JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW

LILIANA PAOLA MAHECHA CUDRIS

APRENDIZ

YENY MURILLO

Instructora

SERVICIO NACINACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

ESPECIALIZACION VIRTUAL

DIAGNOSTICO Y ANALISIS Y ORGANIZACIONAL PARA ACTIVIDADES PRODUCTIVAS

VALLEDUPAR-CESAR

2020
 Introducción

En este trabajo daremos a conocer acerca de la teoría de maslow de las necesidades que
describe que consiste en una jerarquía de necesidades y factores que motivan a las
personas; esta jerarquía se modela identificando cinco categorías de necesidades y se
construye considerando un orden jerárquico ascendente de acuerdo a su importancia
para la supervivencia. Las cuales son fisiológicas, seguridad sociales, estima,
autorrealización
Tomando como base la Pirámide de la jerarquía de las necesidades de Maslow, describa
ejemplos para cada una de las jerarquías de necesidades mencionadas, relacionados con
el contexto organizacional preferiblemente

 Fisiología: en el área organizacional toda persona relaciona la supervivencia como

principal elemento ya que un buen salario les permite vivir de una mejor forma
tener un a estabilidad y un descanso y salud es lo más importante, Generalmente,
las empresas tienen en cuenta que los empleados buscan principalmente un
trabajo estable, un sueldo que permita vivir de forma adecuada y sin
preocupaciones,

 Seguridad: en lo organizacional todo empleado debe tener una protección en su

área laboral ya sea no encontrarte en peligro, tener un lugar de trabajo seguro y
agradable, la empresa también ayuda a que se consigan fácilmente: condiciones
aceptables de trabajo, horario flexible, oficina cómoda, instalaciones para comer y
descansar…
 Afiliación  las relaciones interpersonales en el lugar de trabajo. La cooperación
entre trabajadores, la comunicación sobre los objetivos de la empresa y otros
aspectos similares hacen que los empleados sientan que forman parte de un grupo
y que son tenidos en cuenta

 Reconocimiento: el empleado buscará desarrollar nuevas motivaciones, ser

exitoso en su puesto de trabajo, lograr que los demás reconozcan el mérito de las
tareas que realiza para sentirse motivado y aumentar la confianza en sí mismo, un
Reconocimiento de méritos: muy efectivo para la motivación de los trabajadores,
incrementando la productividad, creando un ambiente laboral mucho más cómodo
y reteniendo talento.

Luego, explique cuál es la utilidad de esta pirámide en el área de la gestión del talento
humano en una organización. 
Esta pirámide ayuda contribuir a que el trabajador afiance su autoestima. Le ayudará a
tener mayor satisfacción en el desempeño de sus funciones. Su conducta y carácter serán
más positivos y ello le conducirá al planteamiento de nuevas metas donde innovar

 Determine cuál es la importancia de tener sistemas motivadores encaminados hacia la

cobertura de la necesidades de los colaboradores y cómo esto repercute en el
desempeño de una unidad productiva.

La importancia es tener empleados motivados y felices dentro de las empresas, lo

esencial es que tengan un salario adecuado, ya que este es el principal motivo de
movilidad en las empresas. Pero más allá del salario, las empresas pueden invertir en
beneficios no monetarios para retener a sus empleados.

Los empleados que tengan oportunidades de crecimiento dentro de la empresa, serán

más propensos a continuar en la compañía, así como aquellos profesionales que tengan
desarrollo profesional, por ejemplo, con nuevos retos.

Los motivadores repercute de tal grado de compromiso y esfuerzo, en las empresas ya

que cada una tiene una estrategia que permitan disponer de una fuerza de trabajo
suficientemente motivada para un desempeño eficiente, que conduzca al logro de los
objetivos y las metas, que genere impacto en la entidad y que al mismo tiempo logre
satisfacer las expectativas y aspiraciones individuales.
 Conclusión

Con el desarrollo del trabajo, se llega a la conclusión que la teoría de las necesidades de
Maslow son aplicables en una empresa a pesar de todos las críticas negativas que en la
cual esta teoría se vio influenciada, se podrá afirmar que las teoría de la motivación es de
mucha utilidad dentro de las organizaciones, para resolver un problema de toda índole, y
a la vez conocer acerca de cada empleado de dicha empresa. 
 Fuentes

 http://www.grupoavance.eu/la-piramide-de-maslow-en-el-ambito-laboral-motivacion-de-
empleados/

 https://www.portafolio.co/economia/finanzas/motivacion-laboral-clave-empresa-148308