Báo Cáo Thư NG Niên 2020

BÁO CÁO
THƯỜNG NIÊN
2020
www.ancuong.com /ancuongcompany infoacc@ancuong.com

MỤC LỤC
04
KIEN TẠO NEN TANG - VŨNG BEN PHÁT TRIEN
THÔNG ÐIfiP CUA CHU TΕCH HÐQT 06
I.THÔNG TIN CHUNG

1.Thông tin chung 09
2.Quá trình hình thành và phát trien 10
3.Ngành nghe và đia bàn kinh doanh 12
4. Co cau co đông, so đo to chức và b® máy quan Iý 18
5.Các Công ty con 31
6.Ðinh hvóng phát trien 32
7. San pham và Giai pháp 36
8.Chứng nh͸n chat Ivong 58
9.Các nhân to rui ro 60
II. BÁO CÁO CUA H®I ÐONG QUAN TRΕ
Phan I: Báo cáo tình hình thực hiΒn năm 2020 64
A.Hoạt đ®ng cua H®i đong Quan tri trong năm 2020 66
B. Ket qua thực hiΒn SXKD và tình hình đau tv năm 2020 69
C. Tình hình đau tv và đau tv vào công ty con 72
D.Công tác nhân sự và tien Ivong 72
Phan II: Ke hoạch kinh doanh năm 2021 73
A.Ke hoạch SXKD năm 2021 73
B. Ke hoạch Ðau tv năm 2021 74
C. Phvong án kinh doanh và Ke hoạch nhân sự năm 2021 74
III. BÁO CÁO BAN KIEM SOÁT 77
IV. BÁO CÁO TÁC Ð®NG MÔI TRUàNG VÀ XÃ H®I 82
V. BÁO CÁO TÀI CHÍNH NĂM 2020 ÐÃ ÐUέC KIEM TOÁN 84

KIEN TẠO NEN TANG
VŨNG BEN PHÁT TRIEN
Trai qua hσn 26 nǎm hình thành và phát trien, An Cvσng
khang đinh vi the so 1 trong ngành v֥t liֿu, giai pháp và n®i
that làm từ gő công nghiֿp tại thi trvσng Viֿt Nam và Ðông
Nam Á. Công ty hiֿn diֿn “đúng nσi, đúng thσi điem”, đã và
đang thành công trong viֿc xây d?ng mô hình kinh doanh ben
vững d?a trên các nen tang chu yeu nhv sau:
(i) Hai cụm nhà máy đvσc trang bi hiֿn đại và hֿ thong
kho bãi vσi tong diֿn tích hσn 240.000m2 cùng vσi hֿ thong
phân phoi trai dài trên ca nvσc và σ m®t so nvσc trên the
giσi, An Cvσng cung cap đay đu các giai pháp và san pham
tích hσp đáp ứng nhu cau đa dạng cua khách hàng đong
thσi có the trien khai vσi so lvσng lσn (mass customization).
Công ty đã và đang trien khai thành công viֿc so hóa toàn b®
hoạt đ®ng cua mình đe bat nhip vσi cu®c cách mạng 4.0.
(ii) Ð®i ngũ quan lý và nhân s? giàu kinh nghiֿm xây d?
ng thành công nen tang vǎn hóa sáng tạo, luôn theo đuoi
s? hoàn hao trong từng san pham và công viֿc.
(iii) Cσ cau khách hàng đa dạng và có đ® gan ket cao.
Hσn 75% khách hàng gan ket vσi Công ty hσn 10 nǎm. Trong
đó, có nhieu khách hàng là các t֥p đoàn lσn trong nvσc và
trên the giσi.
(iv) Môi trvσng kinh te thu֥n lσi, toc đ® tǎng trvσng
ngành σ mức cao, cσ cau dân so vàng vσi toc đ® tǎng trvσng
thu nh֥p kha dụng cao nhat khu v?c ÐNA đam bao dv đia
tǎng trvσng lâu dài cua Công ty đoi vσi thi trvσng n®i đia.
4
5
THÔNG ÐIfiP CUA CHU TׁCH HÐQT
Kính thGa quý Co đông,
Thay m֯t H®i đong Quan tri (HÐQT) và Ban Tong

Giám Ðoc (BTGÐ) T֥p đoàn An Cvσng, tôi xin gưi
tσi Quý Co đông lσi chào trân trong cùng lσi chúc
sức khoe, hạnh phúc và thành công.
Nǎm 2020 đvσc đánh giá là m®t nǎm đay bien

đ®ng và xáo tr®n hiem có nhat trong lich sư do
tác đ®ng cua đại dich Covid-19 trên toàn cau.
Các nen kinh te trên toàn the giσi đã và đang tiep
tục trai qua m®t thσi ky khó khǎn chva từng có,
phai đvσng đau đe chong choi và giai quyet những
h֥u qua n֯ng ne do đại dich gây ra. Cùng vσi tác
đ®ng cua dich bֿnh, lũ lụt σ mien Trung và s? đình
trֿ cua các d? án bat đ®ng san (đ֯c biֿt là phân
khúc bat đ®ng san cǎn h®) cũng làm cho kinh te
Viֿt Nam có những bvσc lùi nhat đinh. Tuy nhiên,
vσi tam nhìn, chien lvσc, s? linh đ®ng và quyet liֿt
trong viֿc hoạch đinh, đieu hành và trien khai các
biֿn pháp ứng bien, HÐQT, BTGÐ và toàn the cán
b® công nhân viên cua T֥p Ðoàn đã đong lòng,
vững bvσc vvσt qua khó khǎn, bien thách thức ÔNG LÊ ÐÚC NGHĨA
thành cσ h®i. Chu Tich HÐQT
Nǎm 2020, An Cvσng đã có s? chuan bi kip thσi
cho viֿc san xuat kinh doanh trong đieu kiֿn bình thvσng mσi. T֥p Ðoàn đã chu đ®ng trong viֿc l?a
chon tֿp khách hàng chat lvσng, đay mạnh hoạt đ®ng xuat khau, tái cσ cau danh mục san pham, to
chức lại toàn b® hoạt đ®ng san xuat kinh doanh và đay mạnh viֿc chuyen đoi so trên phạm vi T֥p Ðoàn.
Các biֿn pháp phòng chong dich đvσc trien khai quyet liֿt, kip thσi và luôn đvσc c֥p nh֥t theo dien bien th?
c te cua tình hình dich bֿnh trong nvσc và trên the giσi. Toàn b® chuői cung ứng từ khâu mua hàng, v֥n
chuyen, lvu kho, san xuat, h֥u can, phân phoi đã vvσt qua các trσ ngại, đam bao san xuat liên tục, đáp
ứng san pham chat lvσng cao cho ca nhu cau trong nvσc lȁn xuat khau. Quan trong hσn ca, An Cvσng đã
thành công trong viֿc bao vֿ đ®i ngũ nhân viên cua mình an toàn trvσc bֿnh dich và có nhieu hành đ®ng
cùng đong hành vσi ca nvσc chong lại dich bֿnh, th?c hiֿn kinh doanh có trách nhiֿm vσi xã h®i, góp phan
th?c hiֿn mục tiêu phát trien ben vững.
Ve quan tri, những thách thức cua nǎm 2020 đvσc An Cvσng bien thành cσ h®i cai to mạnh mẽ b® máy
nhân s? nham kien tạo nen tang cho s? phát trien dài hạn. Song song đó, vσi viֿc quyet liֿt rà soát,
chuan hóa các quy trình làm viֿc và đinh mức nǎng suat lao đ®ng, đã the hiֿn rõ nguyên tac quan tri
theo hvσng t֥p trung vào ket qua, tǎng s? chu đ®ng, linh hoạt trong công viֿc cua cán b® lãnh đạo và
nhân viên các cap.
Ket thúc nǎm 2020, An Cvσng đã hoàn thành mục tiêu kép là (i) đam bao an toàn sức khoe cho mői nhân
viên và (ii) đạt đvσc những ket qua đáng t? hào từ doanh so, lσi nhu֥n đen thi phan và niem tin cua
ngvσi tiêu dùng. HÐQT và BTGÐ cùng toàn the nhân viên An Cvσng vững tin sẽ đva T֥p Ðoàn tiep tục
phát trien ben vững, mang lại giá tri cao nhat cho khách hàng, co đông và đóng góp tích c?c cho c®ng
đong trong những nǎm tiep theo.
6
“ BW‫ג‬c vÑng
ben qua m‫א‬t
vànăm
tiepday
tụcsóng gió, dinh
khang An CW‫ה‬ng tiep
vi the Iàtục giÑty
Công vÑng mục
so 1 tại tiêu
Vi ‫־‬tphát
Nam trien
và khu vNc Ðôn
Bvσc sang nǎm 2021, vσi anh hvσng dây chuyen cua nen kinh te, xã h®i, chính tri toàn cau, những tác
đ®ng và thách thức khó lvσng sẽ tiep tục xuat hiֿn. Tuy nhiên, vσi những gì An Cvσng đã chuan bi từ
chien lvσc cho đen các chvσng trình ke hoạch cụ the cùng vσi kien thức, kỹ nǎng và kinh nghiֿm cua
đ®i ngũ lãnh đạo và ý chí, quyet tâm cao cua toàn the nhân viên An Cvσng, HÐQT tin tvσng rang An
Cvσng chac chan sẽ vững tin, vvσt qua và chinh phục các thách thức đe đạt đvσc các mục tiêu đe ra.
Kính thGa quý vi,
Thay m֯t HÐQT, tôi xin gưi lσi cam σn chân thành đen BÐH và toàn the các cap quan lý, nhân viên vì tat
ca những gì đã the hiֿn kiên cvσng trong nǎm 2020. Tôi xin gưi lσi cám σn đen quý khách hàng, đoi tác,
co đông vì s? tin tvσng, ung h®, hσp tác và đong hành trong suot quá trình kinh doanh cua T֥p Ðoàn An
Cvσng. Xin chúc quý vi và các bạn sức khoe thành công.
Xin chân thành cam σn.
Chu tich HÐQT
Lê Ðfíc Nghða
7
8
I. THÔNG TIN CHUNG
1. THÔNG TIN CHUNG
Tên công ty: CÔNG TY CO PHAN GŐ AN CU‫ה‬NG
Tên tieng Anh: AN CUONG WOOD – WORKING JOINT STOCK COMPANY
Tên viet tat: AN CUONG WOOD – WORKING JSC
Trụ sƠ chính: Thưa đat so 681, Tσ ban đo so 05, Ðvσng ÐT 747B, Khu pho Phvσc Hai,
Phvσng Thái Hòa, Thi Xã Tân Uyên, Tׁnh Bình Dvσng, Viֿt Nam
So đi‫־‬n thoại: (0274) 362 6282 – (0274) 362 6283
So Fax: (0274) 362 6284
Email: infoacc@ancuong.com
Website: www.ancuong.com
Bieu tG‫ך‬ng (logo):
Von đieu l876.568.440.000 :‫( ־‬Tám trǎm bay mvσi sáu ty nǎm trǎm sáu mvσi tám triֿu bon
trǎm bon mvσi ngàn) đong.
Giay CN ÐKDN: So 3700748131 do Sσ Ke hoạch và Ðau tv tׁnh Bình Dvσng cap lan đau ngày
20/09/2006.
9
QUÁ TRÌNH
HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIEN
V‫ג‬i be dày hoạt d‫א‬ng trong ngành tN năm 1994 den nay, cùng v‫ג‬i sN dong Iòng cua Ban Iãnh dạo
và Cán b‫ א‬công nhân viên (CBCNV) dã giúp Công ty Iiên tục m‫ ז‬r‫א‬ng và phát trien. Bên cạnh
dó, năng INc tài chính cua Công ty cũng Iiên tục dW‫ך‬c tăng cW‫ה‬ng thông qua vi‫־‬c tiep nh¼n
nguon von dau tW và tăng von dieu I‫־‬. V‫ג‬i so von dieu I‫ ־‬ban dau Ià 3.000.000.000 dong, den
ngày 31/12/2020 von dieu I‫ ־‬công ty dã tăng Iên den 876.568.440.000 dong. Công ty bo sung
thêm nhieu chŃc năng san xuat kinh doanh, không ngNng doi m‫ג‬i và cai tien kỹ thu¼t
nham tạo ra nhÑng san pham chat IW‫ך‬ng và cạnh tranh trên thi trW‫ה‬ng, dáp Ńng nhu cau
ngày càng cao và da dạng cua khách hàng.
NĂM 2008:
Công ty bat đau xây d?ng nhà máy trên diֿn tích 35.000m² vσi trang bi dây chuyen máy móc hiֿn
đại đvσc nh֥p khau từ Châu Âu.
Bên cạnh đó, Công ty đvσc chׁ đinh là công ty phân phoi đ®c quyen các dòng san pham Formica
Laminate tại thi trvσng Viֿt Nam, phát trien dòng san pham ván Melamine vσi nhieu s? l?a chon ve
màu sac và đ® dày theo nhu cau thi trvσng.
NĂM 2012:
Tiep tục phát trien dòng san pham Melamine và Laminate chat lvσng cao và là công ty tiên
phong trong khu v?c Ðông Nam Á trong viֿc đau tv hσn 3 triֿu USD trang bi dây chuyen dán
tam Acrylic bóng gvσng và dây chuyen dán chׁ không đvσng cạnh hiֿn đại cua Ðức. Các san
pham này đvσc xuat khau sang Úc, Nh֥t, Singapore và Malaysia.
NĂM 2014:
Công ty TNHH San xuat Hàng N®i that Phvσng Vân Anh đǎng ký thay đoi loại hình doanh nghiֿp
và đoi tên thành Công ty Co Phan Gő An Cvσng, tǎng von đieu lֿ lên 240 ty đong; b® svu t֥p cua An
Cvσng lên đen 800 mȁu: Ván MFC, Tam Laminate, Tam Acrylic, Tam Veneer…
Công ty đạt nhieu chứng nh֥n chat lvσng quoc te: Chứng nh֥n CQ do Viֿn Nghiên Cứu Rừng Ma-
laysia cap (Forest Research Institute Malaysia - FRIM); Chứng nh֥n Green Label do Singapore cap
(Chứng nh֥n danh giá nhat tại khu v?c ve san pham xanh - sạch - thân thiֿn và bao vֿ môi trvσng).
Bên cạnh đó, Công ty ký ket hσp tác toàn diֿn vσi Hettich ve các phụ kiֿn giúp mang đen cho khách
hàng những giai pháp gő n®i that toàn diֿn và hiֿn đại.
NĂM 2015-2016:
Ký ket hσp tác toàn diֿn vσi Imundex ve khóa cưa và các phụ kiֿn ngành cưa.
Cung cap hàng loạt các giai pháp hoàn thiֿn san pham: Dán, uon m֯t top Laminate, ván sàn, len
tvσng đong màu Laminate và MFC, cưa đi bang gő công nghiֿp cao tσi 3m, khoan cat đinh hình
bang máy CNC cua Ðức, cat dán cạnh vien chׁ, cánh tu bep và tu áo bang công nghֿ laser không
đvσng cạnh.
Ðvσc các Chu đau tv chׁ đinh là Nhà cung cap cưa và n®i that bep cho hau het các công trình
trên lãnh tho Viֿt Nam và khu v?c.
An Cvσng v֥n hành hֿ thong 10 Showroom, trên toàn quoc và các vǎn phòng đại diֿn nvσc ngoài:
Campuchia, Malaysia, Myanma, Nh֥t Ban, Canada, Mỹ, Úc…
Mσ r®ng nhà máy lên hσn 130.000m2, liên tục cai tien, đau tv hàng loạt máy móc và trang thiet bi
hiֿn đại lên đen vài chục triֿu USD. Công ty đau tv hσn 3 triֿu USD vào dây chuyen sσn cánh cưa
tu áo, tu bep, sσn bóng. Ðây là dây chuyen đong b® cua hãng Cefla Italy bao gom hֿ thong sσn t?
đ®ng bang công nghֿ Rô-bot, máy lót, máy thoi, máy say, máy chà nhám, máy đánh bóng...
NĂM 2016 ÐEN NAY
An Cvσng nh֥n đvσc khoan đau tv hσn 28 triֿu USD từ liên doanh giữa VinaCapital - DEG và nh֥n khoan đau tv hσn 58 triֿu USD t
An Cvσng mσ r®ng diֿn tích nhà máy lên hσn 240.000m2, An Cvσng liên tục cai tien, đau tv hàng triֿu đô la Mỹ vào công nghֿ, m
An Cvσng là nhà cung cap v֥t liֿu be m֯t cho hσn 100 d? án tại Viֿt Nam và xuat khau sang Nh֥t Ban, Mỹ, Úc...
Hiֿn nay, An Cvσng san xuat hσn 1.000 cánh cưa gő công nghiֿp mői ngày và là m®t trong những nhà cung cap cưa gő công ng
3. NGÀNH NGHE VÀ ÐׁA BÀN KINH DOANH
3.1NGÀNH NGHE KINH DOANH
Ðe có đvσc vi the dȁn đau hiֿn nay trên thi trvσng, Công ty đã kiên trì th?c hiֿn chien lvσc
đúng đan là t֥p trung vào ngành nghe kinh doanh cot lõi: san xuat và kinh doanh các san pham
gő, n®i that và các dich vụ hő trσ đi kèm, bao gom:
(i) Cva, xe, bào gő và bao quan gő;
(ii) San xuat san pham khác bang kim loại chva đvσc phân vào đâu (Chi tiet: San xuat, lap
ráp bep gas, máy hút mùi, thiet bi nhà bep);
(iii) San xuat givσng, tu, bàn, ghe (Chi tiet: San xuat các m֯t hàng gő gia dụng, hàng trang
trí n®i that);
(iv) Gia công hàng trang trí n®i that;
(v) San xuat gő dán, gő lạng, ván ép và ván mong khác (Chi tiet: San xuat ván nhân tạo,
be m֯t ván nhân tạo);
(vi) San xuat san pham khác từ gő;
(vii) Hoàn thiֿn công trình xây d?ng;
(viii) V֥n tai hàng hóa bang đvσng b®…
1
3.2ÐΕA BÀN KINH DOANH
Hfi THONG PHÂN PHOI

a/ Ðoi vói thi trvòng quoc te.
Công ty chon kênh phân phoi là các hֿ thong showroom hàng đau cua từng quoc gia nhv Campuchia,
Malaysia, Nh֥t Ban, Canada, Mỹ, Úc…
Mạng lGỚi kinh doanh đại di‫־‬n nGỚc ngoài: Công ty đã xây d?ng khá thành công mạng lvσi
đại diֿn tại m®t so nvσc phát trien và có ke hoạch mσ r®ng sang các thi trvσng tiem nǎng khác,
đ֯c biֿt là σ các nvσc trong khu v?c Ðông Nam Á có trình đ® phát trien, thi hieu và hành vi tiêu
dùng phù hσp vσi san pham cua Công ty. Mạng lvσi đại diֿn hiֿn nay bao gom:
Cambodia Office and Showroom: S.I Building, #93, Preah Sihanouk Blvd. Phnom
Penh. Janpan Office: Haysaka BLDS.4F, 30-4, Ojima 1 – Chome, Koto-ku, Tokyo, 136-
0072. Australia Office: 35 Keira Street, Port Kembla, NSW, 2505.
Canada Office-Zen Living: Bay 1 – 4216 61 Avenue S.E.
America Office: 752 Breen Ct Woodland CA 95778, USA.
1 4
6
5
1
3.2 ÐΕA BÀN KINH DOANH
Hfi THONG PHÂN PHOI

b/ Ðoi vói thi trvòng trong nvóc
Công ty đã thiet l֥p đvσc mạng lvσi gom hσn 22 showroom, show depot, vǎn phòng đại diֿn
và nhieu điem bán hàng trên toàn quoc. Bên cạnh đó, Công ty đã và đang là nhà cung cap san
pham và dich vụ thi công trang trí n®i that lσn và thvσng xuyên cho nhieu t֥p đoàn/công ty bat
đ®ng san lσn tại Viֿt Nam nhv VinGroup, Novaland, Capital Land, Gamuda Land Vietnam, Keppel
Land…
HΒ thong Showroom trong nvóc: Công ty cũng đã xây d?ng thành công hֿ thong showroom
và hֿ thong phân phoi trong nvσc, t֥p trung σ các thành pho lσn. Ðây là điem đen tham quan và
mua sam cua các khách hàng ca B2B và m®t so lvσng ngvσi dùng cuoi. Trong tvσng lai, Công
ty tiep tục mσ r®ng hֿ thong phân phoi đe khách hàng có the de dàng hσn trong viֿc tiep c֥n
và trai nghiֿm các san pham và ứng dụng cua các san pham cua Công ty. Hֿ thong showroom
hiֿn nay bao gom:
An CGỜng Head Office: 702/1K Sv Vạn Hạnh, P.12, Qu֥n 10, TP.HCM.
HCMC One-Stop Shopping Center: 279 Nguyen Vǎn Trői, P.10, Q. Phú Nhu֥n, TP.HCM.
HCMC One-Stop Shopping Center: 39 Nguyen Cσ Thạch, P. An Lσi Ðông, Q.2, TP.HCM.
An CGỜng Show Gallery And Design Center: 702/3F Sv Vạn Hạnh, P.12, Qu֥n 10, TP. HCM.
An CGỜng Show Gallery & Design Center: Block A-Happy Valley-816 Nguyen Vǎn Linh,
Phvσng Tân Phú, Qu֥n 7, TP.HCM.
An CGỜng Show Gallery & Design Center: CSPACE-12-13 Ðvσng N1, Khu TM Nam, KCX
Tân Thu֥n, Phvσng Tân Thu֥n Ð®ng, Qu֥n 7, TP.HCM.
An CGỜng Factory Outlet: ÐT 747B, KP. Phvσc Hai, P.Thái Hòa, thi xã Tân Uyên, Bình Dvσng.
An CGỜng Show Gallery & Design Center
Lô A17, Khu Công Nghiֿp KSB - Khu B, Xã Ðat Cuoc, Huyֿn Bac Tân Uyên, tׁnh Bình Dvσng.
An CGỜng Show Depot 1: 162 Tân Hvσng, P. Tân Quý, Qu֥n Tân Phú, TP.HCM.
An CGỜng Show Depot 2: Kho so 2, Cụm 5-1, Ðvσng M12, Khu Công Nghiֿp Tân Bình mσ
r®ng, Phvσng Bình Hvng Hoà, Qu֥n Tân Bình, TP.HCM.
Hà N®i One-Stop Shopping Center
10 Chvσng Dvσng Ð®, Phvσng Chvσng Dvσng, Qu֥n Hoàn Kiem, Hà N®i.
Hà N®i Show Gallery and Design Center
Villa C4-N08-B, Khu Ðô Thi Mσi Dich Vong, Qu֥n Cau Giay, Hà N®i.
Ðà Nȁng Office & Showroom: 451 Ðiֿn Biên Phu, P. Hoà Khê, Qu֥n Thanh Khê, Tp. Ðà Nang.
An CGỜng Show Gallery & Design Center: 75 Hoàng Diֿu, Qu֥n Hãi Châu, TP. Ðà Nang
1
Hfi THONG
SHOWROOM
HÀ N®I
SHOWROOM
ÐÀ NȀNG
NHÀ MÁY SAN

XUAT BÌNH
Hfi THONG DUQNG
SHOWROOM
TP.HCM
1
1
Hfi THONG SHOWROOM NHU‫י‬NG QUYEN
BAC NINH ONE-STOP SHOPPING CENTER - ÁI LINH
Thưa đat 10, 11 tσ ban đo 52, P. Kinh Bac, TP. Bac Ninh
HAI PHÒNG ONE-STOP SHOPPING CENTER - THÁI TUAN

Lô 1+2, Khu Ðô Thi Mê Linh, Phạm Vǎn Ðong, Phvσng Anh Dũng, Qu֥n Dvσng Kinh, TP. Hai Phòng
THÁI NGUYÊN ONE-STOP SHOPPING CENTER - BÌNH DIN

719 to 8A, Phvσng Tân L֥p, TP. Thái Nguyên
BAC GIANG ONE-STOP SHOPPING CENTER - TRÍ VIfiT

309-313 Hoàng Vǎn Thụ, Phvσng Xvσng Giang, TP. Bac Giang
QUANG NINH ONE-STOP SHOPPING CENTER - CCJ

A8, ô 31-32, Khu đô thi Mon Bay, Hai Long, Phvσng Hong Hai, TP. Hạ Long
THANH HÓA ONE-STOP SHOPPING CENTER - HONG ÐÚC

Lô 11- Ðại l® Lê Lσi, Phvσng Ðông Hvσng, TP. Thanh Hóa
ÐÀ NȀNG ONE-STOP SHOPPING CENTER - MINH TRÂN

75 Hoàng Diֿu, Phvσng Phvσc Ninh, Qu֥n Hai Châu, TP. Ðà Nang
PHÚ YÊN ONE-STOP SHOPPING CENTER - PHÚ THU

353 Tran Hvng Ðạo, phvσng 4, thành pho Tuy Hoà, tׁnh Phú Yên
PHAN THIET ONE-STOP SHOPPING CENTER - MỸ NH֣T

10-12 Trvσng Hán Siêu, Phvσng Phú Thuy, TP. Phan Thiet
BUÔN MA THU®T ONE-STOP SHOPPING CENTER - PHÚC HUNG

154 Lê Hong Phong, TP. Buôn Ma Thu®t, Ðǎk Lǎk
ÐÀ LẠT ONE-STOP SHOPPING CENTER - MINH CÔNG

23 Hoàng Diֿu, Phvσng 5, TP. Ðà Lạt
PHÚ QUOC ONE-STOP SHOPPING CENTER - NAM ANH

Ðvσng Tuyen Tránh, Xã Cưa Dvσng, Huyֿn Phú Quoc, Kiên Giang
Hfi THONG NHÀ PHÂN PHOI

CÔNG TY TNHH TM & TTNT MINH TRÂN
75 Hoàng Diֿu ho֯c 101 Triֿu Nữ Vvσng, Phvσng Hai Châu II, Hai Châu, Ðà Nang
CÔNG TY TNHH XDSX & TM BÌNH DIN

719, to 8a, Phvσng Tân L֥p, Thái Nguyên
CÔNG TY CPTM VÀ XNK ÁI LINH

Ðê Hữu Hong, Xâm Dvσng, Ninh Sσ, Thvσng Tín, Hà N®i
CÔNG TY TNHH TM DV VIfiT HOÀNG

Phòng 603, 20 Láng Hạ, Ðong Ða, Hà N®i
CÔNG TY TNHH TRANG ANH

So 3 ngõ 94, Hong Bàng, Vinh, Nghֿ An
CÔNG TY TNHH V֣T LIfiU N®I THAT QUANG MINH

So 12 Lý Thánh Tông, L®c Ninh, TP Ðong Hσi, Tׁnh Quang Bình.
CÔNG TY TNHH MTV TM THANH THANH

183- 185 Nguyen Thái Hoc, Phvσng Ngô Mây, TP Quy Nhσn, Bình Ðinh
CÔNG TY TNHH THUQNG MẠI NGHfi THU֣T

108 Hoàng Diֿu, Phvσng Thành Công, Tp Buôn Ma Thu®t, Tׁnh Ðak Lak
CÔNG TY TNHH MTV THUQNG MẠI VÀ DׁCH VỤ NGOC THQM GIA LAI
20A Lê Lai, P. Diên Hong, Tp. Pleiku, GiaLai
CÔNG TY TNHH THUQNG MẠI NGOC THÔNG NT

327 Ðvσng 23/10, Phvσng Ngoc Hiֿp, TP. Nha Trang, Tׁnh Khánh Hòa
CUA HÀNG HIfiP PHÁT

27 Phan Ðình Phùng, Phvσng 1, Ðà Lạt, Lâm Ðong
CUCÔNG TY TNHH M®T THÀNH VIÊN GŐ CN NGÔ THANH TÂM

42B CMT8, Phvσng Cái Khe, Ninh Kieu, Can Thσ
CÔNG TY TNHH MTV GŐ CÔNG NGHIfiP THIfiN NHÂN

