Scribd Logo
Upload

Welcome to Scribd!

  • Instructivo 003 DIPON-DIRAF Del 26012022

    Uploaded by

    Nilton Carrillo
    26 views85 pages

    Copyright

    © © All Rights Reserved

    Available Formats

    PDF or read online from Scribd

    Did you find this document useful?

    Is this content inappropriate?

    Report this Document

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Download as PDF or read online from Scribd
    Flag for inappropriate content
    26 views85 pages

    Instructivo 003 DIPON-DIRAF Del 26012022

    Uploaded by

    Nilton Carrillo

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Download as PDF or read online from Scribd
    Flag for inappropriate content
    of 85
    MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL POLICIA NACIONAL xi Yuu DIRECCION GENERAL Bosotsoc, 26 ENE 2022 wstrucrvo_00 3 PARAMETROS INSTITUCIONALES PARA EL DESARROLLO DE OBRAS DE MANTENIMIENTO EN LA POLICIA NACIONAL, DIPON ~ DIRAF -70 La Policia Nacional, soportada en el mandato constitucional y conforne con su misionalidad, ha disefiado & implementado hecramientas orientadas a la prestacion oportuna, adecuada y eficaz del servicio de policia, por lo cual, ‘es importante resaltar el compromiso institucional desde la adquisicion de elementos y/o servicios para el funcionamiento de la misma, con el fin de atender y dar respuesta oportuna a las necesidades ‘ocativas de las edificaciones polciales, fen pro de fa convivencia y seguridad cludacana, para lo cual, se cuenta con el procedimiento 2BS-PR-0014 del 14-05- 2o2t. Asi les cosas, el presente documento describe los parémetros que ie permitan a.las unidades policiales tener un referente, para desarrollar Ios anaiisis de precios untarios, presupuestos y especiicactones técnicas para las obras de mantenimiento conforme a cada jurisciecidn, ast como establecer ias prorizaciones y costes de mantenimiento, iagrando la mayor optimizacion de tos recurscs, No obstante, es preciso indlear que fos precios publicados en el anexo actin como us listado de referencia y no se ajustan a ringune situacién técnica o proyecto particuler, polo tanto, es responsabilidad del uncioneroidéneo realizar ia debida elaboracon, preseniacion y rma delos paquetes tcnicas para los procesos de contatacion que se adelanten en ceda unidad, conforme as lineaments insitucionales sin embargo, en caso de tener slguna veriacin 0 requerise alguna actividad ada, deberd ser revisaco con los sopores téenicos requeridos por pate de! nivel regional lo central, segin corvesponda, Esta es una hecramienta técnica ce consulla que se pudica, con el fr: ée agilzar fos procasos administratives en las unidades paliales y asi evar Ia uiffzacidn de valores inestables, que impliquen posibles sobrecostos para la entidad, el acudr a empresas que entregen colizaciones con valores scbreestimados o Siceceionados. La observancia det presente acto administrative, comesponde al Subdiector General de fa Policia Nacional; por ‘consiguiente, el Inspector General, Directores, Jefes y Comandantes de Regin, Metropatitanes, Departamentos y Escuelas de Polcia enmarcados en sus facultadas, seran los esponsables de la aplicacién y proceso de socializaclén cconstante det contenido de este instructivo, asi mismo, ejecutaran los lineamientes y procedimientos de acuerdo con sus competencias, para efectos de supervision, veriicacién, seguimiento y contro. La expedicién del presente acto administrative, se realiza en el marco de fo establacido en la guia 28S-GU-0006 “Lineamiantos para el mantenimiento de bieres inmuebies en ta Policia Nacional’, y deja sin vicencia el Instructivo 005 DIPON-DIRAF-70 del 02/03/2021 “Pardmetros para el desarroio de obras de martenimiento en la Policta Nacionar’, Carrera 5926.21 CAN Bogota Telsfonos: $189154 Gist jetat@poica.gov.co * Reailzar mantenimionto @ Instalactones poiciales. spsun-coos Pagina 1 de 85 Aprobscién: 28:04.2014 345s ANEXO 1 DEL wsTRUcTIVo NoMERO U0 3, ve. 26 ENE 2022) eardwetaos INSTITUCIONALES PARA EL DESARROLLO DE OBRAS DE MANTENIMIENTO EN LA POLICIA NACIONAL. VALORES DE REFERENCIA Los precios publicados en el anexo presentan los costos de referencia para le estructuracién de presupuestos en fos contratos de mantenimiento durante el presente afo (2022), eno reterente a los porcentajes para imprevistos Y ullidades Ce los costos indirecios, porcentafes de Inccemento por accesiblidad, vetustez,tipos de cma y ios porcentajes del estado de las