reflexiones • AutorJorge Eliécer Prieto Herrera • Año de publicación2018 • IdiomaNo definido • Publicado porEdiciones de la U
PARTE 1 / CAPITULO 2 – EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION
1. La escuela de la administración cientíca:Los métodos de esta se pueden aplicar a
muchas actividades empresariales, pues sus técnicas de eciencia, tales como tiempos y movimientos, nos hacen ver que las herramientas y los esfuerzos físicos racionalizan la forma de hacer las cosas.Taylor (1977) mantuvo su insistencia en la selección y capacitación cientíca del trabajador e hizo reconocer la importancia tanto de las destrezas como del adiestramiento para mejorar la productividad.“Cuando se innova, se corre el riesgo de cometer errores. Es mejor admitirlo rápidamente y continuar con otra innovación”. Steve JobsLa importancia que daba la administración cientíca al diseño del trabajo es-timuló a los gerentes a buscar la manera óptima de realizar una labor. En esta forma, la administración cientíca no solo desarrolló un enfoque racional para la solución de problemas organizacionales, sino que al mismo tiempo mostró el camino hacia la profesionalización de la administración.Dentro de los precursores de la administración cientíca podemos citar a: Robert Owen, Charles Babbage, Henry L. Gantt, Frank L. Gilbret, Liliam M. Gil-breth, Henry Ford, Harrington Emerson, Carl G. Lange Barth y Frederick Wins- low Taylor, quien la recopiló y la publicó para benecio de todos los estudiosos de la ciencia administrativa.No podían faltar algunas críticas a la administración cientíca, dentro de las cuales están: el mecanicismo, la superespecialización, la visión microscópica del hombre, ausencia de comprobación cientíca, estudio incompleto de la organización y la limitación del campo de aplicación, pero como son críticas, solo el tiempo y la realidad se encargarán de validarlas