23 Tran Vǎn Giàu, Phvσng An Hòa, Rạch Giá, Tׁnh Kiên Giang
CÔNG TY TNHH AN PHÁT BÌNH THU֣N

441 Tran Hvng Ðạo, TP. Phan Thiet
1
4. CQ CAU CO ÐÔNG, SQ ÐO TO CHÚC VÀ B® MÁY QUAN LÝ.
4.1CQ CAU CO ÐÔNG
CŜ cau co dông Công ty tại ngày 31/03/2020*
So lG‫ך‬ng So lG‫ך‬ng Giá tri

STT Co đông Ty l‫( ־‬%)
co đông co phan co phan
I Trong nGỚc 373 54.333.822 543.338.220.000 62,20
1 Co đông Nhà nvσc - - - -
2 To chức 1 43.861.200 438.612.000.000 50,21
3 Cá nhân 372 10.472.622 90.533.610.000 11,99
II NGỚc ngoài 2 33.021.922 330.219.220.000 37,80
1 To chức 2 33.021.922 330.219.220.000 37,80
2 Cá nhân - - - -
Tong C®ng 375 87.355.744 873.557.440.000 100,00
´ Chua bao gom 301.100 co phieu quỹ.
1
19
4.2
SQ ÐO
TO C ÚC
H
21
4.3 H®I ÐONG QUAN TRׁ
ÔNG LÊ ÐÚC NGHĨA

Chu Tich - Tong Giám Ðoc
Ông Lê Ðức Nghña đvσc đào tạo tại Ðức và có hσn 27 nǎm kinh nghiֿm trong ngành
gő công nghiֿp và là m®t trong những chuyên gia hàng đau tại Viֿt Nam và khu v?c
Ðông Nam Á ve v֥t liֿu và giai pháp cho ngành gő công nghiֿp.
Ông Nghña đam nh֥n nhieu chức vụ quan trong trong T֥p đoàn và m®t so to chức
nhv:
- Chu tich HÐQT tại Công ty Co phan Gő An Cvσng.
- Chu tich kiêm CEO tại Công ty TNHH San xuat Gő An Cvσng.
- Chu tich tại Công ty TNHH Malloca Vietnam.
- Chu tich kiêm CEO tại Công ty TNHH AConcept Vietnam.
- Chu tich Câu Lạc B® Doanh nhân 2030 tr?c thu®c Saigon Times Club.
- Ban Chap Hành H®i Doanh Nhân Tre Tp.HCM (YBA-HCM).
2
2
Ông MASAO KAMIBAYASHIYAMA
Phó Chu Tich HÐOT
Ông Masao Kamibayashiyama m®t chuyên gia trong ngành

gő công nghiΩp vái han 21 năm kinh nghiΩm. Ông tùng
giũ vi trí Truáng phòng Ke hoach Kinh doanh tai TΏp
doàn Sumitomo Forestry, NhΏt Bán. HiΩn nay, ông phu
trách phát trien kinh doanh thi truàng Quoc te cho An
Cuàng.
Ông Kamibayashiya tot nghiΩp Ðai hoc Seijyo (NhΏt Bán).
Ông NGUYEN MINH TUAN

Thªnh viên HÐQT
Ông Nguyen Minh Tuan Ià m®t trong các cő dông sáng IΏp
cúa An Cuàng. Ông Tuan tot nghiΩp Kỹ su ca khí tù Hoc
viΩn Kỹ thuΏt BeIarutxia (BeIorussian) vào năm 1989.
Ngoài ra, Ông Tuan tot nghiΩp Cú nhân LuΏt, Chuyên

ngành Kinh te tai Ðai hoc LuΏt Hà N®i.
Truác khi thành IΏp An Cuàng, Ông Tuan Iàm viΩc tai Tőng
Công ty Cő phan Máy tính, Truyen thông và Ðieu khien
3C tai Hà N®i và Tp. HCM.
Ông JESS RUELØKKE

Thành viôn HÐOT - Thành viôn Ð‫א‬c I¼p
Ông Jess RueIøkke có han 30 kinh nghiΩm á các vi trí
Giám doc Ðieu hành, Giám doc Tài chính và Giám doc tai
các công ty sán xuat n®i that da quoc gia nhu Theodore
AIexander, ScanCom InternationaI và KPMG.
HiΩn nay, Ông Jess RueIøkke Ià Phó Giám doc Ðieu

hành tai VinaCapitaI và phu trách nhóm nâng cao hiΩu quá
kinh doanh (Business Enhancement Team).
Ông Jess RueIøkke tot nghiΩp Thac sỹ Quán tri Kinh do-
anh và Kiem toán, tù truàng Ðai hoc Mien Nam Ðan
Mach (Southern Denmark) và có Chúng chΫ Kiem toán viên
(Ðan Mach).
2
Ông LÊ THANH PHONG
Thành viôn HÐOT
Ông Phong có han 19 năm kinh nghiΩm trong ngành gő
công nghiΩp. Ông Phong Ià m®t trong nhũng chuyên gia
giói tai ViΩt Nam chuyên ve tam Laminate, các Ioai gő
công nghiΩp và phu kiΩn hoàn thiΩn n®i that.
Ông Phong tot nghiΩp Cú nhân Kinh te tù truàng Ðai
hoc Kinh te thành pho Ho Chí Minh.
Bà NGUYEN DIfiU PHUQNG

Thành viôn HÐOT - Thành viôn Ð‫א‬c I¼p
Bà Phuang có 15 năm Iàm viΩc tai VinaCapitaI, phu

trách Iðnh vuc dau tu von tu nhân.
Truác dó, Bà Phuang Ià Kiem toán viên cao cap (Audit

Senior) tai KPMG Vietnam, phu trách máng khách hàng
ngân hàng quoc te và ngân hàng trong nuác.
Bà Phuang hiΩn Ià Thành viên HÐQT cúa Công ty Cő

phan Ðau tu Kinh doanh nhà Khang Ðien (KDH) và m®t
so công ty khác duac VinaCapitaI dau tu.
Bà Phuang tot nghiΩp Ðai hoc Ngân hàng Tp. HCM và có

chúng chΫ UK FCCA.
Ông TRAN LUQNG THANH TÙNG

Thành viôn HÐOT
Ông Tùng có han 20 năm kinh nghiΩm Iàm viΩc trong
Iðnh vuc kiem toán, tài chính, dau tu và tái cau trúc doanh
nghiΩp.
Ông Tùng có kinh nghiΩm Iàm viΩc và giũ các vi trí quán Iý
tai các tő chúc tài chính trong nuác và quoc te nhu Công
ty Cő phan Tu van Ðau tu và Ðào tao CFE (Giám Ðoc
NghiΩp Vu), Công ty Chúng Khoán Thành Công (Giám
doc Ðau tu), Công ty Chúng khoán Âu ViΩt (Giám doc
Ðau tu), VinaCapitaI Group (Truáng phòng Nghiên Cúu) và
Công ty Kiem toán AFC (thành viên cúa BDO InternationaI).
Ông Tùng tot nghiΩp Thac sỹ Quán tri Kinh doanh (MBA) tù
Trung tâm Pháp ViΩt Ðào tao ve Quán Iý (CFVG) và Cú
nhân LuΏt tù truàng Ðai hoc LuΏt TP.HCM.
2
2
4.4 BAN KIEM SOÁT
Bà TRAN THׁ NGOC TUfi

Truóng Ban Kiem Soát
Bà TuΩ có han 18 năm kinh nghiΩm trong Iðnh vuc tài
chính, ke toán và kiem toán.
Bà TuΩ tot nghiΩp Khoa Kiem toán truàng Ðai hoc Kinh
te và tot nghiΩp Hoc viΩn Ngân hàng Tp. HCM.
Bà MAI THׁ PHUQNG THAO

Thành viôn Ban Kiem Soát
Bà Mai Thi Phuang Tháo có han 15 năm kinh nghiΩm

trong Iðnh vuc tài chính và dau tu. HiΩn nay, Bà Tháo Ià
Truáng phòng Ðau tu tai VinaCapitaI phu trách máng dau
tu von cő phan tu nhân.
Truác khi gia nhΏp VinaCapitaI vào năm 2014, Bà Tháo

có 6 năm Iàm viΩc tai PXP Vietnam Asset Management
và 3 năm Iàm viΩc tai Ngân hàng BIDV.
Bà Tháo tot nghiΩp MBA tù University of Hawaii và tot

nghiΩp truàng Ðai hoc Ngoai Thuang Tp. HCM.
Bà TRAN TH KIM ANH

Thªnh viên Bªn ЛieM S○ªt
Bà Tran Thi Kim Anh có han 17 năm kinh nghiΩm trong

Iðnh vuc ke toán quán tri.
Bà Kim Anh Tot nghiΩp chuyên ngành kinh te tù truàng Ðai

hoc Văn Lang.
2
4.5 BAN ÐIEU HÀNH
Bà VÕ THΕ NGOC ÁNH

Tong Giám Ðoc
Han 22 năm kinh nghiΩm trong ngành gő công nghiΩp. Chuyên gia tu van các Ioai
vΏt IiΩu n®i that và vΏt IiΩu décor, dΙc biΩt Ià Iõi gő công nghiΩp.
Bà THIEU THΕ NGOC DIEM

Truóng Ban Tài chính Ke toán kiôm Ke Toán Truóng
Han 19 năm kinh nghiΩm ve Quán tri Tài Chính – Ke Toán. Có kinh nghiΩm ve viΩc
xây dung hΩ thong quán tri SAP-ERP, hΩ thong kiem soát và quán Iý tài chính.
Am hieu ve quy trình quán Iý và tái cau trúc doanh nghiΩp.
Ông LÊ THANH PHONG Bà NGUYEN THΕ HAO

Phó Tong Giám Ðoc kiôm Giám Ðoc Phó Tong Giám Ðoc
Khoi Kinh Doanh Và Tiep Thi
Han 13 năm kinh nghiΩm trong ngành
Han 19 năm kinh nghiΩm trong ngành gő công nghiΩp. Có kinh nghiΩm trong
gő công nghiΩp. Là m®t trong nhũng ngành kinh doanh sán phȁm n®i that
chuyên gia giói tai ViΩt Nam chuyên ve xuat khȁu Iàm tù gő công nghiΩp và kinh
tam Laminate, các Ioai gő công nghiΩp nghiΩm Iàm viΩc vái các tΏp doàn bán Ié
và phu kiΩn hoàn thiΩn n®i that. tù NhΏt, Anh, Ðúc, Mỹ...
2
Bà NGUYEN THΕ DUYÊN Ông NGÔ TAN TRÍ
Phó Tong Giám Ðoc kiôm Giám Ðoc Phó Tong Giám Ðoc kiôm Giám Ðoc
Nhà Máy Ván Công Nghi‫־‬p Nhà Máy N‫א‬i That
gő công nghiΩp và duac dào tao tai Hàn
n®i that, duac dào tao bái nhũng
Quoc. Chuyên gia ve sán xuat các Ioai
chuyên gia cúa Ý và Ðúc ve sán xuat do
be mΙt gő công nghiΩp.
n®i that tù gő công nghiΩp.
Bà NGUYEN THΕ KIM THOA

Phó Tong Giám Ðoc kiôm Giám Ðoc Chuői Cung Éng
Han 18 năm kinh nghiΩm sourcing ve vΏt IiΩu trong ngành gő công nghiΩp. Có
nhieu năm kinh nghiΩm Iàm viΩc vái các hãng sán xuat dòng MDF, PB, tam giay be
mΙt và các vΏt IiΩu, phu kiΩn cho ngành n®i that.
Bà HUYNH THΕ MINH QUYÊN

Truóng Ban Ke Hoạch V¼t Tu
Han 19 năm kinh nghiΩm trong ngành gő công nghiΩp, kinh nghiΩm dieu phoi tat cá
các vΏt IiΩu dau vào Ià n®i that Iàm tù gő công nghiΩp.
2
30
5. CÁC CÔNG TY CON
Ty l‫ ־‬sƠ Ty l‫־‬
Von Ðieu l‫־‬
Stt Tên Công ty Ðia ch‫׀‬ hfiu cua von đã
(ty đong)
Công ty me góp
thfic
te
Công ty TNHH 279 Nguyen Vǎn Trői, Qu֥n

1 120 100% 100%
Malloca Viֿt Nam Phú Nhu֥n, Tp.HCM.
Lô A17, Khu Công Nghiֿp

Công ty TNHH San KSB - Khu B, Xã Ðat Cuoc,
2 796,6 100% 100%
Xuat Gő An Cvσng Huyֿn Bac Tân Uyên, Tׁnh
Bình Dvσng.
Công ty TNHH 206 Nam Ky Khσi

3 30 100% 100%
Aconcept Viֿt Nam* Nghña, Qu֥n 3, Tp.HCM
´Công ty con gián tiep. AConcept Vi‫־‬t Nam Ià công ty con cua MaIIoca Vi‫־‬t Nam
3
6. ÐׁNH HU‫ב‬NG PHÁT TRIEN
“
- Nam giÑ hŜn 55% thi phan nguyôn v¼t Ii‫־‬u trang trí n‫א‬i that và v¼t Ii‫־‬u dócor thu‫א‬c
phân khúc trung và cao cap tại Vi‫־‬t Nam. Mục tiôu dạt hon 70% thi phan tại thi truòng
Vi‫־‬t Nam vào nǎm 2021.
- Là nhà san xuat và cung cap nguyôn v¼t Ii‫־‬u trang trí n‫א‬i that và v¼t Ii‫־‬u dócor hàng dau
tại Vi‫־‬t Nam, khu vNc Ðông Nam Á và vWŜn tam Châu Á.
- Luôn theo duoi sN hoàn hao và mục tiêu phát trien ben vÑng.
3
TAM NHÌN
Trσ thành nhà cung cap nguyên v֥t liֿu trang trí n®i that và v֥t liֿu décor hàng đau tại Viֿt
Nam và khu v?c Ðông Nam Á.
SÚ MfiNH
Chúng tôi mang đen các giai pháp cho ngành n®i that, phục vụ toi đa moi nhu cau trang trí
cua khách hàng.
GIÁ TRΕ COT LÕI
CON NGUàI
Chính là tài san cua doanh nghiֿp. Công ty luôn có cσ che tot đe thu hút nhân tài và dành nhieu
thσi gian đe đào tạo, giúp ho t? phát huy sσ trvσng đe trσ thành hien tài phục vụ công ty.
TÍNH LIÊM KHIET
Ðạo đức kinh doanh đó là liêm khiet và minh bạch. Ðây chính là kim chׁ nam cho các hoạt đ®ng
cua An Cvσng.
TÍNH UU TÚ
Moi nhân viên luôn đvσc tuyen chon, đào tạo, đinh hvσng và sap xep công viֿc hσp lý nham
giúp ho say mê sáng tạo và t֥n tâm trong công viֿc, đieu đó sẽ góp phan mang lại những san
pham tot cùng vσi chat lvσng dich vụ tot nhat.
SỤ CAI TIEN
Cai tien liên tục đe luôn có phvσng pháp mσi, hiֿu qua hσn. Ðieu đó cũng giúp cho mői con
ngvσi hạn che toi đa ‘‘tính ì’’, cai tien đóng vai trò quan trong và quyet đinh cho s? phát trien cua
An Cvσng.
3
VĂN HÓA DOANH NGHIfiP
Văn hóa doanh nghiΩp Ià toàn b® các giá tri văn hóa duac gay dung trên suot quá trình phát trien
cúa An Cuàng. Nhà dó, An Cuàng dã gan bó và ket noi Iâu dài vái cá d®i ngũ nhân viên và các
doi tác, khách hàng trong suot chΙng duàng dài.
Quy tac fíng xfi cua công ty đoi vỚi nhân viên: Luang, thuáng & phúc Iai gan Iien vái hiΩu
quá công viΩc. Tao ra môi truàng mà nhân viên deu cám thay thoái mái de nói Iên suy nghð.
Quy tac fíng xfi vỚi đoi tác và khách hàng: Tác phong Iàm viΩc chuyên nghiΩp, trong chũ tín vái
phong cách “Nói duac, Iàm duac và Iàm ngay”. Nhân viên không ga gȁm khách hàng, nhΏn tien
hoa hong khách hàng cho muc dích cá nhân.
Ð®I NGŨ NHÂN VIÊN

Các nhân viên cap quán Iý hau het có thâm niên công tác tai An Cuàng trên 10 năm. Rat nhieu
nguài trong so dó Ià nhũng nguài dã gan bó vái công ty tù ngày dau thành IΏp. Ð®i ngũ nhân viên
yêu men và gan bó vái công ty. Tù Iúc thành IΏp, công ty chua ghi nhΏn nhũng truàng hap dình
công, Iãng công hay bieu tình nào.
ÐOI TÁC & KHÁCH HÀNG
Hau het các doi tác cúa An Cuàng có khoáng thài gian trung bình 10 năm hap tác vái Công ty.
ThΏm chí, có khoáng 10 nhà cung cap Iõi ván, chΫ nhua, vΏt IiΩu Laminate và keo dã gan bó
vái An Cuàng tù khi thành IΏp Công ty. An Cuàng cũng phát trien moi quan hΩ ben vũng vái các
khách hàng. Hau het nhũng khách hàng Iàm viΩc vái An Cuàng Ià các công ty thiet ke n®i that.
95% so Iuang khách hàng Iàm viΩc vái An Cuàng dã han 05 năm.
3
3
7. SAN PHAM VÀ GIAI PHÁP
MFC & CÁC LOẠI VÁN PHU MELAMINE
HiΩn 80% do gő n®i that dùng ván MFC vì giá cá phù hap,
màu sac phong phú và hiΩn dai. Toàn b® ván MFC cúa An
Cuàng deu dat tiêu chuȁn chat Iuang Quoc Te. Vái han 300
màu MFC, An Cuàng mang den su Iua chon da dang vái MFC
tiêu chuȁn, MFC phoi 2 màu, MFC vuat khő, MFC chong ȁm và
các Ioai ván phú MeIamine.
3
3
LAMINATE KINGDOM
Thuang hiΩu Laminate Kingdom®, duac An Cuàng sá hũu và

phân phoi d®c quyen vái han 700 màu gő các Ioai. Laminate
dang má ra nhieu khá năng úng dung day mê hoΙc và dáng
ngac nhiên cho công nghiΩp do gő và trang trí n®i that.
3
3
TAM HIGH GLOSS ACRYLIC
ÐΙc tính cúa tam AcryIic bóng guang Ià dep, sang trong, hiΩn
dai, xanh sach, thân thiΩn vái môi truàng, thi công nhanh mà giá
thành hap Iý. Be mΙt chat IiΩu AcryIic có d® nhȁn bóng và
phȁng min cao han gap 2 Ian so vái các Ioai ván gő phú san.
Màu sac gő AcryIic rat phong phú vái han 90 màu dú Ioai, tù
màu tran, metaIIic den nhũng màu vân gő sang trong.
4
4
VÁN SÀN AN CUàNG
B® suu tΏp Touch-NaturaI-Modern gom có han 60 màu cement

và vân gő cá tính, dày 8mm và 12mm. B® suu tΏp cΏp nhΏt
toàn b® xu the n®i that mái nhat cúa the giái năm 2018 -
2019 vái nhũng vân gő, mat gő to, vùa cő kính vùa hiΩn dai.
Kð thuΏt hèm khóa V-groove tao diem nhan cho tőng the sàn
duac quét sáp chong ȁm, mang Iai vé dep dȁng cap, sang trong
và ben bΫ cho ngôi nhà cúa ban.
4
4
VENEER
An Cuàng Ià dan vi tiên phong á ViΩt Nam cung cap dòng

sán phȁm gő Iang Veneer cao cap nhat duac nhΏp khȁu
100% tù Ý và Tây Ban Nha. Vái su chuyen giao công nghΩ
cúa các chuyên gia Ý cùng hàng Ioat máy móc toi tân nhat
nhΏp khȁu tù Châu Âu, sán phȁm Veneer cúa An Cuàng duac
dánh giá vái tiêu chuȁn và chat Iuang Châu Âu.
4
4
ECO-VENEER
Eco-Veneer (Veneer nhân tao có hiΩu úng nhu Veneer thΏt) Ià

sán phȁm hőn hap gom sai ceIIuIose gő ket hap vái nhua. Láp
be mΙt Ià sai ceIIuIose gő, duac hoàn thiΩn bái Iáp PU có
hiΩu úng be mΙt nhu thΏt và d® chong tray xuác nhu Veneer tu
nhiên thői PU. Ngoài viΩc có the dán Iên gő MDF, gő dăm nhu
Veneer thông thuàng, An Cuàng có sȁn Ioai Eco-Veneer phú
Iáp keo mΙt sau, dây Ià Ioai keo dΙc biΩt cúa Ðúc có d® bám
dính cuc kì cao và có the chiu duac nhiΩt d® Iên tái 80oC, dám
báo d® ben, tính tiΩn Iai và nhanh chóng.
4
4
PIANO GLOSS
Piano GIoss (cao cap han AcryIic) Ià dòng hàng cao cap, duac
An Cuàng dau tu dàn máy móc hiΩn dai Iên den hàng trăm
PIANO GLOSS triΩu USD tu d®ng tù A-Z, cho chat Iuang sán phȁm dep
hoàn háo. Vái diΩn tích phân xuáng han 6000m 2 và 100 công
nhân do chuyên gia nguài Ý dám trách, sán phȁm duac dám
báo dúng tiêu chuȁn quoc te, chat Iuang dep nhu nuác san dàn
piano, n®i that nhà ban tù dó cũng hoàn háo không kém
nhũng mȁu n®i that tai Ý, Ðúc ...
4
4
CUA GŐ CÔNG NGHIfiP
An Cuàng dã phát trien dòng sán phȁm cúa vái su ket hap cúa
các chat IiΩu Veneer, MeIamine, Laminate, AcryIic…mang
kieu dáng hiΩn dai và phong phú ve màu sac. Vái han 1.300
màu dan sac và vân gő, An Cuàng mang den các giái pháp
cho sán phȁm cúa nham da dang hóa su Iua chon nhu: cúa
phoi màu, cúa vuat khő 2.7m và giái pháp dong màu sàn nhà
- Ien tuàng - cúa.
5
5
SMARTHOME
Giái pháp dieu khien nhà thông minh cúa Schneider EIectric sú
dung chuȁn truyen thông không dây Zigbee 3.0 phiên bán mái
nhat. Wiser cho phép dieu khien và giám sát toàn b® căn nhà
tù xa qua diΩn thoai, mang den su tiΩn Iai và an tâm cho chú
nhà. Ðen nay han 7000 hΩ thong Wiser dã duac Iap dΙt á các
du án căn h®, nhà pho, viIIa tai ViΩt Nam
5
NHÀ PHÂN PHOI Ð®C QUYEN IMUNDEX
TΏp doàn Feddersen duac thành IΏp năm 1949 tai Ðúc, kinh doanh nhieu Iðnh vuc khác nhau nhu hóa
chat, thép, sán phȁm kỹ thuΏt... vái hΩ thong chi nhánh, văn phòng dai diΩn và han 800 nhân viên trên
toàn cau. Công ty Cő phan Gő An Cuàng duac chΫ dinh Ià nhà phân phoi d®c quyen ve dòng hàng phu
kiΩn tù 01/05/2016 tai ViΩt Nam. Vái su c®ng tác chien Iuac giũa hai bên và vái hΩ thong han 10
showroom trên cá nuác, Công ty tin rang có the dem den nhũng sán phȁm chat Iuang cao và phuc vu
khách hàng tot nhat.
5
5
H‫י‬P TÁC TOÀN DIfiN GIŨA AN CU‫ד‬NG - HETTICH
Công ty dã ký hap dong hap tác kinh doanh toàn diΩn vái tΏp doàn Hettich, theo dó An Cuàng Ià Công
ty d®c quyen phân phoi sán phȁm Hettich tai ViΩt Nam. Su ket hap giũa Công ty và Hettich sẽ tao ra
nhũng giái pháp gő n®i that dȁng cap và chat Iuang bΏc nhat.
5
5
8. CHÚNG NH֣N CHAT LU‫י‬NG
“ Tat cá sán phȁm cúa An Cuàng dã duạc ViΩn Nghiên Cúu Rùng Malaysia (FRIM) cap chúng nhΏn
C0 dạt chuȁn chat luạng quoc te. Ngoài ra , An Cuàng là công ty duy nhat trong ngành gő ViΩt
Nam dạt duạc chúng nhΏn Green Label do Singapore cap – dây là giay chúng nhΏn danh giá
nhat tại khu vuc ve sán phȁm xanh, sạch, thân thiΩn và báo vΩ môi truàng.
Vái công nghΩ và sán phȁm dạt tiêu chuȁn quoc te, An Cuàng tu tin làm hài lòng m Qi nhu cau trang
trí nλi that da dạng, dám báo tính ben lâu cúa vΏt liΩu và súc khóe nguài tiêu dùng.
CERTIFICATE OF APPROVAL CERTIFICATE OF APPROVAL

No. 017-06889-E
No. 017-26282-Q
This is to certify that the Environmental Management System at

This is to certify that the Quality Management System at
AN CUONG WOOD - WORKING JOINT STOCK COMPANY

AN CUONG WOOD - WORKING JOINT STOCK COMPANY
of
of
Land Lot No.681, Map sheet No.05, Street No DT 747B,

Phuoc Hai Quarter, Thai Hoa Ward, Tan Uyen Town, Binh Duong Province, Vietnam Land Lot No. 681, Mapsheet No. 05, Street No DT747B,
Phuoc Hai Quarter, Thai Hoa Ward, Tan Uyen Town, Binh Duong Province, Vietnam
Has been examined by assessors of QMS Certification Services and found to be conforming to the requirements of:
Has been examined by assessors of QMS Certification Services and found to be conforming to the requirements of:
ISO 14OO1:2O15
Environmental Management Systems ISO 9OO1:2O15
Quality Management Systems
In respect of the following activities:

