LAPORAN PROGRAM MAGANG INDUSTRI

PT. MASTER TRITUNGGAL PRATAMA

ANALISIS PENERAPAN PROCUREMENT DALAM

EFEKTIVITAS PENGADAAN BARANG DAN JASA
PADA PROJECT SUPPLY AND INSTALL CHILLER

Diajukan untuk memenuhi persyaratan

Mata Kuliah Program Magang Industri
Program Studi Teknik Pendingin Dan Tata Udara

Oleh :
NAFA SALZABILLAH KUSUMA ADHANI
NIM 1902082

JURUSAN TEKNIK PENDINGIN DAN TATA UDARA

POLITEKNIK NEGERI INDRAMAYU
2021
 HALAMAN PENGESAHAN

LAPORAN PROGRAM MAGANG INDUSTRI

PT. MASTER TRITUNGGAL PRATAMA

ANALISIS PENERAPAN PROCUREMENT DALAM

EFEKTIVITAS PENGADAAN BARANG DAN JASA
PADA PROJECT SUPPLY AND INSTALL CHILER

Oleh :
Nafa Salzabillah Kusuma Adhani (NIM 1902082)

Telah disetujui untuk memenuhi sebagai persyaratan

Mata Kuliah Program Magang Industri
Program Studi D3 Teknik Pendingin dan Tata Udara

Menyetujui,
Pembimbing Prodi Pembimbing Perusahaan

Karsid ST.,MT.,M.Sc
NIK. 0905.8316

Ketua Program Studi

Teknik Pendingin dan Tata Udara

Ahmad Maulana Kartika, ST., MT

NIDN. 0002.0683.07

ii
 PERNYATAAN KEASLIAN

Saya menyatakan bahwa laporan Program Magang Industri yang saya tulis
berdasarkan pengalaman pribadi dan hasil karya sendiri tanpa adanya campur
tangan orang lain atau memplagiat karya orang lain. Laporan yang saya buat
berdasarkan pengalaman pribadi semasa dalam masa Program Magang Industri.

Cikarang, 24 Desember 2021

Yang menyatakan,

Nafa Salzabillah K. A.
NIM. 1902082

iii
 KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha
Esa, yang telah memberi rahmat dan hidayah-nya kepada kita sebagai hambanya.
Sholawat serta salam semoga di limpahkan atas Nabi Muhammad saw. Pembawa
risalah keselamatan dunia dan akherat, teladan umat manusia sepanjang masa,
sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan Program Magang Industri.
Adapun tujuan dari laporan ini di susun untuk melaporkan kegiatan
Program Magang Industri. Program Magang Industri itu sendiri merupakan mata
kuliah yang wajib dilaksanakan untuk mahasiswa semester 5 sebagai salah satu
bentuk pertanggung jawaban penulis dalam menjalani tugasnya selama mengikuti
Program Magang Industri yang dilaksanakan selama 6 bulan di suatu perusahaan
yang sesuai dengan jurusannya masing-masing. Kegiatan ini meliputi pelaksanaan
kerja praktik di perusahaan dan penulisan laporan kerja praktik. Tujuan Program
Magang Industri sebenarnya adalah mengetahui penerapan pengetahuan dan
keterampilan yang diperoleh dikampus pada dunia kerja industri secara nyata
sekaligus memberikan suatu pengalaman yang berhubungan dengan ke industrian.
Dalam proses pembuatan laporan ini penulis banyak mendapat
bantuan dan dukungan, sehingga laporan ini bisa terselesaikan dengan baik dan
lancar. Untuk itu penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya
kepada semua pihak yang telah memberikan bimbingan selama melaksanakan
Program Magang Industri, diantaranya :
1. Keluarga terutama kepada kedua orang tua yang selalu membimbing dan
memberikan do’a kepada penulis.
2. Bapak Ahmad Maulana Kartika, ST., MT. sebagai ketua jurusan Teknik
Pendingin Dan Tata Udara
3. Bapak Karsid ST.,MT.,M.Sc. selaku dosen pembimbing Program Magang
Industri prodi Teknik Pendingin Dan Tata Udara .
4. Bapak Hendro Tampubolon selaku Manager di PT. Master Tritunggal
Pratama yang telah memberikan ilmu dan kesempatan kepada penulis untuk
melaksanakan kerja praktik.

iv
5. Rekan Teknisi yang sudah membantu dan memberikan ilmu-nya kepada
penulis.
6. Rekan-rekan mahasiswa Jurusan Teknik Pendingin Dan Tata Udara atas kerja
sama kebersamaan, motivasi dan solidaritasnya.
7. Seluruh pihak yang telah membantu penulis baik secara langsung maupun
tidak langsung, yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu.
Penulis menyadari bahwa dalam penulisan laporan Program Magang
Industri ini masih jauh dari sebuah kesempurnaan. Maka dari itu penulis meminta
kritik dan saran agar bisa menambah wawasan dan ilmu lebih dalam. Dan semoga
laporan Program Magang Industri ini dapat memberikan manfaat bagi penulis
khususnya bagi pembaca umumnya.

Cikarang, 24 Desember 2021

Penulis

v
 DAFTAR ISI

HALAMAN PENGESAHAN ........................................................................ ii

PERNYATAAN KEASLIAN ........................................................................ iii
KATA PENGANTAR .................................................................................... iv
DAFTAR ISI ................................................................................................... vi
DAFTAR GAMBAR ..................................................................................... viii
DAFTAR TABEL .......................................................................................... ix
DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................... x
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................. 1
1.1 Latar Belakang ....................................................................................... 1
1.2 Tujuan Program Magang Industri .......................................................... 1
1.3 Manfaat Program Magang Industri ....................................................... 2
1.4 Tempat dan Waktu Pelaksanaan ............................................................ 2
1.5 Batasan Masalah..................................................................................... 3
1.6 Sistematika Penulisan Laporan .............................................................. 3
BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN ............................................... 4
2.1 Profil Perusahaan ................................................................................... 4
2.2 Visi Perusahaan ...................................................................................... 4
2.3 Misi Perusahaan ..................................................................................... 4
2.4 Struktur Organisasi Perusahaan ............................................................. 5
2.5 Letak Perusahaan ................................................................................... 5
2.6 Logo Perusahaan .................................................................................... 6
2.7 Jadwal Kerja Perusahaan........................................................................ 6
BAB III KEGIATAN PROGRAM MAGANG INDUSTRI ......................... 7
3.1 Procurement ........................................................................................... 7
3.2 Tugas Procurement ................................................................................ 7
3.3 Tujuan Procurement ............................................................................... 8
3.4 Tahap-Tahap Pelaksanaan Procurement ................................................ 8
3.5 Pengadaan Barang dan Jasa ................................................................... 9

