Jesraseey dan tayanan Gerroxus pode Aptikasi Strategs IT eyhay Feuer. + Berbasis Ativitais + Betorientasi Pasokan Qagpirnana do Bab 3 _ Peranan Strategi Pemasaran datam Organisasi encangan adaiah segaianya... neal al : | Predure dan _ ferencanaan IT: Hobungan Antara Strategi Bisnis, St. dan IT Strategi Uisnis Brtanakah + Keputusan Bisnis isms |+ojuan dan Arahan| erat dom [ervtoahan — __Mengapor mT een, oe |e tberbasis Bisnis Ava | + Derorieneasi Pornintaan #9) above | + Berfoxus PodaTeenoiog, : : . eneicim- Menpoestan Strategi Pemasaran don Mengevawasi Pewarg Pasar _ —— = cae _ Peivang untuk « dvb _Menjadli Strategi dan cencana femasaran U _Mengevaiwasi Pawang, : | ¥ - Fows strakegi temacaran sAnatsis 5 Swot, Kemloangian krikeria a. fenyaringn Produk Pasor sy _|* + Menderinisixan pasar generix dan pasar prodvk _ “Penarge kan dan Seginentasi in_ dan Digerensiasi Logi _Bxononni ifdiibie chen Hour Tren ringeongan Baya don sos es Tingkat “Crganisasi ingot Korporat adavah Bagka terkinggi daiam organisasi mana un. [ Ww Tagxat Bisnis terdiri dari unit-unit daiam Kesewrvhan organisasi Yong vmumayr dikeroia sebagai bisnis mandiri wv unit bisniscere AingKat yang febih rendah dikembangkan ontuk Mmelaksanakan | fencana kingkat yang lebih tinggi. Keungguian Kempeti im Kernaquran Kompetiti¢ . Perusahaan memiiiKi boyran pemasaran yang Idiihat pasar sasaran iebih baik davipada savran gesaing. | f i Bavran pemasaran Yang Yebih baie menawarKan nitai Pelanggan yang lebih boik kepada peianggen sosaron _ || lebih bane [= Catatan: Pelanggan yang tidak beracla di pasar sasaran mungiin Lidak_meiihat bavran pemasaran sebagai merawarkan avai Yang TT, erignacuskan ervsahaan: — ce I Memahami Yenawaran pesaing scat ini -ftgenties Kemongkinan rencang Resaingy Memantay erek dari perubahan diay persaingan Iban: memahami kebutvhan peanggan sasacan lheareat So ) Gagan imana mengatasi ‘ingrongan ee dinemis, mermangaaekan _pewang idan m_meriangani ancaman .. ..Bogaimana mengodopsi orientasi sistem _ Lyorg kecintegrasi . . Bagaimana menjadi organisasi_ yang digeraxkan—_Pernyatean | Misi_ _ Si Konsep Vera Prmasocan) —| a Tuvan dan n Sosavan ——————_ 7 Damper dari x |Kompetisi | dan tainnya Lingkengan No Sasava ne Pasar - ~_(Segmens Psis aceon Remasaran = PP PP _ Merawar kan Ke Pasar | \ealten i Strategis —_|Visi perusahaan tuyuan _[Peresohaan dan aickasi sumber daya Strategi fertumbuhan _____|Rencana straregis —_|Lingxop pasar a bicnis keungquian kompetitif tL a _[Rencana strategis __|bavron pemasaran to. femasaran Produk ‘ a Rencara pemasaran _[larget pasar spesicik _ Produ. bavran pemasaran specipik feneara Aksi eksekusi — Proses. Perencanaan Strateai Pemasaran as lempersempt dari Peluang pasar Yawy twas yang Mongkin dikejar | Reruschoan ke strategi terkentu oe _|_ = Steetegi_Remasoran menentukan target Yasar yang stesifik dan | _ Lauran femasarcy terkenty : | - Boxon