In respect of the following activities:
Components and accessories for the furniture industry as chair, door, kitchen cabinet, kitchen door, kitchen carcass, loose furniture.
Wood – working materials as MFC, MDF Melamine, Laminate HPL, High Gloss Acrylic Panel, Veneer and other subsidiary materials. Components and accessories for the furniture industry as chair, door, kitchen cabinet, kitchen door, kitchen carcass, loose furniture.
Wood – working materials as MFC,MDF Melamine, Laminate HPL, High Gloss Acrylic Panel, Veneer and other subsidiary materials.
This certificate is valid from: 31/07/2018 to 31/07/2021 Original certification date: 21/08/2015
This certificate is valid from: 26/08/2019 to 26/08/2022 Original certification date: 19/10/2016
14 15 15
5
5
9. CÁC NHÂN TO RUI RO
RUI RO VE KINH TE
S? phát trien cua nen kinh te thvσng đvσc đánh giá thông qua toc đ® tǎng trvσng kinh te, s? bien
đ®ng ve lạm phát, lãi suat hay ty giá hoi đoái… Các yeu to này có tác đ®ng mang tính hֿ thong tσi nen
kinh te. Nen kinh te cua Viֿt Nam có đ® mσ lσn vσi tat ca các Châu lục nên mức đ® liên thông vσi kinh
te the giσi cũng rat lσn. Vì v֥y, bien đ®ng ve chính tri, kinh te, lạm phát, suy thoái hay khung hoang
kinh te trên the giσi sẽ anh hvσng nhanh và tr?c tiep đen kinh te trong nvσc, trong đó có ngành v֥t
liֿu xây d?ng.
Nhìn chung, tình hình kinh te trong nvσc và trên the giσi trong giai đoạn 2015 - 2020 hő trσ tích c?c
cho hoạt đ®ng san xuat kinh doanh cua Công ty. Công ty liên tục mσ r®ng quy mô san xuat từ đó thúc
đay doanh thu tǎng trvσng vvσt b֥c trong giai đoạn này giúp Công ty ngày càng cung co vi the dȁn
đau cua mình σ thi trvσng trong nvσc và trong khu v?c Ðông Nam Á. Bên cạnh đó, Công ty luôn chu
đ®ng đe ra và tuân thu chvσng trình quan tri rui ro (QTRR) và có phvσng án d? phòng cho các tình
huong/bien đ®ng tiêu c?c cua môi trvσng vñ mô. Công ty thvσng xuyên nâng cao nǎng l?c tài chính
và đam bao các chׁ so an toàn ve tài chính và hoạt đ®ng.
RUI RO VE TY GIÁ
Rui ro ve ty giá thvσng có anh hvσng đen chi phí/thu nh֥p cua doanh nghiֿp hoạt đ®ng trong lñnh v?c
san xuat xuat khau. Hiֿn nay, Công ty sư dụng chu yeu nguyên liֿu từ nguon cung cap trong nvσc
và các nhà cung cap chính cua Công ty cũng chu yeu mua nguyên liֿu đau vào cua ho σ thi trvσng
trong nvσc, do đó Công ty cũng không bi anh hvσng “bac cau” rui ro ty giá từ viֿc mua nguyên liֿu
đau vào cua các nhà cung cap chính cua mình. Ngoài ra, khoang 20-25% doanh thu cua Công ty là từ
thi trvσng xuat khau nên Công ty cũng có nguon thu ngoại tֿ đe cân bang rui ro ty giá khi phai nh֥p
khau m®t so nguyên liֿu và phụ kiֿn từ nvσc ngoài. Ðây là đieu kiֿn tot đe Công ty chu đ®ng th?c
hiֿn viֿc QTRR bien đ®ng ty giá góp phan giam thieu rui ro và tạo ra thu nh֥p tài chính cho Công ty.
RUI RO VE LU֣T PHÁP
Trong quá trình h®i nh֥p vσi nen kinh te the giσi, đ֯c biֿt là các khu v?c và các nvσc là thi trvσng xuat
khau chính cua Công ty, hֿ thong vǎn ban pháp lu֥t cua Nhà nvσc trong lñnh v?c này không ngừng
đvσc chׁnh sưa, bo sung, ban hành đe phù hσp vσi các hiֿp đinh thvσng mại, thông lֿ quoc te và
cam ket cua Viֿt Nam vσi các to chức quoc te. Viֿc áp dụng không kip thσi các thay đoi cua chính
sách pháp lu֥t và các vǎn ban pháp lu֥t đieu chׁnh sẽ dȁn tσi rui ro ve pháp lu֥t đoi vσi Công ty.
Bên cạnh đó, là doanh nghiֿp hoạt đ®ng theo hình thức công ty co phan đại chúng, Công ty chiu s?
đieu chׁnh cua Lu֥t Doanh nghiֿp, Lu֥t Chứng khoán và các vǎn ban pháp lu֥t có liên quan. Lu֥t và
các vǎn ban dvσi lu֥t quy đinh ve các van đe này vȁn can hoàn thiֿn tiֿm c֥n vσi thông lֿ quoc te,
do đó neu có s? thay đoi thì sẽ anh hvσng tσi hoạt đ®ng cua Công ty.
Ðe hạn che rui ro này, Công ty luôn chu đ®ng trong viֿc tuân thu và c֥p nh֥t và hֿ thong hóa các vǎn
ban pháp lu֥t, các hiֿp đinh thvσng mại và pho bien tσi từng phòng ban ho֯c toàn the CBCNV.
6
RUI RO Ð֭C THÙ NGÀNH
Nguyên liֿu đau vào cua các công ty trong ngành chu yeu là gő, chiem ty trong từ 40% đen 60%
trong giá thành san pham (tùy doanh nghiֿp và san pham). S? bien đ®ng giá ca nguyên liֿu tác
đ®ng lσn đen lσi nhu֥n cua các công ty trong ngành. Cũng nhv các doanh nghiֿp cùng ngành, hoạt
đ®ng kinh doanh cua Công ty chiu anh hvσng rui ro ve giá nguyên liֿu. Trong thσi gian gan đây, giá
nguyên liֿu gő đau vào σ Viֿt Nam có s? bien đ®ng mạnh. Viֿc các nhà máy ván MDF đva các dây
chuyen đau tv mσi vào v֥n hành tạo ra nhu cau đ®t bien đoi vσi gő nguyên liֿu làm cho giá nguon
nguyên liֿu gő đau vào tǎng mạnh. Tuy nhiên, các nhà máy che bien gő nguyên liֿu này chva the
tǎng giá bán đau ra đe bù đap cho s? tǎng giá đau vào do (i) giá nh֥p khau gő từ các nvσc trong
khu v?c (chu yeu là từ Thái Lan) không tǎng và (ii) các dây chuyen san xuat mσi đvσc đva vào hoạt
đ®ng dȁn đen viֿc dv thừa công suat san xuat nên ho can giữ thi phan đau ra. San pham đau ra
cua các nhà máy này là đau vào cua Công ty, do đó, viֿc tǎng giá gő nguyên liֿu chva qua che bien
chva làm anh hvσng nhieu đen giá đau vào cua Công ty.
Trong đieu kiֿn kinh te phát trien bình thvσng, neu tình trạng tǎng giá nguyên liֿu đau vào dien ra
thì Công ty có the chuyen dan chi phí tǎng thêm này vào giá bán san pham đau ra. D?a vào chien
lvσc đoi vσi hàng ton kho, Công ty có chính sách chia se khó khǎn vσi khách hàng và chׁ đieu chׁnh
tǎng dan giá bán nham hài hòa lσi ích các bên và duy trì đvσc ty lֿ lσi nhu֥n ky vong.
Chien tranh thvσng mại Mỹ - Trung. Cu®c chien tranh thvσng mại giữa hai nen kinh te lσn nhat
the giσi Trung Quoc và Mỹ không chׁ anh hvσng n֯ng ne đen nen kinh te 2 nvσc mà còn anh
hvσng đen thvσng mại toàn cau và rat nhieu quoc gia trên the giσi, trong đó có Vi ֿt Nam. Viֿc Mỹ
áp thue lên hàng hóa xuat khau từ Trung Quoc, đ֯c biֿt là áp lên m®t so m֯t hàng mà Viֿt Nam có
lσi the xuat khau (trong đó có ngành gő và san pham n®i that) đã đem lại cho Viֿt Nam những cσ
h®i đe phát trien bứt phá. Tuy nhiên, chien tranh thvσng mại này cũng tạo ra nhieu thách thức đoi
vσi nen kinh te cua Viֿt Nam. Trong boi canh đó, Công ty can t֥n dụng tot cσ h®i, tìm ra những biֿn
pháp vvσt qua khó khǎn đe tạo nên bvσc đ®t phá mσi.
Ðoi vσi thi trvσng trong nvσc, toc đ® tǎng trvσng cua ngành gő và n®i that có moi liên hֿ khá ch֯t
vσi s? phục hoi và phát trien cua thi trvσng bat đ®ng san, ngành xây d?ng dân dụng và ngành du
lich nghׁ dvσng. Ngành bat đ®ng san và xây d?ng dân dụng bùng no vσi ty lֿ giao nhà cao sẽ thúc
đay nhu cau ve hoàn thiֿn nhà và trang trí n®i that. Tvσng t?, ngành du lich nghׁ dvσng phát trien
kéo theo nhu cau phát trien hֿ thong khách sạn, resort cũng nhv nhu cau trang trí và hoàn thiֿn n®i
that cho chính các hֿ thong này. Nen kinh te Viֿt Nam có toc đ® tǎng trvσng cao trong các nǎm qua
và d? kien tiep tục duy trì đà tǎng trvσng cao trong thσi gian tσi, tuy nhiên, cũng nhv các nen kinh
te khác, nen kinh te Viֿt Nam cũng có tính chu ky. Ðoi vσi thi trvσng bat đ®ng san, tính chu ky the
hiֿn khá rõ nét. Tǎng trvσng cua ngành gő và n®i that nói chung và các san pham cua Công ty nói
riêng có s? tvσng quan nhat đinh vσi ‘‘sức khoe” cua thi trvσng bat đ®ng san. Công ty có the giam
thieu anh hvσng tiêu c?c từ thi trvσng trong nvσc nhσ vào viֿc đa dạng hóa nguon khách hàng,
đ֯c biֿt là nhóm khách hàng xuat khau và nhóm khách hàng doanh nghiֿp tv van thiet ke có moi
quan hֿ gan gũi vσi ngvσi dùng cuoi. Bên cạnh đó, dvσi tác đ®ng cua dich bֿnh, ngành du lich nghׁ
dvσng là ngành chiu anh hvσng n֯ng ne nhat, kéo theo s? sụt giam cua nhu cau n®i that, đ֯c biֿt là
nhóm n®i that ngoài trσi. M®t đieu may man là đây lại không phai là phân khúc khách hàng mục
tiêu cua Công ty nên Công ty không bi anh hvσng từ viֿc sụt giam nhu cau cua phân khúc khách
hàng này.
6
RUI RO QUAN TRׁ VÀ TÁC NGHIfiP CÔNG TY
Rui ro quan tri và tác nghiֿp là rui ro liên quan đen những s? co ho֯c sai sót trong quá trình th?c hiֿn
các nghiֿp vụ kinh doanh cua Công ty làm thiֿt hại cho khách hàng và đoi tác dȁn đen Công ty có
the bi khσi kiֿn. Rui ro tác nghiֿp có the xuat phát từ nguyên nhân con ngvσi (không can trong trong
quá trình th?c hiֿn các thao tác tác nghiֿp, co tình gian l֥n…), ho֯c do sσ hσ trong các quy trình tác
nghiֿp, s? yeu kém trong hֿ thong công nghֿ thông tin, kiem soát n®i b® và QTRR.
Ðe hạn che rui ro trên, Công ty chú trong công tác tuyen dụng và thvσng xuyên to chức đào tạo
nghiֿp vụ cho các phòng ban và toàn the CBCNV. Bên cạnh đó, từ ngày 03/01/2017, Công ty đã chính
thức v֥n hành hֿ thong SAP-ERP cho toàn b® T֥p Ðoàn. Viֿc sư dụng hֿ thong SAP-ERP đã giam
thieu đvσc rui ro hoạt đ®ng, tiet giam đvσc thσi gian truy xuat dữ liֿu và phân tích dữ liֿu, từ đó phục
vụ tot cho công tác quan tri cua công ty, bao gom QTRR hoạt đ®ng cua toàn hֿ thong.
RUI RO HÀNG GIA HÀNG NHÁI THUQNG HIfiU CUA CÔNG TY
Tính hiֿu l?c và rǎn đe cua pháp lu֥t trvσc nạn hàng gia hàng nhái thvσng hiֿu và ǎn cap mȁu mã
san pham còn nhieu bat c֥p, chva hoàn toàn bao vֿ đvσc những nhà san xuat chân chính dȁn đen
tình trạng hàng gia hàng nhái nhãn hiֿu và ǎn cap mȁu mã san pham trên thi trvσng, đe đoa nghiêm
trong không chׁ ve doanh thu, lσi nhu֥n mà còn ve niem tin cua ngvσi tiêu dùng đoi vσi san pham
cua An Cvσng.
Công ty đã thành l֥p đ®i kiem tra san pham và chat lvσng san pham tại công trình ho֯c nhà cua khách
hàng khi có yêu cau, sư dụng mã QR đe truy xuat nguon goc san pham qua đó hạn che viֿc gia mạo
san pham ho֯c tr®n lȁn san pham An Cvσng vσi các san pham kém chat lvσng.
RUI RO MÔI TRU‫ד‬NG

Ngành che bien gő có liên hֿ m֥t thiet vσi ngành lâm nghiֿp. Viֿc bao ton rừng, đ֯c biֿt là rừng
phòng h® thvσng nguon, là van đe có ý nghña song còn đoi vσi chính đia bàn đó và các đia bàn lân
c֥n. Khai thác rừng trái phép, t֥n thu, hoa hoạn… làm giam diֿn tích rừng sẽ gây lũ quét, xói mòn đat
và ô nhiem môi trvσng.
Khác vσi các công ty hoạt đ®ng trong lñnh v?c che bien gő khác, An Cvσng là Công ty hàng đau trong
lñnh v?c san xuat gő công nghiֿp (Wood Based Panel). Gő công nghiֿp chu yeu đvσc làm từ gő tái
sinh, ngon cành cua cây gő ket hσp vσi keo hay hóa chat và gia nhiֿt đe làm ra tam gő. ‫ ז‬Viֿt Nam,
phan cành ngon cua gő chu yeu đvσc lay từ cây cao su và cây tràm. Hai nguon này chu yeu là
rừng trong. Do đó, ve ban chat, ngành gő công nghiֿp không gây ton hại đen môi trvσng xanh, trái
lại còn tạo ra nguon thu nh֥p lσn cho các h® dân và các công ty trong rừng, qua đó khuyen khích
viֿc mσ r®ng diֿn tích rừng trong.
Ngoài ra, An Cvσng là công ty duy nhat trong ngành gő Viֿt Nam đạt đvσc chứng nh֥n Green Label
do Singapore cap – đây là giay chứng nh֥n danh giá nhat tại khu v?c ve san pham xanh, sạch,
thân thiֿn và bao vֿ môi trvσng.
RUI RO KHÁC
Các rui ro khác nhv thiên tai, dich bֿnh, hoa hoạn… là những rui ro bat kha kháng, neu xay ra sẽ gây
thiֿt hại cho tài san, con ngvσi cũng nhv tình hình hoạt đ®ng chung cua Công ty.
Công ty thvσng xuyên c֥p nh֥t chvσng trình phòng chong dich bֿnh, mua bao hiem nhà xvσng,
hàng ton kho, hàng thành pham, hàng v֥n chuyen, đóng bao hiem xã h®i và bao hiem y te cho CBCNV
Công ty đe giam thieu các rui ro này.
6
63
II. BÃO CÃO CUA H®I ÐONG
6
6
PHAN I
BÁO CÁO TÌNH HÌNH THỤC HIfiN NĂM 2020

A-Hoạt đ®ng cua H®i Ðong Quan Tri (HÐQT) trong năm 2020
1. Thông tin ve thành viên HÐQT:
Ngày bat đau/không còn

là thành viên HÐQT/
Stt Ho và Tên Chfíc vụ HÐQT đ®c l֤p
Ngày bo Ngày mien
LÊ ÚC
nhi‫־‬m nhi‫־‬m
1 Ông Lê Ðức Nghña Chu tich HÐQT 30/11/2017
Ông Masao
2 Phó chu tich HÐQT 10/05/2019
Kamibayashiyama
3 Ông Nguyen Minh Tuan Thành viên 30/11/2017
4 Ông Jess Rueloekke Thành viên đ®c l֥p 12/11/2020
5 Ông Lê Thanh Phong Thành viên 03/06/2020
6 Bà Nguyen Thi Diֿu Phvσng Thành viên đ®c l֥p 03/06/2020
7 Ông Tran Lvσng Thanh Tùng Thành viên 12/11/2020
8 Bà Ð֯ng Phạm Minh Loan Thành viên 30/11/2017 12/11/2020
9 Bà Tran Thi M®ng Thu Thành viên 30/11/2017 03/06/2020
10 Ông Tran Bao Minh Thành viên 30/11/2017 03/06/2020
Hiֿn nay, HÐQT Công ty me có 7 thành viên, trong đó có 2 thành viên đ®c l֥p.
6
2. Các cu®c hop HÐQT:
So buoi hop
Ty l‫ ־‬tham dfi Lý do không
Stt Thành viên HÐQT/ HÐQT tham
hop/ tham dfi hop/
dfi
1 Ông Lê Ðức Nghña 11 100%
2 Ông Masao Kamibayashiyama 11 100%

Uy quyen cho
Ông Lê Ðức
3 Ông Nguyen Minh Tuan 0 0%
Nghña tham gia
tat ca 11 cu®c hop
4 Bà Ð֯ng Phạm Minh Loan 100%
5 Ông Lê Thanh Phong 11 100%
6 Bà Nguyen Thi Diֿu Phvσng 8 73%

Bo nhiֿm từ
7 Ông Jess Rueloekke 8 73%
12/11/2020
Bo nhiֿm từ
8 Ông Tran Lvσng Thanh Tùng 0 0%
12/11/2020
Bo nhiֿm từ
9 Bà Tran Thi M®ng Thu 0 0% 30/11/2017 đen
03/06/2020
Bo nhiֿm từ
10 Ông Tran Bao Minh 3 27% 30/11/2017 đen
03/06/2020
3. Hoạt đ®ng giám sát cua HÐQT đoi vỚi Ban Tong Giám đoc (BTGÐ):
Cǎn cứ Ðieu lֿ Công ty, HÐQT đã th?c hiֿn viֿc kiem tra, giám sát hoạt đ®ng cua Tong Giám đoc
(“TGÐ”) và BTGÐ trong viֿc đieu hành san xuat kinh doanh và trien khai các Nghi quyet cua Ðại h®i
đong co đông (ÐHÐCÐ) và HÐQT trong 6 tháng cuoi nǎm 2020 nhv sau:
3.1.PhGQng thfíc giám sát: HÐQT th?c hiֿn viֿc giám sát BTGÐ trong viֿc to chức, trien khai và th?
c hiֿn các nghi quyet cua HÐQT thông qua các cu®c hop và các hoạt đ®ng kiem tra giám sát
thvσng xuyên đoi vσi các nhiֿm vụ cụ the đvσc phân công. Tại các cu®c hop, HÐQT đeu soát xét tình
hình th?c hiֿn các nghi quyet, tình hình SXKD cua quý và lũy ke, thao lu֥n và quyet đinh thông qua
các nghi quyet đe TGÐ và BTGÐ làm cσ sσ trien khai th?c hiֿn. Bên cạnh đó, các thành viên HÐQT
thvσng xuyên trao đoi thông qua phan mem hop tr?c tuyen, thv điֿn tư và điֿn thoại vσi thành viên
BTGÐ ve các n®i dung, van đe quan tâm giám sát.
3.2. Ket qua giám sát: Vσi những ket qua đạt đvσc trong nǎm 2020, HÐQT đã th?c hiֿn tong ket,
thao lu֥n và đánh giá: TGÐ và BTGÐ đã có nő l?c to lσn và th?c hiֿn rat tot nhiֿm vụ đvσc giao trong
nǎm 2020, tuân thu nghiêm chׁnh các quy đinh pháp lu֥t hiֿn hành và quy che hoạt đ®ng cua Công ty.
Bên cạnh đó, BTGÐ đã làm tot công tác đieu hành hoạt đ®ng san xuat kinh doanh, th?c hiֿn tot viֿc
phòng chong dich Covid-19, đam bao viֿc làm, an toàn sức khoe nhân viên và kinh doanh có trách
nhiֿm cao vσi các bên liên quan.
6
3.3.Các Nghi quyet/Quyet đinh cua HÐQT trong năm 2020
So Nghi quyet/
Stt Ngày N®i dung Ty l‫ ־‬thông
Quyet đinh
qua
Tǎng von đieu lֿ theo chvσng
1 01-2020/NQ-GAC 10/03/2020 trình ESOP 2019 (tǎng lên 100%
876.568.440.000đ)
-Thông qua viֿc gia hạn thσi gian
to chức ÐHÐCÐ thvσng niên
2 02-2020/NQ-GAC 13/04/2020 nǎm 2020 100%
-Thông qua ke hoạch triֿu t֥p
ÐHÐCÐ thvσng niên.
- Thông qua ke hoạch san xuat
kinh doanh 2020-2021.
3 03-2020/NQ-GAC 13/04/2020
- Phê duyֿt hạn mức tín dụng
100%
Vietinbank – CN8.
- Thông qua ke hoạch san xuat

kinh doanh 2020-2021.
4 04-2020/NQ-GAC 13/7/2020
- Phê duyֿt hạn mức tín dụng tại
100%
Vietinbank – CN8.
Thông qua hạn mức tín dụng tại

Ngân hàng Nông nghiֿp và phát
5 05-2020/NQ-GAC 20/7/2020
trien nông thôn (Agribank) – Chi
100%
nhánh KCN Sóng Than.
Thông qua hạn mức tín dụng tại
6 06-2020/NQ-GAC 18/08/2020 Ngân hàng TNHH MTV Shinhan 100%
Viֿt Nam.
Thông qua viֿc mien nhiֿm chức
danh Tong Giám Ðoc đoi vσi ông
7 07-2020/NQ-GAC 25/08/2020 Lê Ðức Nghña đe đam bao tuân 100%
thu quy đinh tại Khoan 2 Ðieu 2
Nghi Ðinh 71-2017/NÐ-CP.
Thông qua ke hoạch mua lại
8 08-2020/NQ-GAC 23/09/2020 285.000 co phan cua Công ty đã 100%
phát hành làm co phieu quỹ.
Thông qua viֿc th?c hiֿn lay ý
9 09-2020/NQ-GAC 06/10/2020 kien co đông bang vǎn ban đe 100%
thông qua nghi quyet cua ÐHÐCÐ
Phê duyֿt hạn mức tín dụng tại
10 10-2020/NQ-GAC 29/10/2020
Ngân hàng Hàng Hai (MSB).
100%
Phê duyֿt hạn mức tín dụng tại

11 11-2020/NQ-GAC 06/11/2020 100%
Ngân hàng Vietcombank
(VCB).
6
B- Ket qua thfic hi‫־‬n san xuat kinh doanh (SXKD)
1. Ket qua thfic hi‫־‬n SXKD năm 2020
Ket qua h‫ך‬p nhat năm 2020 cua Công ty Co phan Gő An CGỜng (“T֤p Ðoàn")
ÐVT: tý dong
Tăng trGƠng so vỚi cùng ky

năm trGỚc
Ch‫ ׀‬tiêu Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020
2019 2020
so vỚi 2018 so vỚi 2019
Tong tài san 3.568,8 4.179,5 4.453,1 17,1% 6,5%
Von chu sσ hữu 2.549,9 3.370,7 3.516,7 32,2% 4,3%
Doanh thu thuan 3.873,0 4.434,5 3.753,6 14,5% -15,4%
Lσi nhu֥n từ HÐKD 648,6 549,5 559,0 -15,3% 1,7%
Lσi nhu֥n trvσc thue 654,0 554,5 561,7 -15,2% 1,3%
Lσi nhu֥n sau thue 505,2 486,4 492,0 -3,7% 1,2%
Ðoi vσi ket qua kinh doanh hσp nhat, trvσc dien bien bat thvσng cua dich bֿnh, T֥p Ðoàn đã có s? chu
đ®ng trong viֿc phòng chong dich và linh hoạt trong viֿc to chức kinh doanh. Theo đó, T֥p Ðoàn chu
đ®ng tiep tục đánh giá sức khoe tài chính cua khách hàng, nhat là khách hàng d? án từ đó đe ra ứng
xư phù hσp. T֥p Ðoàn đã chu đ®ng không tham gia vào các d? án/đσn hàng có biên lσi nhu֥n thap
ho֯c th֥m chí có the bi thua lő đe t֥p trung cho các khách hàng/đσn hàng có biên lσi nhu֥n và kha nǎng
thanh toán tot.
Tính chung ca nǎm 2020, Doanh thu hσp nhat cua T֥p Ðoàn đạt 3.753,6 ty đong (giam 15,4% so vσi nǎm
2019 và đạt 87% ke hoạch nǎm 2020). Nhσ vào viֿc chu đ®ng cat giam chi phí và t֥p trung vào các đσn
hàng có biên lσi nhu֥n tot, Lσi nhu֥n sau thue hσp nhat cua T֥p Ðoàn đạt 492 ty đong (tǎng 1,2% so vσi
nǎm 2019 và đạt 129,3% ke hoạch ca nǎm 2020).
Ket qua thfic hi‫־‬n SXKD năm 2020 cua các Công ty thu®c T֤p Ðoàn
ÐVT: tý dong
Tăng trGƠng so vỚi
% So ke hoạch
Ch‫ ׀‬tiêu Ke hoạch 2020 Thfic hi‫־‬n 2020 cùng ky năm trGỚc
2020
(2019)
Doanh thu 4.312,3 3.753,6 87,0% -15,4%
L‫ך‬i nhu֤n sau thue 380,4 492,0 129,3% 1,2%
6
2. Thuyet minh ket qua SXKD h‫ך‬p nhat năm 2020
Trong nǎm 2020, T֥p Ðoàn tiep tục t֥p trung vào hoạt đ®ng kinh doanh chính là san xuat và kinh doanh
gő, đo n®i that và phụ kiֿn ngành n®i that vσi s? chuyen hvσng rõ ràng trong viֿc gia tǎng ty trong xuat
khau t֥p trung vào thi trvσng Mỹ.
Nǎm 2020, doanh thu hσp nhat ca T֥p Ðoàn đạt 3.753 ty đong và lσi nhu֥n sau thue hσp nhat đạt 492 ty
đong, lan lvσt đạt 87% và 129,3% ke hoạch doanh thu và lσi nhu֥n ca nǎm. Ðây là ket qua đáng
khích lֿ trong đieu kiֿn dich bֿnh virus Corona xay ra từ tháng 2 nǎm 2020 và s? đi xuong cua thi
trvσng bat đ®ng san (đoi vσi phân khúc cǎn h®). Nhìn chung, vσi chien lvσc đúng đan, s? chuan bi kỹ
càng và phan ứng nhanh nhạy đoi vσi rui ro s? kiֿn, Công ty đã chu đ®ng giam thieu rui ro đoi tác đoi
vσi các khách hàng có đ® rui ro cao và t֥p trung nhieu hσn vào viֿc quan tri chi phí. Các khoan mục
chi phí đeu đvσc quan tri rat tot, ca biên lσi nhu֥n g®p và biên lσi nhu֥n ròng đeu đvσc cai thiֿn so vσi
cùng ky nǎm trvσc, lan lvσt đạt 27,1% (so vσi mức 24,9% cua nǎm 2019) và 13,1% (so vσi mức 11%
cua nǎm 2019).
Bang Cân đoi ke toán h‫ך‬p nhat cua T֤p Ðoàn đG‫ך‬c mƠ r®ng và an toàn. Tong tài san vào 31/12/2020
đạt 4.453 ty đong, tǎng 273 ty đong so vσi 31/12/2019.
3. Co tfíc và trích l֤p các quỹ
3.1Co tfíc
Trong nǎm 2020, Công ty me đã chot danh sách co đông đe chi tra co tức bang tien 2 lan nhv sau:
- Lan 1: Thanh toán co tức bang tien đσt 2 nǎm 2019 vào ngày 25/08/2020 vσi ty lֿ 18% trên
mֿnh giá co phan, tvσng ứng mői co phan nh֥n đvσc 1.800 đong. Tong so tien chi tra co tức là 157,7
ty đong.
- Lan 2: Tạm ứng co tức bang tien đσt 1 nǎm 2020 vào ngày 21/12/2020 vσi ty lֿ 18% trên mֿnh
giá co phan, tvσng ứng mői co phan nh֥n đvσc 1.800 đong. Tong so tien chi tra co tức là 157,3 ty đong.
Trong nǎm 2021, Công ty me đã chot danh sách co đông đe chi tra tạm ứng co tức bang tien nhv
sau: Tạm ứng co tức bang tien đσt 2 nǎm 2020 vào ngày 20/05/2021 vσi ty lֿ 12% trên mֿnh giá co
phan, tvσng ứng mői co phan nh֥n đvσc 1.200 đong. Tong so tien chi tra co tức là 104,8 ty đong.
3.2Trích l֤p các quỹ
Cǎn cứ Nghi quyet so 04-2020/NQ-GAC đã đvσc ÐHÐCÐ Công ty me thông qua ngày 03 tháng 6 nǎm
2020, Công ty me đã trích l֥p các quỹ nhv sau:
- Quỹ đau tv phát trien: trích 03% lσi nhu֥n sau thue theo Báo cáo Tài chính Hσp nhat đã đvσc
kiem toán nǎm 2019, tvσng đvσng 14.591.466.086 đong.
- Quỹ khen thvσng phúc lσi: trích 05% lσi nhu֥n sau thue theo B áo cáo Tài chính Hσp nhat
đvσc kiem toán nǎm 2019, tvσng đvσng 24.319.110.144 đong.
- Hoạt đ®ng thiֿn nguyֿn: trích 3.000.000.000 đong cho hoạt đ®ng thiֿn nguyֿn.
7
4. Tình hình tăng/giam von
Trong nǎm 2020, Công ty me đã th?c hiֿn phát hành thêm 1.718.761 co phan, tvσng ứng 17.187.610.000
đong theo Phvσng án phát hành co phan theo Chvσng trình l?a chon cho ngvσi lao đ®ng (ESOP) nǎm
2019. Theo đó, Công ty đã hoàn tat thu tục tǎng von đieu lֿ cua Công ty từ 859.380.830.000 đong lên
876.568.440.000 đong. Sσ Ke hoạch và Ðau tv tׁnh Bình Dvσng đã cap Giay chứng nh֥n đǎng ký doanh
nghiֿp thay đoi lan thứ 26 ngày 25/3/2020.
Trong nǎm 2020, Công ty me đã th?c hiֿn mua lại 293.000 co phan làm co phieu quỹ. Trong đó,
(i) Công ty thu hoi 8.000 co phan là co phan phát hành theo chvσng trình ESOP vσi giá
10.000 đong/co phan do ngvσi lao đ®ng nghׁ viֿc trong thσi hạn hạn che chuyen nhvσng và
(ii) Công ty mua lại 285.000 co phan đã phát hành vσi giá 70.000 đong/co phan. Tong so tien chi
tra cho viֿc mua co phieu quỹ trong nǎm 2020 là 20.030.000.000 đong.
5. Lðnh vfic tài chính
Trong nǎm 2020, hoạt đ®ng tài chính cua T֥p Ðoàn chu yeu là quan tri tien m֯t và tien gưi ngân hàng.
- Doanh thu tài chính cua T֥p Ðoàn đạt 109,6 ty đong, tǎng 38,2% so vσi nǎm 2019 và đạt
133,8% ke hoạch nǎm 2020.
- Lσi nhu֥n tài chính cua T֥p Ðoàn đạt 91 ty đong, tǎng 52,9% so vσi nǎm 2019 và đạt 153% ke
hoạch nǎm 2020.
5.1Hạn mfíc/vay các ngân hàng cua T֤p Ðoàn tại thỜi điem ngày 30/04/2021 nhG sau:
Tong hạn mức kha dụng đvσc ÐHÐCÐ phê duyֿt tại các ngân hàng: 2.165,8 ty. Trong đó: Tong hạn mức
đvσc dùng σ các ngân hàng: 1.724 ty. Ðã dùng: 870 ty. Cụ the:
• Hạn mức vay kha dụng: 1.075 ty. Ðã dùng: 572 ty.
• Bao lãnh/LC kha dụng: 649 ty. Ðã dùng: 298 ty.
7
B- Tình hình đau tG và Ðau tG vào Công ty con
1. Ðau tG vào Công ty con
Ðen ngày 31/03/2021, An Cvσng sσ hữu 100% von tại 02 công ty con là (i) Công ty TNHH Malloca Viֿt
Nam vσi von Ðieu lֿ th?c góp là 120 ty đong và (ii) Công ty TNHH San Xuat Gő An Cvσng vσi von Ðieu
lֿ th?c góp là 796,6 ty đong.
Ðen ngày 31/03/2021, Công ty TNHH Malloca Viֿt Nam có 1 công ty con là Công ty TNHH AConcept Viֿt
Nam vσi von đieu lֿ là 30 ty đong. Công ty TNHH Malloca Viֿt Nam sσ hữu 100% von tại Công ty TNHH
AConcept Viֿt Nam.
2. Tình hình giai ngân đau tG theo ngân sách đã đG‫ך‬c ÐHÐCÐ năm 2020 thông qua:
ÐVT: tý dong
Ke hoạch năm Thfic hi‫־‬n So ton chGa