vi
 3.5.1 Pengertian Pengadaan .................................................................. 9
3.5.2 Objek Pengadaan .......................................................................... 10
3.6 Perencanaan Pengadaan Barang dan Jasa .............................................. 11
3.6.1 Latar Belakang Estimasi ............................................................. 11
3.6.2 Manfaat Estimasi Biaya .............................................................. 11
3.6.3 Penyimpangan Estimasi Biaya .................................................... 12
3.6.4 Estimasi Biaya Pengadaan Barang dan Jasa ............................... 12
3.7 Proses Pembelian Barang dan Jasa ........................................................ 19
3.8 Flowchart Pembelian.............................................................................. 24
BAB IV PENUTUP .......................................................................................... 27
4.1 Kesimpulan ............................................................................................ 27
4.2 Saran ....................................................................................................... 27
4.2.1 Saran untuk Politeknik Negeri Indramayu .................................. 27
4.2.2 Saran untuk PT. Master Tritunggal Pratama ............................... 27
DAFTAR PUSTAKA ....................................................................................... 28
LAMPIRAN ...................................................................................................... 29

vii
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Struktur Organisasi Perusahaan .............................................................. 5

Gambar 2.2 Logo perusahaan .................................................................................... 6
Gambar 3.1 Water Cooled Screw Chiller .................................................................. 13
Gambar 3.2 Centrifugal Horizontal Pump ................................................................ 14
Gambar 3.3 Quotation ....................................................................................................... 20
Gambar 3.4 Purchase Order ..................................................................................... 21
Gambar 3.5 Invoice..................................................................................................... 22
Gambar 3.6 Delivery Order ....................................................................................... 23
Gambar 3.7 Flowchart Pembelian ............................................................................. 24

viii
 DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Jam kerja perusahaan.................................................................................... 6

Tabel 3.1 Material pendukung Supply and Install Chiller .......................................... 15
Tabel 3.2 Contoh Bill of Quantity Pekerjaan Supply and Install Chiller .................... 17

ix
 DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran A. Gambar – Gambar Kegiatan Procurement

Lampiran B. Daftar Hadir Harian Program Magang Industri (PMI)
Lampiran C. Penilaian Industri Program Magang Industri dan Sertifikat
Lampiran D. Laporan Kegiatan Mingguan Program Magang Industri (PMI)

x
 BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Seiring berjalannya waktu kemajuan teknologi dan informasi sudah
semakin berkembang di berbagai aspek bidang. pengembangan sistem refrigerasi
dan tata udara saat ini terus mengalami peningkatan dan pengembangan yang
pesat dari tahun ke tahun. Selain itu, penggunaan dari aplikasi sistem refrigerasi
dan tata udara juga mengalami peningkatan. Sehingga, kebutuhan pengadaan
barang dan jasa dalam dunia refrigerasi dan tata udara pun semakin tinggi
permintaannya.
Dengan hal ini, kita banyak menemukan pengaplikasian berbagai
sistem untuk mempermudah dalam segala proses kehidupan. Produktivitas dan
kualitas produk harus ditingkatkan supaya dapat menghadapi persaingan global.
Perusahaan harus terus mengadakan kegiatan produksi untuk memenuhi
kebutuhan pasar. Oleh karena itu, perusahaan harus memiliki sistem pembelian
yang baik yang dapat mengatasi kebutuhan perusahaan. Bukan hanya individu
saja yang ingin kebutuhannya dapat terpenuhi dengan cepat, Perusahaan pun
membutuhkan keperluan barang dan jasa sesuai dengan kebutuhan perusahaan
untuk menunjang operasional perusahaan. Dan untuk memenuhi keperluan barang
dan jasa dapat dilakukan dengan proses pengadaan barang dan jasa.
Penerapan sistem Procurement tentunya diharapkan dapat
mempermudah proses pengadaan barang dan jasa, mampu memenuhi kebutuhan
untuk operasional perusahaan,serta meningkatkan efektivitas pengadaan.
Maka dari itu penulis tertarik untuk membahas tentang penerapan
Procurement dalam efektifnya pengadaan barang dan jasa dengan judul “Analisis
Penerapan Procurement dalam Efektivitas Pengadaan Barang dan Jasa Pada
Project Supply and Install Chiller.”

1.2 Tujuan Program Magang Industri

Program Magang Industri bertujuan memberikan pengalaman industri bagi
mahasiswa sehingga mahasiswa dapat :

1
 1. Mengenal perkembangan teknologi terkini yang digunakan di industri
terutama dalam bidang refrigerasi.
2. Memahami tata kelola di dalam sebuah industri.
3. Mengetahui penerapan pembelajaran, pengetahuan dan keterampilan
yang diperoleh di kampus pada dunia industri.
4. Melatih untuk bisa mengembangkan pengetahuan dasar-dasar dari
manajemen proyek yang meliputi sebuah perencanaan.
5. Meningkatkan kemampuan dan keterampilan sikap kerja
mahasiswa melalui kerja lapangan yang sesuai kompetensi pada
program studi Teknik Pendingin Dan Tata Udara.

1.3 Manfaat Program Magang Industri

Manfaat dari pelaksanaan Program Magang Industri, sebagai berikut :
1. Dapat dijadikan sebagai saran dan informasi dalam pengadaan barang
dan jasa.
2. Menambah wawasan penulis dalam bidang pengadaan barang dan
jasa, dan dapat mendalami pelajaran-pelajaran yang diapatkan pada saat
pelaksanaan Program Magang Industri.
3. Mengetahui tahapan pada proses perencanaan dari sebuah proyek.
4. Mengetahui dan memahami kebutuhan pekerjaan ditempat kerja
praktik.

