excela 391
Rysunek 18.18.
Wskazywanie komórki
do przechowywania
kryteriów wyboru
Rysunek 18.19.
W naszym przykładzie
nazwa połączenia to
Usługi serwisowe18
ActiveWorkbook.Connections("UsługiSerwisowe18").OLEDBConnection.CommandText = _
"SELECT * FROM [Pracownicy-sprzedaż] WHERE [Rynek] = '" & _
Range("C2").Value & "'"
ActiveWorkbook.Connections("UsługiSerwisowe18").Refresh
End Sub
Rysunek 18.20.
Wstawianie przycisku
i przypisywanie
do niego makra
OdświeżKwerendę
Rysunek 18.21.
Oto prosty w użyciu
mechanizm
do pobierania
zewnętrznych danych
Rozdział 19.
Współdzielenie danych
W tym rozdziale:
Kontrolowanie dostępu do pulpitów menedżerskich i raportów
Wyświetlanie pulpitów menedżerskich z programu Excel w MS PowerPoint
Zapisywanie pulpitów menedżerskich i raportów w formacie PDF
Zapisywanie pulpitów menedżerskich w sieci
Rysunek 19.1.
Opcje związane
ze współdzieleniem
plików są dobrze
ukryte w oknie
dialogowym
Zapisywanie jako/
Opcje ogólne
Rysunek 19.2.
Wprowadź hasło
zabezpieczające przed
nieautoryzowanymi
zmianami
Podczas wpisywania hasła rozróżniane są duże i małe litery, dlatego należy się upewnić,
czy nie jest przypadkowo wciśnięty klawisz Caps Lock.
Rysunek 19.3.
Aby wprowadzić
jakiekolwiek
zmiany w pliku,
należy podać hasło
Rysunek 19.4.
Wprowadź hasło
zabezpieczające
plik przed otwarciem
3. W tym oknie kliknąć przycisk Narzędzia i wybrać z menu Opcje ogólne; zostanie
wyświetlone okno dialogowe o takiej samej nazwie (patrz rysunek 19.1).
4. Należy usunąć hasła z pól Hasło ochrony przed zmianami i Hasło ochrony
przed otwarciem i kliknąć OK.
5. Zapisać plik.
Kiedy zaznaczymy opcję Zalecane tylko do odczytu w oknie dialogowym Opcje ogólne
(patrz rysunek 19.4), zostanie wyświetlony przyjemny, ale bezużyteczny komunikat
zalecający otwarcie pliku właśnie w tym trybie. Ale jest to tylko rekomendacja i nie
zabezpieczy pliku przed otwarciem w trybie edycji.
Rysunek 19.5.
Choć ten arkusz
jest chroniony,
to użytkownicy mogą
wprowadzić tekst
do określonych komórek
Przed zabezpieczeniem arkusza można usunąć blokadę z zakresu komórek, do których dostęp
powinni mieć użytkownicy (poniżej opisano, jak chronić cały arkusz). Oto, jak to zrobić:
1. Zaznaczyć komórki, które mają zostać odblokowane.
2. Kliknąć prawym klawiszem myszy i wybrać z menu Formatuj komórki.
Rozdział 19. Współdzielenie danych 397
Rysunek 19.6.
Aby mieć pewność,
że komórki
pozostaną dostępne
po zabezpieczeniu
arkusza, należy
usunąć zaznaczenie
z pola Zablokuj
Rysunek 19.7.
Przycisk Chroń arkusz
na karcie Recenzja
2. Należy podać hasło w oknie dialogowym widocznym na rysunku 19.8 i kliknąć OK.
Rysunek 19.8.
Wprowadź hasło
do wyłączenia
zabezpieczeń
398 Część V Kontakt ze światem zewnętrznym
Rysunek 19.9.
Kliknięcie przycisku
Nie chroń arkusza
spowoduje usunięcie
wszelkich zabezpieczeń
Rysunek 19.10.
Okno dialogowe
Chronienie struktury
i systemu Windows
Wybranie opcji Okna zapobiegnie zmianie rozmiarów czy przesunięciu otwartego skoroszytu.
Rysunek 19.11.
Wybierz opcję Wklej
specjalnie z zakładki
Narzędzia główne
w PowerPoincie
Rysunek 19.12.
Należy się upewnić,
że wybrano opcję
Wklej łącze/Obiekt
Wykres programu
Microsoft Excel
Teraz wykres w prezentacji PowerPointa połączony jest z arkuszem Excela (patrz ry-
sunek 19.13).
Rysunek 19.13.
Wykres w arkuszu
Excela jest teraz
połączony
z prezentacją
PowerPointa
Rysunek 19.14. Dzięki łączom można zmieniać nieprzetworzone dane bez konieczności martwienia
się o ponowny eksport danych do PowerPointa
Rysunek 19.15.
Samodzielna
aktualizacja łącza
Rysunek 19.16.
PowerPoint pyta,
czy zaktualizować
wszystkie łącza
w prezentacji
Rysunek 19.17.
Otwieranie okna
służącego do
zarządzania łączami
404 Część V Kontakt ze światem zewnętrznym
Rysunek 19.18.
Konfigurowanie
automatycznej
aktualizacji łączy
w prezentacji
Aby zaznaczyć więcej niż jedno łącze w oknie dialogowym Łącza, podczas klikania
kolejnych pozycji należy trzymać wciśnięty klawisz Ctrl.