Hạng mục đau tG
2020 năm thfic hi‫־‬n
2020
Von đau tG bo sung và tái đau tG

40,0 21,4 18,6
các nhà máy.
D- Công tác nhân sfi và tien

lGQng
1. Tình hình lao đ®ng năm 2020 cua T֤p đoàn ÐVT: nguòi
Ke hoạch so lG‫ך‬ng lao đ®ng So lG‫ך‬ng lao đ®ng thfic te Tăng (giam) so
Ghi chú
tại ngày 31/12/2020 tại ngày 31/12/2020 vỚi ke hoạch
3.259 3.034 (225)
Trong nǎm 2020, Công ty đã d? báo đúng tình hình và chu đ®ng đánh giá lại danh mục san pham và
khách hàng, sap xep lại nhân s? σ nhà máy và nhân s? d? án, chuan hóa quy trình san xuat nham nâng
cao nǎng suat san xuat, tiet giam chi phí và cai thiֿn biên lσi nhu֥n. So lvσng nhân s? toàn T֥p Ðoàn tại
ngày 31/12/2020 là 3.034 nhân s?, giam 608 nhân s? so vσi ngày 01/01/2020 và thap hσn 225 nhân s?
so vσi ke hoạch nhân s? đã đvσc ÐHÐCÐ nǎm 2020 thông qua. Trong nǎm 2020, các nhân s? cap cao
và quan lý cap trung cũng đã tham gia m®t so khóa đào tạo n®i b® và đào tạo bên ngoài ve kỹ nǎng
mem và c֥p nh֥t kien thức chuyên môn.
2. Thfic hi‫־‬n quỹ lGQng − quỹ thù lao HÐQT và Ban Kiem Soát (BKS) năm 2020
2.1Quỹ lGQng thGƠng cua T֤p Ðoàn trong năm 2020 nhG sau:
Tong quỹ lvσng thvσng toàn T֥p Ðoàn: 535,6 ty đong (giam 18,9% so vσi 2019).
2.2Quỹ thù lao HÐQT và Ban Kiem Soát (BKS)
Trong nǎm 2020, HÐQT và BKS t? nguyֿn không l֥p ngân sách thù lao, không nh֥n thù lao và thvσng.
Toàn b® ngân sách và thvσng vu tiên dành cho cán b® công nhân viên (CBCNV) cua công ty nham ghi
nh֥n đóng góp và gan bó cua CBCNV đoi vσi s? phát trien cua Công ty. Trvσng BKS làm viֿc chuyên
trách và nh֥n lvσng theo quy che lvσng cua Công ty me.
7
PHAN II
KE HOẠCH KINH DOANH NĂM 2021

A. Ke hoạch SXKD năm 2021
1. Ke hoạch SXKD năm 2021 cua các Công ty trong T֤p đoàn
ÐVT: tý dong
% tăng trGƠng
Ch‫ ׀‬tiêu Thfic hi‫־‬n 2020 Ke hoạch 2021 KH 2021
so vỚi TH 2020
Doanh thu 3,753.6 4,872.2 29.8%
L‫ך‬i nhu֤n sau thue 492.0 551.0 12.0%
2. Co tfíc và trích l֤p các quỹ
2.1Co tfíc
Ke hoạch chi tra co tức nǎm 2021: d? kien ty lֿ chi tra co tức toi thieu là 30% bang tien m֯t ho֯c bang
co phieu. Nguon chi tra co tức trích từ th֯ng dv von và/ho֯c lσi nhu֥n chva phân phoi trên Báo cáo Tài
chính hσp nhat đã đvσc kiem toán nǎm 2021.

Trích l֤p Quỹ đau tG phát trien, Quỹ khen thGƠng phúc l‫ך‬i và quỹ hoạt đ®ng thi‫־‬n nguy‫־‬n tfi
nguon l‫ך‬i nhu֤n sau thue chGa phân phoi cua Công ty nhG sau:
- Quỹ đau tv phát trien: trích 03% lσi nhu֥n sau thue theo Báo cáo Tài chính Hσp nhat đã đvσc
kiem toán nǎm 2020, tvσng đvσng 14.759.338.062 đong.
- Quỹ khen thvσng phúc lσi: trích 05% lσi nhu֥n sau thue theo Báo cáo Tài chính Hσp nhat đã
3. Quỹ thù lao HÐQT và BKS:
- HÐQT và BKS t? nguyֿn không nh֥n thù lao nǎm 2021.
4. Hoạt đ®ng tài chính

a) Tiep tục th?c hiֿn chien lvσc tài chính nhv hiֿn nay nham toi đa hóa hiֿu qua sư dụng von.
b) Trong nǎm 2021, khi có các cσ h®i đau tv tot và an toàn, Công ty tham gia đau tv trái phieu
doanh nghiֿp có bao đam ho֯c các san pham tài chính khác nham gia tǎng hiֿu qua cua nguon von nhàn
rői.
c) Tìm kiem cσ h®i th?c hiֿn M&A các doanh nghiֿp cùng ngành ho֯c có moi liên hֿ vσi
ngành đe nhanh chóng mσ r®ng hoạt đ®ng, chiem lñnh thi trvσng và sư dụng hiֿu qua nguon von.
d) Ðoi vσi hạn mức tín dụng: Tiep tục duy trì hạn mức cua Công ty me và các công ty con tại các
ngân hàng nhv hiֿn nay là 2.165,8 ty đong và tǎng thêm 100 ty hạn mức tại Ngân hàng Shinhan.
7
5. Ke hoạch nhân sfi cua toàn T֤p Ðoàn trong năm 2021
ÐVT: nguòi
Tăng
So li‫־‬u lao đ®ng tại So li‫־‬u lao đ®ng tại
/ (Giam) Ghi chú
ngày ngày
01/01/2021 31/12/2021
3.034 3.200 166
B. Ke hoạch đau tG năm 2021

1. Các dfi án và khoan mục đau tG bang von cua T֤p
Ðoàn:
ÐVT: tý dong
Hạng mục đau tG Ngân sách năm 2021
Von đau tG bo sung và tái đau tG các nhà máy 40,0
2. Các dfi án đau tG bang von cua Công ty con: Không có.
C. PhGQng án kinh doanh năm 2021

1. PhGQng án kinh doanh năm 2021
1.1Mục tiêu
- Tiep tục chiem lñnh thi phan n®i đia trong lñnh v?c gő và v֥t liֿu gő σ phân khúc cao và trung
cao cap.
- T֥p trung nguon l?c tài chính, nhân l?c đe phát trien ngành kinh doanh chính.
- Hoàn tat viֿc chuyen đoi so trong nǎm 2021 và 2022. Tǎng cvσng quan lý bang hֿ thong và
công nghֿ; toi vu hóa viֿc sư dụng hֿ thong công nghֿ thông tin hiֿn có và bo sung các ứng dụng
mσi vào thσi điem thích hσp nham cat giam các khoan chi phí trung gian và hao phí không can thiet.
- Uy tín, chat lvσng san pham và dich vụ là van đe song còn cua T֥p đoàn. Các van đe này
the hiֿn qua viֿc đam bao ve quy trình san xuat, chat lvσng san pham, tien đ® công viֿc và các chính
sách bao hành, chǎm sóc khách hàng…
- Ðay mạnh công tác R&D.
1.2Bi‫־‬n pháp cụ the
Lðnh vfic san xuat và thGQng mại
Nǎm 2021, the giσi đứng trvσc thách thức lσn ve dich bֿnh và suy thoái kinh te. Hֿ qua đi kèm là ty
lֿ that nghiֿp tǎng cao, thu nh֥p kha dụng cua đa so dân cv giam sút có anh hvσng lσn đen sức mua
cua khách hàng xuat khau và khách hàng trong nvσc. Bên cạnh đó, thi trvσng bat đ®ng san trong
nvσc vȁn chva có tín hiֿu kha quan. Tien đ® trien khai xây d?ng và/ho֯c chào bán cua nhieu d? án lσn
tiep tục bi tạm dừng, hoãn liên quan đen các van đe pháp lý d? án và yêu cau ve giãn cách xã h®i
nham phòng chong dich bֿnh. Công ty đoi m֯t vσi nhieu thách thức đòi hoi tính sáng tạo, can trong
trong moi hoạt đ®ng san xuat kinh doanh nham đam bao s? phát trien ben vững cua mình. Theo đó:
Công ty me và Nhà Máy Ðat Cuoc

- Chú trong công tác đieu hành san xuat σ các nhà máy, đam bao đay mạnh đvσc công suat
san xuat và v֥n hành nhà máy m®t cách có hiֿu qua.
7
- Ðay mạnh hoạt đ®ng R&D, giσi thiֿu đen khách hàng các b® svu t֥p và san pham mσi.
- T֥n dụng lσi the ve đau tv công nghֿ và chính sách khuyen khích đau tv, chính sách vu đãi thue
cua đia phvσng nham tạo ra giá tri gia tǎng cho Công ty và xã h®i.
- T֥p trung vào các san pham có biên lσi nhu֥n tot và phân khúc khách hàng hiֿn nay. Tìm kiem
và hσp tác ch֯t chẽ vσi chu đau tv, nhà thau, đσn vi thiet ke và thi công các công trình lσn σ phân khúc
truyen thong. Bên cạnh đó, Công ty ket hσp vσi khách hàng lσn trien khai các d? án nham vào phân khúc
trung cap.
- Ðay mạnh san pham Cabinet Pro thông qua kênh chu đau tv, nhà thau, đσn vi thi công thiet ke và
đại lý.
- Mσ r®ng kênh bán hàng hiֿn tại, mσ thêm showroom σ những đia điem phù hσp và ket hσp vσi
các chu đau tv đe làm nhà mȁu σ ngay d? án,
- Mσ r®ng thi trvσng xuat khau trên cσ sσ l?a chon thi trvσng và khách hàng tot.
- Xây d?ng và áp dụng chien lvσc và chính sách bán hàng hσp lý.
- Chu đ®ng nâng cao nǎng l?c quan tri chien lvσc, quan tri tài chính và kiem soát rui ro trên
phạm vi T֥p đoàn và σ Công ty con. Toi vu hóa dòng tien và viֿc sư dụng nguon von σ phạm vi T֥p
Ðoàn. Tìm kiem các nguon von, nam bat cσ h®i đau tv vừa an toàn vừa tǎng hiֿu qua sư dụng von.
- Tǎng mức đ® uy thác trong công viֿc và nâng cao trách nhiֿm cua các cap quan lý trong công
tác quan tri. To chức và khuyen khích các cap quan lý tham gia các khóa đào tạo bên ngoài và đào tạo n®i
b® ve kỹ nǎng quan tri, kỹ nǎng lãnh đạo, uy thác công viֿc và các kỹ nǎng hő trσ khác.
- Nâng cao nǎng suat lao đ®ng, tǎng cvσng s? gan bó cua ngvσi lao đ®ng thông qua chính
sách lvσng thvσng và phúc lσi hσp lý.
- Tiep tục th?c hiֿn và hoàn tat viֿc so hóa cho toàn T֥p Ðoàn.
Công ty con
- Ðay mạnh bán hàng thông qua kênh d? án cua Công ty me, kênh đại lý và nhà phân phoi nham
tǎng san lvσng và doanh so bán hàng, đong thσi tiet giam chi phí đau tv co đinh. Nhanh chóng mσ r®ng
thi phan và tǎng đ® nh֥n diֿn thvσng hiֿu.
- Ðay mạnh công tác nghiên cứu san pham và bán kèm các san pham mσi có liên quan.
- Phoi hσp vσi các công ty trong T֥p Ðoàn đe c®ng hvσng và đvσc hő trσ từ khâu quan tri cho
đen hֿ thong phân phoi, cσ sσ khách hàng, hoạt đ®ng R&D, marketing và bán hàng.
- Phân quyen và tạo cσ che chu đ®ng cho lãnh đạo các công ty con trong viֿc đieu hành công viֿc
hàng ngày. Tǎng cvσng cσ che giám sát và kiem soát đinh ky cũng nhv bat thvσng nham phòng ngừa và
xư lý các van đe phát sinh (neu có).
TM. H®I ÐONG QUAN TRׁ

CHU TׁCH
LÊ ÐÚC NGHĨA
7
III. BÃO CÃO
BAN KIEM
SOÃT
7
BÁO CÁO CUA BAN KIEM SOÁT
Kính gfii: Ðại H®i Ðong Co Ðông Công ty Co phan Gő An CGỜng.
- Cǎn cứ Lu֥t Lu֥t Doanh nghiֿp so 59/2020/QH14 ngày 17/06/2020.
- Cǎn cứ Ðieu lֿ Công ty Co phan Gő An Cvσng,
- Cǎn cứ Nghi quyet ÐHÐCÐ thvσng niên nǎm 2020 so 04-2020/NQ-GAC đã đvσc ÐHÐCÐ
Công ty me thông qua ngày 03/06/2020.
- Cǎn cứ Nghi quyet ÐHÐCÐ thvσng niên nǎm 2020 so 12-2020/NQ-GAC đã đvσc ÐHÐCÐ
Công ty me thông qua ngày 12/11/2020.
- Cǎn cứ tình hình hoạt đ®ng cua Công ty co phan gő An Cvσng trong nǎm tài chính 2020.
Ban kiem soát (BKS) báo cáo ÐHCÐ ket qua kiem tra, giám sát các hoạt đ®ng cua Công ty Co
phan Gő An Cvσng trong nǎm 2020 nhv sau:
I.HOẠT Ð®NG CUA BAN KIEM SOÁT

- BKS đã l֥p ke hoạch kiem soát đinh ky hàng nǎm, phân công nhiֿm vụ cụ the cho từng thành
viên và đánh giá ket qua hoạt đ®ng .
- Tham d? m®t so phiên hop cua H®i đong Quan tri (HÐQT), tham gia ý kien ve các n®i dung
đvσc thao lu֥n trong phiên hop.
- Th?c hiֿn viֿc giám sát đoi vσi HÐQT, Ban Ðieu Hành (BÐH) trong viֿc quan lý, đieu hành
Công ty đúng vσi các quy đinh tại Lu֥t doanh nghiֿp và Ðieu lֿ công ty, trong viֿc th?c hiֿn
các nghi quyet, ke hoạch kinh doanh và ke hoạch đau tv đã đvσc HÐQT và Ðại h®i co đông
thông qua. Làm viֿc tr?c tiep vσi BÐH và quan lý các cap đe nam đvσc tình hình san xuat
kinh doanh cua Công ty.
- Giám sát thông qua kênh thao lu֥n và làm viֿc vσi Kiem toán đ®c l֥p. Tham đinh Báo cáo tài
chính và Báo cáo tài chính đã đvσc kiem toán, tình hình kinh doanh, so sách ke toán và tài liֿu
khác cua Công ty nham đánh giá tính trung th?c hσp lý cua so liֿu tài chính.
- Xem xét viֿc tuân thu, chap hành các quy đinh ve đam bao an toàn trong kinh doanh, phân tích
các ke hoạch và các rui ro tiem an trong môi trvσng kinh doanh.
II/ KET QUA GIÁM SÁT HOẠT Ð®NG KINH DOANH, QUAN TRׁ ÐIEU HÀNH
CUA H®I ÐONG QUAN TRׁ, BÐH
1. Tham đinh Báo cáo tài chính (BCTC) năm 2020:

Trong nǎm 2019, Công ty tiep tục t֥p trung vào hoạt đ®ng kinh doanh chính và truyen thong là
san xuat và kinh doanh gő công nghiֿp, đo n®i that và phụ kiֿn ngành n®i that.
7
Trong nǎm 2020, Công ty tiep tục t֥p trung vào hoạt đ®ng kinh doanh chính và truyen thong là san
xuat và kinh doanh gő công nghiֿp, đo n®i that và phụ kiֿn ngành n®i that.
Báo cáo tài chính hσp nhat nǎm 2020, Báo cáo tài chính cua Công ty me và cua từng công ty con
đeu đvσc kiem toán bσi Công ty TNHH PwC (Viֿt Nam). Tat ca các Báo cáo nói trên đeu đvσc PwC
cho ý kien chap nh֥n toàn phan.
1.1 Ket qua thfic hi‫־‬n SXKD h‫ך‬p nhat năm 2020 cua Công ty Co phan
Gő An CGỜng (“T֤p Ðoàn"):
ÐVT: tý dong
Tăng trGƠng so vỚi cùng
ky năm trGỚc
Ch‫ ׀‬tiêu Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020
2019 so vỚi 2020 so vỚi
2018 2019
Tong tài san 3.568,8 4.179,5 4,453.1 17.1% 6.5%
Von chu sσ hữu 2.549,9 3.370,7 3,516.7 32.2% 4.3%
Doanh thu thuan 3.873,0 4.434,5 3,753.6 14.5% -15.4%
Lσi nhu֥n từ HÐKD 648,6 549,5 559.0 -15.3% 1.7%
Lσi nhu֥n trvσc thue 654,0 554,5 561.7 -15.2% 1.3%
Lσi nhu֥n sau thue 505,2 486,4 492.0 -3.7% 1.2%
Ðoi vσi ket qua kinh doanh hσp nhat, tính chung ca nǎm 2020, Doanh thu hσp nhat cua T֥p Ðoàn
đạt 3.753,6 ty đong (giam 15,4% so vσi nǎm 2019 và đạt 87% ke hoạch nǎm 2020). Nhσ vào viֿc
chu đ®ng cat giam chi phí và t֥p trung vào các đσn hàng có biên lσi nhu֥n tot, Lσi nhu֥n sau thue
hσp nhat cua T֥p Ðoàn đạt 492 ty đong (tǎng 1,2% so vσi nǎm 2019 và đạt 129,3% ke hoạch nǎm
ca nǎm 2020). S? ch֥m lại cua thi trvσng bat đ®ng san nói chung (đ֯c biֿt là phân khúc cǎn h®) và
dich bֿnh virus Corona xay ra và dien bien phức tạp là nguyên nhân anh hvσng bat lσi đen công tác
bán hàng cua T֥p Ðoàn.
1.2Ket qua thfic hi‫־‬n SXKD năm 2020 cua các Công ty thu®c T֤p Ðoàn
ÐVT: tý dong
Tăng trGƠng
% So ke hoạch so vỚi cùng
Ch‫ ׀‬tiêu Ke hoạch 2020 Thfic hi‫־‬n 2020
2020 ky năm trGỚc
(2019)
Doanh thu 4.312,3 3.753,6 87,0% -15,4%
L‫ך‬i nhu֤n sau thue 380.4 492,0 129,3% 1,2%
7
Ðoi vσi ket qua cua từng công ty riêng le trong T֥p Ðoàn, trong nǎm 2020, trvσc tình hình dien bien
phức tạp cua dich bֿnh và dien bien bat lσi cua thi trvσng bat đ®ng san nói chung, các công ty
thành viên trong T֥p Ðoàn đeu không đạt đvσc ke hoạch doanh thu đe ra. Ðiem sáng là các công ty
thành viên (trừ AConcept) đeu vvσt ke hoạch lσi nhu֥n đe ra. Theo đó, doanh thu hσp nhat đạt 87%
ke hoạch doanh thu ca nǎm và lσi nhu֥n hσp nhat đạt 129,3% ke hoạch lσi nhu֥n ca nǎm.
1.3Lðnh vfic tài chính

Trong nǎm 2020, hoạt đ®ng tài chính cua T֥p Ðoàn chu yeu là quan tri tien m֯t và tien gưi ngan hạn
ngân hàng. T֥p Ðoàn tiep tục th?c hiֿn chien lvσc vừa gưi tiet kiֿm có thσi hạn dài vσi lãi suat tot
vừa vay von lvu đ®ng vσi thσi hạn ngan vσi lãi suat thap hσn nham t֥n dụng chênh lֿch lãi suat do
chênh lֿch ky hạn.
- Doanh thu tài chính cua T֥p Ðoàn đạt 109,6 ty đong, tǎng 38,2% so vσi nǎm 2019 và đạt
133,8% ke hoạch nǎm 2020.
- Lσi nhu֥n tài chính cua T֥p Ðoàn đạt 91 ty đong, tǎng 52,9% so vσi nǎm 2019 và đạt 153%
ke hoạch nǎm 2020.
1.4Tình hình giai ngân đau tG theo ngân sách đã đG‫ך‬c ÐHÐCÐ năm 2020
thông qua:
ÐVT: tý dong
Ke hoạch năm Thfic hi‫־‬n năm So ton

STT Hạng mục đau tG
2020 2020 chGa
thfic hi‫־‬n
Von đau tG bo sung và tái đau tG
1. 40,0 21,4 18,6
các nhà máy.
Tong c®ng 40,0 21,4 18,6
1.5Co tfíc
Trong nǎm 2020, Công ty me đã chot danh sách co đông đe chi tra co tức bang tien 2 lan nhv sau:
- Lan 1: Thanh toán co tức đσt 2 nǎm 2019 vào ngày 25/08/2020 vσi ty lֿ 18% bang tien. Tong
so tien chi tra co tức là 157,7 ty đong.
- Lan 2: Tạm ứng co tức bang tien đσt 1 nǎm 2020 vào ngày 21/12/2020 vσi ty lֿ 18%. Tong so
tien chi tra co tức là 157,3 ty đong.
Tong so tien th?c chi đe tra co tức phát sinh trong nǎm 2020 là 315 ty đong.