1.4 Tempat dan Waktu Pelaksanaan

Adapun tempat dan waktu pelaksanaan kerja praktik adalah sebagai berikut :
Tempat : PT. Master Tritunggal Pratama
Alamat : Ruko Trivium Square No. 7., Jl. Kemang Raya,
Cikarang Selatan 17532.
Waktu Pelaksanaan : 28 Juni 2021 s.d 24 Desember 2021
Hari Kerja Praktik : Senin s.d Jumat.
Jam Kerja Praktik : 08.30 s.d 17.30 WIB

2
1.5 Batasan Masalah
Adapun batasan masalah laporan mengenai Analisis Penerapan
Procurement Dalam Efektivitas Pengadaan Barang dan Jasa Pada Project
Supply and Install chiller.
Penulis hanya membahas tentang Proses Pengadaan Barang dan Jasa
Pada Project Supply and Install Chiller .

1.6 Sistematika Penulisan Laporan

Dalam Penulisan laporan ini tersusun dalam IV (Empat) BAB.
Dengan sistematika penulisan sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
Bab ini berisi tentang latar belakang, tujuan program magang
industri, manfaaat program magang industri, tempat dan waktu
pelaksanaan, batasan masalah, dan sistematika penulisan
laporan.
BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAN
Bab ini berisi tentang Profil perusahaan, struktur organisasi
perusahan, letak perusahaan, logo perusahaan, visi dan misi
perusahaan dan jadwal kerja.
BAB III KEGIATAN PROGRAM MAGANG INDSUTRI
BAB IV PENUTUP
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN

3
 BAB II
TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

2.1 Profil Perusahaan

PT. Master Tritunggal Pratama merupakan perusahaan yang bergerak
di bidang Kontraktor HVAC dan berdiri pada tanggal 9 November 2019.
Perusahaan ini merupakan member dari grup Company Master Cool.
Master Cool mempunyai tiga member perusahaan yaitu, PT. McQuay
Trituggal Pratama di kota Batam, PT. Sampoerna Tritunggal Pratama di kota
Surabaya, dan PT. Master Tritunggal Pratama di kota Cikarang.

2.2 Visi Perusahaan

Menjadi perusahaan penyedia, pemasangan dan pemeliharaan HVAC
yang terkemuka di Indonesia dengan membentuk suatu jaringan bisnis yang luas
berbasis teknologi terkini

2.3 Misi Perusahaan

 Mendorong kemampuan perusahaan untuk menguasai teknologi terkini
melalui pengembangan sarana dan kualitas Sumber Daya Manusia.
 Menjalankan kegiatan perusahaan dengan standar etika yang tinggi
dengan kejujuran dan integritas.
 Membentuk suatu jaringan bisnis HVAC yang luas dan dapat saling
berkembang dan bekerjasama.
 Menciptakan Kualitas Sumber Daya Manusia yang tinggi sehingga
semua karyawan dapat berkarya dengan maksimal dan memiliki
kehidupan yang sejahtera.
 Menciptakan lingkungan kerja yang aman, sehat dan bersih guna tercapai
iklim kerja yang efektif dan efisien.
 Menjadi pilihan utama masyarakat dengan sector HVAC dengan
menyediakan pengetahuan dan informasi yang akurat kepada setiap
pelanggan.

4
  Memastikan seluruh stakeholder perusahaan mendapatkan
keuntungannya sesuai dengan hak dan kewajiban yang dimiliki oleh
setiap stakeholder.
 Ikut serta dalam melaksanakan aktivitas sosial sebagai suatu saluran
berkat untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
 Peran serta perusahaan dalam menyehatkan, meningkatkan keterampilan
dan menanamkan nilai-nilai keluhuran kepada karyawan demi mencapai
kesuksesan bersama karyawan dan perusahaan.

2.4 Struktur Organisasi Perusahaan

COMMISSIONER
Rocky Setiawan

PRESIDENT DIRECTOR
Sugiyanto

DIRECTOR
Riepka

GENERAL MANAGER
Hendro Tampubolon

FINANCE ACCOUNTING TECHNICAL MARKETING

Treissia Delvina Guardo Monang Sihombing Galuh Albira
Akmal Nursopiyan
Kelvin Poborsky Hutasoit

Gambar 2.1 Struktur Organisasi Perusahaan

2.5 Letak Perusahaan

Ruko Trivium Square No.7, Jl. Kemang Raya, Sukaresmi, Cikarang
Selatan, Bekasi, Jawa Barat 17532.

5
2.6 Logo Perusahaan

Gambar 2. 2 Logo perusahaan.

2.7 Jadwal Kerja Perusahaan

Berikut merupakan jadwal kerja perusahaan PT. Master Tritunggal Pratama

Tabel 2.1 Jam kerja perusahaan.

Hari Masuk Istirahat Pulang

Senin – Jumat 08.30 WIB 12.00 – 13.00 WIB 17.30 WIB

6
 BAB III
KEGIATAN PROGRAM MAGANG INDUSTRI

3.1 Procurement
Procurement adalah pengadaan atau tindak memperoleh barang atau
jasa yang umumnya untuk tujuan bisnis. Procurement dikaitkan dengan bisnis
karena perusahaan memerlukan layanan atau barang dalam skala besar untuk
mendukung operasional kerja. Procurement juga mengacu pada tindakan akhir
pembelian dan seluruh proses pengadaan mulai dari tahap perencanaan hingga
pengambilan keputusan. Sebagai sebuah proses, Procurement mengacu pada
identifikasi dan penerapan langkah-langkah tertentu oleh bisnis untuk memastikan
suatu perusahaan dapat memperoleh barang dan jasa untuk memenuhi kebutuhan
operasional kerja.

3.2 Tugas Procurement

Berikut beberapa uraian tugas dari seorang Procurement :
1. Laporan keluar-masuk barang.
2. Mencari vendor atau supplier.
3. Melakukan Negosiasi.
4. Menganalisa Surat Penawaran;
5. Monitoring persediaan spare part yang telah dapat Purchase Order.
6. Menyusun daftar vendor penyedia barang.
7. Menyusun daftar pembelian barang yang dibutuhkan.
8. Dokumentasi dokumen-dokumen penjualan dan pembelian.
9. Melakukan pelaporan atas pembelian yang dilakukan.
10. Melakukan arsip data.
11. Proses Delivery Order.
12. Pembuatan data laporan BA (Berita Acara).
13. Membuat dan mengisi Form Request Material.
14. Update project pekerjaan pada sistem.
15. Input Form New Customer.

