Metodo Centro De Gravedad

Alternativas Vi Dix Diy Dix*Vi Diy*Vi

1 Santander 15000 33 22 495000 330000
2 Cali 25000 35 14 875000 350000
3 Popayan 18000 38 18 684000 324000
4 Piendamo 15000 33 21 495000 315000
5 Silvia 12000 31 20 372000 240000
85000 2921000 1559000

Cx 34
Cy 18
Alternativa Vi Dix Diy Dix*Vi Diy*Vi
Bogota 2011 44 33 88484 66363
Cali 2050 45 32 92250 65600
Medellin 2030 41 30 83230 60900
Barranqilla 2040 46 33 93840 67320
8131 357804 260183

Cx 44
Cy 32
 Costos
Alternativas Arrendamiento Fijo Variables Por X
Unidad
Cali $ 2,500,000.00 35 0
Bogota $ 3,500,000.00 25 15000
Medellin $ 2,800,000.00 40 30000
45000
60000
Chart Title 75000
$10,000,000.00 90000
$9,000,000.00 105000
$8,000,000.00 120000
$7,000,000.00 135000
$6,000,000.00 150000
$5,000,000.00
$4,000,000.00
$3,000,000.00
$2,000,000.00
$1,000,000.00
$-
0 20000 40000 60000 80000 100000 120000 140000 160000

Cali Bogota Medellin

 Cali Bogota Medellin

$ 2,500,000.00 $ 3,500,000.00 $ 2,800,000.00

$ 3,025,000.00 $ 3,875,000.00 $ 3,400,000.00
$ 3,550,000.00 $ 4,250,000.00 $ 4,000,000.00
$ 4,075,000.00 $ 4,625,000.00 $ 4,600,000.00
$ 4,600,000.00 $ 5,000,000.00 $ 5,200,000.00
$ 5,125,000.00 $ 5,375,000.00 $ 5,800,000.00
$ 5,650,000.00 $ 5,750,000.00 $ 6,400,000.00
$ 6,175,000.00 $ 6,125,000.00 $ 7,000,000.00
$ 6,700,000.00 $ 6,500,000.00 $ 7,600,000.00
$ 7,225,000.00 $ 6,875,000.00 $ 8,200,000.00
$ 7,750,000.00 $ 7,250,000.00 $ 8,800,000.00
Alternativas Arriendo Costo Variable X Bogota
Bogota $ 450,000 $ 65 0 $ 450,000
Cali $ 280,000 $ 80 1000 $ 515,000
Medellin $ 350,000 $ 95 2000 $ 580,000
3000 $ 645,000
4000 $ 710,000
5000 $ 775,000
6000 $ 840,000
7000 $ 905,000
8000 $ 970,000
9000 $ 1,035,000
10000 $ 1,100,000
 Cali Medellin
$ 280,000 $ 350,000 Chart Title
$ 360,000 $ 445,000 $ 1,400,000
$ 440,000 $ 540,000
$ 1,200,000
$ 520,000 $ 635,000
$ 600,000 $ 730,000 $ 1,000,000
$ 680,000 $ 825,000 $ 800,000
$ 760,000 $ 920,000
$ 600,000
$ 840,000 $ 1,015,000
$ 920,000 $ 1,110,000 $ 400,000
$ 1,000,000 $ 1,205,000 $ 200,000
$ 1,080,000 $ 1,300,000
$-
0 2000 4000 6000 8000 10000 12000

Bogota Cali Medellin

 10000 12000

n
 Costos fijos: Arrendamiento y servicios publicos de agua y energia
Arrendamientos 20%
Servicios publicos 8%
De los costos variables totales
Agua 5%
Energia 3%

Unidades de Costo variable

Alternativas Costos fijos
produccion por unidad
Popayan 12102 $ 33,500 $ 405,417,000
Piendamo 10530 $ 32,400 $ 341,172,000
Silvia 11340 $ 38,500 $ 436,590,000
Cajibio 15300 $ 31,200 $ 477,360,000
$ 1,660,539,000