Theo tinh than Nghi quyet ÐHÐCÐ thvσng niên nǎm 2020 so 04-2020/NQ-GAC đã đvσc ÐHÐCÐ
Công ty me thông qua ngày 03/06/2020, trong nǎm 2020 Công ty me đã th?c hiֿn trích l֥p các quỹ
nhv sau:
- Quỹ đau tv phát trien: trích 03% lσi nhu֥n sau thue theo Báo cáo Tài chính Hσp nhat đã
- Quỹ khen thvσng phúc lσi: trích 05% lσi nhu֥n sau thue theo Báo cáo Tài chính Hσp nhat đã
7
1.7Tình hình tăng/giam von
Trong nǎm 2020, Công ty me đã th?c hiֿn phát hành thêm 1.718.761 co phan, tvσng ứng
17.187.610.000 đong theo Phvσng án phát hành co phan theo Chvσng trình l?a chon cho ngvσi
lao đ®ng (ESOP) nǎm 2019. Theo đó, Công ty đã hoàn tat thu tục tǎng von đieu lֿ cua Công ty từ
859.380.830.000 (Tám trǎm nǎm mvσi chín ty, ba trǎm tám mvσi triֿu, tám trǎm ba mvσi nghìn)
đong lên 876.568.440.000 (Tám trǎm bay mvσi sáu ty, nǎm trǎm sáu mvσi tám triֿu, bon trǎm bon
mvσi nghìn) đong. Sσ Ke hoạch và Ðau tv tׁnh Bình Dvσng đã cap Giay chứng nh֥n đǎng ký doanh
nghiֿp thay đoi lan thứ 26 ngày 25/3/2020.
Trong nǎm 2020, Công ty me đã th?c hiֿn mua lại 299.500 co phan làm co phieu quỹ vσi tong so tien
chi tra cho viֿc mua co phieu quỹ là 20.095.000.000 đong. Trong đó, 14.500 co phan là co phan thu
hoi từ chvσng trình ESOP do ngvσi lao đ®ng nghׁ viֿc vσi giá 10.000 đong/co phan và 285.000 co
phan là mua lại co phieu đã phát hành vσi giá 70.000 đong/co phan.
1.8Công tác nhân sfi

Ke hoạch nhân s? cuoi nǎm 2020 là 3.259 nhân s?, so lvσng nhân s? th?c te là 3.034 thap hσn 225
nhân s?. So vσi ngày 1/1/2020, so lvσng nhân s? vào ngày 31/12/2020 giam 608 nhân s?. Ðieu này
the hiֿn tính chu đ®ng cua T֥p Ðoàn trong viֿc kiem soát chi phí nhân công và tǎng hiֿu qua/nǎng
suat lao đ®ng trong ca nǎm 2020.
1.9Úng dụng công ngh‫ ־‬thông tin trong quan lý và đieu hành
Công ty đã áp dụng thành công và tiep tục toi vu hóa phan mem SAP-ERP, hoàn tat trien khai phan
mem PMS ve quan lý d? án, CRM phục vụ cho hoạt đ®ng bán hàng, phan mem quan lý nhân
s? (HRIS) và các ứng dụng khác hő trσ trong công viֿc hàng ngày và công tác bán hàng nhv quét
bar- code/mã vạch cho hàng hóa, thành pham, bán thành pham từng công đoạn và chứng từ
giao nh֥n; sư dụng App bán hàng trên thiet bi di đ®ng; Web PO đ֯t hàng và theo dõi hàng
online... Viֿc đay mạnh ứng dụng công nghֿ thông tin trong quan lý, đieu hành đã đem lại nhieu lσi ích
trong công tác quan lý và kiem soát, chú trong nâng cao chat lvσng dich vụ khách hàng, nâng
cao đvσc hiֿu suat công viֿc…
2. Ket qua giám sát hoạt đ®ng cua HÐQT và BÐH

Qua quá trình giám sát các hoạt đ®ng quan tri,. đieu hành cua HÐQT, BÐH trong ca nǎm 2020, BKS
nh֥n thay các hoạt đ®ng cua HÐQT, BÐH và Công ty đeu tuân thu các quy đinh cua Lu֥t Chứng
Khoán, Lu֥t Doanh nghiֿp, Ðieu lֿ Công ty và các quy điụh pháp lu֥t khác có liên quan.
HÐQT thvσng xuyên giám sát BÐH th?c hiֿn các nghi .quyet, ke hoạch kinh doanh và ke hoạch
đau tv nǎm 2020, giám sát công tác hoạt đ®ng đieu hành cua Tong Giám Ðoc, giám sát công tác
quan lý, tái cσ cau to chức/sap xep lại hoạt đ®ng đe đam bao hoạt đôụg SXKD cua Công ty và các
công ty con đvσc an toàn, tuân thu đúng các qui điụh cua pháp lu֥t, theo đúng điụh hvσng Nghi
Quyet cua Ðại h®i đong Co đông.
Chu tich HÐQT, Tong Giám đoc và các Phó Tong Giám đoc đã nő l?c trong chׁ đạo san xuat, đau
tv xây d?ng trên tinh than trách nhiֿm cao vì lσi ích hσp pháp cua Công ty và Co đông. Ban đieu
hành thvσng xuyên to chức các cu®c hop tr?c tiep ho֯c tr?c tuyen (“conference call”, cǎn cứ nghi
quyet, quyet đinh cua HÐQT đe trien khai nhiֿm vụ, đva ra các quyet sách kip thσi, phù hσp vσi
từng đieu kiֿn cụ the.
8
III/ ÐÁNH GIÁ SỤ PHOI H‫י‬P HOẠT Ð®NG GIŨA BAN KIEM SOÁT VÀ
HÐQT, BÐH, CO ÐÔNG
- S? phoi hσp hoạt đ®ng giữa BKS và HÐQT, BÐH cua Công ty đvσc th?c hiֿn ch֯t chẽ trên
tinh than tôn trong lȁn nhau và bám sát các Nghi Quyet cua Ðại h®i đong Co đông.
- BKS luôn phoi hσp tot vσi các thành viên HÐQT, thành viên BÐH các cán b® quan lý liên quan
trong phạm vi th?c hiֿn chức nǎng giám sát cua mình.
- BÐH luôn tạo đieu kiֿn thu֥n lσi và đáp ứng kip thσi các yêu cau ve thông tin phục vụ yêu
cau giám sát cua BKS.
- BKS đvσc cung cap các vǎn ban, tài liֿu can thiet trong quá trình chׁ đạo, đieu hành hoạt đôụg
kinh doanh cua HÐQT, BÐH.
- Trong công tác quan lý, các quy trình, quy che thvσng xuyên đvσc rà soát, đieu chׁnh. Công
tác phát trien nguon nhân l?c đvσc th?c hiֿn tot góp phan giam thieu rui ro hoạt đ®ng và nâng
cao nǎng suat lao đ®ng.
IV/ KET LU֣N

Thông qua hoạt đ®ng kiem soát nǎm 2020 cho thay san xuat kinh doanh cua Công ty đam bao
an toàn, tuân thu pháp lu֥t, đúng đinh hvσng theo Nghi .quyet Ðại h®i đong Co đông và đạt hiֿu qua
cao. HÐQT có tam nhìn, đe ra chien lvσc linh đ®ng, sáng tạo và quyet liֿt chׁ đạo BÐH và toàn the
CBCNV trong Công ty nő l?c không ngừng đva vvσt qua khó khǎn chung hvσng đen mục tiêu phát
trien .ben vững.
Trân trong kính trình.
T/M BAN KIEM SOÁT
TRAN THׁ NGOC TUfi
8
IV.BÁO CÁO TÁC Ð®NG
MÔI TRU‫ד‬NG VÀ XÃ H®I
Trong quá trình phát trien cua Công ty, trách nhiֿm ve môi trvσng và xã h®i đi lien vσi các hành đ®ng
cụ the the hiֿn rõ nét tinh than này luôn đvσc đe cao và trien khai σ từng đσn vi thu®c T֥p Ðoàn An
Cvσng. Tinh than này đvσc truyen lưa và lan toa đen tat ca CBCNV cua T֥p Ðoàn vσi s? đóng góp
ca ve v֥t chat, nhân l?c và tinh than từ đó nhieu hoạt đ®ng xã h®i thvσng xuyên đvσc to chức đe
giúp đσ các hoàn canh khó khǎn trên ca nvσc.
6.1Ve môi trGỜng.

Công ty luôn chú trong van đe môi trvσng, luôn tuân thu và th?c hiֿn đay đu các quy đinh cua pháp
lu֥t ve môi trvσng. Hàng nǎm, Công ty đeu th?c hiֿn c֥p nh֥t Báo cáo đánh giá tác đ®ng môi
trvσng gưi đen cσ quan quan lý và các co đông. Ngoài ra, An Cvσng là công ty duy nhat trong ngành
gő Viֿt Nam đạt đvσc chứng nh֥n Green Label do Singapore cap – đây là giay chứng nh֥n danh giá
nhat tại khu v?c ve san pham xanh, sạch, thân thiֿn và bao vֿ môi trvσng.
6.2Ve hoạt đ®ng xã h®i.

Công ty se chia giá tri vσi c®ng đong, thvσng xuyên to chức và tham gia các hoạt đ®ng xã h®i, hoạt
đ®ng thiֿn nguyֿn, hő trσ các hoàn canh khó khǎn, các chien dich vì c®ng đong σ đia phvσng và
nhieu nσi trên khap ca nvσc, chu đ®ng đóng góp vào ngân sách nhà nvσc, đong hành cùng Chính
phu trong s? Phát trien ben vững cua Viֿt Nam.
Bên cạnh đó, thành l֥p từ nǎm 2016, trong 4 nǎm qua, Quỹ “NỤ CU‫ה‬I HI VONG” đã giai ngân hσn
10 ty đong cho các hoạt đ®ng xã h®i và giúp đσ cho các CBCNV An Cvσng có hoàn canh khó
khǎn, tre mo côi, tre khuyet t֥t, ngvσi già neo đσn…
M®t so hoạt đ®ng tài tr‫ ך‬noi b֤t bao gom:
- Chung tay chong covid-19:
+ Ket hσp cùng H®i doanh nhân tre Viֿt Nam và các công ty thành viên đóng góp 5 ty đong
tvσng đvσng 10.000 b® kit phát hiֿn virut corona.
+ Tài trσ 500 triֿu đong cho Bֿnh viֿn Nhiֿt đσi chung tay chong dich.
+ Hő trσ hσn 30 triֿu đong cho bà con nghèo Qu֥n 8 và trao 850 phan quà cho bà con nghèo
Qu֥n Thu Ðức bi anh hvσng do bֿnh dich.
+ L֥p máy ATM gạo tại trung tâm vǎn hoá qu֥n 8 và huyֿn Bình Chánh
- Chvσng trình “TRAO YÊU THUQNG – CÙNG EM ÐEN TRU‫ה‬NG” lan 1, t֯ng quà cho tre em
nghèo tại trvσng Lũng Gà, huyֿn Hoà An, tׁnh Cao Bang.
- Chvσng trình “TRAO YÊU THUQNG – CÙNG EM ÐEN TRU‫ה‬NG” lan 2, xây d?ng trvσng
mȁu giáo tại Thvσng An, huyֿn Lục Yên, tׁnh Yên Bái vσi tong ngân sách 500 triֿu đong.
- Tài trσ thvσng niên cho Chvσng trình “THU VIfiN 2030: THAP SÁNG U‫ג‬C MQ” do CLB Do-
anh nhân 2030 to chức nham mang đen ánh sáng tri thức cho hoc sinh nghèo trên khap ca nvσc.
- Cùng Câu lạc b® Doanh nhân tre Tp. HCM (YBA-HCM) chia se và hő trσ các gia đình có hoàn
canh khó khǎn ǎn Tet.
- Ðóng góp hő trσ quỹ “HIEU VE TRÁI TIM”.
- Tài trσ Chvσng trình thiֿn nguyֿn “NHŨNG TRÁI TIM KHÔNG KHUYET T֤T”.
- Xây d?ng 2 chùa lσn tại Quang Ngãi và Long An.
- Ðóng góp 50 triֿu đong lap đ֯t và sưa chữa máy loc nvσc cho bà con Huyֿn Ba Tri – Ben Tre
chung tay cùng đong bào vvσt qua hạn m֯n.
- Giúp đσ các em có hoàn canh khó khǎn (em Thu Vân – σ Vñnh Long và em Chí Tâm - σ Bֿnh
viֿn Phạm Ngoc Thạch, em Viֿt Tuan - σ Thanh Hoá, em Trung Hieu - σ Tây Ninh).
8
8
V. BÃO CÃO
TÀI CHÍNH 2020
8
N®I DUNG
Thông tin ve doanh nghiֿp 78
Báo cáo cua Ban Tong Giám đoc 79
Báo cáo kiem toán đ®c l֥p 80
Bang cân đoi ke toán hσp nhat (Mȁu so B 01 – DN/HN) 82
Báo cáo ket qua hoạt đ®ng kinh doanh hσp nhat (Mȁu so B 02 – DN/HN) 84
Báo cáo lvu chuyen tien tֿ hσp nhat (Mȁu so B 03 – DN/HN) 85
Thuyet minh báo cáo tài chính hσp nhat (Mȁu so B 09 – DN/HN) 86
8
THÔNG TIN VE DOANH NGHIfiP
Giay chfíng nh֤n So 3700748131 ngày 20 tháng 9 nǎm 2006.
Ðăng ký Doanh nghi‫־‬p Giay chứng nh֥n Ðǎng ký Doanh nghiֿp đau tiên so 3700748131
ngày 20 tháng 9 nǎm 2006 và các Giay chứng nh֥n Ðǎng ký
Doanh nghiֿp sưa đoi sau đó đvσc cap bσi Sσ Ke hoạch và Ðau tv
Tׁnh Bình Dvσng. Giay chứng nh֥n Ðǎng ký Doanh nghiֿp mσi nhat
so 3700748131 ngày 28 tháng 12 nǎm 2020.
H®i đong Quan tri Ông Lê Ðức Nghña Chu tich

Ông Nguyen Minh Tuan Thành
viên Ông Masao Kamibayashiyama Thành
viên Ông Jess Rueloekke Thành
viên
(bo nhiֿm ngày 12.11.2020)
Ông Tran Lvσng Thanh Tùng Thành viên
Bà Ð֯ng Phạm Minh Loan Thành viên
(từ nhiֿm ngày 12.11.2020)
Ông Lê Thanh Phong Thành viên
Bà Nguyen Thi Diֿu Phvσng Thành viên đ®c l֥p
Bà Tran Thi M®ng Thu Thành viên
Ông Tran Bao Minh Thành viên đ®c l֥p
Ban Tong Giám đoc
Ông Lê Thanh Phong Phó Tong Giám đoc
Bà Võ Thi Ngoc Ánh Phó Tong Giám đoc
Bà Nguyen Thi Hao Phó Tong Giám đoc
Bà Nguyen Thi Kim Thoa Phó Tong Giám đoc
Bà Nguyen Thi Duyên Phó Tong Giám đoc
Ông Ngô Tan Trí Phó Tong Giám đoc
Bà Thieu Thi Ngoc Diem Ke toán trvσng
Ban Kiem soát

Bà Tran Thi Ngoc Tuֿ Trvσng ban
Bà Tran Thi Kim Anh Thành viên
Bà Mai Thi Phvσng Thao Thành viên
NgGỜi đại di‫־‬
n theo pháp Ông Lê Ðức Nghña Chu tich H®i đong Quan tri
lu֤t
Trụ sƠ chính Thưa đat so 681, Tσ ban đo so 5, Ðvσng ÐT 747B

Khu pho Phvσc Hai, Phvσng Thái Hòa,
Thi xã Tân Uyên, Tׁnh Bình Dvσng, Viֿt Nam
Công ty kiem toán Công ty TNHH PwC (Viֿt Nam)
8
TRÁCH NHIfiM CUA BAN TONG GIÁM ÐOC CÔNG TY ÐOI V‫ב‬I BÁO CÁO TÀI
CHÍNH H‫י‬P NHAT
Chu tich H®i đong Quan tri cua Công ty Co phan Gő An Cvσng (“Công ty”) chiu trách nhiֿm l֥p báo cáo
tài chính hσp nhat the hiֿn trung th?c và hσp lý tình hình tài chính cua Công ty và các công ty con (goi
chung là “T֥p đoàn”) tại ngày 31 tháng 12 nǎm 2020, cũng nhv ket qua hoạt đ®ng kinh doanh hσp nhat
và tình hình lvu chuyen tien tֿ hσp nhat cua nǎm tài chính ket thúc cùng ngày nêu trên. Trong viֿc l֥p báo
cáo tài chính hσp nhat này, Chu tich H®i đong Quan tri đvσc yêu cau phai:
• Chon l?a các chính sách ke toán phù hσp và áp dụng m®t cách nhat quán;
• Th?c hiֿn các xét đoán và vσc tính m®t cách hσp lý và th֥n trong; và
• L֥p các báo cáo tài chính hσp nhat trên cσ sσ đσn vi hoạt đ®ng liên tục trừ khi không thích hσp đe cho
là T֥p đoàn sẽ tiep tục hoạt đ®ng.
Chu tich H®i đong Quan tri cua Công ty chiu trách nhiֿm bao đam rang các so sách ke toán đúng đan đã
đvσc thiet l֥p và duy trì đe the hiֿn tình hình tài chính hσp nhat cua T֥p đoàn vσi đ® chính xác hσp lý tại
moi thσi điem và đe làm cσ sσ l֥p báo cáo tài chính hσp nhat tuân thu theo che đ® ke toán đvσc trình bày
σ Thuyet minh 2 cua báo cáo tài chính hσp nhat. Chu tich H®i đong Quan tri cua Công ty cũng chiu trách
nhiֿm đoi vσi viֿc bao vֿ các tài san cua T֥p đoàn và th?c hiֿn các biֿn pháp hσp lý đe ngǎn ngừa và
phát hiֿn các gian l֥n và sai sót khác.
Chu tich H®i đong Quan tri cua Công ty uy quyen cho thành viên H®i đong Quan tri cua Công ty đe phê
duyֿt và ký báo cáo tài chính cho nǎm tài chính ket thúc ngày 31 tháng 12 nǎm 2020 theo Thv Uy quyen
ngày 31 tháng 12 nǎm 2020.
PHÊ CHUAN BÁO CÁO TÀI CHÍNH H‫י‬P NHAT

Theo đây, tôi phê chuan báo cáo tài chính hσp nhat đính kèm từ trang 5 đen trang 42. Báo cáo tài
chính hσp nhat này phan ánh trung th?c và hσp lý tình hình tài chính cua T֥p đoàn tại ngày 31 tháng 12
nǎm 2020, cũng nhv ket qua hoạt đ®ng kinh doanh hσp nhat và tình hình lvu chuyen tien tֿ hσp nhat cua
nǎm tài chính ket thúc vào ngày nêu trên phù hσp vσi các Chuan m?c Ke toán Viֿt Nam, Che đ® Ke toán
Doanh nghiֿp Viֿt Nam và các quy đinh pháp lý có liên quan đen viֿc l֥p và trình bày báo cáo tài chính hσp
nhat.
—————————————————
Tran LGQng Thanh Tùng

Thành viên H®i đong Quan
tri
Tׁnh Bình Dvσng, nvσc CHXHCN Viֿt Nam
8
Ngày 26 tháng 3 nǎm 2021
8
BÁO CÁO KIEM TOÁN Ð®C L֣P
GUI CÁC CO ÐÔNG CUA CÔNG TY CO PHAN GŐ AN CU‫ד‬NG
Chúng tôi đã kiem toán báo cáo tài chính hσp nhat kèm theo cua Công ty Co phan Gő An Cvσng (“Công
ty”) và các công ty con (goi chung là “T֥p đoàn”) đvσc l֥p ngày 31 tháng 12 nǎm 2020, và đvσc Chu tich
H®i đong Quan tri Công ty phê chuan ngày 26 tháng 3 nǎm 2021. Báo cáo tài chính hσp nhat này bao gom:
bang cân đoi ke toán hσp nhat tại ngày 31 tháng 12 nǎm 2020, báo cáo ket qua hoạt đ®ng kinh doanh hσp
nhat, báo cáo lvu chuyen tien tֿ hσp nhat cho nǎm tài chính ket thúc cùng ngày nêu trên, và thuyet minh
báo cáo tài chính hσp nhat bao gom các chính sách ke toán chu yeu từ trang 9 đen trang 42.
Trách nhi‫־‬m cua Ban Tong Giám đoc
Chu tich H®i đong Quan tri cua Công ty chiu trách nhiֿm ve viֿc l֥p và trình bày trung th?c và hσp lý
báo cáo tài chính hσp nhat cua T֥p đoàn theo các Chuan m?c Ke toán Viֿt Nam, Che đ® Ke toán Doanh
nghiֿp Viֿt Nam và các quy đinh pháp lý có liên quan đen viֿc l֥p và trình bày báo cáo tài chính hσp nhat
và chiu trách nhiֿm ve kiem soát n®i b® mà Chu tich H®i đong Quan tri xác đinh là can thiet đe đam bao
cho viֿc l֥p và trình bày báo cáo tài chính hσp nhat không có sai sót trong yeu do gian l֥n ho֯c nham lȁn.
Trách nhi‫־‬m cua Kiem toán viên
Trách nhiֿm cua chúng tôi là đva ra ý kien ve báo cáo tài chính hσp nhat này d?a trên ket qua cu®c kiem
toán. Chúng tôi đã tien hành kiem toán theo các Chuan m?c Kiem toán Viֿt Nam. Các chuan m?c này yêu
cau chúng tôi tuân thu chuan m?c và các quy đinh ve đạo đức nghe nghiֿp, l֥p ke hoạch và th?c hiֿn
cu®c kiem toán đe đạt đvσc s? đam bao hσp lý ve viֿc liֿu báo cáo tài chính hσp nhat cua T֥p đoàn có
còn sai sót trong yeu hay không.
Công viֿc kiem toán bao gom th?c hiֿn các thu tục nham thu th֥p các bang chứng kiem toán ve các so
liֿu và thuyet minh trên báo cáo tài chính hσp nhat. Các thu tục kiem toán đvσc l?a chon d?a trên xét
đoán cua kiem toán viên, bao gom đánh giá rui ro có sai sót trong yeu trong báo cáo tài chính hσp nhat do
gian l֥n ho֯c nham lȁn. Khi th?c hiֿn đánh giá các rui ro này, kiem toán viên đã xem xét kiem soát n®i b®
cua T֥p đoàn liên quan đen viֿc l֥p và trình bày báo cáo tài chính hσp nhat trung th?c và hσp lý nham
thiet ke các thu tục kiem toán phù hσp vσi tình hình th?c te, tuy nhiên không nham mục đích đva ra ý kien
ve hiֿu qua cua kiem soát n®i b® cua T֥p đoàn. Công viֿc kiem toán cũng bao gom viֿc đánh giá tính
thích hσp cua các chính sách ke toán đvσc áp dụng và tính hσp lý cua các vσc tính ke toán cua Chu tich
H®i đong Quan tri cũng nhv đánh giá viֿc trình bày tong the báo cáo tài chính hσp nhat.
Chúng tôi tin tvσng rang các bang chứng kiem toán mà chúng tôi đã thu th֥p đvσc là đay đu và thích
hσp đe làm cσ sσ cho ý kien kiem toán cua chúng tôi.
8
Ý kien cua Kiem toán viên
Theo ý kien cua chúng tôi, báo cáo tài chính hσp nhat đã phan ánh trung th?c và hσp lý, trên các
khía cạnh trong yeu tình hình tài chính cua T֥p đoàn tại ngày 31 tháng 12 nǎm 2020, cũng nhv ket qua
hoạt đ®ng kinh doanh hσp nhat và tình hình lvu chuyen tien tֿ hσp nhat cho nǎm tài chính ket thúc cùng
ngày nêu trên, phù hσp vσi các Chuan m?c Ke toán Viֿt Nam, Che đ® Ke toán Doanh nghiֿp Viֿt Nam và
các quy đinh pháp lý có liên quan đen viֿc l֥p và trình bày báo cáo tài chính hσp nhat.
Thay m֮t và đại di‫־‬n cho Công ty TNHH PwC (Vi‫־‬t Nam)
Quách Thành Châu Nguyen Vũ Anh Tuan

So Giay CN ÐKHN kiem toán: So Giay CN ÐKHN kiem toán:
0875-2018-006-1 3631-2021-006-1
Chữ ký đvσc uy quyen
So hiֿu báo cáo kiem toán: HCM10154

TP. Ho Chí Minh, ngày 26 tháng 3 nǎm 2021
9
BANG CÂN ÐOI KE TOÁN H‫י‬P NHAT
Tại ngày 31 tháng 12
Mã Thuyet
so TÀI SAN minh năm
2019
2020
VND VND
100 TÀI SAN NGAN HẠN 3.588.399.748.702 3.105.046.589.189
110 Tien và các khoan tGQng đGQng tien 3 53.239.217.833 65.461.661.002
111 Tien 53.239.217.833 54.061.661.002
112 Các khoan tvσng đvσng tien 11.400.000.000
120 Ðau tG tài chính ngan hạn 1.680.045.044.955 961.245.044.955
123 Ðau tv nam giữ đen ngày đáo hạn 4(a) 1.680.045.044.955 961.245.044.955
130 Các khoan phai thu ngan hạn 689.453.876.852 687.239.888.913
131 Phai thu ngan hạn cua khách hàng 5 607.079.449.113 613.349.471.702
132 Tra trvσc cho ngvσi bán ngan hạn 6 32.794.536.220 35.152.427.479
136 Phai thu ngan hạn khác 7 60.123.992.957 47.130.636.434
137 D? phòng phai thu ngan hạn khó đòi 8 (10.661.866.893) (10.738.472.958)
139 Tài san thieu chσ xư lý 117.765.455 2.345.826.256
140 Hàng ton kho 9 1.132.964.681.719 1.319.951.979.677
141 Hàng ton kho 1.151.953.993.414 1.333.953.241.919
149 D? phòng giam giá hàng ton kho (18.989.311.695) (14.001.262.242)
150 Tài san ngan hạn khác 32.696.927.343 71.148.014.642
151 Chi phí tra trvσc ngan hạn 10(a) 23.747.113.791 26.980.575.520
152 Thue Giá tri Gia tǎng (“GTGT”) đvσc 7.965.797.220 38.021.291.916
khau trừ
153 Thue và các khoan khác phai thu Nhà 15(a) 984.016.332 6.146.147.206
nvσc
200 TÀI SAN DÀI HẠN 864.717.863.998 1.074.399.678.909
210 Khoan phai thu dài hạn 5.728.730.600 2.157.927.000
216 Phai thu dài hạn khác 5.728.730.600 2.157.927.000
220 Tài san co đinh 635.138.407.774 727.923.936.361
221 Tài san co đinh hfiu hình 11(a) 615.103.068.586 707.928.769.570
222 Nguyên giá 1.009.655.377.117 992.164.123.312
223 Giá tri khau hao lũy ke (394.552.308.531) (284.235.353.742)
227 Tài san co đinh vô hình 11(b) 20.035.339.188 19.995.166.791
228 Nguyên giá 31.684.967.346 28.070.583.941
229 Giá tri khau hao lũy ke (11.649.628.158) (8.075.417.150)
240 Tài san dƠ dang dài hạn 2.660.445.161 1.284.804.836
242 Chi phí xây d?ng cσ ban dσ dang 12 2.660.445.161 1.284.804.836
250 Ðau tG tài chính dài hạn - 83.000.000.000
255 Ðau tv nam giữ đen ngày đáo hạn 4(b) - 83.000.000.000
260 Tài san dài hạn khác 221.190.280.463 260.033.010.712
261 Chi phí tra trvσc dài hạn 10(b) 212.227.664.545 253.407.953.245
262 Tài san thue thu nh֥p hoãn lại 20 8.962.615.918 6.625.057.467
270 TONG TÀI SAN 4.453.117.612.700 4.179.446.268.098
Các thuyet minh t( trang 9 đen trang 42 là m t phan cau thành báo cáo tài chính hợp nhat này.9
Mã Thuyet Tại ngày 31 tháng 12 năm
so NGUON VON minh
2020 2019
VND VND
300 N‫ י‬PHAI TRA 936.426.104.376 808.737.916.632
310 Nσ ngan hạn 929.831.152.397 806.390.976.632
311 Phai tra ngGỜi bán ngan hạn 13 245.477.558.884 254.254.945.820
312 Ngvσi mua tra tien trvσc ngan hạn 14 232.947.885.577 173.032.530.318
313 Thue và các khoan phai n®p Nhà nGỚc 15(b) 44.095.993.433 42.428.084.222
314 Phai tra ngvσi lao đ®ng 16 72.324.084.358 79.913.812.627
315 Chi phí phai tra ngan hạn 17 24.256.358.433 32.978.212.314
318 Doanh thu chva th?c hiֿn ngan hạn 2.18 1.130.344.632 -
319 Phai tra ngan hạn khác 1.524.645.739 1.357.671.310
320 Vay ngan hạn 18 307.899.246.071 221.431.332.215
322 Quỹ khen thGƠng, phúc l‫ך‬i 175.035.270 994.387.806
330 Nσ dài hạn 6.594.951.979 2.346.940.000
336 Doanh thu chGa thfic hi‫־‬n dài hạn 2.18 4.144.596.979 -
342 D? phòng phai tra dài hạn 19 2.450.355.000 2.346.940.000
400 VON CHU S‫ ז‬HŨU 3.516.691.508.324 3.370.708.351.466
410 Von chu sσ hữu 3.516.691.508.324 3.370.708.351.466
411 Von góp cua chu sσ hữu 21, 22 876.568.440.000 859.380.830.000
411a - Co phieu pho thông có quyen bieu 876.568.440.000 859.380.830.000
quyet
412 Th֮ng dG von co phan 22 1.408.471.865.056 1.408.471.865.056
415 Co phieu quỹ 22 (20.046.000.000) (16.000.000)
418 Quỹ đau tv phát trien 22 36.590.318.871 22.829.452.785
421 L‫ך‬i nhu֤n sau thue (“LNST") chGa 22 1.215.106.884.397 1.080.042.203.625
phân phoi
421a - LNST chva phân phoi lũy ke cua các 880.369.288.195 748.345.670.136
nǎm trvσc
421b - LNST chva phân phoi cua nǎm nay 334.737.596.202 331.696.533.489
440 TONG NGUON VON 4.453.117.612.70 4.179.446.268.098