7
3.3 Tujuan Procurement
Adapun tujuan dari Procurement bagi perusahaan adalah ;
1. Meningkatkan akses pasar dan persaingan usaha.
2. Meningkatkan tingkat efesiensi proses pengadaan.
3. Memenuhi kebutuhan akses informasi terkini.

3.4 Tahap-Tahap Pelaksanaan Procurement

Pengadaan barang dan jasa merupakan salah satu tahapan proyek yang
diperlukan oleh perusahaan yang prosesnya dimulai dari perencanaan kebutuhan
sampai diselesaikannya seluruh kegiatan untuk memperoleh barang dan jasa
antara dua pihak sesuai dengan perjanjian atau kontrak. Berikut adalah tahap-
tahap pelaksanaan Procurement :

1. Analisis dan Perencana Kebutuhan. Proses procurement dimulai

dengan menganalisis kinerja perusahaan saat ini dan kemudian
mengidentifikasi kebutuhan serta target perusahaan sebelum
mengembangkan strategi pengadaan.
2. Melakukan penilaian terhadap vendor atau supplier. Identifikasi ini
dilakukan dengan melihat relevansi dan korelasi kebutuhan perusahaan
dengan ketersediaannya di tiap vendor atau supplier.
3. Pemilihan vendor atau supplier yang tepat. Pilihan terhadap penyedia
barang dan jasa ini tentunya dipertimbangkan terkait harga, penawaran,
kuallitas, hingga pengiriman barang sehingga jarak tempuh yang ingin
dicapi tidak terlalu jauh dan memakan biaya.
4. Penerimaan Quotation atau Penawaran Barang dan Jasa. Proses
selanjutnya adalah melakukan permintaan penawaran kepada para
vendor atau supplier. Hal tersebut bisa dijadikan indikator penting
untuk pihak perusahaan pembeli, untuk mengetahui perusahaan
nantinya akan memberikan keuntungan atau tidak.
5. Pembuatan Purchase Order (PO). Apabila perusahaan sudah memilih
supplier, maka perusahaan akan melakukan proses procurement

8
 membuat PO atau purchase order kepada pihak supplier sebagai suatu
tanda jadi pembelian.
6. Finalisasi Pembelian. Pembelian dalam Procurement memiliki
tanggung jawab untuk memastikan beberapa hal berikut ini :
 Deskripsi barang atau jasa yang dipesan;
 Biaya total;
 Kuantitas barang atau jasa yang telah dipesan.

7. Pengawasan dan Penerimaan barang atau jasa. Proses pembelian

barang atau jasa dalam proses procurement mendahulukan datangnya
pesanan kepada perusahaan pemesan. Dalam hal ini perusahaan
pemesan dapat melakukan pengawasan dalam penerimaan barang jasa
yang terpesan sebelum melakukan pembayaran atau pelunasan. Jika
ditemukan beberapa hal yang tidak sesuai kontrak atau kesepakatan
sebelumnya maka perusahaan berhak melakukan negosiasi ulang
dengan vendor atau supplier terkait.
8. Pembayaran dan Pelunasan. Setelah proses pengawasan pengiriman
dan penerimaan barang atau jasa terpesan, maka perusahaan pemesan
berkewajiban untuk melakukan pembayaran penuh atau pelunasan. Hal
ini dilakukan sesuai kesepakatan kontrak dan negosiasi ulang jika
terdapat beberapa hal perubahan setelah proses penerimaan.
Pembayaran ini juga bergantung pada kontrak atau strategi apa yang
diambil perusahaan terhadap para vendor atau supplier.

3.5 Pengadaan Barang dan Jasa

3.5.1 Pengertian Pengadaan
Pengadaan barang dan jasa merupakan suatu kegiatan
untuk memperoleh barang atau jasa yang prosesnya dimulai dari
perencanaan kebutuhan sampai diselesaikannya seluruh kegiatan
untuk memperoleh barang atau jasa.

9
 Berdasarkan definis diatas dapat dissimpulkan bahwa
pengadaan Barang dan Jasa adalah upaya untuk mendapatkan barang
dan jasa sesuai dengan keinginan pengguna untuk mendapatkan atau
mewujudkan barang dan jasa yang diinginkannyadalam hal kualitas
dan kuantitas dengan kesepakatan harga terbaik untuk menunjang
kegiatan operasional perusahaan.

3.5.2 Objek Pengadaan

Objek kegiatan pengadaan adalah barang dan jasa, pengadaan
barang dan jasa sesuai peraturan pemerintah dengan Perpres 16/2018 :
a. Barang
Barang adalah benda dalam berbagai bentuk dan uraian yang
meliputi bahan baku, barang setengah jadi, barang jadi dan peralatan.
Secara garis besar, barang dibagi menjadi dua jenis yaitu barang
operasi (konsumsi dan produksi) dan barang modal.
1. Barang konsumsi adalah barang hasil akhir produksi yang
langsung digunakan, seperti makanan, minuman, obat-obatan
dan suku cadang.
2. Barang produksi adalah barang yang diperlukan untuk proses
produksi, seperti bahan baku, barang setengah jadi, dan barang
jadi.
3. Barang modal adalah barang yang dapat dipakai beberapa kali
dan mengalami penyusutan, seperti peralatan, kendaraan, rumah.

b. Jasa
Jasa adalah layanan pekerjaan yang mencakup jasa konstruksi, jasa
konsultasi, dan jasa lainnya.
1. Jasa konstruksi yaitu layanan pekerjaan pelaksanaan
konstruksi dan wujud fisik lainnya, seperti membangun
jembatan, gedung, instalasi, jalan dan rekayasa (engineering).

10
 2. Jasa konsultasi yaitu layanan jasa keahlian profesional dalam
berbagai bidang yang meliputi jasa perencanaan konstruksi,
jasa pengawasan konstruksi dan jasa pelayanan profesi untuk
mencapai sasaran tertentu yang berbentuk piranti lunak yang
disusun berdasarkan kerangka acuan kerja, seperti konsultasi
proyek dan bisnis.
3. Jasa lainnya yaitu segala pekerjaan dan atau penyediaan jasa
selain jasa konstruksi, konsultasi dan pemasokan barang,
seperti penyewaan, pemeliharaan dan inspeksi.