edifcaciones, ademas presenta los valores de referencia para el factor prestacional, tarifas para el personal profesionel, tecndiogos, tecnicos, auxiiares y personal administrative, les teitas para el personal en obva, ctros gastos de [a administracion, costos de transporte, alquifer de herramientas y equipo liviano y finalmente los precios de las actividades por andlisis de precios unitarios, Costo mantenimiento preventivo Para el afo 2022, la Direceién General de la Policia Nacional, a través de ta Direccién Administrativa y Financiera calculé el costo de mantenimiento preventive de acuerdo con la gula de estandares intemacionales de buenas practicas para proyectos conocida como PMBOK? capitulo 7, estimacién de costos de los proyectos, a través de la técnica de estimacién analog, cuyo resultado debe insertarse coro valor por metro cuadrado de mantenimiento dentro dei formato 2BS-FR-0054 “Matriz de priorizacién técnica de bienes Inmuebles”, con el cual se obtiene la estimacion paramétrica del costo total de mantenimfento por instalacién policial a = Valor mantenimiento preventivo m?construido Aito cubierto 347.703,62 2022 Este es el valor de referencia en la ediicacidn modelo Direccién General de fa Policia Nacional, para un mantenimiento preventivo, e! cual es la base para le matriz de priorizacién técnica de bienes inmucbles formato 285-FR-0054 (SVE); es de anotar que, en la matilz este valor es afectado por las variables como: estado de la edificacion, clima de la zona, estado de legalizacién, vetustez de! inmueble y finalmente la accesibilidad a la localidad donde se ubique el inmueble. Con todos estos items se obtiede el vator final requetido para inlerverir una edificacidn en cualquier lugar del pals, puesto que evaltia los factores més importantes que generan impacto en los costos a través de multiplicadores. Porcentajes imprevistos La teorla que se relaciona a continuacién fue extralda de fragmentos de la publicacién de fa Cémara Colombiana de la Infraestructura seccional Antioquia del aio 2014, denominada “Porcentaje de Imprevistos Gel AIU, Administracién, imprevistos, Utlidad, en los contvatos de obra” que puede ser consultada en la direccién: https/hwww.infraestructura.org.co/vea.php?10e=1010. El porcentaje de imprevistos significa la salvaguarda frente a los riesgos ordinarios que se producen en los contratos de obra cubriendo los riesgos propios de toda obra, inciuides los casos ‘ortvitos que podiames llamar ordinarios. El porcentale de imprevisios es, por tanto, una cantidad estimativa, con la que se trata de paliar® el riesgo propio de todo contrato de obra, Como ‘al, unas veces cubriré mas y otras menos de los rlesgos reales. + hnpy/nics.bikentedy.t/-cagaieylos4 FP MBOK pdf 2 Paliac Dlsminuirs hacer mas soporttie algo negative. 4084-0001 Pagina 2 de 85 ‘Aptobacibn: 26-08-2018 Ver 01 HOJA 2 DEL ANEXO 1 DEL INSTRUCTIVO NUMERO 003 oe 26 ENE 9099) PARAMETROS INSTITUCIONALES PARA EL DESARROLLO DE OBRAS DE MANTENIMIENTO EN LA POLICIA NACIONAL. Como imprevistos no se pueden considerar os actos de naturaleza invencibles como los de fuerza mayor 0 caso fortuilo: un terremoto, una asonada, una huelga no pueden ser considerados al plantear un presupuesto de construccién, ni mucho menos se les puede asignar un valor pero pueden presentarse también situaciones anormales-dificultades con el personal o los equipos, condiciones climalicas Inesperadas, altoraciones del orden publico, deficiencies en el suministro de servicios piiblicos, que no pueden clasificarse como problemas de fuerza mayor, pero ocasionan extra costos imposibles de prever, estos son eventos inclertos pero altamente probables que si se pueden valorar ante la certeza de que en caso de ocurrr realmente en el futuro, ocasionaran sobrecostos, Las diferencias en cantidades de obra no deben ser consideradas como imprevistas; se podria pensar que imprevistos son falas humanias 0 técnicas de un proceso que teéricamente no deberia tenerias, es necesario agregar posibles incompetencias cel personat auxiliar, inadecuade conocimiento de las condiciones locales en el sitio de la obra; deficiencia en pianos 0 espectficaciones, etc., que terminan produciendo presuptestos, a los gastos en que realmente debe incurrir la obra, Arboleda (2007) manifiesta 10 siguiente “estas factores de incertidumbre, han sido reconocidos desde slempre por los constructores y se incluyen dentro de un presupuesto bajo el titulo de imprevistos, con un valor expresado como porcentaje