Rapport 18008

‫وزارة التعليم العالي والبحث العلمي‬ ‫الجمهورية اإلسالمية الموريتانية‬
Ministère de l'Enseignement Supérieur République Islamique de

et la Recherche Scientifique Mauritanie
‫المدرسة العليا المتعددة التقنيات‬ ‫شرف– إخاء عدل‬

Ecole Supérieure Polytechnique Honneur-Fraternité-Justice
Département Génie Electrique
Rapport de stage ouvrier

ère
1 Année 3EA
Réalisé par :
NOM & Prénom: SIDI Ahmed Taleb
Matricule :18008
Effectué au sein de l’Entreprise

KINROSS Tasiast
Adresse (Inchiri/ 300Km au nord-est de
Nouakchott /Mauritanie)
Période de stage : du 01/08/2019 au 21/08/2019
Année universitaire : 2018‐2019

Table des matières

Remerciements.................................................................................................................................2
Introduction......................................................................................................................................3
Chapitre 1 : Présentation de la société............................................................................................4
1. Introduction..........................................................................................................................4
2. Présentation socio‐économique de l’Entreprise..................................................................4
3. Organisation générale de l’entreprise et processus............................................................5
4. Poste de travail et tâches réalisées......................................................................................5
5. Conclusion............................................................................................................................6
Chapitre 2 : Etude des métiers de la spécialité................................................................................7
1. Introduction......................................................................................................................7
2. Analyse d’un métier particulier........................................................................................7
3. Principales observations et constatations sur les métiers...............................................7
4. Conclusion personnelle....................................................................................................7
Chapitre 3 : Traitement du thème choisi.........................................................................................8
1. Introduction................................................................................................................8
2. Traitement du thème.................................................................................................8
a. Centrale PHASE 1B..................................................................................................9
b. Centrale Phase 1A (14MW CIL POWER PLANT)....................................................11
c. Centrale TTV..........................................................................................................13
d. Salle de contrôle...................................................................................................15
3. Conclusion personnelle............................................................................................16
Conclusions et perspectives...........................................................................................................16
Références......................................................................................................................................17
Résumé en Anglais..........................................................................................................................18
Annexes..........................................................................................................................................19
1
Remerciements
Le stage de première année est une étape de mutation dans la vie de l’élève ingénieur,
une phase de cohabitation entre les acquis théoriques et l’expérience professionnelle.
Mener à bien cette période se révèlerait être une épreuve ardue sans l’aimable contribution de
tous ceux qui m’ont aidé de faire ce stage ; c’est pourquoi, je tiens à exprimer toute ma
reconnaissance à :
À mon école qui me permis de faire de stage au meilleurs d’entreprise national et
international pour une durée d’un mois.
Et nous adressons nos vifs remerciements à M. Lemrabott HABIBOULLAH (Service des Stages de
l’Ecole Supérieure Polytechnique Nouakchott) et mon encadrant M. ELKHADER Med Maouloud,
superintendant power stations à Kinross Tasiast (site electrical engineer), pour leur disponibilité,
leur compréhension, et surtout leurs directives judicieuses qui nous ont permis de passer notre
stage dans les meilleures conditions.
Nous profitons de cette occasion pour remercier JIBRIL Ndaye (chef de quart à WARTSILA)
pour son suivi au cours de ce stage.
Enfin, merci à toute l’équipe WARTSILA, pour son accueil, sa disponibilité et sa bonne
humeur permanente.
2
Introduction
L'énergie électrique est sans conteste l'une des formes d'énergie les plus utilisées de nos jours.
Depuis sa première production au XVII" siècle elle a marqué de façon considérable le mode de
vie des hommes et est devenue l'une des sources d'énergie les plus courantes dans la vie
quotidienne. Ses domaines d'applications sont nombreux et elle est préférée à beaucoup
d'autres. D’une part parce que pas, ou peu polluante et aussi parce qu'elle s'est révélée être
l'une des formes les plus faciles à produire.
Notre cadre de stage à cette domaine c’était le système d’alimentation électrique Tasiast pour
les trois centrales (phase 1A, phase 1B, TTV).
Pendant la durée de ce stage on a constaté la grande relation entre le domaine pratique et la
théorie.
3
Chapitre 1 : Présentation de la société
a. Introduction
Tasiast Mauritanie Limited SA (TMLSA) est un filial de Kinross Gold Corporation exploitant la
mine d’or de Tasiast depuis 2010. TMLSA C’est l’un des plus grands pourvoyeurs d’emplois dans
le secteur privé en Mauritanie, avec plus de 4500 travailleurs employés par la Société et ses
sous-traitants. Plus de 90% des travailleurs de TMLSA sont des Mauritaniens, y compris dans des
hauts postes de direction. La mine de Tasiast est située dans la région de l’Inchiri au nord-ouest
de la Mauritanie, à 300 kilomètres de la capitale Nouakchott.
Figure 1 Localisation de la société
b. Présentation socio‐économique de l’Entreprise
En 1991, l’association OMRG (Office Mauritanien de Recherches Géologiques) à lancer un