3.6 Perencanaan Pengadaan Barang dan Jasa

Perencanaan adalah suatu tahapan dalam manajemen proyek yang
didalamnya terdapat dasar tujuan dan sasaran sekaligus menyiapkan segala
program teknis dan administratif agar dapat dilaksanakan sesuai prosedur. Tujuan
Perencanaan adalah melakukan usaha untuk memenuhi persyaratan spesifikasi
proyek yang ditentukan dalam batasan biaya, mutu, dan ditambah dengan
terjaminnya faktor keselamatan.
Berikut ini merupakan tahapan-tahapan dasar dari proses perencanaan
yang akan dibahas yaitu : Pengertian Estimasi biaya, Manfaat & Penyimpangan
dari Estimasi biaya, dan Estimasi Biaya Supply and Install Chiller.

3.6.1 Latar Belakang Estimasi

Estimasi biaya adalah istilah yang sering digunakan untuk
menggambarkan perkiraan biaya yang akan digunakan untuk merealisasikan
suatu proyek.
Estimasi biaya mempunyai dampak pada kesuksesan suatu proses
untuk mengestimasi biaya langsung yang secara umum digunakan sebagai
dasar penawaran. Salah satu metode yang digunakan untuk melakukan
estimasi biaya proyek Supply and Install Water Cooled Screw Chiller adalah
menentukan komponen atau material yang akan digunakan untuk keperluan
operasional proyek.

11
3.6.2 Manfaat Estimasi Biaya
Manfaat estimasi biaya bagi pihak-pihak yang terkait dalam
perencanaan sebuah proyek adalah sebagai berikut :
1. Bagi Pemilik Proyek
- Sebagai dasar untuk menyediakan biaya proyek.
- Sebagai acuan untuk menetapkan biaya bagi jasa perencana.
- Sebagai dasar dalam menentukan mengevaluasi biaya.
penawaran calon kontraktor yang mengajukan penawaran.

2. Bagi Pihak Konsultan

- Sebagai dasar dalam pembuatan perencanaan proyek sesuai
dengan keinginan pemilik.
- Sebagai dasar menetapkan perkiraan biaya proyek dalam
merealisasikan.

3. Bagi Pihak Kontraktor

- Sebagai dasar dalam menetapkan besarnya biaya penawaran.
- Sebagai acuan dalam menetapkan besarnya biaya pelaksanaan
pekerjaan.

3.6.3 Penyimpangan Estimasi Biaya

Adanya jangka waktu pada penyelesaian suatu proyek
menyebabkan kemungkinan terjadinya perubahan besarnya biaya yang
diakibatkan oleh beberapa hal diantara lain :
1. Adanya perubahan kondisi lapangan yang berbeda pada saat
direncakan dengan pada saat dilaksanakan.
2. Pelaksanaan proyek yang berlangsung cukup lama.
3. Informasi dan data yang kurang akurat sehingga perkiraan estimasi
yang dibuat jauh menyimpang.
4. Perubahan harga material dan peralatan.

12
3.6.4 Estimasi Biaya Pengadaan Barang dan Jasa
Sebelum mengestimasi biaya pengadaan barang dan jasa pada
project Supply and Install Chiller ada beberapa data yang harus diketahui.
Berikut beberapa data yang perlu diketahui, diantaranya :
 Model, Kapasitas, Type dan Volume Unit Chiller.
 Model, Kapasitas, Type dan Volume Unit Pump.
 Menentukan unit/material pendukung dalam project Supply and
Install Chiller.
 Menentukan Bill of Quantity.

1. Menentukan Model, Kapasitas, Type dan Volume Unit Chiller &

Pump beserta Material Pendukung

Gambar 3.1 Water Cooled Screw Chiller

 Spesifikasi Unit Chiller

Brand : Euroklimat
Type : EKSC116F3
Cooling Capacity : 408KW
Refrigerant : R134A
Rated Input Power : 78,9KW
Water Flow Rate Evaporator : 70,3 m3/h
Evaporator Water Temperatur (Inlet/Outlet) : 12˚C/7˚C
Water Flow Rate Evaporator : 87,7 m3/h
Evaporator Water Temperatur (Inlet/Outlet) : 30˚C/35˚C
Dimension WxDxH :3640x1360x1920mm

13
 Gambar 3.2 Centrifugal Horizontal Pump

 Spesifikasi Unit Pump

Brand : Wilo
Capacity : 212 m3/h
Pump Type : Centrifugal Endsuction
Pump Model : Atmos GIGA N 100-315
Efficiency min - % : 83,47%
Pump Rotation – rpm : 1465
Total Dyne Head : 30m
Electrical Data (V/Ph/Hz) – KW : 380V/50Hz/3Ph/30KW
Material Pump
- Casing : Cast Iron
- Shaft : SS4 20
- Impeller : Cast Iron
- Seal : Mechanical Seal

14
  Material Pendukung Supply and Install chiller

Tabel 3.1 Material pendukung Supply and Install Chiller

Items Volume (Inch)

a. PIPA
─ Pipa Galvanis (SCH 40) 10K Ø 1/2"
─ Pipa Galvanis (SCH 40) 10K Ø 5"
─ Pipa Galvanis (SCH 40) 10K Ø 6"
─ Pipa Galvanis (SCH 40) 10K Ø 10"

b. FITTING
─ Elbow 90 Galvanis (SCH 40) 10K Ø 1/2"
─ Elbow 90 Galvanis (SCH 40) 10K Ø 5"
─ Elbow 45 Galvanis (SCH 40) 10K Ø 10"
─ Reducer Galvanis (SCH 40) 10K Ø 6" x 4"
─ Tee Reducer Galvanis (SCH 40) 10K Ø 5" x 8"
─ Shock Drat (SCH 40) 10K Ø 1/2"
─ Flange (JIS) 10K Ø 5"
─ Flange (JIS) 10K Ø 6"
─ Flange (JIS) 10K Ø 10"

c. Valve and Accessories

─ Ball Valve 10K Ø 1/2"
─ Pressure Gauge 10K Ø 1/2"
─ Pressure Gauge (0-0,6 mpa) Ø 1/2"
─ Temperature Gauge 10K Ø 1/2"
─ Flexible Joit Ø 5"
─ Flexible Joit Ø 6"
─ Butterfly Valve 10K Ø 5"
─ Butterfly Valve 10K Ø 6"
─ Butterfly Valve 10K Ø 10"
─ Strainer 10K Ø 6"
─ Check Valve 10K Ø 6"
─ Gasket 10K Ø 5"
─ Gasket 10K Ø 10"