hanya strates: “ beberapa” tetapi strategi yang akan __ Menawarkan target Pelanggan pital vvIQggui __ + Segmentasi menbanty menentuxan target pasar yang spesigik + Diterensiasi tnembantu menentukan bavran pemasaran ane verbeda dan tebih balk dari apa yang fersedia dari pesaing « Krikeriea fenyarivigan memperselas menigapa anda memiih strategiData: tertenty Cdan mengapa Yang lain "disingxickan” ) i 2SW.0-7 anaiisis_mengidentipikasi don membuat { dan ketemahan persahaan Serta Pevara dan ancavnannye. | —S.W.0.T membantu mengidentipikosi Krikeria Penyarinoan ___bpng reievan Capa yang dibuevhKan Untuk mendagotkan Keungavian omperiti¢) | Straten Andean te er 2 * Strotegi Pemasaran dapat didertnas sebagai i tengembangan bavtan Pemasaran 94 rel ontok merarik | Segmen tersebut Gayabaran Umuen fos. Feenens Serotec} Persaran : [revantitotig dan waitin See | Kebutuhan dan Divnensi Segmentarsi_ atnnye —- Perasshaan vigan_dan Sumber Daya | [Pesatny el Saat, ini dan RSPeKtigSegmentasi ke daiam pasar | Mempersempit ke Pasar Sasqran yor, CJ ____ Produ kertentu __memongginkan lPeelekatar target _ nm | Ce re.) a |_{Remasaran bonged [Beberapa penderatan Doran Strategis Loynitas Merex Menghasikan ongsa Casa ee 3 = oo Mergerbangian Vosis | Feanagan yang Kyat oe oe (l ‘ | Eotas feanggan oo : oo| Pases Rerencanaan Strategis go Be Prencanaan Ctrategis Umum — ___Pevixsa sivasi_, Mengientizast_otesi_, Me Mawnan os egerbanny apn | Saat ini ancamon dan favang _ busuan-byjuan Kroxeg —— [Reencanaan ius Meder empar tahap desor in erentevem | Anaisis | | Atokasi a | Alias’ 1 Ayeauien wT F¥ kebutuhan | H comber 4 Proyek Skrategis | | intormasi | | dayo Lingkorgan pemasaran dan meniiai dampak gatensi dari keen ini feran Qemasaran ak Pemasaran Strateais: « Kegotan femasaran yang mempengaryhi fencaMia Stroteais Perusahaan ,isnis dan Remasaran. jferan Qemasaran Cegiatan ) Pemasar Mengorientasikan Semva oranoy dara Organisasi ke Aroh fesor dan Pelonagan Pemasar menganoigs sitvasi “Saat tai, mergidertigieasi tren di Poinasar mengembavacan rencang sktakegis feresahaan, WIENS, don leMosarana. Manajemen Qe cnc ee a 2 daringan at = Perusahaan pemasaran : — + Rerkaitan dengan strategi pemasaran produ tertento. ° Mengemba ngkan don melaksanaxan fencana pemasaran produk wTerdiri aviansi Strategis antara ferrasek distributor «dan Strategi Pomasavan dan \nterneg Regagatan banyak pervsahacn | dotcom | Seter | Ais lang akuran bisnis 7 Z : Perajoran fervsahaan Sseharvsnya on lxTiga dasar kesuksesan bisnis _ : a - Peroragan 7 Kemampuan - ee a jo Rerderaran Pasar Target Tungga a ~ Pain satu segmen hemogen torget |e Pendearon Sos0r Sosacan Crouncha amet ae = pith dua aka» lebih Segmen_ target = Pordexatan Tavger Pasar Gabungan ~menggabungkan subpasar menjadi sokv kargek pasor [+ Kevegquian tompebiktp = oe + Samgaie internet di masa depn “Tiga. Cor Cora ra Mengembangkan Strotegi