Costos fijos
Arrendamiento Agua Energia Costos fijos totales
Popayan $ 81,083,400 $ 20,270,850 $ 12,162,510 $ 113,516,760
Piendamo $ 68,234,400 $ 17,058,600 $ 10,235,160 $ 95,528,160
Silvia $ 87,318,000 $ 21,829,500 $ 13,097,700 $ 122,245,200
Cajibio $ 95,472,000 $ 23,868,000 $ 14,320,800 $ 133,660,800
 Costos fijos Costos variables
Popayan
Piendamo
Silvia
Cajibio
Punto 1 - Punto de equilibrio
Localizacion

Alternativa CF en millones CV pesos

A $ 32,000,000 390
B $ 30,000,000 350
C $ 25,000,000 300
D $ 28,000,000 370
E $ 32,000,000 360

a. Realice el grafico
b. Determine y analice las mejores alternativas de acuerdo a:
b1. Intervalos de 1500 unidades para produccion menor a 9000 unidades
b2. Intervalos de 15000 unidades para produccion mayor a 12000 unidades
c. Por metodo de igualacion calcule la cantidad exacta a producir de las alternativas C-D y A-C

X A B C
0 $ 32,000,000 $ 30,000,000 $ 25,000,000
15000 $ 37,850,000 $ 35,250,000 $ 29,500,000
30000 $ 43,700,000 $ 40,500,000 $ 34,000,000
45000 $ 49,550,000 $ 45,750,000 $ 38,500,000
60000 $ 55,400,000 $ 51,000,000 $ 43,000,000
75000 $ 61,250,000 $ 56,250,000 $ 47,500,000
90000 $ 67,100,000 $ 61,500,000 $ 52,000,000
105000 $ 72,950,000 $ 66,750,000 $ 56,500,000
120000 $ 78,800,000 $ 72,000,000 $ 61,000,000
135000 $ 84,650,000 $ 77,250,000 $ 65,500,000
150000 $ 90,500,000 $ 82,500,000 $ 70,000,000

X A B C
0 $ 32,000,000 $ 30,000,000 $ 25,000,000
1500 $ 32,585,000 $ 30,525,000 $ 25,450,000
3000 $ 33,170,000 $ 31,050,000 $ 25,900,000
4500 $ 33,755,000 $ 31,575,000 $ 26,350,000
6000 $ 34,340,000 $ 32,100,000 $ 26,800,000
7500 $ 34,925,000 $ 32,625,000 $ 27,250,000
9000 $ 35,510,000 $ 33,150,000 $ 27,700,000
10500 $ 36,095,000 $ 33,675,000 $ 28,150,000
12000 $ 36,680,000 $ 34,200,000 $ 28,600,000

CFc + CVc * X= CFd + CVd * X

25.000.000 + 300X =28.000.000 + 370X
25.000.000 - 28.000.000 = 370X - 300X
"-3.000.000 = 70X
"-42.857=X

CFA + CVA * X = CFC + CVC *X

32.000.000 + 390X = 25.000.000 + 300X
390X - 300X = 25.000.000 - 32.000.000
90X = -7.000.000
X = -77.777
 Chart Title
$ 100,000,000
alternativas C-D y A-C $ 90,000,000
$ 80,000,000
D E
$ 70,000,000
$ 28,000,000 $ 32,000,000
$ 33,550,000 $ 37,400,000 $ 60,000,000
$ 39,100,000 $ 42,800,000 $ 50,000,000
$ 44,650,000 $ 48,200,000 $ 40,000,000
$ 50,200,000 $ 53,600,000 $ 30,000,000
$ 55,750,000 $ 59,000,000
$ 20,000,000
$ 61,300,000 $ 64,400,000
$ 66,850,000 $ 69,800,000 $ 10,000,000
$ 72,400,000 $ 75,200,000 $-
0 20000 40000 60000 80000 100000 12
$ 77,950,000 $ 80,600,000
$ 83,500,000 $ 86,000,000 A B C D E