15
 Items Keterangan

d. Others
─ Flange Bolt M16 x 160mm
─ Flange Bolt M16 x 200mm
─ Insuflex 1"
─ Lem Insuflex
─ Aerotape
─ Zincromate Kansai Hijau
─ Cat Insuflex Biru

e. Electrical
─ Kabel Power NYY 4 x 25mm
─ Flexible Tube 25mm
─ Flexible Connector 25mm

f. Foundation
─ Plywood 9 x 2,1 x 12mm
─ Steel HD 10
─ Concrete 25 - 101 - 12
─ Cement 40 Kg
─ Sand Sand River
─ Gravel 25
─ Plate Steel 6,5 mm

Sumber : File Quotation dengan Quote NO. 0101/MTP/V/21

2. Menentukan Bill Of Quantity

Pada Umumnya estimasi biaya dalam suatu proyek konstruksi
disajikan berbentuk Bill of Quantity. Bill of Quantity dapat diartikam
sebagai sebuah daftar item pekerjaan yang akan dilaksanakan dan
kuantitas yang dibutuhkan. Dengan mengetahui kuantitas item pekerjaan
dapat dihitung nilai pekerjaan kebutuhan dari proyek tersebut.
Bill of Quantity digunakan sebagai bahan pertimbangan dan
penawaran. Selain digunakan sebagai bahan pertimbangan dan

16
 penawaran, Bill of Quantity berfungsi sebagai alat perencanaan dan
pengendalian biaya ketika proyek sudah berjalan. Setelah mendapatkan
informasi tentang spesifikasi material yang dibutuhkan
Bill of Quantity berisikan empat hal pokok yaitu : deskripsi
pekerjaan, volume dan unit serta harga dari unit/material.
Deskripsi pekerjaan memuat pekerjaan-pekerjaan apa saja
yang ada pada proyek. Kuantitas terdiri dari dua hal yaitu volume dan
unit yang menjelaskan banyaknya volume dan harga satuan.

Tabel 3.2 Contoh Bill of Quantity Pekerjaan Supply and Install Chiller

No Items Qty Price Amount

(IDR) (IDR)
Pekerjaan Supply and Install Chiller

1 Supply and Install Water Cooled Screw Chiller 1 Unit Rp 528.000.000 Rp 528.000.000
Brand : Euroklimat
Type : EKSC116F3
Cooling Capacity : 408KW
Refrigerant : R134A
Rated Input Powerv : 78,9KW
Water Flow Rate Evaporator : 70,3 m3/h
Evaporator Water Temperatur (Inlet/Outlet) : 12˚C/7˚C
Water Flow Rate Evaporator : 87,7 m3/h
Evaporator Water Temperatur (Inlet/Outlet) : 30˚C/35˚C
Dimension WxDxH : 3640 x 1360 x 1920 mm
2 Supply and Install Centrifugal Water Pump 2 Unit Rp 60.500.000 Rp 121.000.000
Brand : Wilo
Capacity : 212 m3/h
Pump Type : Centrifugal Endsuction
Pump Model : Atmos GIGA N 100-315
Efficiency min - % : 83, 47%
Pump Rotation – rpm : 1465
Total Dyne Head : 30m
Electrical Data (V/Ph/Hz) – KW : 380V/50Hz/3Ph/30KW
Material Pump
─ Casing : Cast Iron
─ Shaft : SS4 20
─ Impeller : Cast Iron
─ Seal : Mechanical Seal

17
3 Jasa Pekerjaan dan Material Pemipaan, Valve and Accessories
a. PIPA
─ Pipa Galvanis (SCH 40) 10K : Ø 1/2" 1 btg Rp 220.000 Rp 220.000
─ Pipa Galvanis (SCH 40) 10K : Ø 5" 8 btg Rp 3.640.000 Rp 29.120.000
─ Pipa Galvanis (SCH 40) 10K : Ø 6" 2 btg Rp 4.700.000 Rp 9.400.000
─ Pipa Galvanis (SCH 40) 10K : Ø 10" 1 btg Rp 12.350.000 Rp 12.350.000

b. FITTING
─ Elbow 90 Galvanis (SCH 40) 10K : Ø 1/2" 6 pcs Rp 8.000 Rp 48.000
─ Elbow 90 Galvanis (SCH 40) 10K : Ø 5" 24 pcs Rp 384.000 Rp 9.216.000
─ Elbow 45 Galvanis (SCH 40) 10K : Ø 10" 4 pcs Rp 935.000 Rp 3.740.000
─ Reducer Galvanis (SCH 40) 10K : Ø 6" x 4" 2 pcs Rp 235.000 Rp 470.000
─ Tee Reducer Galvanis (SCH 40) 10K : Ø 5" x 8" 4 pcs Rp 1.325.000 Rp 5.300.000
─ Shock Drat (SCH 40) 10K : Ø 1/2" 12 pcs Rp 5.000 Rp 60.000
─ Flange (JIS) 10K : Ø 5" 20 pcs Rp 145.000 Rp 2.900.000
─ Flange (JIS) 10K : Ø 6" 22 pcs Rp 210.000 Rp 4.620.000
─ Flange (JIS) 10K : Ø 10" 8 pcs Rp 366.000 Rp 2.928.000

c. Valve and Accessories

─ Ball Valve 10K : Ø 1/2" 8 Pcs Rp 270.000 Rp 2.160.000
─ Pressure Gauge 10K : Ø 1/2" 4 Pcs Rp 140.000 Rp 560.000
─ Pressure Gauge (0-0,6 mpa) : Ø 1/2" 2 Pcs Rp 140.000 Rp 280.000
─ Temperature Gauge 10K : Ø 1/2" 4 Pcs Rp 550.000 Rp 2.200.000
─ Flexible Joit : Ø 5" 4 Pcs Rp 1.325.000 Rp 5.300.000
─ Flexible Joit : Ø 6" 2 Pcs Rp 1.745.000 Rp 3.490.000
─ Butterfly Valve 10K : Ø 5" 4 Pcs Rp 1.325.000 Rp 5.300.000
─ Butterfly Valve 10K : Ø 6" 4 Pcs Rp 1.515.000 Rp 6.060.000
─ Butterfly Valve 10K : Ø 10" 2 Pcs Rp 5.625.000 Rp 11.250.000
─ Strainer 10K : Ø 6" 2 Pcs Rp 9.330.000 Rp 18.660.000
─ Check Valve 10K : Ø 6" 2 Pcs Rp 12.150.000 Rp 24.300.000
─ Gasket 10K : Ø 5" 8 Pcs Rp 18.000 Rp 144.000
─ Gasket 10K : Ø 10" 8 Pcs Rp 45.000 Rp 360.000

