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UNIVERSIDAD EAN

GESTIÓN DE COSTOS Y PRESUPUESTOS

TALLER No. 03 APLICACIÓN OPERACIONES CON DIVISAS E INCOTERMS

Inversiones Técnicas S.A – ITSA es una compañía colombiana con sede en la ciudad de Bogotá que
pretende desarrollar un proyecto que requiere la adquisición de un torno CNC1.

De acuerdo con los análisis efectuados por los integrantes del equipo del proyecto, las mejores
opciones para adquirir un equipo de alta calidad, confiabilidad, vida útil probable adecuada para los
requerimientos del proyecto y niveles de garantía apropiados, corresponden a las siguientes
alternativas:

a. Importar el equipo desde Italia


b. Importar el equipo desde Canadá

En ambos casos los conceptos de costos son los siguientes:

1. Valor del equipo (precio del bien en fábrica).


2. Seguros de transporte y de pérdida y/o daño de mercancía.
3. Transporte entre la fábrica y el puerto de embarque.
4. Transporte marítimo (desde puerto de embarque a puerto de destino).
5. Impuestos de nacionalización y otros gastos.
6. Costos de instalación y capacitación del personal técnico.

Cada uno de estos costos se pagará en una moneda específica, la cuantía y el código ISO 42172
correspondiente se registran en la siguiente tabla:

CONCEPTO ITALIA CANADÁ


VR. EQUIPO EUR 510.000 CAD 625.000
SEGUROS GBP 65.000 CHF 72.000
TRANSPORTE TERRESTRE EUR 19.000 MXN 320.000
TRANSP. MARÍTIMO DKK 68.000 USD 8.500
NACIONALIZACIÓN COP 135.000.000 COP 98.000.000
INSTALACIÓN JPY 9.000.000 BRL 300.000

1
El control numérico o control decimal numérico (CNC) es un sistema de automatización de máquinas
herramienta que son operadas mediante comandos programados en un medio de almacenamiento.

2
El estándar internacional ISO 4217 fue creado con el propósito de establecer códigos conformados
por tres letras para cada divisa. Las dos primeras letras del código corresponden al código del país de
la divisa (estándar ISO 3166-1) y la tercera es, en la mayoría de los casos, la inicial de la divisa.
Las tasas de cambio para liquidar los costos totales de la importación están disponibles en el
OVA 4 Divisas y operaciones en moneda extranjera que se encuentra en la Guía 2 del
ambiente de aprendizaje.

El INCOTERM utilizado para realizar la estimación de costos será EXW3

Se requiere:

a. Efectuar la liquidación de todos los costos para cada una de las alternativas
propuestas, en USD y en COP.

b. Determinar el valor total de cada alternativa en USD y en COP.

c. Establecer el valor en COP de la reserva para contingencias, considerando las


siguientes bases:
 Importación desde Italia: La reserva para contingencias corresponderá al 4% del
valor del equipo.
 Importación desde Canadá: de acuerdo con análisis del equipo técnico del
proyecto, se estima que el valor de la reserva para contingencias asciende a CAD
20.000.

d. Tomar una decisión de compra, basada en el menor costo estimado en COP 4 (adquirir
en Italia o adquirir en Canadá).

e. Analizar el efecto del riesgo cambiario sobre el valor total de la inversión, considerando
una devaluación del 7% del COP / USD.

f. Presentar un análisis sobre los resultados obtenidos y la decisión de compra tomada.

3
Incoterm EXW (Ex Works / En la Fábrica). La única responsabilidad del vendedor consiste en poner
las mercancías a disposición del comprador dentro de sus propias instalaciones. El comprador corre
con los costos y riesgos de trasladar los bienes desde las instalaciones del vendedor hasta su destino
final.

4
La estimación del valor de la inversión debe incluir todos los conceptos de costos descritos y el valor
de la reserva para contingencias.

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