Chart Title
D E
$ 40,000,000
$ 28,000,000 $ 32,000,000
$ 28,555,000 $ 32,540,000 $ 35,000,000
$ 29,110,000 $ 33,080,000
$ 30,000,000
$ 29,665,000 $ 33,620,000
$ 30,220,000 $ 34,160,000 $ 25,000,000
$ 30,775,000 $ 34,700,000
$ 20,000,000
$ 31,330,000 $ 35,240,000
$ 31,885,000 $ 35,780,000 $ 15,000,000
$ 32,440,000 $ 36,320,000
$ 10,000,000

$ 5,000,000

$-
0 2000 4000 6000 8000 1000

A B C D E
La mejor alternativa en amobs casos seria la opcion C
 Chart Title

60000 80000 100000 120000 140000 160000

B C D E

Chart Title

6000 8000 10000 12000 14000

B C D E
Punto 2 - MLP

Constante de suavizacion: 80%

Los servicios publicos de agua y energia dependen del valor del arriendo y estan ponderados por 12% y 9% re
el arriendo corresponde al 15% del costo variable de cad alternativa

Unidades de Costo por

Alternativa Total variable Arriendo Agua
produccion variable

A $ 4,420 $ 2,500 $ 11,050,000 $ 1,657,500 $ 198,900

B $ 4,320 $ 2,350 $ 10,152,000 $ 1,522,800 $ 182,736
C $ 5,210 $ 2,560 $ 13,337,600 $ 2,000,640 $ 240,077
D $ 5,420 $ 2,240 $ 12,140,800 $ 1,821,120 $ 218,534
E $ 4,420 $ 2,470 $ 10,917,400 $ 1,637,610 $ 196,513

FS A B C D E
MO calificada 0.8 0.5 0.9 0.3 0.5
Seguridad 0.6 0.2 0.9 0.9 0.7
Clima 0.8 0.7 0.5 0.8 0.4
Acceso a vias 0.1 0.9 0.9 0.8 0.7
Sumatoria 2.3 2.3 3.2 2.8 2.3

Matriz Rij
FS A B C D E
MO calificada 0.34782609 0.217391304 0.28125 0.1071428571429 0.2173913
Seguridad 0.26086957 0.086956522 0.28125 0.3214285714286 0.30434783
Clima 0.34782609 0.304347826 0.15625 0.2857142857143 0.17391304
Acceso a vias 0.04347826 0.391304348 0.28125 0.2857142857143 0.30434783
derados por 12% y 9% respectivamente

Energia Ci 1/Ci Foi Fsi MLP

$ 149,175 $ 2,005,575 $ 0.0000004986 0.206644005612 0.228419747345579 0.210999153958

$ 137,052 $ 1,842,588 $ 0.0000005427 0.224922799646 0.211658625900953 0.222269964897
$ 180,058 $ 2,420,774 $ 0.0000004131 0.171201435191 0.25994213736631 0.188949575626
$ 163,901 $ 2,203,555 $ 0.0000004538 0.188077907717 0.237032085561497 0.197868743286
$ 147,385 $ 1,981,508 $ 0.0000005047 0.209153851834 0.185189490816089 0.20436097963
$ 0.0000024129

K=80%
Suma
3
3.3
3.2
3.4

FS A B C D
MO calificada 0.26666666666667 0.166666666667 0.3 0.1
Seguridad 0.18181818181818 0.060606060606 0.272727272727273 0.272727272727
Clima 0.25 0.21875 0.15625 0.25
Acceso a vias 0.02941176470588 0.264705882353 0.264705882352941 0.235294117647
 E
0.16666667
0.21212121
0.125
0.20588235
TE<TC
Diagrama de precedencias
Actividad/PX/Maquina TE Predecesora RPW(Pesos)
1 24 - 336
2 42 1 270
3 30 1 204
4 48 2 150
5 60 2.3 162
6 12 3 114
7 18 4 48
8 54 4.9 84
9 18 5.6 102
10 30 7.8 30
Tsum= 336

