Tương đồng: Đều hướng tới mục tiêu giảm chi phí mua và chí phí bảo quản
hàng
và dịch vụ.
Khác biệt:
MRP
- Dựa trên dự báo bán hàng, lập kế
hoạch sản xuất chi tiết cho 1 kỳ
thời gian, xác định lượng nguyên
vật liệu cần thiết.
- Thường áp dụng cho sản xuất
hàng thiết yếu.
- Giao hàng khối lượng lớn tới
kho/vị trí quản lý hàng ở kho
trung tâm.
JIT
- Chỉ mua hay sản xuất khi thực
sự cần chứ không dựa trên dự
báo nhu cầu hoặc dự báo bán
hàng.
- Phù hợp với:
 Sản phẩm có vòng đời, hoặc các
sản phẩm không thể xác định
trước nhu cầu chính xác.
 Doanh nghiệp có khả năng tăng
tốc sản xuất nhưng lại ngưng sản
xuất để tránh hàng tồn kho.
 Giao nhận hàng nhiều lần, mỗi
lần với số lượng nhỏ tới những
vị trí có nhu cầu, cần nhiều vị trí
nhận hàng.