0
Nguyen Tan Trong Thieu Thi Ngoc Diem Tran LGQng Thanh Tùng
NgGỜi l֤p Ke toán trGƠng Thành viên H®i đong Quan
tri
Ngày 26 tháng 3 năm 2021
9
Các thuyet minh t( trang 9 đen trang 42 là m t phan cau thành báo cáo tài chính hợp nhat này.
9
BÁO CÁO KET QUA HOẠT Ð®NG KINH DOANH H‫י‬P NHAT
tri
9
BÁO CÁO LUU CHUYEN TIEN Tfi H‫י‬P NHAT
tri
9
THUYET MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH H‫י‬P NHAT
CHO NĂM TÀI CHÍNH KET THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2019
1/ Ð֭C ÐIEM HOẠT Ð®NG CUA T֣P ÐOÀN
Công ty Co phan Gő An Cvσng (“Công ty”) là m®t công ty co phan đvσc thành l֥p tại nvσc CHXHCN
Viֿt Nam theo Giay chứng nh֥n Ðǎng ký Doanh nghiֿp đau tiên so 3700748131 do Sσ Ke hoạch và Ðau
tv Tׁnh Bình Dvσng cap ngày 20 tháng 9 nǎm 2006 và Giay chứng nh֥n Ðǎng ký Doanh nghiֿp đvσc
đieu chׁnh lan gan nhat ngày 28 tháng 12 nǎm 2020.
Chu sσ hữu cua Công ty bao gom Công ty TNHH Ðau Tv NC Viֿt Nam, Whitlam Holding Pte. Ltd., Sum-
itomo Forestry (Singapore) Ltd. và các cá nhân, to chức khác. Chi tiet ve ty lֿ phan trǎm góp von đvσc
trình bày σ Thuyet minh 21.
Hoạt đ®ng chính cua T֥p đoàn là san xuat và buôn bán hàng gő gia dụng, gő công nghiֿp, ván công ng-
hiֿp, hàng trang trí n®i that, thiet bi nhà bep và các san pham khác từ gő.
Chu ky san xuat kinh doanh thông thvσng cua Công ty và các công ty con (goi chung là “T֥p đoàn”) là
trong vòng 12 tháng.
Tại ngày 31 tháng 12 nǎm 2020 và ngày 31 tháng 12 nǎm 2019, T֥p đoàn có 2 công ty con tr?c tiep và 1
công ty con gián tiep, chi tiet nhv sau:
31.12.2020 31.12.2019
Tên Hoạt đ®ng kinh NQi thành l֤p, Ty l‫ ־‬sƠ Ty l‫־‬ Ty l‫ ־‬sƠ Ty l‫־‬
hfiu
doanh chính đăng kí hoạt đ®ng hfiu bieu quyet (%) bieu quyet
(%) nam gifi (%) nam gifi (%)
Công ty TNHH Kinh doanh các TP. Ho Chí Minh 100 100 100 100
Malloca Viֿt Nam thiet bi nhà bep
cua hãng Malloca
Công ty TNHH San xuat và buôn Tׁnh Bình Dvσng 100 100 100 100
San xuat Gő An bán các san
Cvσng pham từ gő
Công ty TNHH Kinh doanh đo TP. Ho Chí Minh 100 100 100 100
AConcept Viֿt Nam dùng, san pham
n®i that
(*) Công ty con gián tiep, là công ty con cua Công ty TNHH Malloca Viֿt Nam.
Tại ngày 31 tháng 12 nǎm 2020, T֥p đoàn có 3.033 nhân viên (tại ngày 31 tháng 12 nǎm 2019: 3.642
nhân viên).
9
2/ CÁC CHÍNH SÁCH KE TOÁN CHU YEU
2.1 / CQ sƠ cua vi‫־‬c l֤p báo cáo tài chính h‫ך‬p nhat
Báo cáo tài chính hσp nhat đã đvσc l֥p theo các Chuan m?c Ke toán Viֿt Nam, Che đ® Ke toán Doanh
nghiֿp Viֿt Nam và các quy đinh pháp lý có liên quan đen viֿc l֥p và trình bày báo cáo tài chính hσp nhat.
Báo cáo tài chính hσp nhat đvσc l֥p theo nguyên tac giá goc ngoại trừ các khoan đau tv vào công ty liên
doanh, liên ket và hσp nhat kinh doanh nhv đvσc trình bày tại Thuyet minh 2.5.
Báo cáo tài chính hσp nhat kèm theo không nham mục đích trình bày tình hình tài chính hσp nhat, ket qua
kinh doanh hσp nhat và tình hình lvu chuyen tien tֿ hσp nhat theo các nguyên tac và thông lֿ ke toán
thvσng đvσc chap nh֥n σ các nvσc và các the che khác ngoài nvσc Viֿt Nam. Các nguyên tac và thông
lֿ ke toán sư dụng tại Viֿt Nam có the khác vσi các nguyên tac và thông lֿ ke toán tại các nvσc và các
the che khác.
2.2 / Năm tài chính

Nǎm tài chính cua T֥p đoàn bat đau từ ngày 1 tháng 1 đen ngày 31 tháng 12.
2.3 / ÐQn vi tien t‫ ־‬sfi dụng trong ke toán

Công ty sư dụng đσn vi tien tֿ trong ke toán và trình bày trên báo cáo tài chính hσp nhat là Ðong Viֿt
Nam (“VND” ho֯c “Ðong”). Ðσn vi tien tֿ sư dụng trong ke toán cua Công ty và các công ty con đvσc xác
đinh d?a vào đσn vi tien tֿ chu yeu sư dụng trong các giao dich bán hàng, cung cap dich vụ, có anh
hvσng lσn đen giá bán hàng hoá, cung cap dich vụ; đσn vi tien tֿ dùng đe niêm yet giá bán và nh֥n
thanh toán; đσn vi tien tֿ sư dụng chu yeu trong viֿc mua hàng hóa, dich vụ; có anh hvσng lσn đen chi
phí nhân công, nguyên v֥t liֿu và các chi phí san xuat, kinh doanh khác, và thông thvσng dùng đe thanh
toán cho các chi phí đó.
Ngoài ra, T֥p đoàn còn sư dụng đσn vi tien tֿ trong ke toán đe huy đ®ng các nguon l?c tài chính (nhv
phát hành co phieu, trái phieu) và/ho֯c thvσng xuyên thu đvσc đσn vi tien tֿ từ các hoạt đ®ng kinh
doanh và tích trữ lại.
2.4 / Các loại ty giá hoi đoái áp dụng trong ke toán

Các nghiֿp vụ phát sinh bang ngoại tֿ đvσc quy đoi theo ty giá giao dich th?c te áp dụng tại ngày phát
sinh nghiֿp vụ. Chênh lֿch ty giá phát sinh từ các nghiֿp vụ này đvσc ghi nh֥n là thu nh֥p ho֯c chi phí
trong báo cáo ket qua hoạt đ®ng kinh doanh hσp nhat.
Tài san và nσ phai tra bang tien tֿ có goc ngoại tֿ tại ngày cua bang cân đoi ke toán lan lvσt đvσc quy
đoi theo ty giá mua và ty giá bán ngoại tֿ cua ngân hàng thvσng mại nσi T֥p đoàn thvσng xuyên có giao
dich áp dụng tại ngày bang cân đoi ke toán hσp nhat. Các khoan ngoại tֿ gưi ngân hàng tại ngày cua bang
cân đoi ke toán hσp nhat đvσc quy đoi theo ty giá mua cua chính ngân hàng nσi T֥p đoàn mσ tài khoan
ngoại tֿ. Chênh lֿch ty giá phát sinh từ viֿc quy đoi này đvσc ghi nh֥n là thu nh֥p ho֯c chi phí trong báo
cáo ket qua hoạt đ®ng kinh doanh hσp nhat.
9
2/ CÁC CHÍNH SÁCH KE TOÁN CHU YEU (tiep theo)
2.5 / CQ sƠ h‫ך‬p nhat báo cáo tài
chính Công ty con
Công ty con là những doanh nghiֿp mà T֥p đoàn có quyen chi phoi các chính sách tài chính và hoạt đ®ng
cua doanh nghiֿp nham thu đvσc lσi ích kinh te từ các hoạt đ®ng cua doanh nghiֿp đó, thvσng đi kèm là
viֿc nam giữ hσn m®t nưa quyen bieu quyet. S? ton tại và tính hữu hiֿu cua quyen bieu quyet tiem tàng
đang đvσc th?c thi ho֯c đvσc chuyen đoi sẽ đvσc xem xét khi đánh giá liֿu T֥p đoàn có quyen kiem
soát doanh nghiֿp hay không. Công ty con đvσc hσp nhat toàn b® ke từ ngày quyen kiem soát đã chuyen
giao cho T֥p đoàn. Viֿc hσp nhat cham dứt ke từ lúc quyen kiem soát không còn.
Phvσng pháp ke toán mua đvσc T֥p đoàn sư dụng đe hạch toán viֿc mua công ty con. Chi phí mua
đvσc ghi nh֥n theo giá tri hσp lý cua các tài san đem trao đoi, công cụ von đvσc phát hành và các khoan
nσ phai tra đã phát sinh ho֯c đã thừa nh֥n tại ngày dien ra viֿc trao đoi, c®ng vσi các chi phí liên quan tr?
c tiep đen viֿc mua. Các tài san xác đinh đvσc, nσ phai tra và những khoan nσ tiem tàng đã đvσc
thừa nh֥n khi hσp nhat kinh doanh đvσc xác đinh trvσc het theo giá tri hσp lý tại ngày mua không ke đen
lσi ích cua co đông thieu so. Khoan vvσt tr®i giữa chi phí mua so vσi phan sσ hữu cua bên mua trong giá
tri tài san thuan đvσc xem là lσi the thvσng mại. Neu phan sσ hữu bên mua trong giá tri hσp lý tài san
thuan lσn hσn chi phí mua, phan chênh lֿch đvσc ghi nh֥n ngay vào báo cáo ket qua hoạt đ®ng kinh
doanh hσp nhat.
Giao dich, công nσ và các khoan lãi, các khoan lő chva th?c hiֿn phát sinh giữa các công ty trong cùng
T֥p đoàn đvσc loại trừ khi hσp nhat.
Trong giao dich hσp nhat kinh doanh qua nhieu giai đoạn, khi xác đinh lσi the thvσng mại ho֯c lãi từ
giao dich mua giá re, giá phí khoan đau tv vào công ty con đvσc tính là tong cua giá phí tại ngày đạt
đvσc quyen kiem soát công ty con c®ng vσi giá phí cua những lan trao đoi trvσc đã đvσc đánh giá lại
theo giá tri hσp lý tại ngày công ty me kiem soát công ty con.
Chính sách ke toán cua công ty con cũng thay đoi neu can thiet đe đam bao s? nhat quán vσi chính sách
ke toán đang đvσc T֥p đoàn áp dụng.
Báo cáo tài chính riêng cua các công ty con trong T֥p đoàn sư dụng đe hσp nhat phai đvσc l֥p
cho cùng m®t nǎm tài chính. Neu ngày ket thúc nǎm tài chính khác nhau, thσi gian chênh lֿch không vvσt
quá 3 tháng. Báo cáo tài chính sư dụng đe hσp nhat phai đvσc đieu chׁnh cho anh hvσng cua những
giao dich và s? kiֿn quan trong xay ra giữa ngày ket thúc nǎm tài chính cua các công ty và ngày ket
thúc nǎm tài chính cua T֥p đoàn. Ð® dài cua ky báo cáo và s? khác nhau ve thσi điem l֥p báo cáo tài
chính phai đvσc thong nhat qua các ky.
9
2.6 / Tien và các khoan tGQng đGQng tien
Tien và các khoan tvσng đvσng tien bao gom tien m֯t tại quỹ, tien gưi ngân hàng, tien đang chuyen và
các khoan đau tv ngan hạn khác có thσi hạn đáo hạn ban đau không quá ba tháng.
2.7 / Các khoan phai thu

Các khoan phai thu the hiֿn giá tri ghi so cua các khoan phai thu khách hàng gom các khoan phai thu
mang tính chat thvσng mại phát sinh từ giao dich bán hàng hóa, cung cap dich vụ; và các khoan phai
thu khác không có tính thvσng mại, không liên quan đen giao dich bán hàng hóa và cung cap dich vụ.
D? phòng các khoan phai thu khó đòi đvσc l֥p cho từng khoan phai thu cǎn cứ vào mức ton that d? kien
có the xay ra. Các khoan phai thu đvσc xác đinh là không the thu hoi sẽ đvσc xóa so.
Các khoan phai thu đvσc phân loại ngan hạn và dài hạn trên bang cân đoi ke toán hσp nhat cǎn cứ theo
ky hạn còn lại cua các khoan phai thu tại ngày cua bang cân đoi ke toán hσp nhat đen ngày tσi hạn thanh
toán.
2.8 / Hàng ton kho

Hàng ton kho đvσc the hiֿn theo giá thap hσn giữa giá goc và giá tri thuan có the th?c hiֿn đvσc. Giá
goc đvσc xác đinh trên cσ sσ bình quân gia quyen và bao gom tat ca các chi phí mua, chi phí che bien và
các chi phí khác có đvσc hàng ton kho σ đia điem và trạng thái hiֿn tại. Trong trvσng hσp các san pham
đvσc san xuat, giá goc bao gom tat ca các chi phí tr?c tiep và chi phí san xuat chung d?a trên mức đ®
hoạt đ®ng bình thvσng. Giá tri thuan có the th?c hiֿn đvσc là giá bán vσc tính cua hàng ton kho trong
nǎm kinh doanh bình thvσng trừ chi phí vσc tính đe hoàn thành san pham và chi phí vσc tính can thiet
cho viֿc tiêu thụ.
T֥p đoàn áp dụng phvσng pháp kê khai thvσng xuyên đe hạch toán hàng ton kho.
D? phòng đvσc l֥p cho hàng ton kho bi lői thσi, ch֥m lvu chuyen và bi hong. Chênh lֿch giữa khoan d?
phòng phai l֥p σ cuoi ky ke toán này và khoan d? phòng đã l֥p σ cuoi ky ke toán trvσc đvσc ghi nh֥n
tǎng ho֯c giam giá von hàng bán trong nǎm.
2.9 / Ðau tG nam gifi đen ngày đáo hạn

Khoan đau tv nam giữ đen ngày đáo hạn là khoan đau tv mà T֥p đoàn có ý đinh và có kha nǎng giữ
đen ngày đáo hạn.
Khoan đau tv nam giữ đen ngày đáo hạn bao gom các khoan tien gưi ngân hàng có ky hạn nam giữ
đen ngày đáo hạn vσi mục đích thu lãi hàng ky. Khoan đau tv này đvσc ghi nh֥n theo giá goc. Sau đó,
Chu tich H®i đong Quan tri th?c hiֿn viֿc rà soát đoi vσi tat ca các khoan đau tv đe ghi nh֥n d? phòng
vào cuoi nǎm ke toán.
D? phòng giam giá đau tv nam giữ đen ngày đáo hạn đvσc l֥p trên cσ sσ có bang chứng chac chan cho
thay m®t phan ho֯c toàn b® khoan đau tv có the không thu hoi đvσc. Chênh lֿch giữa khoan d? phòng
l֥p σ cuoi nǎm ke toán này và khoan d? phòng đã l֥p σ cuoi nǎm ke toán trvσc đvσc ghi nh֥n tǎng ho֯c
giam chi phí tài chính trong nǎm. Khoan d? phòng đvσc hoàn nh֥p không vvσt quá giá tri ghi so ban
đau.
9
2.10 / Tài san co đinh (“TSCÐ")
TSCÐ hÑu hình và TSCÐ vô hình
TSCÐ đvσc phan ánh theo nguyên giá trừ khau hao lũy ke. Nguyên giá bao gom các chi phí liên quan tr?c
tiep đen viֿc có đvσc TSCÐ σ trạng thái san sàng sư dụng. Các chi phí phát sinh sau ghi nh֥n ban đau
chׁ đvσc ghi tǎng nguyên giá TSCÐ neu các chi phí này chac chan làm tǎng lσi ích kinh te trong tvσng lai
do sư dụng tài san đó. Các chi phí phát sinh không thoa mãn đieu kiֿn trên đvσc ghi nh֥n là chi phí san
xuat, kinh doanh trong nǎm.
Khau hao
TSCÐ đvσc khau hao theo phvσ ng pháp đvσng thang đe m dan nguyên giá tài san trong suot thσi
gian hữu dụng vσc tính. Các ty lֿ gia ua các nhóm tài san nhv sau:
Nhà cưa, v֥t kien trúc 3% - 25%

Máy móc, thiet bi 8% - 50%
Phvσng tiֿn v֥n tai 8% - 33%
Thiet bi quan lý 13% - 33%
TSCÐ hữu hình khác 6% - 50%
Quyen sư dụng đat 3%
Phan mem 13% - 50%
Quyen sư dụng đat có thσi hạn đvσc ghi nh֥n theo giá goc, khau hao theo phvσng pháp đvσng thang
trong thσi hạn từ ngày nh֥n quyen sư dụng đat ho֯c ngày nh֥n chuyen nhvσng đen ngày het hạn đvσc
quy đinh trên các giay chứng nh֥n quyen sư dụng đat.
Thanh Iý
Lãi ho֯c lő phát sinh do thanh lý, nhvσng bán TSCÐ đvσc xác đinh bang so chênh lֿch giữa so tien thu
thuan do thanh lý vσi giá tri còn lại cua TSCÐ và đvσc ghi nh֥n là thu nh֥p ho֯c chi phí trong báo cáo ket
qua hoạt đ®ng kinh doanh hσp nhat.
Chi phí xây dNng cŜ ban d‫ ז‬dang

Chi phí xây d?ng cσ ban dσ dang the hiֿn giá tri cua các tài san trong quá trình xây d?ng phục vụ mục
đích san xuat, cho thuê ho֯c quan tri, ho֯c cho bat kì mục đích nào khác, đvσc ghi nh֥n theo giá goc,
bao gom toàn b® chi phí can thiet đe xây d?ng mσi ho֯c sưa chữa, cai tạo, mσ r®ng hay trang bi lại kỹ
thu֥t công trình nhv chi phí xây d?ng; chi phí thiet bi; chi phí quan lý d? án; chi phí tv van đau tv xây d?
ng; và chi phí vay đvσc von hóa đoi vσi tài san đu đieu kiֿn phù hσp vσi chính sách ke toán cua T֥p
đoàn. Khau hao cua những tài san này, cũng giong nhv các loại TSCÐ khác, sẽ bat đau đvσc trích khi
tài san đã san sàng cho mục đích sư dụng.
9
2.11 / Thuê tài san
Thuê hoạt đ®ng là loại hình thuê TSCÐ mà phan lσn rui ro và lσi ích gan lien vσi quyen sσ hữu cua tài san
thu®c ve bên cho thuê. Khoan thanh toán dvσi hình thức thuê hoạt đ®ng đvσc hạch toán vào báo cáo ket
qua hoạt đ®ng kinh doanh hσp nhat theo phvσng pháp đvσng thang d?a trên thσi hạn thuê hoạt đ®ng.
2.12 / Chi phí tra trGỚc

Chi phí tra trvσc bao gom các chi phí tra trvσc ngan hạn và chi phí tra trvσc dài hạn trên bang cân đoi
ke toán hσp nhat và chu yeu là tien thuê đat dài hạn, thuê vǎn phòng, công cụ, dụng cụ đvσc đva vào
sư dụng. Các khoan chi phí tra trvσc này đvσc ghi nh֥n theo giá goc và đvσc phân bo theo phvσng
pháp đvσng thang d?a trên thσi gian hữu dụng vσc tính.
Ngoài ra, tien thuê đat tra trvσc cho các hσp đong thuê đat có hiֿu l?c sau nǎm 2003 cũng đvσc ghi
nh֥n là chi phí tra trvσc theo quy đinh cua Thông tv 45/2013/TT-BTC do B® Tài chính ban hành vào ngày
25 tháng 4 nǎm 2013 và đvσc phân bo theo phvσng pháp đvσng thang từ 40 đen 50 nǎm phù hσp vσi
Giay chứng nh֥n quyen sư dụng đat.
2.13 / N‫ ך‬phai tra

Các khoan nσ phai tra đvσc phân loại d?a vào tính chat bao gom:
• Phai tra ngvσi bán gom các khoan phai tra mang tính chat thvσng mại phát sinh từ giao dich mua
hàng hóa và dich vụ; và
• Phai tra khác gom các khoan phai tra không có tính thvσng mại, không liên quan đen giao dich
mua hàng hóa và dich vụ.
Các khoan nσ phai tra đvσc phân loại ngan hạn và dài hạn trên bang cân đoi ke toán hσp nhat cǎn cứ
theo ky hạn còn lại cua các khoan phai tra tại ngày cua bang cân đoi ke toán hσp nhat đen ngày tσi hạn
thanh toán.
2.14 / Vay
Vay ngan hạn bao gom các khoan tien vay từ các ngân hàng.
Các khoan vay đvσc phân loại ngan hạn và dài hạn trên bang cân đoi ke toán hσp nhat cǎn cứ theo ky
hạn còn lại cua các khoan vay tại ngày cua bang cân đoi ke toán hσp nhat đen ngày tσi hạn thanh toán.
Chi phí đi vay liên quan tr?c tiep đoi vσi hoạt đ®ng xây d?ng ho֯c san xuat bat ky tài san đu tiêu chuan
sẽ đvσc von hóa trong thσi gian mà các tài san này đvσc hoàn thành và chuan bi đva vào sư dụng. Ðoi
vσi các khoan vay chung trong đó có sư dụng von cho mục đích đau tv xây d?ng ho֯c san xuat bat ky tài
san đu tiêu chuan thì T֥p đoàn xác đinh chi phí đi vay đvσc von hóa theo ty lֿ von hóa đoi vσi chi phí lũy
ke bình quân gia quyen phát sinh cho viֿc đau tv xây d?ng cσ ban ho֯c san xuat tài san đu tiêu chuan
đó. Ty lֿ von hóa đvσc tính theo ty lֿ lãi suat bình quân gia quyen cua các khoan vay chva tra trong nǎm,
trừ các khoan vay riêng biֿt phục vụ cho mục đích hình thành m®t tài san cụ the. Chi phí đi vay khác đvσc
ghi nh֥n trong báo cáo ket qua hoạt đ®ng kinh doanh hσp nhat khi phát sinh.
9
2.15 / Chi phí phai tra
Chi phí phai tra bao gom các khoan phai tra cho hàng hóa, dich vụ đã nh֥n đvσc từ ngvσi bán ho֯c đã
cung cap cho ngvσi mua trong nǎm báo cáo nhvng th?c te chva chi tra do chva có hóa đσn ho֯c chva
đu ho sσ, tài liֿu ke toán, đvσc ghi nh֥n vào chi phí san xuat, kinh doanh cua ky báo cáo.
2.16 / Các khoan dfi phòng

Các khoan d? phòng đvσc ghi nh֥n khi T֥p đoàn có nghña vụ nσ hiֿn tại, pháp lý ho֯c liên đσi, phát sinh
từ các s? kiֿn đã xay ra; viֿc thanh toán nghña vụ nσ có the sẽ dȁn đen s? giam sút ve những lσi ích
kinh te và giá tri cua nghña vụ nσ đó đvσc vσc tính m®t cách đáng tin c֥y. D? phòng không đvσc ghi
nh֥n cho các khoan lő hoạt đ®ng trong tvσng lai.
D? phòng đvσc tính trên cσ sσ các khoan chi phí d? tính phai thanh toán nghña vụ nσ. Neu anh hvσng
ve giá tri thσi gian cua tien là trong yeu thì d? phòng đvσc tính trên cσ sσ giá tri hiֿn tại vσi ty lֿ chiet
khau trvσc thue và phan ánh những đánh giá trên thi trvσng hiֿn tại ve giá tri thσi gian cua tien và rui ro
cụ the cua khoan nσ đó. Giá tri tǎng lên do anh hvσng cua yeu to thσi gian đvσc ghi nh ֥n là chi phí tài
chính. Chênh lֿch giữa khoan d? phòng l֥p σ cuoi ky ke toán này và khoan d? phòng đã l֥p chva sư
dụng σ cuoi ky ke toán trvσc đvσc ghi nh֥n tǎng ho֯c giam chi phí san xuat, kinh doanh trong nǎm.
2.17 / Dfi phòng tr‫ ך‬cap thôi vi‫־‬c

Theo Lu֥t Lao đ®ng Viֿt Nam, ngvσi lao đ®ng cua T֥p đoàn đã làm viֿc thvσng xuyên đu 12 tháng trσ
lên đvσc hvσng khoan trσ cap thôi viֿc. Thσi gian làm viֿc đe tính trσ cap thôi viֿc là tong thσi gian
ngvσi lao đ®ng đã làm viֿc th?c te cho T֥p đoàn trừ đi thσi gian ngvσi lao đ®ng đã tham gia bao hiem
that nghiֿp theo quy đinh cua pháp lu֥t và thσi gian làm viֿc đã đvσc T֥p đoàn chi tra trσ cap thôi viֿc.
Trσ cap thôi viֿc cua ngvσi lao đ®ng đvσc trích trvσc cuoi mői ky báo cáo theo ty lֿ bang m®t nưa mức
lvσng bình quân tháng cho mői nǎm làm viֿc. Mức lvσng bình quân tháng đe tính trσ cap thôi viֿc d?a
trên mức lvσng bình quân theo hσp đong lao đ®ng cua sáu tháng gan nhat tính đen trvσc ngày l֥p bang
cân đoi ke toán hσp nhat này.
Khoan trích trvσc này đvσc sư dụng đe tra m®t lan khi ngvσi lao đ®ng cham dứt hσp đong lao đ®ng
theo quy đinh hiֿn hành.
2.18 / Doanh thu chGa thfic hi‫־‬n

Doanh thu chva th?c hiֿn bao gom doanh thu chva th?c hiֿn ngan hạn và dài hạn trên bang cân đoi ke
toán hσp nhat. Các khoan doanh thu chva th?c hiֿn này là các khoan doanh thu nh֥n trvσc từ viֿc cho
thuê mái nhà cua nhà máy Công ty con đe đau tv lap đ֯t và v֥n hành các tam pin nǎng lvσng m֯t trσi,
hֿ thong hő trσ và kinh doanh d? án điֿn m֯t trσi mái nhà vσi thσi gian thuê là 20 nǎm ke từ tháng 9 nǎm
2020. T֥p đoàn ghi nh֥n các khoan doanh thu chva th?c hiֿn tvσng ứng vσi phan nghña vụ mà T֥p đoàn
sẽ phai th?c hiֿn trong 5 nǎm đau tiên cua hσp đong thuê. Khi các đieu kiֿn ghi nh֥n doanh thu đvσc
thoa mãn, doanh thu chva th?c hiֿn sẽ đvσc ghi nh֥n vào báo cáo ket qua hoạt đ®ng kinh doanh trong
nǎm tvσng ứng vσi phan thoa mãn đieu kiֿn ghi nh֥n doanh thu đó.
1
2.19 / Von chu sƠ hfiu
Von góp cua các chu sσ hữu đvσc ghi nh֥n theo so th?c te đã góp cua các Co đông và đvσc phan ánh
theo mֿnh giá cua co phieu.
Th֯ng dv von co phan là khoan chênh lֿch giữa von góp theo mֿnh giá co phieu vσi giá th?c te phát hành
co phieu; chênh lֿch giữa giá mua lại co phieu quỹ và giá tái phát hành co phieu quỹ.
Co phieu quỹ là co phieu do Công ty phát hành và đvσc mua lại bσi chính Công ty, nhvng chva bi huy bo
và sẽ đvσc tái phát hành trσ lại trong khoang thσi gian theo quy đinh cua pháp lu֥t ve chứng khoán.
LNST chva phân phoi phan ánh ket qua kinh doanh lãi sau thue TNDN cua T֥p đoàn tại thσi điem báo cáo.
2.20 /Phân chia l‫ך‬i nhu֤n thuan

