Itur: serulturay SS Ls “enug Nacio, x Nay e\ sw Calter ©ecc CRRMM C CC CRRAMIP COC CEMAMcececececece © CERAM Ceocecee"4, UNIVERSIDAD NACIONAL INTERCULTURAL DE QUILLABAMBA S ‘readaporls Leyes N°29620 30965 E COMISION ORGANIZADORA o PRESIDENCIA RESOLUCION PRESIDENCIAL N° 037-2021-P-CO-UNIQ Quillabamba, 13 de mayo de 2021 VISTOS: El Informe N° 036-2021-OPP-UPEM-UNIQ, Informe 53-2021-OPP-UNIQ, el Informe Legal N’ 046-2021-OAL-BFT/UNIQ, el proveido del Sr. Presidente de la Comisién Organizadora y; CONSIDERANDO: Que, el 4to parrafo del Art. 18°, de la Constitucién Politica del Estado, concordante con el Art. 8°, de la Ley N° 30220-Ley Universitaria, el Estado reconoce la autonomia Universitaria; y.conforme a la Norma Técnica “Disposiciones para la constitucién y funcionamiento de las Comisiones Organizadoras de las Universidades Publicas en proceso de Constitucién", aprobada mediante Resolucién Viceministerial N° 088-2017-MINEDU, que en el numeral 6.1.4, establece las funciones del Presidente de las Comisiones Organizadora; sefalando son funciones del Presidente, literal b) Dirigir la actividad académica de la Universidad y su gestion administrativa, econémica y financiera, literal i) Emitir resoluciones en el Ambito de su competencia; literal j) Otras que, en el Ambito de su competencia, le asigne e| MINEDU, sefialando expresamente que el Presidente ejerce la Titularidad del Pliego Presupuestal. Que, mediante Decreto Legislativo N’ 1088, se crea el Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico, orientado al desarrollo de la planificacién estratégica como instrumento técnico de gobierno y gestion para el desarrollo arménico y sostenido del pais y el fortalecimiento de la gobernabilidad democratica en el marco del Estado Constitucional de Derecho, formando parte integrante de dicho sistema los organos del gobierno nacional, con responsabilidades y competencias en el planeamiento estratégico and e, de otro lado, el Numeral 12, del articulo 2, del Decreto Legislativo N’ 1440, Decreto SON gislativo del Sistema Nacional’ de Presupuesto PUblico, establece como uno de los ‘Kay YAKincipios del referido sistema, a la Programacién Multianual; que consiste en que el supuesto del Sector Pablico tiene una perspectiva multianual orientada al logro de ebultados a favor de la poblacién, en concordancia con las reglas fiscales establecidas en Marco Macroeconémico Multianual y los instrumentos de planeamiento elaborados en el arco del Sistema Nacional de Planeamlento Estratégico (SINAPLAN), PHHSHGHGHOHSHSHSHSHSHHSHHH9SHSHOH99H99999099 Que, con Resolucin de Presidencia de Consejo Directivo N'033-2017-CEPLAN-PCD se aprobo la Guia para el Planeamiento Institucional, modificada por las Resoluciones de Presidencia de Consejo Directivo N’ 062-2017-CEPLAN/PCD, 013-2018-CEPLAN/PCD, 053- 2018-CEPLAN/PCD Y 016:2019/CEPLAN/PCD, la misma que tiene como objetivo establecer 4 las pautas para el planeamiento institucional que comprende la politica y los planes que ten la elaboracién o modificacion del Plan Estratégico Institucional-PEl y el Plan ivo Institucional-POI, en el marco del Ciclo de Planeamiento Estratégico para la ‘mejora continua. — Que, Ia Resolucion de Presidencia de Consejo Directivo 016-2019/CEPLAN/PCD, se ‘ono = jodifféa la Seccién 6 de la Guia para el Planeamiento Institucional, modificada por la Respfucion de Presidencia de Consejo Directivo N’ 053-2018/ CEPLAN/PCD y establece que effitular de la entidad aprueba el PO! Multianual Pina 1602 ErArenal s/n ~ Quill mba, Teléfono N° 084-28272899808 HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH8808888888888 “'’s UNIVERSIDAD NACIONAL INTERCULTURAL DE QUILLABAMBA 