Rysunek 19.19.
W Excelu 2013
jednym z dostępnych
formatów zapisu
jest PDF
Rysunek 19.20.
Wybierz miejsce
zapisu pliku i kliknij
przycisk Opcje
Rysunek 19.21.
Excel umożliwia
określenie,
co ma zostać
wyeksportowane
do pliku PDF
Rysunek 19.22.
Panel SkyDrive
Rozdział 19. Współdzielenie danych 407
Jeżeli użytkownik nie posiada jeszcze konta w tej usłudze, to może zarejestrować się,
klikając dostępne łącze.
Rysunek 19.24.
Użytkownik ma pełną
kontrolę nad tym,
co będzie publikowane
w sieci
408 Część V Kontakt ze światem zewnętrznym
Użyć polecenia Osadź, które wygeneruje kod HTML do arkusza; taki kod
można umieścić na swojej stronie czy blogu...
tworzenie
porównań, 187
V wykresy
dane brakujące, 130
porównań skumulowanych, 189 VBA, 390 dane z osobnych arkuszy, 129
przycisków nawigacyjnych, 286 dane z zakresów
relacji dla tabel, 361 nieprzylegających, 129
tabel przestawnych, 362 W dodawanie elementów, 108
tabeli przestawnej, 296 warstwa dodawanie serii, 118, 119, 120
wskaźników efektywności, 27 analizy, 234 dodawanie tekstu, 158
wykresów pociskowych, 222 danych, 234 dodawanie tytułów, 155
wykresów Power View, 369 prezentacji, 234 drukowanie, 113
wykresów przebiegu w czasie, warstwa edycja tytułów, 153
60 analizy, 237 efekty, 154
wykresu, 104 danych, 235 etykiety, 102
wykresu przestawnego, 326, 329 prezentacji, 237 formatowanie elementów, 109
zestawień, 203, 318 wewnętrzny model danych, 357, 358 komunikaty błędów, 103
zestawień miesięcznych, 322 dodawanie tabel, 360 konwertowanie, 111
zestawień procentowych, 320 relacje dla tabel, 361 konwertowanie w obraz, 133
zestawień przychodów, 321 źródła zewnętrzne, 364 kopiowanie, 111
typ polecenia, 389 widok Power View, 372 kopiowanie formatowania, 112
typy wykresów przebiegu w czasie, wielkość czcionki, 47 legenda, 99, 102, 157
59 wizualizacja danych, 373 linie siatki, 103
tytuł wykresu, 153, 156 własne instrukcje SQL, 388 linie trendu, 103
tytuły, 36 własne reguły formatowania, 77 obszar kreślenia, 103, 149
właściwości danych zewnętrznych, obszar wykresu, 149
odłączanie serii, 133
U 385
osie, 160
włączanie
udostępnianie pliku, 394 danych do raportów, 379 osie pomocnicze, 136
udostępnianie pulpitów karty Deweloper, 279 oś kategorii, 102
menedżerskich, 406 serii, 263 oś wartości, 102
układ, 34 wprowadzanie formuły, 207 przenoszenie elementów, 108
kolumn, 128 wskaźniki, 27 punkt danych, 102
tabelaryczny, 236 wydajności, 27 serie danych, 99, 102
układanie tabeli przestawnej, 297 współdzielenie style, 106
ukrywanie danych, 132 danych, 393 tytuły, 102
ulepszanie plików, 394 ukrywanie danych, 132
raportów, 48, 69, 86 wybór usuwanie, 112
tabel, 42 orientacji danych, 116 usuwanie elementów, 108
uruchamianie makr, 281, 284 źródła danych, 117 usuwanie serii, 120
UserForm, 258 wydajność warstwy prezentacji, 238 włączanie serii, 263
usuwanie wygląd wybieranie elementów, 140
elementów wykresu, 108 mapy, 375 wybór danych, 115
etykiet danych, 173 pulpitów menedżerskich, 376 zmiana nazwy, 112
filtrów, 317 wygładzanie danych, 197, 198 zmiana rozmiarów, 110
filtrów z fragmentatora, 347 samodzielne, 200 zmiana serii danych, 123
legendy, 157, 160 wykres, 32, 97 zmiana typu, 106
linii siatki, 172 kolumnowy, 98, 155 wykresy
nazwy serii, 127 kołowy, 103, 372 osadzone, 99
ochrony, 395 liniowy, 180 połączone z tabelą przestawną,
osi, 170 pociskowy, 221 340
serii, 120 dodawanie danych, 225 wykresy przebiegu w czasie, 57
sum częściowych, 307, 308 poziomy, 227, 228 automatyczna aktualizacja, 68
sum końcowych, 309 źródło danych, 226 dostosowywanie, 62
tabeli danych, 178 Power View, 369 linia odniesienia, 65
tabeli przestawnej, 339 przestawny, 325, 328 oś daty, 67
wykresu, 112 skumulowany kolumnowy, 189 skalowanie osi, 65
zabezpieczeń w arkuszu, 399 słupkowy, 187 typy, 59
uwierzytelnianie, 386 warstwowy, 181 ukryte dane, 63
używanie makra, 277 złożony, 181 zasady działania, 57
zmiana kolorów, 64
zmiana typu, 64
Skorowidz 415