Professional Documents
Culture Documents
MEMO Sur La Gestion Des Retards
MEMO Sur La Gestion Des Retards
1- Donnez-lui un avertissement
Malgré ce rappel à l’ordre, votre employé n’a toujours pas compris ! Un
avertissement s’impose. Envoyez-lui une lettre recommandée avec accusé de
réception, un avertissement dans les règles de l’art. Dans cette lettre, n’oubliez
surtout pas de rédiger l’avertissement, les motifs de la sanction ainsi que les durées
et dates de chaque retard.
2- Faites-lui récupérer les retards ou réduisez son salaire
Aux grands maux les grands remèdes, capitalisez tous les retards et faites-les lui
récupérer. S’il ne peut ou ne veut pas récupérer ses heures, rappelez-lui que le
temps c’est de l’argent et vu qu’il n’est pas au bureau durant ses heures de travail
vous n’avez pas à le payer et que vous serez conduit à lui défalquer les heures non
effectuées.
3- Licenciement pour faute grave
Si le salarié n’améliore pas son comportement, un licenciement faute lourde peut
être prononcé. L’employeur s’appuie alors sur les sanctions signifiées par courrier
(avertissement, blâme, mise à pied).
NB : L’entreprise ne peut sanctionner le salarié après un seul retard et prononcer
un licenciement. La mise en garde est une étape obligatoire. le salarié risque le
licenciement pour faute lourde si ce retard influe sur le bon fonctionnement de
l’entreprise. S’il ne modifie pas son comportement, la procédure de sanction doit
suivre le timing suivant :
Un avertissement (sanction mineure orale ou écrite),
Puis un blâme (observation écrite inscrite au dossier du salarié).
Puis une mise à pied si les sanctions n’ont pas d’effet, c’est-à-dire une interdiction
au salarié de se rendre sur son lieu de travail. Dans tous les cas, la sanction doit être
notifiée par lettre recommandée avec accusé de réception.