d. Others
─ Flange Bolt : M16 x 160mm 144 Pcs Rp 44.550 Rp 6.415.200
─ Flange Bolt : M16 x 200mm 64 Pcs Rp 54.000 Rp 3.456.000
─ Insuflex : 1" 3 roll Rp 17.000 Rp 51.000
─ Lem Insuflex 20 klg Rp 150.000 Rp 3.000.000
─ Aerotape 10 roll Rp 150.000 Rp 1.500.000
─ Zincromate Kansai : Hijau 20 klg Rp 63.000 Rp 1.260.000
─ Cat Insuflex : Biru 20 klg Rp 265.000 Rp 5.300.000

e. Electrical
─ Kabel Power : NYY 4 x 25mm 25 mtr Rp 215.000 Rp 5.375.000
─ Flexible Tube : 25mm 25 mtr Rp 15.000 Rp 375.000
─ Flexible Connector : 25mm 1 Pcs Rp 25.000 Rp 25.000

f. Foundation
─ Plywood : 9mm x 2,1mm x 12mm 5 lbr Rp 115.000 Rp 575.000
─ Steel : HD 10 10 lkg Rp 78.000 Rp 780.000
─ Concrete : 25 - 101 - 12 1 m3 Rp 40.000 Rp 40.000
─ Cement : 40 Kg 10 Sack Rp 43.000 Rp 430.000
─ Sand : Sand River 2 m3 Rp 240.000 Rp 480.000
─ Gravel : 25 1 m3 Rp 280.000 Rp 280.000
─ Plate Steel : 6,5 mm 10 Kg Rp 1.800.000 Rp 18.000.000
Total Amount In IDR Rp 856.778.200

Sumber : File Quotation dengan Quote NO. 0102/MTP/V/21/.

18
 Pada Tabel 3.2 Terdapat beberapa kolom yang memiliki fungsi
dan peranan masing-masing. Kolom-kolom tersebut adalah kolom nomor,
uraian pekerjaan, volume, unit, harga satuan, dan jumlah. Kolom nomor
menunjukkan kode atau nomor urut tiap kelompok pekerjaan. Pemberian
kode ini bertujuan untuk mempermudah estimator maupun pihak pengguna
yang lain medapatkan informasi yang jelas dan dapat melakukan pencarian
dan pengecekan.

3.7 Proses Pembelian Barang dan Jasa

1. Permintaan Bagian Penjualan

Alur pertama dalam proses pembelian dimulai dari bagian
penjualan atau bagian produksi yang mengajukan permintaan barang.
Dimana permintaan ini dapat ditentukan dengan 3 cara yaitu :
 Intuitif. Cara ini dilakukan dengan memprediksi barang apa saja yang
dibutuhkan.
 Penelitian Pasar. Dilakukan dengan meneliti permintaan konsumen
yang paling banyak atau dengan cara langsung terjun ke tempat.
 Perhitungan Stok Barang. Bagian penjualan akan menyampaikan
barang ke bagian gudang.

2. Surat Penawaran Harga

Surat Penawaran Harga atau Quotation merupakan surat
penawaran yang diberikan kepada pelanggan setelah adanya suatu
permintaan. Quotation sangat erat kaitannya dengan faktur atau
permintaan penjualan dan pembelian. Quotation ini diterbitkan oleh
supplier untuk bagian purchasing dimana sebelumnya bagaian
purchasing sudah mengirikan e-mail terlebih dahulu keopada supplier
untuk meminta surat penawaran harga terhadap barang yang akan
dipesan.

19
 Umumnya, harga yang ditawarkan mempunyai perbedaan
harga dengan harga lainnya dipasaran. Untuk itu, terciptalah dokumen
Quotation. Berikut ini adalah contoh dokumen Quotation :

Gambar 3.3 Quotation

(Sumber : PT. Master Tritunggal Pratama data diolah oleh Penulis, 2021)

20
3. Membuat Purchase Order (PO)
Purchase Order atau Pesanan Pembelian merupakan
sebuah kontrak yang membentuk kesepakatan antara pembeli dan
penjual mengenai barang yang ingin dibeli oleh pihak pembeli.
Dokumen ini akan diterbitkan jika sudah mendapatkan persetujuan
dari manajemen. Dokumen ini merupakan bukti pemesanan bagian
purchasing terhadap barang yang akan dibeli. Purchase Order ini
nantinya akan dikirimkan kepada supplier dalam bentuk pdf melalui e-
mail agar supplier segera memproses pemesanan.

Gambar 3.4 Purchase Order

(Sumber : PT. Master Tritunggsl Pratama data diolah oleh Penulis, 2021)

21
4. Faktur Pembelian
Faktur pembelian adalah faktur atau invoice yang diterima
oleh konsumen atau pembeli dari penjual. Faktur pembelian
merupakan isitilah untuk faktur penjualan dimana barang atau jasa
yang dibeli sudah diterima. Adanya sebuah bukti transaksi aktivitas
pembayaran dalam sebuah perusahaan menjadi bukti autentik
perusahaan dagang maupun jasa. Bukti tersebut kemudian diarsipkan
menjadi sebuah dokumen yang kemudian menjadi alat untuk merekam
seluruh transaksi yang terjadi pada perusahaan tersebut.

Gambar 3.5 Invoice

(Sumber : PT. Master Tritunggsl Pratama data diolah oleh Penulis, 2021)

22
5. Surat Jalan (Delivery Order)
Surat jalan atau Delivery Order adalah sebuah dokumen
yang berperan sebagai surat perintah penyerahan barang yang telah
dipesan dengan kesepakatan bersama antara penjual dan pembeli yang
ditujukan kepada bagian gudang atau pihak penerima barang.
Dalam hal ini dapat dikatakan bahwa Delivery Order
merupakann surat jala yang berasal dari supplier.

