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Ensayo critico- reflexivo


El Renacer de las Oportunidades en un Mundo Ambiguo

Juan S. Velásquez-Villota.
Universidad Cesmag
Facultad Ciencias Contables y Administrativas: Programa Contaduría Pública
Mag. Nelson A. Mora Gómez
01 de noviembre de 2021
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El Renacer de las Oportunidades en un Mundo Ambiguo


“No permitas que
ningún ser humano te
haga caer tan bajo como
para odiarlo.” Martin
Luther King.

El pavo real en el reino de los pingüinos, es una fábula; la cual, tiene un gran

contenido moral, empresarial y de comportamiento laboral, en donde hace evidenciar

el manejo administrativo en una empresa, siendo esto fundamental; así mismo, denota

como los estereotipos se han ido arraigando con el pasar del tiempo, dejando a un lado

lo innovador, lo creativo y sobre todo lo desconocido, olvidando que el talento humano

es y será el motor de cualquier empresa. Por tanto, ¿el comportamiento administrativo,

que se ve reflejado en la fábula puede ser considerado un mecanismo adecuado para

obtener una buena competitividad en el mercado empresarial?

Ahora bien, cuando se habla del término de comportamiento administrativo nos

referimos al actuar de los individuos dentro de una organización y a su vez de la

eficacia y eficiencia que estos mismos tengan; con el fin de conocer todas las

características de cada persona y así poder saber el desempeño y el panorama laboral.

Pero en cuanto a la lectura se puede ver que el comportamiento administrativo gira

entorno a un eje; es decir, la manera de comportarse debe ser igual para todos,

partiendo como base de los más sabios, evitando la cabida de lo nuevo y lo autónomo,

creyendo que esta limitación y la gobernación es la mejor alternativa que se puede

tener para seguir obteniendo una solides empresarial; cabe destacar que tiempos atrás

puede ser que este ítems funcionara a la perfección, dando como resultado solides,
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productividad, abundancia y beneficio común; tal y como le refiere Cruz Soto con

respecto a la autoridad.

Fundamentalmente en la concepción de los gobernantes. La dominación que

ejerce el padre sobre el hijo o el marido sobre la esposa difiere en amplio sentido

con el del gobernante sobre el gobernado, o del amo sobre el esclavo. Sin

embargo, estos niveles de mando tienen una referencia común: la procuración

del bien de los demás. El beneficio común hace que se gobierne para el bien de

todos, debido a que el beneficio de unos es el beneficio de los demás. (2010.

Pg. 57)

Es evidente que el comportamiento administrativo este arraigado a un estándar

de autoridad; la cual, es muy necesaria para el desarrollo de actividades en cualquier

empresa; no obstante, este estándar no debe ser impuesto de manera arbitraria sino

que debe dar cabida a los cambios e ideas innovadoras, teniendo en cuenta que estas

sean dirigidas con el fin específico de mejorar para obtener mayor rendimiento y

competitividad en el campo laboral; ya que este, está en un cambio constante en donde

las organizaciones deben adaptarse a las nuevas realidades que trae consigo cada

generación.

Por otro lado hay que tener en cuenta que el concepto de autoridad no es

sinónimo de sumisión; sino que tiene que ver con la forma correcta de dirigir,

destacando todo las ideas, virtudes y capacidades que manifiestan las demás personas

sin importar que rango de jerarquía tengan dentro de una empresa; ya que, esto es

necesario y de gran importancia para que el desarrollo interno administrativo pueda

funcionar de manera correcta y clara ante cualquier situación. Gadamer señala que “la
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autoridad es un atributo de personas, que no tiene su último fundamento en un acto de

sumisión y abdicación de la razón, sino que en un acto de reconocimiento y

conocimiento”. Gadamer (2000: 347). Y si este concepto se toma de forma equivoca;

es decir, si las voces que se encuentran bajo el mando de autoridad no son tomadas en

cuanta como se evidencio en la lectura un pavo real en el reino de los pingüinos, donde

los pingüinos mayores eran los únicos con poder de decisión, siguiendo una linealidad

inquebrantable; la cual, querían de una forma autoritaria ligar a todo aquel que este a

su alrededor a un solo estereotipo, despreciando cualquier ideología que no sea

semejante a la impuesta; se puede deducir que esta autoridad tiene una falencia grave;

ya que, una buena administración consta de un buen grupo de trabajo y no se destaca

de una autoridad sino de un buen guía o líder que sepa escuchar y entender los

distintos pensamientos que cada persona puede llegar a aportar para así obtener

claridad sobre la misión y visión de cualquier tipo de organización. “Por eso, siempre

que alguien que sea superior en virtud y en capacidad para realizar las mejores

acciones, a ése es noble seguirle y justo obedecerle. Pero debe poseer no sólo virtud,

sino capacidad que le haga apto para la acción” (Aristóteles, 2000b: 1325b).