Berorientasi | Racor | ~mergembangkan Say Dayyan fenasaran Untuk Large Qaloungan |= mengembargkan boutan yemasaran yang betbeda Unkuk. setiap 5Perusahaan = +Nitai- niiai dasar sebvah orgonisast Apa yang terdiri dari visi Perusahaan 7 % Pasar © Prod dan tayanan 2 Domain apogra Fis = 2 Kompetensi iat = eTojuon Organisast Keptosan Qeeakeni Yrusahaan oa i) OO « Fiosogi-- organises : G3). « Koncop diri_organisasi ot Pa OO * Citra pulnite yang, dinglnkan CO Da Wgvan Ini : = : _ - (J | Kompetensi Inet: oe (| __+Kompucin keterompivan ‘yor dimiiki_oteh lads vide ch gewrah | Organisers’ _ poy = _) beToguan Porusohaan dav Aiokersi Sumber Paya ae () | -Toyuan perusahaan menentukan Pencapaian ngkat kinerga O yong diinginkan seiama periode watt tertenty Oo sta od pee 4 a a =)_PE + Senate Pertom bul buban eer — COmpat Aenis Rewang Ursar ) Prete Suis ae 7 sekaxancy Bare and ee | Penetrasi | Respast i Se Pasar Prodoe | . : Excpanst Dem} _ 2 _ Pasar 7 7 _ _ _ 7 # Kompesis: Unit Bisnig + Perusalixan Sering mengorqanisir spo Verbasrs _kompetensi ont merloangu? keunaguian kompetiti¢ berkeiansuean Keputusan Strategi pemasaran | Kepotusan Strakeet Bisni | Seroteai Pemasacon Wisnis dan Produk [Area Keptusan S erategi Vomasocan Wisnis Strateg' Remosaran Pradek Sasocan Pasar fendekatan berseqmerttasi Aéav Massa, Oeginisi spesie te char tego Produk dumioh produk gana berbeda itor Knusus dari sebiap proc] Parga ingkat haroa Kompetikig umumn Harqa tertento Distribouss Kebiaakan_distriloust_ mum Distribust kkhusug Komunikast Penexanan OMUM Rada alat Program kernnikas} | eMasaran komunikasi Permasaran Sennaran KhususDate © Strategi Pemasavan \nternasionas - (} |¥Strateqi Pemasaran Terstandaricas : | OC Program produk , harga disteibust / dan promosi_ya ng Sng | disemta pasar internasionat. _____—— + Strategi Vemasaran yas, Djsesuatican : Rovran pemosatan ypvo verbeder untuk Setiap negera ae Sasavan ——__} —~ — £ ‘Mengatankan Boncana Steategts: dengan Teamwork Lkerga Tim Lintas Fungsionar te. Kerja Tim Pemaseran } 2 Aitansi Perasaran Dersome | Manajemen Vs, * Managemen ~ eencanoan rane - Menetagkan a aran a fenganagocan =H enyotaras SO _ ~Prorganisasian = Memotivas’ = Kpocqawaian “a Merajosticasi, : - Mensopkrey - Menbordayaron 4 -Voaecavion wosatah - Mercegah masaiah |e ame: Tyavi Veronica MIM: 21240014 3 _ Peranan —_Pecencanaan adaiah segatanya pegatan aa Pengiihatan lL. mermandu [Strategi ——) {( Perainggan, LS i Pasar, ] - J reemvat Giese] fersoingan Pred. dan _ Layanan Rerencanaan YT: Hobungan Antara Strategi Bisnis, $l, dan IT. : _[Straregi Bisnis - Bimanakah sKeputusan Bi - ___bisnis «Fujvan dan A fergi dan + Peobahan ee mengapa mee TArah | ebisnis Strategi SI! | bertovus peda Aerivasi |r Poerbasis Qisnis | }+Bevorientesi Pereintaan| pBecbasis Artivitas + Bercrientasi Posokan as Kebutuha cee seta _ Strategi IT _ Cagiva dapat + Betows todaTerrcig | terkirim