projet avec les groupes français BRGM (Bureau de Recherches Géologiques et Minières) et
britannique GGI (Geneva Group International), a permis d’évaluer les indices de cuivre et d’or
dans les zones de Leghleitat El Kouder et de Kdeyatt Lejoul en Mauritanie. Les résultats obtenus
ont permis d’une part le développement des indices d’or et de cuivre de Kadiar, Bouzreibia et
Vararat dans le centre de la chaine des mauritanides (Zones des montagnes en
Mauritanie), et d’autre part la découverte du gisement d’or de Tasiast.
Kinross Gold a été créée en 1993. C’est l’une des principales sociétés minières productrices
d’or, avec un portefeuille diversifié de 10 mines situées dans 3 régions principales : l’Afrique,
les Amériques et la Russie.
En 2016, Kinross était la cinquième plus grande société aurifère dans le monde, avec 79 tonnes
d’or produites en Afrique de l’Ouest (La mine de Tasiast en Mauritanie et La mine de Chirano
au Ghana), en Russie (Les mines de Kupol et Dvoinoye en Russie) et Amériques (La mine de
Paracatu au Brésil, Les mines de Fort Knox, Round Mountain, Bald Kettle River-Buckhorn aux
Etats-Unis et La mine de Maricunga au Chili). Kinross a son siège social à Toronto et emploie
4
près de 9000 personnes dans le monde. Kinross a produit un peu plus de 2,6 millions d'onces
d'or (environ 75 tonnes).
c. Organisation générale de l’entreprise et processus

L’organisation générale de l’entreprise en termes de fonctions et services, et de processus
c’était magnifique dès l’entrée et fin de sortie chaque tâche est organisée en terme du temps et
place et la sécurité.
La société TMLSA inclut plusieurs départements, les principaux sont : département services
du site, département de production, sécurité et environnement, ....
Qui sont illustrés dans la figure suivante :
Figure 2 schéma d’organigramme
d. Poste de travail et tâches réalisées

Le département dans le quelle, nous avons effectué notre stage est celui de Process.
Dans ce département, notre objectif c’était comprendre le système d’alimentation électrique
Tasiast (production d’énergie).
On a fait pendant le stage des taches dont les principaux ce trouve dans le tableau suivant :
Taches Durée Contraintes Résultats prévisionnel

Formation sur 2jours Si quelqu’un respect pas ce règle va Comprendre ces règles pour
règle et la sécurité s’exclut définitivement éviter des problèmes grave
Visite général 2 jours Il y a de matière chimique toxique Comprendre le processus
général d’entreprise
Visite centrale 1 jours Bruits des matières endommager il Prendre une vision générale de
électrique (phase faut prendre toute la centrale et méthodologie du
1B) sécurité(casque, chaussure , lunette, travail.
protège des oriels)
Visite centrale 1jours Bruits et des matières endommager Prendre une vision générale
électrique (phase il faut prendre toute la dans ce centrale et
5
1A) sécurité(casque, chaussure , lunette, méthodologie du travail et la
protège des oriels) différence entre cette centrale
et l’autre.
Visite centrale 1jours Bruits et des matières endommager Prendre une vision générale
électrique TTV il faut prendre toute la dans ce centrale et
sécurité(casque, chaussure , lunette, méthodologie du travail et la
protège des oriels) différence entre cette centrale
et les deux autre.
Visite périodique 7 jours Bruits et des matières endommager Comprendre le système de

