UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

ESCUELA DE PSICOLOGÍA

Asignatura:

Reclutamiento y selección de personal

Participante:

Ilvania de Jesús calcaño

Matrícula:

2019_01261

Facilitador:

Maria Johanna Estevez Romano.

María Trinidad Sánchez

RD 29/07/2021
 I. Lectura del Capítulo 8, a partir de la página 209 hasta la 222, del
libro "Reclutamiento, selección, contratación e inducción de
personal".  Cuarta Edición, Editorial Manual Moderno, México,
2013; del autor Jaime A. Grados.

A partir de la lectura realizada, realización de los siguientes ejercicios:

a) Elabore una definición de reclutamiento.

El reclutamiento es la técnica encaminada a proveer de recursos

humanos a la empresa u organización en el momento oportuno.

b) Establezca la diferencia entre reclutamiento interno y reclutamiento

externo
El reclutamiento interno son aquellas fuentes que, sin necesidad de
recurrir a personas o lugares fuera de la empresa, proporcionan el
personal requerido en el momento oportuno; mientras que el
reclutamiento externo el reclutador puede recurrir, de acuerdo con las
características requeridas en lo referente al aspecto profesional,
educativo o técnico, y que son totalmente ajenas a la empresa.

c) Establezca la diferencia entre fuentes de reclutamiento y medios de

reclutamiento

La fuente de reclutamiento es cuando el reclutador tendrá que recurrir a lugares

específicos, o bien utilizar medios de difusión o comunicación para obtenerlos;
mientras que los medios de reclutamiento son los Medios de difusión que el
encargado de reclutamiento utiliza para dar a conocer un puesto vacante. Estos
medios son de gran utilidad por su potencialidad de di- fusión, pues penetran
en distintos ambientes.
 d) Haga una lista de fuentes y medios de reclutamiento interno.

Fuente Interna. Medios de reclutamiento interno

 Sindicatos. revista especializada

 Cartera de personal Grupos de intercambio
 Promoción interna
 Recomendados

e) Haga una lista de fuentes y medios de reclutamiento externo.

Fuente externa Medios de reclutamiento externo.

 Escuelas. Redes sociales

 Asociaciones. Bolsa de trabajo
 Profesionales. Periódico, Agencias de colocación.
Radio, TV
 Grupos de Intercambio

f) Realice un cuadro comparativo en el que establezca las ventajas y

desventajas tanto del reclutamiento interno como del reclutamiento
externo.

Ventajas del reclutamiento interno Ventajas del reclutamiento externo

 No hay necesidad de recurrir a

 Facilita las idea nueva en la
personas o lugares fuera de la
empresa
empresa
 Aporta a nuevos talentos y
 Se le hace más económico a la
habilidades
empresa
 Aumenta el capital al incluir
 No necesita socialización
nuevos conocimientos y
 organizacional de nuevo destrezas.
miembro

Desventajas Desventajas

 Desvanece la entrada de nueva  Implica costo

idea
 Hay una limitación de candidatos
 Dar un acenso solo por motivos
de antigüedad
 Reduce la fidelidad de los
empleados, al ofrecer las
oportunidades a extraños.
 Es más costoso, prolongado e
inseguro que el reclutamiento
interno.

II.  Lectura del Capítulo 5, a partir de la página 127, del

libro "Administración de recursos humanos ".  Decimoprimera Edición,
Editorial Pearson; del autor R. Wayne Mondy.

Con la ayuda de este texto, realización de los siguientes ejercicios:

1- Explique qué es una solicitud de personal, también llamada

requisición de personal.

La solicitud de personal es un documento que especifica el título del puesto, el

departamento la fecha en la cual se necesitará el empleado y otros detalles
más.

2. Revise la solicitud de personal que aparece en la página 133:

Figura 5-2, Una solicitud de personal de L3 Communications,
compárela con el modelo que aparece en nuestra carpeta digital
 compartida.  ¿Qué elementos agregaría o eliminaría de cada uno de
los dos formatos comparados?

A la solicitud de personal de L3 communications le agregaría, dirección o

residencia del empleado, aparte del teléfono le agregaría el monto a recibir por
el empleo en cambio con respecto al otro modelo de la requisición personal le
agregaría una breve descripción de los deberes que deberá realizar en el
puesto de trabajo, firma del gerente como la del empleado además le pondría
que si piensa quedarse en la empresa permanente, temporal o tiempo parcial.

2- ¿Cuál es la importancia de la requisición de personal en el proceso

de reclutamiento y selección?

La importancia de la requisición de personal en el proceso de reclutamiento y

selección es que cuando se inicia el proceso de reclutamiento con frecuencia
se empieza cuando un administrador publica una solicitud de personal, un
documento que especifica los detalles con lo que debe contar el empleado, con
esa información, los administradores se pueden referir a la descripción de
puesto apropiada para determinar las cualidades que necesita la persona
contratada.

3- ¿De dónde sale la información con la que el encargado del

departamento donde se ha generado la vacante completa la
solicitud o requisición de personal?

Esa información sale de la administración de recursos humanos

4- Hable brevemente de las ventajas y desventajas del reclutamiento

en línea y haga una lista de los medios utilizados para atraer
candidatos desde esta fuente.

Ventajas

 Cuesta menos porque la publicidad en línea es menos costosa.

  Además, es fácil poner anuncios y las respuestas llegan más rápido y a
menudo en mayor cantidad.
 La publicidad en línea permite a la compañía buscar una variedad más
amplia de aspirantes.

Desventajas

 La confidencialidad podría ser un problema, ya que toda la información

del aspirante podría estar en uno o más sitios Web, los cuales podrían
ser violados por los llamados backerso piratas de Internet.
 Se deben instalar algunos filtros para eliminar a aquellos que no reúnan
las cualidades mínimas.
 Algunos sitios se fusionan, otros se amplían y otros más desaparecen.

Lista de los medios utilizados para atraer candidatos desde esta fuente.

 Feria virtual de empleo

 Sitios Web para carreras corporativas
 Domingos.jobs
 Weblogs
 Pizarra de empleos de propósito general
 Red NACElink
 Sitios de nichos
 Sitios de empleado independientes
 Sitios de empleado por hora
III.  Revisión del formato de solicitud de empleo que está disponible en
nuestra carpeta digital compartida.

¿Qué detalles o informaciones le agregaría a ese formato? ¿Hay alguna

información que requiera el formato que usted considere que puede ser
eliminada o cambiada?  Justifique su postura.

Al ver la solicitud de empleo en mi caso le agregaría dos preguntas la primera

¿cuantas horas semanales puedes trabajar? Y la segunda ¿ puedes trabajar en
horario nocturno?

Otro punto que le añadiría es su estado de salud le pondría varias preguntas

con respecto a su salud como por ejemplo ¿Cómo considera tu estado de
salud? Bueno, regular, malo.