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DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA
MUNICIPIO DE LA PALMA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA DEPARTAMENTAL CALIXTO GAITÁN
Actualización del Reconocimiento Oficial: Resolución No.007158 de 29/09/2016 SEC
Especialidad en Electricidad y Electrónica: Resolución No.001695 de 18/10/2001 SEC
Autorización Modelo Educativo Flexible “A Crecer”: Resolución No.001428 de 21/04/2021 SEC
NIT: 899.999.272-6 - DANE:125394000512
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GUÍAS PARA EL APOYO EN LA CONSTRUCCIÓN DEL APRENDIZAJE
1. IDENTIFICACIÓN
Área/asignatura: Emprendimiento
Grado: sexto
Profesor: Zoraida Medina
Tema/proyecto/unidad: Plan de Negocio
Finalidades/objetivos/propósitos: Proponer un plan de negocio de emprendimiento
Criterios de evaluación: Cumplimiento y desarrollo de las actividades propuestas
Interés, participación y aportes valiosos.
Puntualidad, buena presentación y orden.
Posible fecha de entrega: 28 de octubre de 2.021
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¿Por qué es importante ordenar? ______________________________________________________
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Qué significa la siguiente frase
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PLAN DE NEGOCIOS
A parte de dedicar nuestra vida a ser profesionales en cualquier área o simplemente dedicarnos a
Para identificar ideas de negocios es necesario tener en cuenta las siguientes recomendaciones.
1. Tener ideas a partir de lo que a cada quien le guste.
Un ejemplo de este ejercicio:
Un joven venezolano llegó a su ciudad natal y de residencia (Valencia, Estado Carabobo), procedente
de EEUU luego de cursar estudios de postgrado. Como suele ocurrir en estos casos, comenzó a
analizar diferentes opciones de empleo. Nada fácil, por cierto. Mientras tanto se dedicaba a lo que
siempre había sido su pasión, la práctica del tenis Ocurrió que un día, estando en plena sesión de
entrenamiento se estropeó su raqueta; no se partió, simplemente “perdió tensión por el uso
frecuente”. La solución era sencilla, alguien debía poder reparar la avería de su raqueta favorita; pero
la sorpresa estuvo en que no encontró lugar o persona que dispusiese del equipo para efectuar la
corrección de la falla.
Después de tanto buscar y no encontrar, se le ocurrió importar un aparato especial para esta tarea
que había visto en EEUU; averiguó precios, características y demás detalles, escogió la mejor
opción (inversión accesible), realizó la compra y “comenzó no solo a reparar su raqueta, sino que
aprendió a hacerlo con esmero y aplicando buena técnica (a fin de cuentas el tenis era su pasión)
con todas las raquetas de aquellos que practicaban el deporte en esta ciudad y lo mejor, obtenía
buenos ingresos por esto”.
De esa manera les solucionaba un problema a los tenistas, muchos de ellos, sus amigos, y
encontró además una actividad que le proporcionaba ingresos.
Observa la siguiente tabla que resume el plan de negocio.
En este caso, no existe un competidor directo lo que no implica que pueda surgir. Si se desea
¿Por qué lo que este negocio pueda perdurar, entonces habrá que pensar en la estrategia para
preferirán? lograr la diferenciación y con ello mantenerla preferencia de sus clientes.
1. Dialoga con tus padres para que te ayuden a elegir un pequeño negocio que puedas empezar. Y
escríbelo en el número 1 de la tabla.
1. ¿Cuál Producto?
2. ¿Quién es el Cliente
potencial?
3. ¿Cuál es la necesidad?
¿Cómo?
¿Por qué me preferirán?
3. REFERENCIAS
__ Nombre de la empresa
Inventa o construye un
nombre para tu empresa:
Recuerde los siguientes
criterios:
Nombre de no más de dos
palabras.
• Nombre fácil de pronunciar Explica con tus palabras: ¿Por qué se llama así tu
y escribir. empresa o emprendimiento?
• Debe ser original
• Que el nombre no dé una
mala impresión o que
proyecte una imagen
diferente a la deseada.
Escríbelo al frente como
quisieras verlo en afiches
publicitarios y en anuncios
comerciales.
Escribe al frente el lema
de tu emprendimiento, tal
y como lo colocaría en su Lema o frase publicitaria.
publicidad.
Expresa las características
de una marca o producto y
sirve de complemento a la
imagen, nombre y logo de
una empresa o mercancía.
Ejemplo: el lema de LEGO
es:
Toda empresa tiene sus
objetivos:
Estos el conjunto de las metas OBJETIVO GENERAL
a corto, mediano y largo
plazo que la organización se
ha trazado y que de algún
modo le marcan el camino a
seguir y los pasos futuros.
Para construirlos podemos
responder las siguientes
preguntas:
¿Qué?: vendo u ofrezco…
¿Para qué? o quién?
¿Cómo?
Haz una lista de los Ingredientes
ingredientes o materiales
que necesitas para tu Ingredientes Cantidad Valor
producto
Escribe la receta o
procedimiento para elaborar
tu producto.