du centrale phase il faut prendre toute la production de l’électricité
1A sécurité(casque, chaussure , lunette,
du centrale phase il faut prendre toute la production de l’électricité
1B sécurité(casque, chaussure , lunette,

du centrale TTV il faut prendre toute la production de l’électricité
sécurité(casque, chaussure , lunette,
e. Conclusion
On conclut par ce chapitre la différence entre le milieu pratique et la théorie, la vie

professionnelle et la vie scolarité.
En plus la relation entre la formation du 1ére année cycle d’ingénieur et la formation pratique.
6
Chapitre 2 : Etude des métiers de la spécialité
f. Introduction
Le département Process dans laquelle nous avons effectué notre stage il possède deux sous
département les usines et le centre de production électrique.
Process
Usines Centre
g. Analyse d’un métier particulier

Durant le stage on a rencontré plusieurs cadres dans notre spécialité 3EA qui ont une
expérience de 5 à 10 ans dans le domaine de production de l’électricité et plusieurs d’autre
domaine qui est en relation à l’électricité.
Parmi ces cadres l’ingénieur
M. ELKHADER Med Maouloud, superintendant power stations à Kinross Tasiast (site electrical
engineer) spécialisée en électrotechnique sortie de l’ordon.
h. Principales observations et constatations sur les métiers

La technologie que je rencontre pendent le stage ce que tous les machines en marche sont
automatisé et programmable à l’aide des régulateurs dans une salle s’appelle salle de contrôle
en plus parmi les méthodes et procédures que j’ai vu la planification de travail dans un
document s’appelle « work order » qui décrie tout le travail que nous avons fait et le danger
possible pour l’éviter afin pour travailler en toute sécurité.
Le travail est organisé par rapport à un réunion 7h :30min et 8h commence le travail continue
jusqu’à 19h.
i. Conclusion personnelle
En conclusion l’essentiel de ce chapitre se résulte en ces points :
 Sécurités avant tous
 Organisation
 L’esprit d’équipe
 L’améliorations continu
7
Chapitre 3 : Traitement du thème choisi
j. Introduction
Le thème que l’on choisit par superviser dans l’entreprise est comprendre le système de
production de l’électricité dans les trois centrale WORTSILA (Phase 1A, Phase 1B, TTV).
J’adore cette thème car c’est important de savoir comment produit l’électricité.
k. Traitement du thème
Kinross Tasiast possède trois centrales thermiques des groupes différents. Un réseau aérien de
haute tension (HTA) de 33kV est installé entre les trois centrales. Ce réseau assure la
distribution de puissance sur une distance totale de 109 km, dont 90km représente la distance
entre les lieux (où se trouvent les centrales de production) et l’usine de production d’eau et 19
km représente le réseau de distribution à l’intérieur du site de Tasiast. La figure 3 illustre le
réseau électrique de l’entreprise. Comme l’indique la figure 3, les centrales sont la phase 1B
power plant, la phase 1 A power plant et TTV power plant.
Figure 3 : schéma du réseau 11kv
8
l. Centrale PHASE 1B
Cette centrale constitue la station principale de production et a été créé en 2013 par la société
WARTSILA responsable de l’exploitation de la centrale 1B. A l’état actuel, la centrale phase 1B
(composé de quatre groupes de 6-6 cylindres) alimente le site de Tasiast avec une puissance
installée de 21,2 MW.
L’exploitation se déroule en faisant fonctionner trois groupes en parallèle et le groupe restant
est en standby afin de maintenir toujours la puissance demandée en cas de maintenance de l’un
des groupes.
En effet, Cette centrale a été conçue pour alimenter une charge qui varie entre 9MW et 13MW
(charge totale actuelle du site Tasiast).
Le moteur utilisé dans cette centrale consiste en un bloc diesel à quatre temps à injection
direct, équipé de turbocompresseur et d’échangeurs thermiques.
Un ensemble des équipements auxiliaires :