Co tức cua Công ty đvσc ghi nh֥n là m®t khoan phai tra trong báo cáo tài chính hσp nhat cua nǎm tài chính
mà co tức phai tra đvσc thông qua tại Ðại h®i đong Co đông và Công ty chot đvσc danh sách các co
đông nh֥n co tức theo Nghi quyet cua H®i đong Quan tri Công ty.
LNST có the đvσc chia cho các Co đông sau khi đvσc Ðại h®i đong Co đông phê chuan và đã trích l֥p
các quỹ d? phòng theo đieu lֿ cua Công ty và các quy đinh cua pháp lu֥t Viֿt Nam.
T֥p đoàn trích l֥p các quỹ sau:
(a) Quỹ khen thvσng phúc lσi
Quỹ khen thvσng và phúc lσi đvσc trích l֥p từ LNST và đvσc các Co đông phê duyֿt tại Ðại h®i
đong Co đông. Quỹ đvσc trình bày là m®t khoan phai tra trên bang cân đoi ke toán hσp nhat. Quỹ này đvσc
trích l֥p nham khen thvσng và khuyen khích v֥t chat, đem lại lσi ích chung và nâng cao phúc lσi cho cán
b® công nhân viên.
(b) Quỹ đau tv phát trien
Quỹ đau tv phát trien đvσc trích l֥p từ LNST và đvσc các Co đông phê duyֿt tại Ðại h®i đong Co
đông. Quỹ này đvσc trích l֥p nham phục vụ cho viֿc mσ r®ng hoạt đ®ng ho֯c đau tv chieu sâu cua T֥p
đoàn.
2.21 / Ghi nh֤n doanh thu

(a) Doanh thu bán hàng
Doanh thu bán hàng đvσc ghi nh֥n trong báo cáo ket qua hoạt đ®ng kinh doanh hσp nhat khi đong thσi
thoa mãn tat ca nǎm (5) đieu kiֿn sau:
• T֥p đoàn đã chuyen giao phan lσn rui ro và lσi ích gan lien vσi quyen sσ hữu san pham ho֯c hàng
hóa cho ngvσi mua;
• T֥p đoàn không còn nam giữ quyen quan lý san pham ho֯c hàng hóa nhv ngvσi sσ hữu san
pham ho֯c hàng hóa ho֯c quyen kiem soát san pham ho֯c hàng hóa;
• Doanh thu đvσc xác đinh tvσng đoi chac chan;
• T֥p đoàn sẽ thu đvσc lσi ích kinh te từ giao dich bán hàng; và
• Xác đinh đvσc chi phí liên quan đen giao dich bán hàng.
Doanh thu không đvσc ghi nh֥n khi có yeu to không chac chan mang tính trong yeu ve kha nǎng thu
đvσc tien bán hàng ho֯c kha nǎng hàng bán bi tra lại.
Doanh thu đvσc ghi nh֥n phù hσp vσi “ban chat hσn hình thức” và đvσc phân bo theo nghña vụ cung ứng
san pham ho֯c hàng hóa. Trvσng hσp T֥p đoàn dùng san pham, hàng hóa đe khuyen mãi cho khách hàng
kèm theo đieu kiֿn mua hàng cua T֥p đoàn thì T֥p đoàn phân bo so tien thu đvσc đe tính doanh thu cho
ca hàng khuyen mãi và giá tri hàng khuyen mãi đvσc tính vào giá von hàng bán.
1
(b) Doanh thu cung cap dich vụ
Doanh thu cung cap dich vụ đvσc ghi nh֥n trong báo cáo ket qua hoạt đ®ng kinh doanh hσp nhat khi
dich vụ đã đvσc cung cap, bang cách tính mức đ® hoàn thành cua từng giao dich, d?a trên cσ sσ đánh
giá tׁ lֿ dich vụ đã cung cap so vσi tong khoi lvσng dich vụ phai cung cap. Doanh thu cung cap dich vụ
chׁ đvσc ghi nh֥n khi đong thσi thoa mãn bon (4) đieu kiֿn sau:
• Doanh thu đvσc xác đinh tvσng đoi chac chan;
• Có kha nǎng thu đvσc lσi ích kinh te từ giao dich cung cap dich vụ đó;
• Xác đinh đvσc phan công viֿc đã hoàn thành tại ngày cua bang cân đoi ke toán hσp nhat; và
• Xác đinh đvσc chi phí phát sinh cho giao dich và chi phí đe hoàn thành giao dich cung cap dich
vụ đó.
(c) Thu nh֤p lãi

Thu nh֥p lãi đvσc ghi nh֥n khi đvσc hvσng.
2.22 Các khoan giam trfi doanh thu

Các khoan giam trừ doanh thu bao gom chiet khau thvσng mại, hàng bán bi tra lại và giam giá hàng
bán. Các khoan giam trừ doanh thu phát sinh cùng ky tiêu thụ san pham, hàng hóa, dich vụ đvσc ghi
nh֥n đieu chׁnh giam doanh thu ky phát sinh.
Các khoan giam trừ doanh thu đoi vσi san pham, hàng hoá, dich vụ tiêu thụ trong nǎm, phát sinh sau
ngày cua bang cân đoi ke toán hσp nhat nhvng trvσc thσi điem phát hành báo cáo tài chính hσp nhat
đvσc ghi nh֥n đieu chׁnh giam doanh thu cua ky l֥p báo cáo.
2.23 Giá von hàng bán và dich vụ cung cap

Giá von hàng bán và dich vụ cung cap là tong chi phí phát sinh cua thành pham, hàng hóa, v֥t tv xuat
bán và dich vụ cung cap cho khách hàng trong nǎm, đvσc ghi nh֥n theo nguyên tac phù hσp vσi
doanh thu và nguyên tac th֥n trong.
2.24 Chi phí tài chính

Chi phí tài chính phan ánh những khoan chi phí hoạt đ®ng tài chính phát sinh trong nǎm chu yeu bao
gom chi phí cho vay và đi vay von; khoan lő phát sinh khi bán ngoại tֿ; lő ty giá hoi đoái; và chiet khau
thanh toán.
2.25 Chi phí bán hàng

Chi phí bán hàng phan ánh các chi phí th?c te phát sinh trong quá trình bán san pham, hàng hoá,
cung cap dich vụ, chu yeu bao gom các chi phí chào hàng; giσi thiֿu san pham; quang cáo san pham;
hoa hong bán hàng; chi phí bao hành san pham, hàng hoá; chi phí bao quan, đóng gói; và chi phí v֥n
chuyen.
1
2.26 Chi phí quan lý doanh nghi‫־‬p
Chi phí quan lý doanh nghiֿp phan ánh các chi phí quan lý chung cua T֥p đoàn chu yeu bao gom
các chi phí ve lvσng nhân viên b® ph֥n quan lý; bao hiem xã h®i, bao hiem y te, kinh phí công đoàn,
bao hiem that nghiֿp cua nhân viên quan lý; chi phí v֥t liֿu vǎn phòng, công cụ lao đ®ng, khau hao
TSCÐ dùng cho quan lý doanh nghiֿp; tien thuê đat, thue môn bài; khoan l֥p d? phòng phai thu khó
đòi; dich vụ mua ngoài; và chi phí bang tien khác.
2.27 Thue TNDN hi‫־‬n hành và thue TNDN hoãn lại

Thue TNDN bao gom toàn b® so thue thu nh֥p tính trên thu nh֥p chiu thue TNDN, ke ca các khoan
thu nh֥p nh֥n đvσc từ hoạt đ®ng san xuat, kinh doanh hàng hóa dich vụ tại nvσc ngoài mà Viֿt
Nam chva ký hiֿp đinh ve tránh đánh thue hai lan. Chi phí thue TNDN bao gom chi phí thue TNDN
hiֿn hành và chi phí thue TNDN hoãn lại.
Thue TNDN hiֿn hành là so thue TNDN phai n®p ho֯c thu hoi đvσc tính trên thu nh֥p chiu thue và
thue suat thue TNDN cua ky hiֿn hành. Thue TNDN hiֿn hành và thue TNDN hoãn lại đvσc ghi nh֥n
là thu nh֥p hay chi phí khi xác đinh lσi nhu֥n ho֯c lő cua ky phát sinh, ngoại trừ trvσng hσp thue
thu nh֥p phát sinh từ m®t giao dich ho֯c s? kiֿn đvσc ghi nh֥n tr?c tiep vào von chu sσ hữu trong
cùng ky hay m®t ky khác.
Thue TNDN hoãn lại đvσc tính đay đu d?a trên các khoan chênh lֿch tạm thσi giữa giá tri ghi so cua
các khoan mục tài san và nσ phai tra trên báo cáo tài chính và cσ sσ tính thue TNDN cua các
khoan mục này. Thue TNDN hoãn lại không đvσc ghi nh֥n khi nσ thue thu nh֥p hoãn lại phai tra
phát sinh từ ghi nh֥n ban đau cua m®t tài san hay nσ phai tra cua m®t giao dich mà giao dich này
không phai là giao dich sáp nh֥p doanh nghiֿp, không có anh hvσng đen lσi nhu֥n ke toán ho֯c lσi
nhu֥n/lő tính thue thu nh֥p tại thσi điem phát sinh giao dich. Thue TNDN hoãn lại đvσc tính theo thue
suat d? tính đvσc áp dụng trong niên đ® mà tài san đvσc thu hoi ho֯c khoan nσ phai tra đvσc
thanh toán d?a trên thue suat đã ban hành ho֯c xem nhv có hiֿu l?c tại ngày cua bang cân đoi ke
toán hσp nhat. Tài san thue TNDN hoãn lại đvσc ghi nh֥n khi có kha nǎng sẽ có lσi nhu֥n tính thue
trong tvσng lai đe sư dụng những chênh lֿch tạm thσi đvσc khau trừ.
2.28 Các bên liên quan

Các doanh nghiֿp, các cá nhân, tr?c tiep hay gián tiep qua m®t ho֯c nhieu trung gian, có quyen
kiem soát T֥p đoàn ho֯c chiu s? kiem soát cua T֥p đoàn, ho֯c cùng chung s? kiem soát vσi T֥p
đoàn, bao gom ca công ty me, công ty con và công ty liên ket là các bên liên quan. Các bên liên ket,
các cá nhân tr?c tiep ho֯c gián tiep nam quyen bieu quyet cua Công ty me mà có anh hvσng đáng
ke đoi vσi Công ty me, những cá nhân quan lý chu chot bao gom các thành viên H®i đong Quan tri
và Ban Tong Giám đoc, những thành viên m֥t thiet trong gia đình cua các cá nhân này ho֯c các bên
liên ket này ho֯c những công ty liên ket vσi các cá nhân này cũng đvσc coi là bên liên quan.
Trong viֿc xem xét từng moi quan hֿ cua các bên liên quan, T֥p đoàn chú ý tσi ban chat cua moi
quan hֿ chứ không chׁ hình thức pháp lý cua các quan hֿ đó.
1
2.29 Báo cáo b® ph֤n
M®t b® ph֥n là m®t hσp phan có the xác đinh riêng biֿt cua T֥p đoàn tham gia vào viֿc bán hàng
ho֯c cung cap dich vụ liên quan (b® ph֥n chia theo hoạt đ®ng kinh doanh), ho֯c bán hàng ho֯c cung
cap dich vụ trong m®t môi trvσng kinh te cụ the (b® ph֥n chia theo khu v?c đia lý). Mői b® ph֥n này
chiu rui ro và thu đvσc lσi ích khác biֿt vσi các b® ph֥n khác. Mȁu báo cáo b® ph֥n cσ ban cua T֥p
đoàn là d?a theo b® ph֥n chia theo hoạt đ®ng kinh doanh ho֯c theo khu v?c đia lý.
Thông tin b® ph֥n đvσc l֥p và trình bày phù hσp vσi chính sách ke toán áp dụng cho viֿc l֥p và trình
bày báo cáo tài chính cua T֥p đoàn nham mục đích đe giúp ngvσi sư dụng báo cáo tài chính hieu rõ
và đánh giá đvσc tình hình hoạt đ®ng cua T֥p đoàn m®t cách toàn diֿn.
2.30 UỚc tính ke toán

Viֿc l֥p báo cáo tài chính hσp nhat phù hσp vσi các Chuan m?c Ke toán Viֿt Nam, Che đ®
Ke toán Doanh nghiֿp Viֿt Nam và các quy đinh pháp lý có liên quan đen l֥p và trình bày báo cáo tài
chính hσp nhat yêu cau Chu tich H®i đong Quan tri phai có những vσc tính và gia thiet có anh
hvσng đen các so liֿu ve tài san, nσ phai tra và viֿc trình bày các tài san và nσ tiem tàng tại ngày ket
thúc niên đ® ke toán cũng nhv các khoan doanh thu, chi phí trong suot nǎm tài chính. M֯c dù các
vσc tính ke toán đvσc l֥p bang tat ca s? hieu biet cua Chu tich H®i đong Quan tri, so th?c te phát
sinh có the khác vσi các vσc tính.
Các vσc tính và gia đinh có anh hvσng trong yeu trong báo cáo tài chính hσp nhat bao gom:
• Thσi gian hữu dụng vσc tính cua TSCÐ (Thuyet minh 11);
• Các khoan d? phòng (Thuyet minh 8, 9, 19); và
• Chi phí phai tra (Thuyet minh 17).
Các vσc tính và gia đinh thvσng xuyên đvσc đánh giá d?a trên kinh nghiֿm trong quá khứ và các
yeu to khác, bao gom các gia đinh trong tvσng lai có anh hvσng trong yeu tσi báo cáo tài chính
hσp nhat cua T֥p đoàn và đvσc Chu tich H®i đong Quan tri đánh giá là hσp lý.
3/ TIEN VÀ CÁC KHOAN TUQNG ÐUQNG TIEN

2020 2019
VND VND
Tien m֯t 654.260.729 705.876.302
Tien gưi ngân hàng 52.574.595.104 53.349.111.700
Tien đang chuyen 10.362.000 6.673.000
Các khoan tvσng đvσng tien (*) - 11.400.000.000
53.239.217.833 65.461.661.002
(*) Các khoan tvσng đvσng tien tại ngày 31 tháng 12 nǎm 2019 là các khoan tien gưi ngân hàng
thvσng mại có thσi hạn đáo hạn ban đau không quá 3 tháng, hvσng lãi suat bình quân 0,5% đen
5%/nǎm. Tại ngày 31 tháng 12 nǎm 2020, không có các khoan tvσng đvσng tien.
1
4/ ÐAU TU NAM GIŨ ÐEN NGÀY ÐÁO HẠN
(i) Ngan hạn

Ðau tv nam giữ đen ngày đáo hạn ngan hạn là các khoan tien gưi ngân hàng thvσng mại có thσi
hạn đáo hạn ban đau trên ba tháng nhvng dvσi m®t nǎm và hvσng lãi suat từ 5% - 8%/nǎm (tại
ngày 31 tháng 12 nǎm 2019: 7,4% - 8,5%/nǎm).
(ii) Dài hạn
Ðau tv nam giữ đen ngày đáo hạn dài hạn tại ngày 31 tháng 12 nǎm 2019 là các khoan tien gưi
ngân hàng thvσng mại có thσi hạn đáo hạn còn lại trên 12 tháng ke từ thσi điem báo cáo và
hvσng lãi suat 7,4%/nǎm. Tại ngày 31 tháng 12 nǎm 2020, không có khoan đau tv nam giữ đen
ngày đáo hạn dài hạn.
5/ PHAI THU NGAN HẠN CUA KHÁCH HÀNG
2020 2019
VND VND
Bên thứ ba 598.983.226.808 606.130.783.060
Bên liên quan (Thuyet minh 33(b)) 8.096.222.305 7.218.688.642
607.079.449.113 613.349.471.702
Tại ngày 31 tháng 12 nǎm 2020 và ngày 31 tháng 12 nǎm 2019, so dv các khoan phai thu ngan hạn
cua khách hàng đã quá hạn thanh toán lan lvσt là 17.796.269.711 Ðong và 21.425.821.370 Ðong nhv
trình bày tại Thuyet minh 8.
Tại ngày 31 tháng 12 nǎm 2020 và ngày 31 tháng 12 nǎm 2019, không có khách hàng bên thứ ba nào
có so dv chiem hσn 10% trên tong so dv các khoan phai thu ngan hạn cua khách hàng.
1
6/ TRA TRU‫ב‬C CHO NGU‫ד‬I BÁN NGAN HẠN
2020 2019
VND VND
Bên thứ ba 32.794.536.220 35.152.427.479
Tại ngày 31 tháng 12 nǎm 2020 và ngày 31 tháng 12 nǎm 2019, không có ngvσi bán bên thứ ba nào có
so dv chiem hσn 10% trên tong so dv các khoan tra trvσc cho ngvσi bán ngan hạn.
7/ PHAI THU NGAN HẠN KHÁC
2020 2019
VND VND
Ký quỹ, ký cvσc 6.194.564.385 10.970.440.563
Lãi tien gưi 53.241.618.056 31.552.585.571
Tạm ứng cho nhân viên 439.540.246 1.156.576.615
Khác 248.270.270 3.451.033.685
60.123.992.957 47.130.636.434
7/ PHAI THU NGAN HẠN KHÁC
2020 2019
VND VND
Ký quỹ, ký cvσc 6.194.564.385 10.970.440.563
Lãi tien gưi 53.241.618.056 31.552.585.571
Tạm ứng cho nhân viên 439.540.246 1.156.576.615
Khác 248.270.270 3.451.033.685
60.123.992.957 47.130.636.434
1
8/ DỤ PHÒNG PHAI THU NGAN HẠN KHÓ ÐÒI
2020
Giá tri goc Giá tri có the Dfi phòng ThỜi gian
VND thu hoi VND quá hạn
VND
Các khoan phai thu quá hạn thanh

toán
Công ty Co phan Ðau tv Xây d?ng 5.362.064.567 2.708.234.393 2.653.830.174 Trên 1 nǎm
An Gia Hvng
Công ty Co phan Ðau tv và Xây d?ng 2.129.404.220 638.821.266 1.490.582.954 Trên 1 nǎm
Hvng Long Phát
Công ty TNHH Xây d?ng Trung Quoc 1.661.386.057 618.415.817 1.042.970.240 Trên 2 nǎm
(Ðông Nam Á)
Khác 8.643.414.867 3.168.931.342 5.474.483.525 Trên 6
tháng
17.796.269.711 7.134.402.818 10.661.866.893
2019
Giá tri goc Giá tri có the Dfi phòng ThỜi gian
VND thu hoi VND quá hạn
VND
Các khoan phai thu quá hạn thanh
toán
Công ty TNHH Nhà máy Sưa chữa và 2.144.622.095 5.874.660 2.138.747.435 Trên 3 nǎm
Ðóng tàu Sài Gòn
Hickory Group Pty Ltd. 2.639.637.591 791.891.277 1.847.746.314 Trên 2 nǎm
Công ty Co phan Ðau tv Xây d?ng 7.200.866.896 5.534.867.991 1.665.998.905 Trên 6
An Gia Hvng tháng
Công ty TNHH Xây d?ng Trung Quoc 2.251.016.309 1.125.508.154 1.125.508.155 Trên 1 nǎm
(Ðông Nam Á)
Công ty Co phan Ðau tv và Xây d?ng 2.129.404.220 1.064.702.110 1.064.702.110 Trên 1 nǎm
Hvng Long Phát
Khác 5.060.274.259 2.164.504.220 2.895.770.039 Trên 6
tháng
21.425.821.370 10.687.348.412 10.738.472.958
1
9/ HÀNG TON KHO
2020 2019
Giá goc Dfi phòng Giá goc Dfi phòng
VND VND VND VND
Hàng mua đang đi 50.536.645.615 - 50.762.029.157 -
trên đvσng
Nguyên v֥t liֿu 500.751.379.034 (6.974.081.401) 564.291.742.718 (4.315.851.625)
Chi phí SXKD dσ 216.922.334.759 (5.525.851.024) 325.733.406.850 (6.469.857.987)
dang
Thành pham 199.291.673.583 (4.937.545.427) 202.806.315.414 (2.364.132.196)
Hàng hóa 184.451.960.423 (1.551.833.843) 190.359.747.780 (851.420.434)
1.151.953.993.414 (18.989.311.695) 1.333.953.241.919 (14.001.262.242)
Bien đ®ng ve d? phòng giam giá hàng ton kho trong nǎm nhv sau:
2020 2019
VND VND
So dv đau nǎm 14.001.262.242 1.854.615.268
Tǎng d? phòng (Thuyet minh 27) 4.988.049.453 12.146.646.974
So dv cuoi nǎm 18.989.311.695 14.001.262.242
10/ CHI PHÍ TRA TRU‫ב‬C

a) Ngan hạn
2020 2019
VND VND
Chi phí bao hiem 1.293.796.844 3.094.452.751
Công cụ, dụng cụ 8.207.112.029 11.673.392.477
Chi phí thuê 957.502.730 1.127.940.300
Chi phí quang cáo 2.405.203.675 1.226.080.750
Chi phí trvng bày, hàng mȁu 3.832.770.290 4.443.765.734
Khác 7.050.728.223 5.414.943.508
23.747.113.791 26.980.575.520
1
b) Dài hạn
2020 2019
VND VND
Tien thuê đat (*) 171.341.842.639 176.064.637.171
Chi phí cai tạo vǎn phòng, nhà xvσng 15.520.822.379 29.472.821.234
Công cụ, dụng cụ 18.361.008.555 35.825.376.513
Chi phí thuê 2.094.153.325 2.140.263.123
Khác 4.909.837.647 9.904.855.204
212.227.664.545 253.407.953.245
(*) Quyen sư dụng đat cua thưa đat 681, thưa đat 750, thưa đat 441 và thưa đat 820 toa lạc tại Tׁnh
Bình Dvσng đã đvσc dùng đe làm tài san the chap cho các khoan vay ngân hàng ngan hạn (Thuyet
minh 18).
Bien đ®ng chi phí tra trvσc dài hạn trong nǎm nhv sau:
2020 2019
VND VND
So dv đau nǎm 253.407.953.245 235.291.687.635
Tǎng 12.794.013.440 90.309.006.250
Phân bo (53.974.302.140) (72.192.740.640)
So dv cuoi nǎm 212.227.664.545 253.407.953.245
1
11/ TSCÐ
a) TSCÐ Hfiu Hình
Nguyên giá TSCÐ hữu hình đã khau hao het nhvng vȁn còn sư dụng tại ngày 31 tháng 12 nǎm 2020 là 31,2
ty Ðong (tại ngày 31 tháng 12 nǎm 2019: 17,6 ty Ðong).
Tại ngày 31 tháng 12 nǎm 2020 TSCÐ hữu hình vσi tong giá tri còn lại là 182 ty Ðong (tại ngày 31 tháng 12
nǎm 2019 268 ty Ðong) đã đvσc dùng đe làm tài san the chap cho các khoan vay ngân hàng ngan hạn cua
T֥p đoàn (Thuyet minh 18).
1
a) TSCÐ Vô Hình
Quyen sfi dụng đat Phan mem Tong c®ng

VND VND VND
Nguyên giá
Tại ngày 1 tháng 1 nǎm 2020 8.090.909.091 19.979.674.850 28.070.583.941
Mua trong nǎm - 3.614.383.405 3.614.383.405
Khau hao lũy ke

Khau hao trong nǎm 221.804.517 3.352.406.491 3.574.211.008
Giá tri còn lại

Nguyên giá TSCÐ vô hình đã khau hao het nhvng còn sư dụng tại ngày 31 tháng 12 nǎm 2020
là 299 triֿu Ðong (tại ngày 31 tháng 12 nǎm 2019: 299 triֿu Ðong).
Tại ngày 31 tháng 12 nǎm 2020 TSCÐ vô hình cua Công ty vσi tong giá tri còn lại là 6,7 ty Ðong
(tại ngày 31 tháng 12 nǎm 2019: 7 ty Ðong) đã đvσc dùng đe làm tài san the chap cho các khoan
vay ngân hàng ngan hạn cua T֥p đoàn (Thuyet minh 18).
12/ CHI PHÍ XÂY DỤNG CQ BAN D‫ ו‬DANG
2020 2019
VND VND
Sữa chữa vǎn phòng 508.363.719 828.306.006
Mua sam máy móc, thiet bi 2.152.081.442 456.498.830
2.660.445.161 1.284.804.836
1
13/ PHAI TRA NGU‫ד‬I BÁN NGAN HẠN
2020 2019
VND VND
Bên thứ ba
Công ty TNHH Vina Eco Board 32.536.089.429 32.944.922.661
Khác 212.941.469.455 221.310.023.159
245.477.558.884 254.254.945.820
Tại ngày 31 tháng 12 nǎm 2020 và 31 tháng 12 nǎm 2019, T֥p đoàn không có khoan phai tra ngvσi
bán ngan hạn nào bi quá hạn thanh toán.
14/ NGU‫ד‬I MUA TRA TIEN TRU‫ב‬C NGAN HẠN
2020 2019
VN VND
D
Bên thứ ba 232.947.885.577 173.032.530.318
Tại ngày 31 tháng 12 nǎm 2020 và ngày 31 tháng 12 nǎm 2019, không có khách hàng bên thứ ba nào
có so dv chiem hσn 10% trên tong so dv các khoan ngvσi mua tra tien trvσc ngan hạn
15/ THUE VÀ CÁC KHOAN KHÁC PHAI THU/PHAI N®P NHÀ NU‫ב‬C
1
16/ PHAI TRA NGU‫ד‬I BÁN NGAN HẠN
So dv phai tra ngvσi lao đ®ng tại ngày 31 tháng 12 nǎm 2020 the hiֿn các khoan tien
lvσng tháng 12 và trích trvσc lvσng tháng 13 phai tra cho nhân viên.
17/ CHI PHÍ PHAI TRA NGAN HẠN

2020 2019
VND VND
Chi phí nhân viên 15.424.930.560 27.068.505.446
Chi phí quang cáo 48.000.000 432.689.000
Khác 8.783.427.873 5.477.017.868
24.256.358.433 32.978.212.314
18/ VAY NGAN HẠN

Tại ngày Tăng Giam Ðánh giá lại Tại ngày
1.1.2020 VND VND VND 31.12.2020
VND VND
Vay ngân hàng (*) 221.431.332.215 1.259.088.063.936 (1.172.129.254.438) (490.895.642) 307.899.246.071
(*) Chi tiet các khoan vay ngân hàng ngan hạn nhv sau:
Tien Tại ngày Ky Ngày đáo Lãi suat Hình thfíc đam bao
t‫־‬ 31.12.2020 hạn hạn %/năm
VND Tháng
Ngân hàng Thvσng VND 47.935.930.467 4 4/5/2021 4,4 Hσp đong tien gưi có ky hạn so
mại Co phan Ngoại 926/2019/362 ngày 8 tháng 7
Thvσng Viֿt Nam nǎm 2019 tại Ngân hàng TMCP
Công Thvσng Viֿt Nam - Chi
Nhánh 8 có giá tri 122 ty đong, HÐ
926/2019/13156 ngày 28 tháng 8
nǎm 2019 tại Ngân hàng TMCP
Công Thvσng Viֿt Nam - Chi
Nhánh 8 có giá tri 40 ty đong.
USD 76.221.712.207 4 4/5/2021 2,1
Ngân hàng TNHH VND 63.594.059.393 6 9/4/2021 3,99 Hσp đong tien gưi thu®c sσ
MTV Shinhan Viֿt hữu cua T֥p đoàn vσi giá tri 50
Nam ty VND.
USD 23.120.088.608 6 25/8/2021 2,35
Ngân hàng Thvσng VND 35.683.782.264 3 16/3/2021 4,4 Máy móc, thiet bi và hàng ton kho.
mại Co phan Kỹ
Thvσng Viֿt Nam
Ngân hàng Thvσng VND 37.217.933.511 3 16/3/2021 4,8 Quyen đòi nσ, quyen sư dụng
mại Co phan Công đat và tài san gan lien vσi đat cua
Thvσng Viֿt Nam thưa đat 441 và 820 toa lạc tại
Tׁnh Bình Dvσng, máy móc thiet
bi.
USD 13.693.567.961 3 25/3/2021 2,35
Ngân hàng Thvσng VND 10.432.171.660 3 22/3/2021 4,4 Quyen sư dụng đat và tài san gan
mại Co phan Hàng lien vσi đat cua thưa đat so 750 toa
Hai Viֿt Nam lạc tại Tׁnh Bình Dvσng.
307.899.246.071
1
19/ DỤ PHÒNG PHAI TRA DÀI HẠN
So dv the hiֿn so d? phòng trσ cap thôi viֿc đvσc xác đinh theo phvσng pháp trình bày tại Thuyet
minh 2.17.
20/ THUE TNDN HOÃN LẠI

