Professional Documents
Culture Documents
Onderwerp
Besparingsagenda
Datum 01-09-2020 Naam en telefoon
Afdeling LWE Laura Lambertus
Portefeuillehouder
Johan van der Schoot
Uit recente data is gebleken dat deze ambitie ambitieus is. Over de jaren 2014-2017 hebben we in
Oss slechts 0,5% in totaal bespaard. Weliswaar zijn en worden er in toenemende mate initiatieven
genomen gericht op energiebesparing, maar daar staat een groeiende behoefte aan energie
tegenover. Voldoende betrouwbare cijfers over 2018 – 2019 zijn nog niet beschikbaar.
Opiniecommissie
In de Opiniecommissie Energiebesparing van 18 juni 2020 is de Opinienota besproken. Onze visie,
mogelijkheden en verwachtingen zijn beschreven in de aangeleverde stukken. Uit de bespreking
bleek dat er uiteenlopende belevingen, verwachtingen en meningen bestaan over de gewenste
energie-aanpak en de in te zetten maatregelen gericht op energiebesparing. Er zijn vragen gesteld
en suggesties gedaan. Deze zijn verwerkt in deze Uitvoeringsagenda Energiebesparing 2020-2023.
Hierin geven we aan met behulp van welke acties en maatregelen we ons doel willen realiseren.
- We zetten eigenaren van 7500 koopwoningen aan om actief te gaan besparen met inzet van
duurzaamheidsleningen en andere subsidie-instrumenten;
- We zetten ons in om 1000 koopwoningen te voorzien van zon pv
Zoals afgesproken voorzien de woningcorporaties in 2020 450 sociale huurwoningen van zon pv. Bij
nieuwbouw, renovatie en comfortverbetering verduurzamen zij woningen bijv. door isolatie,
toepassing van hybrideketels en collectieve duurzame warmtevoorzieningen. In het
Duurzaamheidsakkoord en de daarop gebaseerde prestatieafspraken zijn en worden afspraken
gemaakt voor de vervolgperiode.
We verduurzamen ons eigen vastgoed en onze openbare ruimte zoals met de gemeenteraad
afgesproken.
Monitoring
De voortgang in de realisering van deze ambities volgen we via de terugkoppelingen die de
bovengenoemde projecten met betrekking tot de door hen bereikte resultaten gaan leveren. Zo
hebben de woningcorporaties hiervoor al een dashboard ontwikkeld. Verder vindt om de twee jaar
monitoring van de overall bereikte resultaten plaats middels de CE Delft onderzoeken. We
informeren de Raad hierover jaarlijks.
1.1 Het advies past binnen de eerder vastgestelde gemeentelijke, regionale/provinciale en landelijke
ambities en doelstellingen.
Als gemeente Oss hebben wij de ambitie uitgesproken om in 2050 energieneutraal te zijn. Dit
betekent dat we enerzijds hernieuwbare energie moeten opwekken en anderzijds dat we energie
moeten besparen. Op 5 maart 2020 heeft de raad middels de motie “Inzet van Oss m.b.t. de
Regionale Energie Strategie (RES) van Noord Oost Brabant (NOB)” de 11% (1,1% per jaar)
besparingsambitie onderschreven en daarmee tevens haar ambitie tot 2030 bijgesteld. De 11%
besparing ligt in lijn met de door het kabinet gepresenteerde ambities in het Klimaatakkoord, die
vertaald worden in de Regionale Energiestrategie (RES) en de Transitievisie Warmte. In de
aanpak en snelheid van de realisatie van de energietransitie, waaronder de 11%
besparingsdoelstelling, kan Oss laten zien in hoeverre zij tot de koplopers van de regio en van
Noord Brabant behoort. Hiermee geven wij invulling aan Global Goal 7 : betaalbare, betrouwbare
en duurzame energie voor iedereen.
Vooralsnog lijken voldoende financiële middelen beschikbaar te zijn voor de voorgestelde aanpak
van onze energiebesparing en de bijbehorende ambitie 11% besparen in 2030. We kunnen
putten uit het Duurzaamheidsfonds. Er komt geld uit Rijksbijdragen. We hebben met succes
subsidies gevraagd. En vanaf 2022 rekenen we op bijdragen uit het Duurzaamheidsfonds van
Windpark Elzenburg/de Geer.
2.1. Voor het realiseren van de doelstelling zijn wij afhankelijk van de activiteiten van inwoners,
bedrijven en stakeholders w.o. de woningcorporaties en ondernemersorganisaties.
Zonder de invloed die wij als gemeente kunnen uitoefenen te onderschatten, is de realiteit dat wij
slechts beperkt over knoppen beschikken om bewoners, bedrijven en instellingen aan te zetten tot
energiebesparing. Wij zijn in hoge mate afhankelijk van hun inzet en investeringsbereidheid. Dit is
beschreven in de Opinienota.
2.2. De druk en mogelijkheden vanuit de omgeving en met name van de zijde van de Rijks- en
provinciale overheid vormen een belangrijke voedingsbodem voor onze activiteiten en hun effect.
De energietransitie roept allerlei vragen op en stuit op weerstand. Niet in te schatten is welke
invloed de ontwikkeling van de economie, mede als gevolg van Covit-19, en het verloop van de
komende 2e Kamerverkiezingen zullen hebben op de druk en mogelijkheden die bewoners, bedrijven
en instellingen ervaren om energie te besparen. Dat kan verschillende kanten op gaan.
2.3. Als onze ambitie hoger wordt vastgesteld, is de huidige bezetting en zijn de huidige middelen
onvoldoende.
Om de doelstelling te realiseren, zijn de bezetting en de middelen voor dit jaar toereikend. Indien de
besparingsdoelstelling hoger dan 11 % wordt gesteld, zullen meer middelen vanuit de gemeentelijke
begroting beschikbaar gesteld moeten worden.
a. Financiën
Voor het jaar 2020 hebben we voldoende middelen om de voorgenomen activiteiten te kunnen
uitvoeren. Voor de jaren na 2020 is de beschikbaarheid van voldoende middelen nog onduidelijk. Dit
zullen we vertalen in de programmabegrotingen.
b. Communicatie
We communiceren al langere tijd veel over energiebesparing. Met de multi-mediale campagne “Oss
schakelt door” zijn we inmiddels gestart om daar een nieuwe impuls aan te geven. De resultaten van
de campagne worden voor de verschillende gebruikte mediakanalen continue gemeten en de
c. Uitvoering
De uitvoering van de besparingsagenda wordt aangestuurd vanuit het Energieteam en voor de
verschillende projecten wordt externe expertise en capaciteit ingeschakeld. Wij werken nauw samen
met vele stakeholders van binnen en buiten Oss. Er wordt intensief samengewerkt met andere
gemeenten, niet alleen binnen de RES, maar ook in ander verband. Wij zijn actief in overkoepelende
gremia zoals de G40 en VNG.
d. Overlegd met
Deze Uitvoeringsagenda Energiesparing 2020 - 2023 is overlegd met andere interne afdelingen zoals
Financiën, Vastgoed, GIBOR, Inkoop en Communicatie.