2, Creada por las Leyes N°29620 y 30966 | COMISION ORGANIZADORA 7 PRESIDENCIA Az.MayO:2023 Que, de conformidad con lo dispuesto en el Numeral 6.2 de la "GUIA PARA EL PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL" El PEI se elabora y aprueba en el afio previo al inicio de su vigencia y en consecuencia la entidad debe elaborar y aprobar el PO! Multianual para un periodo no menor de tres afios respetando el periodo de vigencia del PEI. Que, mediante Informe N’ 036-202 1-OPP-UPEM-UNIQ, de fecha 13 de mayo de 2021, el Jefe de la Unidad de Planeamiento Estadistica y Modernizacién institucional, Econ. Alexander Koch Ludena, remite el PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2022-2024, emitido dentro de los lineamientos establecidos en la GUIA PARA EL PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL MODIFICADA, POR RESOLUCION DE PRESIDENCIA DE CONSEJO DIRECTIVO N’ 00016-2016/CEPLAN/PCD, el mismo que es elevada a Presidencia mediante Informe N’ 053-2021-OPP-UNIQ, por el Jefe de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Lic. Adm. Eduardo Guia Alcarraz. Que, mediante Informe Legal N’ 046-2021-OAL-BFT/UNIQ, de fecha 13 de mayo de 2021, el Jefe de la Oficina de Asesoria Juridica concluye que procede APROBAR PLAN OPERATIVO. MULTIANUAL 2022-2024, emitido dentro de los lineamientos establecidos en la GUIA PARA EL PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL MODIFICADA POR RESOLUCION DE PRESIDENCIA DE CONSEJO DIRECTIVO N’ 00016-2016/CEPLAN/PCD. En uso de las facultades y atribuciones conferidas por el Art. 18, de la Constitucién Politica del Peril, Ley Universitaria N’ 30220, Resolucion Vice Ministerial N° 088-2017-MINEDU, Decreto Supremo N’ 054-2018-PCM, Decreto Supremo N° 131-2018-PCM, Resolucin Viceministerial N’ 588-2019-MINEDU y el Estatuto de la UNIQ; SE RESUELVE: Articulo Primero.- APROBAR el PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL (PO!) Multianual 2022- 2024, de la Universidad Nacional Intercultural de Quillabamba, que en anexo y a folios (55) cincuenta y cinco, forma parte de la presente resolucion Articulo Segundo.- La Unidad de Planeamiento Estadistica y Modernizacién institucional de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, efectua el seguimiento y evaluacién de la ejecucién del Plan Operativo Institucional (PO!) Multianual 2022-2024 de la Universidad Nacional Intercultural de Quillabamba. Articulo Tercero.- DISPONER el cumplimiento de la presente Resolucién a todas las dependencias de la Univers ional intercultural de Quillabamba. Articulo Cuarto.- PUBLICAR Ia| presente Resolucién en el Portal Institucional de la Universidad Nacional Intercultural de Quillabamba. www,unig.edu.pe Y CUMPLASE; Pagina 2602 ErArenal s/n ~ Quilabamba, Teléfono N® 084-2827280900S OOS OHHH H8HHHHH8HHHHHHHHHHHHSHHHHHHHHHH8S8H8ES INDICE 1, Mision Institucional .. 2. Objetivos Estratégicos Institucionales . 3. Acciones Estratégicas Institucionales (AEN) Priorizadas por Objetivo Estratégico Institucional (OE)... 4. Reportes del POI Multianual del Aplicativo CEPLAN...000 OOO SHOHHHHSHHHHHHHHSHHHHHHHHHHHHH8HHHHH8E888S 1. MISION INSTITUCIONAL "Brindar formacion profesional universitaria de calidad al estudiante universitario, en base a la generacién de conocimiento humanistico, cientifico, tecnol6gico y con enfoque intercultural, que contribuye al desarrollo sostenible de la sociedad”.©8000 00 0008080889888 HHHO8SS88H88H8H88SH888H8888SS 2. OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 3: Fomentar la responsabilidad social universitaria en favor de la sociedad. OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 4: _ Implementar una gestion administrativa moderna en la Universidad.