Gambar 3.6 Delivery Order

(Sumber : PT. Master Tritunggsl Pratama data diolah oleh Penulis, 2021)

23
3.8 Flowchart Pembelian
Flowchart adalah suatu bagan dengan simbol-simbol tertentu
yang menggambarkan urutan proses secara mendetail dan hubungan antara
suatu proses (instruksi) dengan proses lainnya dalam suatu program.
Flowchart pembelian adalah suatu bagan yang menggambarkan urutan
proses pembelian dari mulai pemesanan barang hingga penerimaan barang.
Berikut flowchart pembelian.

Gambar 3.7 Flowchart Pembelian

24
Berikut penjelasan alur flowchart pembelian :
a) Meminta penawaran barang dari beberapa vendor atau supplier.
Jika ada vendor baru pihak pembelian meminta penawaran harga pada
vendor melalui telepon agar pihak vendor mengirimkan penawaran harga
dengan spesifikasi yang diminta, setelah menerima beberapa penawaran
harga pihak pembelian membandingkan harga dari beberapa vendor atau
supplier dengan kualitas yang ditawarkan.
b) Memeriksa spesifikasi barang sesuai dengan fungsi dan kebutuhan barang.
Memeriksa barang yang diminta sesuai dengan kebutuhan proyek, agar
tidak terjadi kesalahan dalam pembelian sehingga mengakibatkan
pengeluaran yang semakin bertambah.
c) Melakukan seleksi atas penawaran barang dari vendor terkait kualitas,
harga dan jenis barang yang akan dibeli.
Menganalisa setiap penawaran harga dari vendor sesuai dengan kualitas
barang atau sudah berubah dengan cara membandingkan kembali harga
yang ditawarkan agar tidak terjadi kesalahan dalam proses konstruksi yang
mengakibatkan penurunan kualitas produk perusahaan.
d) Melakukan negosiasi dengan vendor terkait dengan harga penawaran.
Melakukan negosiasi kembali pada pihak vendor tentang penawaran harga
yang diberikan.
e) Mengatur waktu pengiriman barang.
Mengatur cara pengiriman barang kepada pihak vendor sesuai dengan
kebutuhan material agar proyek berjalan dengan lancar tanpa harus
terlambat atau terhenti karena tidak tersedianya bahan untuk proses
pekerjaan.
f) Melakukan kontrol atas persediaan barang.
Mengontrol persediaan barang disesuaikan dengan catatan yang ada agar
tidak terjadi kecurangan dalam pemakaian bahan material yang ada di
gudang.

25
g) Menerbitkan Purchase Order
Membuat Purchase Order yang telah disetujui dan dikirimkan pada pihak
vendor atau supplier agar pihak segera mempersiapkan barang yang
diminta.
h) Penerimaan Barang.
Pada saat vendor mengirimkan barang maka bagian purchasing melakukan
pemeriksaan terhadap surat jalan yang dibawa oleh vendor dan dicocokkan
dengan dokumen Purchase Order (PO). Kemudian barang pesanan
diterima dan diperiksa kembali jumlah dan spesifikasi barangnya. Surat
jalan yang dibawa oleh vendor ditanda tangani oleh pihak penerima dan
sebagai tanda terima barang pesanan dari vendor.

26
 BAB IV PENUTUP

PENUTUP
4.1 Kesimpulan
Dari hasil laporan kegiatan Program Magang Industri yang mengambil
judul dan pembahasan mengenai Analisis Penerapan Procurement dalan
Efektivitas Pengadaan Barang dan Jasa Pada Project Supply and Install Chiller,
maka dapat disimpulkan sebagai berikut :

1. Procurement atau pengadaan adalah kegiatan dalam mendapatkan barang

atau jasa yang dibutuhkan dari pemasok secara sistematis. Dimulai dari
penawaran, pembelian, transportasi dan penyimpanan secara efektif dan
efisien sesuai dengan kebutuhan penggunanya.
2. Prosedur pengadaan dan pembelian barang dan jasa pada PT. Master
Tritunggal Pratama sudah berjalan dengan baik sesuai dengan prosedur
perusahaan.
3. Dokumen yang digunakan dalam proses pembelian yaitu, Purchase
request, quotation, dan purchase order.

4.2 Saran
4.2.1 Saran untuk Politeknik Negeri Indramayu
1. Dosen pembimbing harap mengontrol mahasiswanya ketika
pelaksanaan Program Magang Industri.
2. Meningkatkan materi kuliah dan praktik sebelum mahasiswa
melaksanakan Program Magang Industri.

4.2.2 Saran untuk PT. Master Tritunggal Pratama

1. Dengan adanya kegiatan Program Praktek Industri ini harapannya
semoga terjadi kerja sama yang baik antara Politeknik Negeri
Indramayu dan PT. Master Tritunggal Pratama.
2. Pada saat pelaksanaan kerja di lapangan teknisi harus lebih bisa
mementingkan keselamatan.

27
 DAFTAR PUSTAKA

Pengertian Procurement. (2018). https://glints.com/id/lowongan/procurement-

adalah/. Diakses pada tanggal 12 Desember 2021.
Admin. (2021). Mekanisme pengadaan barang dan jasa. Mekanisme Pengadaan
Barang dan Jasa Pemerintah – Laman 2 – Notordinaryblogger. Diakses
pada tanggal 2 Desember 2021.
Maspindo. (2019). Company Profile PT. Master Tritunggal Pratama. Diakses pada
tanggal 28 November 2021.
Procura.id. (2020). Tujuan Procurement.
https://blog.procura.id/procurement/tujuan-procurement-bagi-
perusahaan/. Diakses pada tanggal 15 Desember 2021.

28
 LAMPIRAN

A. Kegiatan Procurement

(Gambar A.1 Monitoring persediaan spare part)

(Gambar A.2 Input New Customer)

29
(Gambar A.3 Membuat Form Progress Report Subcon)

(Gambar A.4 Mengisi Form Request Material)

30
(Gambar A.5 Membuat Data Laporan Berita Acara)

(Gambar A.6 Update Project)

31
 (Gambar A.7 Membuat surat jalan Delivery Order)

(Gambar A.8 Menyusun daftar vendor penyedia barang)

32
LAMPIRAN B

33
34
35
36
37
LAMPIRAN C

38
39
40
41
LAMPIRAN D

42