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  • 2021 Gestion 1 Revolution Numerique Comptabilite

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    REVOLUTION NUMERIQUE COMPTABILITE : (MENT REUSSIA Et CAIQUE: V’expansion de l’écosystéme des données organisationnelles et leur exploitation de plus en plus sophistiquée font émerger d’innombrables possibilités, dont la production HANSFURMATIU automatique et en temps réel d’informations de qualité. Dans le domaine de la comptabilité, ces données peuvent servir a la prise de décisions en gestion ainsi qu’aux processus de certification et de conformité. Apercu. © NICOLAS LEVILLY ET SIMON DERMARKAR oe aieain Nicolas Levity est doctorant Simon Dermarkar est professeur adjoint fau Département de sciences Montréal Ome emplent Lato fesion comptable adapta aucrombrew:défs suscliéeparees changements Tousles acteurs dans Be deaincretoentemsdencnte Denécessite de faire 6votuerlours compétences en fonction de cette révo- reste encore a définir afin de guiderla profession. En effet, entre les divers groupes d'acteurs concernés (et méme au sein de ces groupes), il semblerait y avoir des distinctions dans la fagon de mener la transition numérique. Une vision commune aiderait certainement la profession a atteindre son objectif primordial de protection du public. Mais gui doit!’élaborer et par ou commencer? Une explosion tle données Pour analyserles effets de la révolution numérique surla profession comptable, soulignons tout d'abord expansion pro gressive de lécosysteme des données organisationnelles (voirle graphique ci-dessous) Peuapeu,les organisations s'tloignent du paradigme traditionnel des données comptables pour y inclure une vaste game de nouvelles données notam- ment tirées de numériseurs, soit des codes-barres universels de produits, des données stockées dans des puces de radio- identification (désignées parle sige anglais RFID)et des codes QR, de méme que des données provenant du Web (clics, nouvelles, infos dans les médias sociaux, coutriels) et ¢appateils mobiles (fichiers photo, vidéo et audio), Force est de constater que les arga nisations accumulent une quantité de plus en plus importante de données qui, traditionnellement, ne sont pas considérées comme des données comp- tables’. Ces données peuvent étre utiles plusieurs fins, y compris le travail de comptabilité. Elles permettentde suivze des flux qui ne sont pas exclusivernent financiers? mais qui peuvent notam. ment servir au contrOle de gestion. Par exemple, les dirigeants peuvent rE ai. ‘Source graphique adopts de Moffit, KC, et Vasarhely. AA, «

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