 Circuit d’huile : séparateur, pompe de pré-lubrification
 Circuit de fuel : deux filtres, un séparateur et une pompe.
 Circuit d’eau : un circuit d’eau en haute température pour le refroidissement du moteur,
et un circuit d’eau en basse température pour le refroidissement d’air de
suralimentation.
Le moteur entraine un générateur synchrone triphasé dont la sortie est 11 kV.
9
L’excitation est contrôlée par un régulateur de tension automatique (AVR) installé dans
l’armoire de commande du groupe générateur.
La figure 4 donne le schéma de distribution et le tableau 1 illustre les caractéristiques
techniques des groupes de cette centrale.
À partir de la figure 4 on peut les observations suivantes :
 Les quatre groupes de la centrale connectés en parallèle sur le jeu de barres 11 KV.
 Les deux transformateurs abaisseurs de 1 MVA destiné à alimenter des auxiliaires des
groupes connectés au jeu de barres 400V.
 Le jeu de barre 11KV (jeu bar A) sur lequel les groupes sont connectés à l’aide des
disjoncteurs.
 Le transformateur principal 26MVA qui élève la tension du jeu de bar A de 11 à 33kV
pour être transporté vers le poste principal, où on trouve les deux départs qui
alimentent le site et la station de sondage.
Figure 4 : Schéma de distribution de la centrale P1B
Tableau 1 : Caractéristiques des groupes de P1B
Emplacemen nom fabricant Puissance Type du Fue Vitesse(rpm Fréquence(H

t du moteur l ) z)
moteur(KW
)
10
1 Phase 1B GEN WARTSIL 5520 W12V3 HF 750 50
1 A 2 O
2 A 2 O
3 A 2 O
4 A 2 O
Emplacement nom Type du Tension de Puissance Facteur de

générateur sortie(KV) nominale puissance
du
générateur
1 PHASE 1B GEN 1 ABBA MG 11kv 5400 0.80
0900PL08
DSE
0900PL08
DSE
0900PL08
DSE
0900PL08
DSE
Puissance Totale =21.2MW
m. Centrale Phase 1A (14MW CIL POWER PLANT)
La centrale thermique Phase 1A, construit en 2008, se trouve juste à côté des usines de
production de la mine CIL.
Elle Possède 11 groupes électrogènes de différentes technologies. A l’état Actuel la
centrale est en arrêt de réserve.
Les groupes de la centrale sont connectés en parallèles via un jeu de barres 6,6 kV.
Les 11 groupes de la centrale sont partagées en trois types des caractéristiques (Tableau 3) :
 Trois groupes de type MAK 6,6 kV de sortie et de puissance nominale2,2 MW ;

 Cinq groupes de types CAT3512 de sortie 400V et de puissance nominale 800 kW ;
 Quatre groupes de types CAT3512B de sortie 400 V et de puissance nominale 1,2MW
La figure 5 montre le schéma de distribution de la centrale
11
Figure 5 : Schéma de distribution de la centrale P1A
Numéros Fabricant Model Fuel Vitesse Fréquence Puissance Primaire /

