Professional Documents
Culture Documents
Reporte de Estancia - Ambos Cursos - Joaquin Zamora Vazquez
Reporte de Estancia - Ambos Cursos - Joaquin Zamora Vazquez
Estancia I ✓ Estancia II
1. Nombre del Proyecto: Reporte de Estancia 1 Cursos de Capacitacion Continua (sep-dic 2021)
Personalmente, la vida me permite ejercer el liderazgo, en ese momento me costaba construir una definición conceptual de liderazgo a partir de
mi experiencia. Durante mi tiempo en la universidad, traté de buscar luces para ver si lo que hacía estaba bien. Ni la filosofía de la educación ni
la teoría de la organización me permitiría construir conceptualmente un panorama claro.
El liderazgo es así, dependiendo de la e incluso del pueblo, se debe implementar un liderazgo obligatorio, rector, tortuoso o democrático.
Es por lo que el liderazgo se ejerce en un entorno que requiere cambios efectivos, confusión y ambigüedad El contenido conciso de este artículo
se centrará en el último concepto. Un caso práctico y personal parece muy apropiado.
La Investigación de Operaciones es importante porque facilita la posibilidad de definir soluciones optimizando el uso de los recursos de las
empresas utilizando un enfoque sistemático y científico para el análisis de los problemas administrativos y operacionales, fundamentado en
modelos matemáticos.
En general los modelos cuantitativos inherentes a la Investigación de Operaciones nos permiten tomar mejores decisiones operativas y disminuir
los riesgos en condiciones de incertidumbre.
Objetivo general
El objetivo principal del liderazgo es motivar es motivar a otros a tomar decisiones y hacer acciones alineadas con una visión de la organización y
la estrategia, para lograr a ser un líder se debe aprender a dirigir, ejecutar y conducir, pero principalmente se debe aprender a capacitar a otros
a tomar sus propias decisiones de la mejor manera ya sea correcta o errónea pero que se tomen las decisiones y enseñarlos a emprender.
El objetivo principal de un equipo de alto desempeño es la excelencia del rendimiento a través de objetivos compartidos con el liderazgo,
colaboración, comunicación abierta, así como reglas de operación de grupo y una buena resolución de problemas y con un buen sentido de
responsabilidad colaborativa.
• Construir la tabla inicial asociada al problema planteado con características de asignación.
• Resolver problemas de asignación utilizando el método esquina noreste y el método húngaro.
• Aplicar correctamente los conocimientos adquiridos durante el curso.
Objetivos específicos
Liderazgo: identificar los diferentes estilos de liderazgo que existen. Conocer las habilidades y actitudes necesarias para liderar equipos de
trabajo.
gestión de talento: atraer talento calificado y capaz de adquirir habilidades para la corporación. Desarrollar la capacidad de identificar sus
talentos al igual que el talento del liderazgo.
construyendo valores: identificar y desarrollar los valores y así aplicarlos en la vida cotidiana y la laboral.
equipo de alto desempeño: aprender el proceso del desarrollo de equipos de alto desempeño y así aplicarlos en la vida laboral.
gestión de equipo de alto desempeño: saber aplicar los conocimientos adquiridos para lograr un mejor desempeño en el trabajo.
Como su objetivo es garantizar una solución CUANTITATIVA optima, la investigación de operaciones basa sus cálculos en el método científico,
utilizando en gran medida técnicas matemáticas, lo que le permite la facilidad en la toma de decisiones aun en momentos de alta singularidad e
inexactitud.
4. Metodología:
5. Resultados:
fomentar y desarrollar la competencia de liderazgo y gestion de equipos de alto desempeño y la aplicación de la investigacion de operaciones
para aplicarlo en el sector industrial.
6. Conclusiones:
fomentar y desarrollar la competencia de liderazgo y gestion de equipos de alto desempeño y la aplicación de la investigacion de operaciones
para aplicarlo en el sector industrial.
V. Información de asesores