©0800 00888 HHSHHHHHHHHHHHHHHHHHHSHHHHHHHHHH88SEES 3. ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES (AEI) PRIORIZADAS POR OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL (OE!) [AEI 1.1 Programas de capacitacin continuos con enfoque intercultural para el docente universitario. — Ael1.2Disefo curricular con enfoque intercutra y por Competencios, en funcn als demandosaboraes sociales para OEI 1. Desarrollar loxestarie. " T una formacién profesional de calidad en los estudiantes universitarios 1 {EI 1.4 Ejecutar el Proyecto: "Mejoramiento del servicio de transporte universitario para la actividad Académica y ‘Administrativa de la UNI”, con cédigo SNIP 2318835 7 AELLS Ejecutar el Proye de ciencias bisicas - UNIC :"Meloramiento del servicio de laboratorios ‘con cédigo SNIP 2324502 S.A 2.1 Programas de capacitacién especializados paral investigacén para ios docentes ~~ [AEI2.2 Fondos de investigacion concursales para la comunidad ‘académica OEI 2. Promover la investigacién cientifica, : ‘REI 2.3 Programa de innovaci6n y emprendimiento para la tecnolégica, y > Comunidad academic vere “ humanistica en la comunidad académica AEI 2.4 Institutos y Centros de Investigacién Implementados para la comunidad académica __AEL2.5 Programa de investigacién formativa de manera continua para los estudiantes UNIDAD DE PLANEAMIENTO, ESTADISTICA Y MODERNIZ000880 SOHHHHHSHHHHHHHHHHHHEHHHHHHHHH88HHHHHH88S8S ‘AE! 3.1 Programas de Responsabilidad Social continuos en OEI 3. Fomentar la favor de la comunidad responsabilidad social ee universitaria en favor de la sociedad ‘AE! 3.2 Programa de Extensién Universitaria con impacto social en favor de la poblacién local e indigena ‘AE! 4.1 Fortalecer las capacidades de gestion administrativa de la Universidad —— ‘AE! 4.2 Implementar politicas de comunicacién institucional OEI 4. Implementar una “— 1 i ‘AEI 4.3 Articular la cooperacién interinstitucional para la gestion administrativa formacién académica, la investigacién, y la moderna y transparente responsabilidad social universtaria en la universidad I AAEI 4.4 Desarrollar soluciones en tecnologias de Informacién y comunicacin (TICs) 7 [AE 4.5 Mejorar la gestién del mantenimiento y equipamiento en los espacios académicos y administrativos SETA TaterGd _ov=sversyxdse yenuynnyuiod oxouyrsavodoyyzz0z1040 908 ued de en nse inom ym weston wr 2ays0g f e214 vopewesBoig Uod eNUYRIW IO seozrsre SOCHHOHSHSHSSHSSSHSSHSHHSHHHSHHOSHSHSHOHSHOHSHOHOHOHOHSSHOHOOHOHOOOCOOSOOEawe oyaaiersyxdse penuynnyiicd oxouypsavodoyyzz0ziOa/ed'a06 ueron de oe snsow ora wt a nie mcm or omcery etree oe enim "SO a srmomnuis tecnar eon ce ei ssn ponuist gunn YneaERENONs wenn ear le) eee recruit sno cmt iyo senapomar os wpecrmes wen 091809 A BoIS1.4 U9IEWEIEOg UOD JENUYTINN IO 2 : SOCOHOSNHSHSSSSHOHOHSHSHOHSSHOHSHSOHOHSHSHHOHOHOHHOSHSHOOHOHOOHOOSCOOCOEene ‘ov=2)ersyxdse yenuynnwiodoxouyrsanodaeyzzoziOdyed 906 uedoo' de ee coe won YEN al Luxpoerpomnan anne ReNODREIANORORTE oMHSHON i i gigigs SST EA seen Ce a A RR SE LA | ‘leanne anor wes run tone o> orn ew 0 = ‘Senna anaes avo won eS omar oontnaaaH 170509 ROUND 094809 A ots UpeWNABoe YOO FEMUR IO weoisiey SPOCHOSHSHOOHSHSOHSHSHOHSHOHOHHOHSHHOHSSHSHHOHHHHOHHHOHHHHHOHHOHOSOOCO000008 SOFHO8HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH8HHHH8888E8S saisr202 i ; a 1 RYN PLU LAS CNS PTE REO gigies g¢8g82 g2eee8 g8 88 Qigegi gpsgeg spepey geae eense eigeae con como: 262ml Be soc aos app.ceplan.gob peiPO12022/Reportes/Anexo_/POIMutiAnual aspx?state=AC.ers Ovesierspxdse yenuynnyiodoxouyrsavodoyyzz0ziOd/od 905 ue" dde eT) clon so ‘suo sour! 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