(Hz) nominales secondaire
(kW) (kV)
1 Caterpillar MAK - HFO/LFO 600 50 2200 6,6
6CM32C
6CM32C
6CM32C
4 Caterpillar 3512 LFO 1500 50 0.4/6.6
800
5 Caterpillar 3512 LFO 1500 50 0.4/6.6
800
6 Caterpillar 3512 LFO 1500 50 0.4/6.6
800
12
7 Caterpillar LFO 1500 50 0.4/6.6
3512 800
8 Caterpillar 3512 LFO 1500 50 0.4/6.6
800
9 Caterpillar 3512 B LFO 1500 50 0.4/6.6
1200
10 Caterpillar 3513 B LFO 1500 50 1200 0.4/6.6
11 Caterpillar 3514 B LFO 1500 50 1200 0.4/6.6
n. Centrale TTV
Cette centrale a été créée en 2012 par la société EMERSON (société allemand). Elle est
conçue pour alimenter le campus et l’aéroport de Tasiast, avec une puissance installée
de 12MW la centrale est connectée au réseau aérien 33kV via une poste de
transformation. La station contient sept (07) groupes (tableau 2). Chaque groupe est
constitué d’un moteur diesel à 16 cylindres (8-8) et d’un alternateur (400 V). Cette
tension de sortie de l’alternateur est élevée à l’aide d’un transformateur 2 MVA
0.4/11kV. 11 kV représente La tension du jeu de barres de la centrale.
 Ces groupes fonctionnent avec, seulement, le fuel léger LFO (diesel), et sont équipés par
des régulateurs contrôlant le débit du fuel injecté dans les cylindres
 Ils ne nécessitent pas des auxiliaires (pompes, séparateur d’huile, …) pour leur
fonctionnement. Ils ont besoins, cependant, de réservoirs de stockage du diesel.
 Le contrôle et le suivi des groupes se fait principalement par les modules de control
WOODWARD easYgen 3200. En effet, easYgen3200 est un outil de contrôle permettant
de gérer la puissance du moteur, la fréquence et vitesse du moteur, la tension du
générateur.
Suivant la demande de la charge, la centrale fonctionne selon trois modes
 Elle peut être connectée en parallèles avec le réseau 33 kV, dans ce cas il se
partage la charge avec les deux autres centrales
 Elle peut être déconnectée du réseau (mode isolé) et alimente le campus et
l’aéroport
13
 Comme elle peut être en mode STANDBY (le cas le plus courant), dans ce cas, le
campus et l’aéroport sont alimentés via le réseau 33kV par le poste de
transformation qui intègre les deux départs du campus et le départ de l’aéroport.
Figure : Schéma de distribution de la centrale TTV

emplacement nom fabrican Type Model fuel RPM Fréquence Puissance
t nominale
(kW)
1 TTV Power Plant GEN- MTU 16V DP LFO 1500 50 Hz 1 716

1 4000 2145
G23 D5S
2 4000 2145
G23 D5S
3 4000 2145
G23 D5S
4 4000 2145
14
G23 D5S
5 4000 2145
G23 D5S
6 4000 2145
G23 D5S
7 4000 2145
G23 D5S
Puissance Totale installée 12 012
Nom Primaire / Transformer 2MVA Dispositif de Contrôle

Secondaire
(kV)
1 GEN-1 0.4/11 2 MVA Trans 0.4/11 WOODWARD easYgen 3200

3 GEN-3 0.4/11 2 MVA Trans 0.4/11 WOODWARD easYgen3200
4 GEN-4 0.4/11 2 MVA Trans 0.4/11 WOODWARD easYgen3200
o. Salle de contrôle
Les trois centrales sont gérées à partir d’une salle appelée salle de contrôle (pour chacune des
centrales). Ces salles de contrôle contiennent, entre autres, les panneaux de contrôle des
centrales groupes, grâce aux systèmes d’automatisation installés dans la centrale
WOODWARD.
Ces panneaux permettent à l’opérateur d’observer et d’agir afin de contrôler plusieurs
fonctions (Le démarrage et l’arrêt des groupes, régulation de vitesse, les différents
auxiliaires…)
p. Conclusion personnelle
15
Ce chapitre a présenté essentiellement deux parties :
 La société d’accueil (Tasiast),
 Une description des trois centrales électriques,
Conclusions et perspectives
A la fin de la période de stage j’ai pu assimilé la différence entre la théorie et la pratique.
Les connaissances que j’ai acquises par la participation pratique dans la vie professionnelle
m’ont permis de confronter une réelle problématique dans l'entreprise et de s'appliquer pour
pouvoir la résoudre en se basant sur mes connaissances théoriques et les expériences pratiques
sur le lieu de travail.
Et par suite, on qualifiera cette période de stage de bénéfique vu les connaissances acquises
lors de cette formation, et le contact établi avec l’univers réel du travail malgré sa courte durée.
16
Références
Les sources bibliographiques utilisées au cours du stage pour rédiger ce document.
[1] : document d’entreprise (Archive).