Agregando a lo anterior, es indispensable saber identificar los talentos, virtudes y

la autonomía que existen dentro de una organización ; debido que, en ocasiones

podemos estar desmeritando a personas que sí tienen la capacidad de brindar mejores

alternativas de acción o solución que se necesita para crecer como empresa, de

acuerdo con la lectura se puede inferir que todos los talentos que sobresalían no

fueron tomados en cuenta por el simple hecho de no estar encaminados a la misma

ideología del reino de los pingüinos, optando como alternativa personal, partir y buscar
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nuevas oportunidad de poder exponer todo su potencial. Pedro, el pavo real muy

inteligente y de soluciones rápidas, fue el primero que tomo la decisión de salir de la

organización donde no fueron valorados sus aportes u opiniones para el desarrollo

empresarial, encontrando en el camino una puerta totalmente nueva, en la cual se

exponía de forma distinta el desarrollo de actividades administrativas, en donde todo

talento era acertado sin importar quien sea o que tenga; ahora bien, en cuanto a la

realidad que se vive cada día en el entorno administrativo, suele ser igual al expuesto

anteriormente; ya que, en ocasiones el talento humano puede ser desperdiciado y muy

pocas personas toman la decisión de cambiar de ambiente profesional, esto se debe, a

la falta de oportunidades que tiene el territorio colombiano en cuanto al campo laboral;

a causa de ello, se toma como única posibilidad la primera oportunidad sin importar si

está, es acorde con el perfil profesional y si cumple con las expectativas que se busca,

un evidente ejemplo es de que cada año se gradúan un sin número de profesionales,

de los cuales solo el 10% puede situarse en la rama profesional que estudio, el resto

de la población se debe adecuar a lo que el tiempo traiga consigo, sin mirar si es o no

acorde a su profesión.

Finalmente el comportamiento administrativo es muy importante; dado que, esté

es muy primordial para el funcionamiento de cualquier empresa u organización con

ánimo o sin ánimo de lucro; el cual, es encabezado únicamente por un número

pequeño de individuos o en otros casos solo uno, es por ello, que este grupo o la

persona que quede a cargo debe ser bien elegido por el representante legal; ya que,

en ellos recaería toda la responsabilidad del progreso de la compañía y serían los

garantes del manejo adecuado dentro de las misma. Por eso es importante que todo
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aquel que posea este cargo, tenga claro el concepto de autoridad, para no cometer los

errores que tenían en el reino de los pingüinos; ahora se comprende que un buen líder

siempre tiene en cuenta los aportes que su equipo de trabajo tenga para mejorar y

sacar adelante la empresa, es así como se tiene en claro que a pesar de tener un

mando hacia los demás, no se asume que tenga la última palabra, por el contrario debe

contar con todos conjuntamente, tal y como lo refiere Villoro “el poder de ese jefe no

está separado del poder del grupo, es uno de sus elementos. Ejerce autoridad sobre

los demás en la medida en que sirve para realizar un bien común. La voluntad de la

autoridad no se impone a las voluntades ajenas. Su función es hacer eficaz el poder de

todos, al unificarlos en una acción colectiva. Ésta sería una sociedad en la que, en

sentido estricto, nadie impone su voluntad”. (Villoro, 2001: 81). De ahí si infiere que,

todas las empresas deberían tomar como punto de partida el concepto del reino de las

oportunidades, en el cual se evidenciaba que los talentos y diferencias son la clave

para el éxito
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Referencias

Aristóteles (2000a). Ética Nicomáquea, versión de Julio Pallí Bonet, Madrid: Gredos. 

Gadamer, Hans–Georg (2000). Verdad y Método, cuarta edición, Tr. Manuel

Olasagasti, Salamanca.

Cruz Soto, LA (2010). El concepto de autoridad en el pensamiento de Aristóteles y su

relación con el concepto de autoridad en el comportamiento

administrativo. Contaduría y administración. Consultado 27 de octubre del 2021.

http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0186-

10422010000200004

Villoro, Luis (2001). El poder y el valor. Fundamentos de una ética política, México: El

Colegio Nacional–Fondo de Cultura Económica.

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