Tài san thue TNDN hoãn lại và thue TNDN hoãn lại phai tra đvσc bù trừ khi T֥p đoàn có quyen hσp
pháp đvσc bù trừ giữa tài san thue TNDN hiֿn hành vσi thue TNDN hiֿn hành phai tra và khi thue
TNDN hoãn lại có liên quan đen cùng m®t cσ quan thue. So liֿu ve bù trừ nhv sau:
2020 2019
VND VND
Tài san thue TNDN hoãn lại:
Tài san thue thu nh֥p hoãn lại đvσc thu 490.071.000 469.388.000
hoi sau 12 tháng
Tài san thue TNDN hoãn lại đvσc thu hoi 8.472.544.918 6.155.669.467
trong vòng 12 tháng
8.962.615.918 6.625.057.467
Bien đ®ng g®p cua tài san thue thu nh֥p hoãn lại đvσc bù trừ các so dv liên quan đen cùng m®t cσ
quan thue nhv sau:
2020 2019
VND VND
So dv đau nǎm 6.625.057.467 290.272.008
Ghi nh֥n vào báo cáo ket qua hoạt đ®ng 2.337.558.451 6.334.785.459
kinh doanh hσp nhat (Thuyet minh 31)
So dv cuoi nǎm 8.962.615.918 6.625.057.467
Chi tiet tài san thue TNDN hoãn lại:
2020 2019
VND VND
Các khoan chênh lֿch tạm thσi đvσc 8.962.615.918 6.625.057.467
khau trừ
Thue suat thue TNDN sư dụng đe xác đinh giá tri tài san thue thu nh֥p hoãn lại là 20%. Tài san thue
thu nh֥p hoãn lại chu yeu phát sinh từ các khoan chênh lֿch tạm thσi đvσc khau trừ liên quan đen
chi phí phai tra và các khoan d? phòng.
Tài san thue TNDN hoãn lại đvσc ghi nh֥n d?a trên kha nǎng thu đvσc thu nh֥p chiu thue trong
tvσng lai đe can trừ các khoan chênh lֿch tạm thσi đã phát sinh này.
1
21/ VON GÓP CUA CHU S‫ ו‬HŨU
(a) So lG‫ך‬ng co phieu
2020 2019
So lvσng co phieu đǎng ký 87.656.844 85.938.083
So lvσng co phieu đã phát hành 87.656.844 85.938.083
So lvσng co phieu đã mua lại (294.600) (1.600)
So lvσng co phieu đang lvu hành 87.362.244 85.936.483
(b) Chi tiet von co phan
2020 2019
Co phieu pho % Co phieu pho %
thông thông
Công ty TNHH Ðau tv NC Viֿt Nam 43.861.200 50,04 43.861.200 51,04
Whitlam Holding Pte. Ltd. 15.834.000 18,06 15.834.000 18,42
Sumitomo Forestry (Singapore) Ltd. 17.187.922 19,61 17.187.922 20,00
Khác 10.773.722 12,29 9.054.961 10,54
87.656.844 100 85.938.083 100
(c)Tình hình bien đ®ng cua von co phan

Co phieu pho thông
So co phieu
VND
Tại ngày 1 tháng 1 nǎm 2019 80.316.069 803.160.690.000
Co phieu mσi phát hành 5.622.014 56.220.140.000

Co phieu mσi phát hành (Thuyet minh 22) 1.718.761 17.187.610.000
Mֿnh giá co phieu: 10.000 Ðong trên m®t co phieu
1
22/ THUE TNDN HOÃN LẠI
Von góp cũa Thһng du von Quỹ dau tu LNST
chũ sã hũu co phan Co phieu quỹ phát trien chua phân phoi Tong c®ng
VND VND VND VND VND VND
Tại ngày 1 tháng 1

năm 2019 803.160.690.000 826.008.726.600 (16.000.000) 7.673.760.702 913.071.925.225 2.549.899.102.527
Von tăng trong năm 56.220.140.000 582.463.138.456 - - - 638.683.278.456
Chi trá co túc
(Thuyet minh 23) - - - - (274.996.745.600) (274.996.745.600)
Lại nhuұn thuan
trong năm - - - - 486.382.202.889 486.382.202.889
Trích Iұp quỹ đau tu
phát trien - - - 15.155.692.083 (15.155.692.083) -
Trích Iұp quỹ khen
thuáng, phúc Iại - - - - (25.259.486.806) (25.259.486.806)
Khác - - - - (4.000.000.000) (4.000.000.000)
————————————— —————————————— ————————— ———————————— —————————————— ——————————————
Tại ngày 31 tháng
12 năm 2019 859.380.830.000 1.408.471.865.056 (16.000.000) 22.829.452.785 1.080.042.203.625 3.370.708.351.466
Von tăng trong năm
(i) 17.187.610.000 - - - - 17.187.610.000
Chi trá co túc (iii)
(Thuyet minh 23) - - - - (315.002.678.400) (315.002.678.400)
Lại nhuұn thuan
trong năm - - - - 491.977.935.402 491.977.935.402
Trích Iұp quỹ đau tu
phát trien (ii) - - - 14.591.466.086 (14.591.466.086) -
Trích Iұp quỹ khen
thuáng, phúc Iại (ii) - - - - (24.319.110.144) (24.319.110.144)
Co phieu quỹ (iv) - - (20.030.000.000) - - (20.030.000.000)
Khác - - - (830.600.000) (3.000.000.000) (3.830.600.000)
————————————— —————————————— ———————————— ———————————— —————————————— ——————————————
Tại ngày 31 tháng
12 năm 2020 876.568.440.000 1.408.471.865.056 (20.046.000.000) 36.590.318.871 1.215.106.884.397 3.516.691.508.324
============= ============== ============ ============ ============== ==============
22/ TÌNH HÌNH TĂNG GIAM VON CHU S‫ ו‬HŨU (tiep theo)
(i)Theo nghi quyet Ðại h®i đong Co đông so 118/2019/NQ-GAC ngày 10 tháng 5 nǎm 2019, Công ty đã phát hành
thêm 1.718.761 co phieu pho thông theo Chvσng trình l?a chon cho ngvσi lao đ®ng cua Công ty (“ESOP”) trong tháng
3 nǎm 2020, tǎng von đieu lֿ cua Công ty lên 876.568.440.000 Ðong. Viֿc phát hành co phieu pho thông này đã đvσc
Uy ban Chứng khoán Nhà nvσc chap thu֥n theo Công vǎn so 1397/UBCK-QLCB ngày 6 tháng 3 nǎm 2020. Von đieu lֿ
mσi đã đvσc c֥p nh֥t trong Giay chứng nh֥n Ðǎng ký Doanh nghiֿp mσi nhat ngày 28 tháng 12 nǎm 2020.
(ii)Cǎn cứ Nghi quyet cua Ðại h®i đong Co đông thvσng niên so 04/2020/NQ-GAC ngày 3 tháng 6 nǎm 2020, Ðại h®i
đong Co đông đã thông qua viֿc trích l֥p quỹ đau tv phát trien vσi ty lֿ 3% và trích l֥p quỹ khen thvσng phúc lσi vσi ty lֿ 5%
trên lσi nhu֥n sau thue theo báo cáo tài chính hσp nhat cua T֥p đoàn đã đvσc kiem toán tại ngày 31 tháng 12 nǎm 2019.
(iii)Theo Nghi quyet Ðại h®i đong Co đông so 04-2020/NQ-GAC ngày 3 tháng 6 nǎm 2020 và Nghi quyet Ðại h®i đong
Co đông bat thvσng so 12-2020/NQ-GAC ngày 12 tháng 11 nǎm 2020, các Co đông đã thông qua quyet đinh chi tra co
tức đσt 2 nǎm 2019 và đσt 1 nǎm 2020 bang tien vσi ty lֿ 18% mֿnh giá co phan cho mői đσt. Thσi gian th?c hiֿn các
nghi quyet cua Ðại h®i đong Co đông là trong quý 3 và quý 4 nǎm 2020.
(iv)Theo Nghi quyet H®i đong Quan tri so 08-2020/NQ-GAC ngày 23 tháng 9 nǎm 2020, Công ty đã mua lại 285.000 co
phieu đã phát hành cho co đông trvσc đó đe bình on giá co phieu và toi đa hóa lσi ích cua các co đông và Công ty.
Ngoài ra, theo Báo cáo ket qua giao dich mua lại co phieu quỹ so 02-2020/BC-GAC ngày 19 tháng 8 nǎm 2020, Công
ty cũng đã mua lại
1
8.0 co phieu từ cán b® nhân viên đã nghׁ viֿc. Giá mua bình quân các co phieu nói trên là 68.362 đong/co phieu.
1
23/ CO TÚC
2020 2019
VND VND
So dv đau nǎm
Phai tra trong nǎm (Thuyet minh 22) 315.002.678.400 274.996.745.600
Chi tra bang tien (Thuyet minh 22) (315.002.678.400) (274.996.745.600)
So dv cuoi nǎm 315.002.678.400 274.996.745.600
24/ LÃI CQ BAN TRÊN CO PHIEU

(a) Lãi cQ ban trên co phieu
Lãi cσ ban trên co phieu đvσc tính bang hiֿu cua so lσi nhu֥n thuan phân bo cho các co đông và so
trích quỹ khen thvσng, phúc lσi chia cho so lvσng bình quân gia quyen cua so co phieu pho thông
đang lvu hành trong nǎm, không bao gom các co phieu pho thông đvσc T֥p đoàn mua lại và giữ
làm co phieu quỹ:
NĂM TÀI CHÍNH KET THÚC NGÀY
31.12.2020 31.12.2019
Lσi nhu֥n thuan phân bo cho các Co đông 491.977.935.402 486.382.202.889
(VND)
Ðieu chׁnh giam so trích quỹ khen thvσng, phúc - -
lσi (VND) (Thuyet minh 22) (*)
491.977.935.402 486.382.202.889
Bình quân so co phieu pho thông đang lvu hành 87.345.614 85.736.247
(co phieu)
Lãi cσ ban trên mői co phieu (VND) 5.633 5.673
(*) Nǎm tài chính ket thúc ngày 31 tháng 12 nǎm 2020, T֥p đoàn chva có ke hoạch ve viֿc trích l֥p
Quỹ khen thvσng, phúc lσi từ lσi nhu֥n sau thue nǎm 2020.
(**) Lãi cσ ban trên co phieu nǎm 2019 đã đvσc tính lại theo Thông tv 200/2014/TT-BTC ngày 20
tháng 12 nǎm 2014 đvσc ban hành bσi B® Tài chính nhv sau:
NĂM TÀI CHÍNH KET THÚC NGÀY 31.12.2019

So li‫־‬u báo cáo
Ðieu ch‫׀‬nh So li‫־‬u trình bày lại
trGỚc đây
Lσi nhu֥n thuan phân bo cho các 486.382.202.889 (24.319.110.144) 462.063.092.745
co đông (VND)
Bình quân gia quyen so co phieu 85.736.247 - 85.736.247
pho thông đang lvu hành (co phieu) (***)
Lãi cσ ban trên mői co phieu (VND) 5.673 5.389
1
(b) Lãi suy giam trên co phieu
Lãi suy giam trên co phieu đvσc tính bang hiֿu cua so lσi nhu֥n ho֯c lő phân bo cho các co đông và so trích quỹ
khen thvσng, phúc lσi chia cho tong cua so bình quân gia quyen co phieu pho thông đang lvu hành trong nǎm và
so lvσng co phieu pho thông d? kien đvσc phát hành thêm trong nǎm.
T֥p đoàn không có co phieu pho thông tiem nǎng có tác đ®ng suy giam trong nǎm và đen ngày l֥p báo cáo tài chính
hσp nhat này. Do đó lãi suy giam trên co phieu bang vσi lãi cσ ban trên co phieu.
25/ CÁC KHOAN MỤC NGOÀI BANG CÂN ÐOI KE TOÁN H‫י‬P NHAT
(a) Ngoại t‫ ־‬các loại
Tại ngày 31 tháng 12 nǎm 2020, khoan mục tien đã bao gom so ngoại tֿ 195.569 Ðô la Mỹ và 1.818 Euro (tại ngày 31
tháng 12 nǎm 2019: 229.590 Ðô la Mỹ và 123.650 Euro).
(b) Tài san thuê hoạt đ®ng

Tong so tien thuê toi thieu phai tra trong tvσng lai cua hσp đong thuê hoạt đ®ng tài san không huy ngang đvσc trình
bày tại (Thuyet minh 34).
26/ DOANH THU THUAN VE BÁN HÀNG VÀ CUNG CAP DׁCH VỤ
2020 2019
VND VND
Doanh thu
Doanh thu bán hàng hóa và thành pham 3.772.530.601.503 4.464.067.208.690
Doanh thu cung cap dich vụ 8.938.362.547 15.815.378.677
3.781.468.964.050 4.479.882.587.367
Các khoan giam trfi
Giam giá hàng bán (24.104.100) (123.439.500)
Hàng bán bi tra lại (18.749.169.949) (14.907.366.389)
Chiet khau thvσng mại (9.090.644.565) (30.282.029.070)
(27.863.918.614) (45.312.834.959)
Doanh thu thuan ve bán hàng

và cung cap dich vụ
Doanh thu thuan ve bán hàng hóa và thành pham 3.744.666.682.889 4.418.754.373.731
Doanh thu thuan ve cung cap dich vụ 8.938.362.547 15.815.378.677
3.753.605.045.436 4.434.569.752.408
1
27/ DOANH THU THUAN VE BÁN HÀNG VÀ CUNG CAP DׁCH VỤ
2020 2019
VND VND
Giá von cua hàng hóa và thành pham đã 2.724.717.935.440 3.307.233.291.906
bán
Giá von cua dich vụ đã cung cap 5.936.868.744 13.085.708.033
D? phòng giam giá hàng ton kho (Thuyet 4.988.049.453 12.146.646.974
minh 9)
2.735.642.853.637 3.332.465.646.913
28/ DOANH THU HOẠT Ð®NG TÀI CHÍNH

2020 2019
VND VND
Lãi tien gưi 97.477.653.481 70.216.013.101
Lãi chênh lֿch ty giá hoi đoái đã th?c hiֿn 12.213.212.239 8.674.797.847
Lãi thuan do đánh giá lại các khoan có - 455.784.356
goc ngoại tֿ cuoi nǎm
109.690.865.720 79.346.595.304
29/ CHI PHÍ BÁN HÀNG

2020 2019
VND VND
Chi phí nhân viên 178.443.302.411 194.883.594.864
Chi phí v֥n chuyen 57.317.286.922 78.420.966.953
Chi phí tiep thi và quang cáo 70.859.611.844 76.681.915.243
Chi phí thuê 29.661.686.635 25.079.957.329
Chi phí khau hao 15.212.480.356 14.897.289.017
Công cụ và dụng cụ 12.650.173.152 13.356.184.017
Chi phí sưa chữa, bao trì 19.455.801.780 19.696.523.148
Chi phí khác 59.194.831.201 59.895.985.022
442.795.174.301 482.912.415.593
1
30/ CHI PHÍ QUAN LÝ DOANH NGHIfiP
2020 2019
VND VND
Chi phí nhân viên 62.513.171.153 67.130.303.146
Công cụ dụng cụ 1.865.337.228 3.730.404.198
Chi phí dich vụ chuyên nghiֿp 2.597.415.990 3.291.117.619
Chi phí khau hao 4.694.199.261 5.639.704.375
D? phòng nσ phai thu khó đòi 2.062.141.370 7.727.349.947

Chi phí khác 33.588.112.924 41.784.807.874
107.320.377.926 129.303.687.159
31/ THUE TNDN

2020 2019
VND VND
Lσi nhu֥n ke toán trvσc thue
Thue tính σ thue suat 20% 112.335.896.208 110.894.412.815
Ðieu chׁnh:
Chi phí không đvσc khau trừ 10.773.645.136 15.463.186.250
Lő tính thue mà không ghi nh֥n tài san

thue TNDN hoãn lại đã đvσc sư dụng - (3.670.441.393)
D? phòng thieu cua nǎm trvσc

90.957.784 128.391.789
Thue đvσc mien
(53.498.953.490) (54.725.688.277)
Chi phí thue TNDN (*)
69.701.545.638 68.089.861.184
Chi phí/(thu nh֥p) thue TNDN ghi nh֥n

trong báo cáo ket qua hoạt đ®ng kinh
doanh hσp nhat:
Thue TNDN - hiֿn hành
72.039.104.089 74.424.646.643
Thue TNDN - hoãn lại (Thuyet minh 20)
(2.337.558.451) (6.334.785.459)
69.701.545.638 68.089.861.184
(*) Chi phí thue TNDN trong nǎm đvσc vσc tính d?a vào thu nh֥p chiu thue và có the có những đieu
chׁnh tùy thu®c vào s? kiem tra cua cσ quan thue.
1
32/ CHI PHÍ SAN XUAT KINH DOANH THEO YEU TO
Chi phí san xuat kinh doanh theo yeu to the hiֿn các chi phí phát sinh trong nǎm từ hoạt đ®ng
kinh doanh cua T֥p đoàn, không bao gom giá mua hàng hóa phát sinh trong hoạt đ®ng thvσng
mại. Chi tiet đvσc trình bày nhv sau:
2020 2019
VND VND
Chi phí nguyên, v֥t liֿu 2.432.423.682.361 2.910.151.703.024
Chi phí dich vụ mua ngoài 258.932.020.173 316.747.836.432
Công cụ, dụng cụ 87.663.951.214 111.007.413.871

Chi phí v֥n chuyen 55.352.468.868 78.170.306.668
Chi phí khau hao 114.379.203.711 108.856.569.672
Chi phí nhân viên 565.605.808.259 690.497.315.809
Chi phí khác 145.915.506.213 191.546.339.399
3.660.272.640.799 4.406.977.484.875
33/ THUYET MINH VE CÁC BÊN LIÊN QUAN
Tại ngày 31 tháng 12 nǎm 2020 và trong nǎm tài chính ket thúc cùng ngày nêu trên, T֥p đoàn có so
dv và/ho֯c giao dich vσi các bên liên quan sau đây:
Công Ty Quan H‫־‬
Công ty TNHH Ðau tv NC Viֿt Nam Co đông kiem soát

Whitlam Holding Pte. Ltd. Co đông lσn
Sumitomo Forestry (Singapore) Ltd Co đông lσn
Công ty TNHH Ván ép Trung Hieu Kiem soát bσi thành viên gia đình cua Chu tich HÐQT
(a) Giao dich vỚi các bên liên quan

Trong nǎm, các giao dich chu yeu sau đây đvσc th?c hiֿn vσi các bên liên quan:
2020 2019
VND VND
i) Doanh thu bán hàng
Công ty TNHH Ván ép Trung Hieu 61.113.129.812 86.374.445.637
ii) Co tfíc đã chia trong năm
Công ty TNHH Ðau tv NC Viֿt Nam 157.900.320.000 140.355.840.000
Sumitomo Forestry (Singapore) Ltd. 61.876.519.200 55.001.350.400
Whitlam Holding Pte. Ltd. 57.002.400.000 50.668.800.000
1
33/ THUYET MINH VE CÁC BÊN LIÊN QUAN (tiep theo)
(a) Giao dich vỚi các bên liên quan (tiep theo)
iii) Các khoan chi cho các nhân s? chu chot
2020 2019
VN VND
D
Lvσng và các quyen lσi g®p khác 24.195.548.846 25.589.147.388
Trong đó 2020
VND
Thù lao H®i đong Quan tri
STT Ho tên Chfíc danh
1. Ông Lê Ðức Nghña Chu tich -
2. Ông Nguyen Minh Tuan Thành viên -
3. Bà Ð֯ng Phạm Minh Loan Thành viên -
4. Ông Jess Rueloekke Thành viên -
5. Bà Tran Thi M®ng Thu Thành viên -
6. Ông Lê Thanh Phong Thành viên -
7. Ông Tran Lvσng Thanh Tùng Thành viên -
8. Ông Masao Kamibayashiyama Thành viên -
9. Ông Tran Bao Minh Thành viên -
10. Bà Nguyen Thi Diֿu Phvσng Thành viên -
Thù lao Ban Kiem Soát

1. Bà Tran Thi Ngoc Tuֿ Trvσng ban -
2. Bà Tran Thi Kim Anh Thành viên -
3. Bà Mai Thi Phvσng Thao Thành viên -
LGQng và các quyen l‫ך‬i g®p khác cua Ban Tong Giám đoc và ngGỜi quan lý khác

1. Ông Lê Ðức Nghña Tong Giám đoc 2.925.000.000
2. Ông Lê Thanh Phong Phó Tong Giám đoc 2.320.395.000
3. Bà Võ Thi Ngoc Ánh Phó Tong Giám đoc 2.324.600.000
4. Bà Nguyen Thi Hao Phó Tong Giám đoc 2.090.400.000
5. Bà Nguyen Thi Kim Thoa Phó Tong Giám đoc 1.985.400.000
6. Bà Nguyen Thi Duyên Phó Tong Giám đoc 2.350.400.000
7. Ông Ngô Tan Trí Phó Tong Giám đoc 2.151.600.000
8. Bà Thieu Thi Ngoc Diem Ke toán trvσng 2.004.000.000
9. Bà Tran Thi Ngoc Tuֿ Trvσng ban Kiem soát n®i b® 1.031.553.846
10. Ông Tran Lvσng Thanh Tùng Phụ trách công bo thông tin 1.541.600.000
11. Ông Masao Kamibayashiyama Giám đoc Phát Trien Thi Trvσng 3.470.600.000
24.195.548.846
1
33/ THUYET MINH VE CÁC BÊN LIÊN QUAN (tiep theo)
(b) So dG cuoi năm vỚi các bên liên quan
2020 2019
VND VND
Phai thu khách hàng ngan hạn
(Thuyet minh 5)
Công ty TNHH Ván ép Trung Hieu 8.096.222.305 7.218.688.642
34/ CAM KET THUÊ HOẠT Ð®NG

T֥p đoàn phai tra mức toi thieu cho các hσp đong thuê bat đ®ng san hoạt đ®ng không huy ngang
trong tvσng lai nhv sau:
2020 2019
VND VND
Dvσi 1 nǎm 40.957.753.038 33.220.460.141
Từ 1 đen 5 nǎm 74.978.876.918 72.609.968.641
Trên 5 nǎm 28.824.283.077 30.317.377.874
Tong c®ng các khoan thanh toán toi thieu 144.760.913.033 136.147.806.656
35/ BÁO CÁO B® PH֣N

Báo cáo b® ph֥n theo khu v?c đia lý
T֥p đoàn th?c hiֿn toàn b® hoạt đ®ng kinh doanh và cung cap dich vụ chׁ trên lãnh tho Viֿt Nam. Vì
v֥y, T֥p đoàn không trình bày báo cáo b® ph֥n theo khu v?c đia lý.
Báo cáo b® ph֥n theo lñnh v?c kinh doanh
Hoạt đ®ng kinh doanh san xuat và buôn bán hàng gő gia dụng, gő công nghiֿp, ván công nghiֿp,
hàng trang trí n®i that, thiet bi nhà bep và các san pham khác từ gő là hoạt đ®ng chu yeu tạo ra doanh
thu và lσi nhu֥n cho T֥p đoàn, trong khi các khoan doanh thu khác chiem ty trong nho trong tong
doanh thu cua T֥p đoàn, do v֥y Chu tich H®i đong Quan tri cho rang T֥p đoàn hoạt đ®ng trong m®t
b® ph֥n kinh doanh duy nhat
Báo cáo tài chính hσp nhat đã đvσc Chu tich H®i đong Quan tri phê chuan ngày 26 tháng 3 nǎm
2021.
NgGỜi l֤p Ke toán trGƠng Thành viên H®i đong Quan tri
1
1

Báo Cáo Thư NG Niên 2020

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Báo Cáo Thư NG Niên 2020

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

BÁO CÁO

www.ancuong.com /ancuongcompany infoacc@ancuong.com

I.THÔNG TIN CHUNG

2.Quá trình hình thành và phát trien 10

3.Ngành nghe và đia bàn kinh doanh 12

4. Co cau co đông, so đo to chức và b® máy quan Iý 18

5.Các Công ty con 31

6.Ðinh hvóng phát trien 32

7. San pham và Giai pháp 36

8.Chứng nh͸n chat Ivong 58

9.Các nhân to rui ro 60

II. BÁO CÁO CUA H®I ÐONG QUAN TRΕ

Phan I: Báo cáo tình hình thực hiΒn năm 2020 64

C. Tình hình đau tv và đau tv vào công ty con 72

D.Công tác nhân sự và tien Ivong 72

Phan II: Ke hoạch kinh doanh năm 2021 73

A.Ke hoạch SXKD năm 2021 73

B. Ke hoạch Ðau tv năm 2021 74

C. Phvong án kinh doanh và Ke hoạch nhân sự năm 2021 74

III. BÁO CÁO BAN KIEM SOÁT 77

IV. BÁO CÁO TÁC Ð®NG MÔI TRUàNG VÀ XÃ H®I 82

V. BÁO CÁO TÀI CHÍNH NĂM 2020 ÐÃ ÐUέC KIEM TOÁN 84

Thay m֯t H®i đong Quan tri (HÐQT) và Ban Tong

Nǎm 2020 đvσc đánh giá là m®t nǎm đay bien

Kính thGa quý vi,

Xin chân thành cam σn.

Chu tich HÐQT

Tên tieng Anh: AN CUONG WOOD – WORKING JOINT STOCK COMPANY

Tên viet tat: AN CUONG WOOD – WORKING JSC

So đi‫־‬n thoại: (0274) 362 6282 – (0274) 362 6283

So Fax: (0274) 362 6284

Bieu tG‫ך‬ng (logo):

trǎm bon mvσi ngàn) đong.

NĂM 2016 ÐEN NAY

3.1NGÀNH NGHE KINH DOANH

(i) Cva, xe, bào gő và bao quan gő;

(iv) Gia công hàng trang trí n®i that;

(vi) San xuat san pham khác từ gő;

(vii) Hoàn thiֿn công trình xây d?ng;

(viii) V֥n tai hàng hóa bang đvσng b®…

Hfi THONG PHÂN PHOI

0072. Australia Office: 35 Keira Street, Port Kembla, NSW, 2505.

Canada Office-Zen Living: Bay 1 – 4216 61 Avenue S.E.

America Office: 752 Breen Ct Woodland CA 95778, USA.

Hfi THONG PHÂN PHOI

NHÀ MÁY SAN

HAI PHÒNG ONE-STOP SHOPPING CENTER - THÁI TUAN

THÁI NGUYÊN ONE-STOP SHOPPING CENTER - BÌNH DIN

BAC GIANG ONE-STOP SHOPPING CENTER - TRÍ VIfiT

QUANG NINH ONE-STOP SHOPPING CENTER - CCJ

THANH HÓA ONE-STOP SHOPPING CENTER - HONG ÐÚC

ÐÀ NȀNG ONE-STOP SHOPPING CENTER - MINH TRÂN

PHÚ YÊN ONE-STOP SHOPPING CENTER - PHÚ THU

PHAN THIET ONE-STOP SHOPPING CENTER - MỸ NH֣T

BUÔN MA THU®T ONE-STOP SHOPPING CENTER - PHÚC HUNG

ÐÀ LẠT ONE-STOP SHOPPING CENTER - MINH CÔNG

PHÚ QUOC ONE-STOP SHOPPING CENTER - NAM ANH

Hfi THONG NHÀ PHÂN PHOI

CÔNG TY TNHH XDSX & TM BÌNH DIN

CÔNG TY CPTM VÀ XNK ÁI LINH

CÔNG TY TNHH TM DV VIfiT HOÀNG

CÔNG TY TNHH TRANG ANH

CÔNG TY TNHH V֣T LIfiU N®I THAT QUANG MINH

Bà TRAN TH KIM ANH