[2] : Dictionnaire Anglais (Students Dictionary)
[3] : https://jobs.kinross.com
17
Résumé en Anglais
Abstract
Electrical energy is undoubtedly one of the most widely used forms of energy today. Since its
first production in the 17th century it has made a significant impact on the way of life of men
and has become one of the most common sources of energy in everyday life. Its application
areas are numerous and it is preferred to many others. On the one hand because not, or low
polluting and also because it has proven to be one of the easiest forms to produce.
Our internship framework in this field was the Tasiast power system for the three power plants
(phase 1A, phase 1B, TTV).
At the end of the internship period I was able to assimilate the difference between theory and
practice.
The knowledge I gained through practical participation in professional life allowed me to
confront a real problem in the company and to apply itself to be able to solve it based on my
theoretical knowledge and practical experiences in the workplace.
And as a result, this internship period will be described as beneficial given the knowledge
acquired during this training, and the contact established with the real world of work despite its
short duration.
18
Annexes
Caterpillar partie Alternateur
Batterie pour
faire d’excitation Partie Moteur
Moteur
Rotor Stator
19
CCaterpillar de marque MAK
PC du salle de contrôle
20

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Rapport de stage ouvrier

Effectué au sein de l’Entreprise

Période de stage : du 01/08/2019 au 21/08/2019

Année universitaire : 2018‐2019

Table des matières

Figure 1 Localisation de la société

b. Présentation socio‐économique de l’Entreprise

En 1991, l’association OMRG (Office Mauritanien de Recherches Géologiques) à lancer un

c. Organisation générale de l’entreprise et processus

Qui sont illustrés dans la figure suivante :

Figure 2 schéma d’organigramme

d. Poste de travail et tâches réalisées

Taches Durée Contraintes Résultats prévisionnel

Visite périodique 7 jours Bruits et des matières endommager Comprendre le système de

Visite périodique 3 jours Bruits et des matières endommager Comprendre le système de

On conclut par ce chapitre la différence entre le milieu pratique et la théorie, la vie

g. Analyse d’un métier particulier

h. Principales observations et constatations sur les métiers

Figure 3 : schéma du réseau 11kv

Un ensemble des équipements auxiliaires :

Le moteur entraine un générateur synchrone triphasé dont la sortie est 11 kV.

Figure 4 : Schéma de distribution de la centrale P1B

Tableau 1 : Caractéristiques des groupes de P1B

Emplacemen nom fabricant Puissance Type du Fue Vitesse(rpm Fréquence(H

Emplacement nom Type du Tension de Puissance Facteur de

 Trois groupes de type MAK 6,6 kV de sortie et de puissance nominale2,2 MW ;

Figure 5 : Schéma de distribution de la centrale P1A

Numéros Fabricant Model Fuel Vitesse Fréquence Puissance Primaire /

11 Caterpillar 3514 B LFO 1500 50 1200 0.4/6.6

Figure : Schéma de distribution de la centrale TTV

1 TTV Power Plant GEN- MTU 16V DP LFO 1500 50 Hz 1 716

Nom Primaire / Transformer 2MVA Dispositif de Contrôle

1 GEN-1 0.4/11 2 MVA Trans 0.4/11 WOODWARD easYgen 3200

A la fin de la période de stage j’ai pu assimilé la différence entre la théorie et la pratique.

Les sources bibliographiques utilisées au cours du stage pour rédiger ce document.

[1] : document d’entreprise (Archive).

Caterpillar partie Alternateur

CCaterpillar de marque MAK

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