Datos entrada
Turno 32400 seg
Descanso 900 seg
Limpieza y ajuste de maquinas 1800 seg
Demanda 450 und

TRP 29700 seg

Estaciones 1 2 3 4 5 6
Actividades "1-2" "3" "5" "4-6" "9" "8"
TC 66.0 66.0 66.0 66.0 66.0 66.0
TA 66 30 60 60 18 54
TO 0.0 36.0 6.0 6.0 48.0 12.0

Eficiencia 73%
Ocio 27%
iagrama de precedencias

3
9

1
5 8

2
10

4 7

Calculos
TC 66.0
Tsum 336
Tmax 60
Cmin 6
Cs1 10 Actividad TE Predecesora
Cs2 48 1 24 -
Cs3 11 2 42 1
Cmax 10 3 30 1
5 60 2.3
4 48 2
6 12 3
7 9 18 5.6
"7-10" 8 54 4.9
66.0 7 18 4
48 10 30 7.8
18.0
RPW(Pesos)
336
270
204
162
150
114
102
84
48
30
Una empresa de lapices requiere producir 500 unidades si TRP es de
25200 segundos. A continuacion se presenta la informacion del
proceso de produccion

Acitividad TE Precedencia RW (Pesos)

A 45 - 147
B 50 A 102
C 11 B 52
D 15 - 53
E 9 D 38
F 12 C 29
G 12 C 29
H 12 E 29
I 12 E 29
J 8 F,G,H,I 17
K 9 J 9

Demanda 500
TRP 25200 Seg
 G

C F
A B

J K

D E H

TC 50.4 Estaciones 1 2 3 4
Tsum 195 Actividades A B C,D,E,F G,H,I,J
Tmax 50 TC 50.4 50.4 50.4 50.4
Cmin 4 TA 45 50 48 44
Cs1 11 TO 5.4 0.4 2.4 6.4
Cs2 139
Cs3 8
Cmax 8 Eficiencia 77%
Ocio 23%
 5
K
50.4
9
41.4
TE>TC
Actividad TE(s) #Estaciones Estaciones Tiempo
redondeadas promedio
1 24 2.02 3 8.0
2 42 3.54 4 10.5
3 30 2.53 3 10
4 60 5.05 6 10
5 48 4.04 5 9.6
6 12 1.01 2 6
7 18 1.52 2 9
8 54 4.55 5 10.8
9 18 1.52 2 9
10 30 2.53 3 10
Total Estaciones 35

Turno 32400 seg

Descanso 900 seg
Limpienza 1800 seg
TRP 29700
Demanda 2500
 % Carga Horas/Und Und/Hora
74.07% 0.009 111.111111
97.22% 0.012 83.3333333
92.59% 0.009 111.111111
92.59% 0.018 55.5555556
88.89% 0.015 66.6666667
55.56% 0.006 166.666667
83.33% 0.006 166.666667
100.00% 0.015 66.6666667
83.33% 0.006 166.666667
92.59% 0.009 111.111111
Producto
Terminado 0.11

TC 11.88 seg
Tsum 336 seg
Tmax 10.8 seg
Eficiencia 80.8%
Ocio 19.2%
 Estaciones Tiempo
Actividad TE(min) # Estaciones % Carga
redondeadas promedio

1 0.306 1.42 2 0.15 0.74

2 0.291 1.35 2 0.15 0.70
3 0.26 1.20 2 0.13 0.63
4 0.356 1.65 2 0.18 0.86
5 0.31 1.44 2 0.16 0.75
6 0.555 2.57 3 0.19 0.89
7 0.25 1.16 2 0.13 0.60
8 0.415 1.92 2 0.21 1.00
9 0.25 1.16 2 0.13 0.60
10 0.501 2.32 3 0.17 0.80
Producto
Total Estaciones 22
Terminado

Turno 480 min TC 0.22

Descanso 18 min Tsum 3.494
Limpieza 30 min Tmax 0.2075
TRP 432 Eficiencia 74%
Demanda 2000 Ocio 26%
Horas/Und Und/Hora

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