del costo directo. No existen reales para determinar ese porcentaje y seré él oriterio de! constructor, of que determine qué tan alto es su grado de ingertidumbre 0 poae contflables fos planos y especificactones que recibid, 0 insegura su técnica presupuestal, pero debe decirse que su valor, en casi cualquier presupuesto, oscila entre ol 3% y ol 5% de! valor de fa obra", Es importante destacar en este punto que la Direccién Administrativa y Financiera durante las titimas vigencias ha asumido en sus paquetes técnicos para mantenimientos, imprevistos que oscilan entre el 1% y 3%, considerando que se tiene informacion real de los Inmuebles tales como planos récord, asi como menor probabilidad de retrasos por efecto dei clima, accidentes de trabajadores, posibles deslizamientos, derrumbes, retenes llegales entre otros, que permite reducir af maximo los potenciales imprevistos. Los imprevistos no deben confundirse con fos desperdicios (mayor consumo de materiales que sé Incorpore a cada anaiisis unitario), ni con los aumentos de costos de materiales y mano de obra, imputables a Is inflacién, La Contraloria General de la Repiiblica (CGR), establecio as siguientes conclusiones mediante concepto 20125E0071253 del 23 de actubre de 2012 a: 4. *ELAIU (administracién, imprevistos, utidad)) forma parte del valor total del contrato” 2, “Una correcta planeacion del contrato estatal permite prever los rlesgos que puedan afectar el AIL. “Al presentarse fos hechos que fueron determinados en la partida de imprevistos (I), se debe hacer uso del porcentaje constituldo para tales efectos’. 4, "Cuando a pesar de haberse hecho uso de los recursos establecidos como improvistes (I), se presentan circunstancias en el contrato que excedan lo pleneado y superen cualquier célculo previstble, demostrado ampliameinte tal situacién puede ser viable Un desequiliorio financiero”. 5. ‘Si al estructurarse fa relacion negocial, el contratista en su propuesta, no realiza una adecuada planeacién de los costos en que incuriré en ia efecucién de! objeto contractual y por tanto, plantea tuna partida de imprevistos Insuficiente para atender los mismos y eso lo lleva a mayores costos, serd él quien tendré que esumirlos, sin que te sea dable recurtir a la entidad estatal para su reparacién, pues asi tampoco la entidad estatal puede solicitar una devolucién de dicho recurso" * ARBOLEDA LOPEZ, Seralo Andrés. (2007) Presupuosto y programscitn do obres civiles ITM, Medolin, Pp. 71-72 IDs.aN-0901 Pagina 3 de 85 Aprobacion. 28-04.2014 Yer ot . HOJA 3 DEL ANEXO 1 pEL nstRUCTIVo Nomeno 00 3, ve. 26 ENE 2022, PARAMETROS INSTITUCIONALES PARA EL DESARROLLO Dé OBRAS DE MANTENIMIENTO EN LA POLICIA NACIONAL. Porcentajes de utilidades En Colombia [a utlidad normal establecida por las entidades contratantes estatales y acogida por ios contratistas de obra es de maximo el 5% del valor directo del contrato, de igual manera la Policia Nacional ha retomado este valor en los procesos de construcci6n er ios cuales debe estructurarios paquetes técnicos bajo la figura de precios unitarios; sin embargo para los presupuestos de mantenimiento este porcentaje se encuentra en ocasiones por debajo, aduciendo cue ia Intervencion no es tan especializada y por lo tanto no amerita una utlidad igual, en este aspecto el Area de Infraestcuciura de la Direccion Administrativa y Financiera considera que este porcentaje es ideal para todos los tipos de obra, puesto que los costos de insumos, mano de obra, equipos, herramienta y transporte no varian en su fondo si no en su forma, por lo cual a uliidad se mantiene en 5% independientemente del tipo de intervencién. Multiplicadores por accesibilidad Es importante destacar que el pals posee ciertas zonas con problemas de accesibilidad geogréfica, en ias cuales fa mano de obra, el transporte, ia herramienta y el equipo puede suftir variaciones, afectando el valor de los analisis de precios unitarios, por lo cual es necesario que cada analista determine el nivel de acceso de la edificacion a intervenir, esto debe quedar debidamente registrado y soportado para que posteriomente aplique los siguientes porcentajes dentro de la estructura del formato 28S-FR-0065 anélisis de precios Unitarios para determinar et costo de la actividad a realizar segun zona ast: + Tabla 1: niveles de accesibitided Accosibilidad | Cualitative ‘Observacién Multipticador THSonaS on SIs Se a Maen y a laa cal de aD ZONA OE ‘hea espeialzada yn especial at Acceso i SxCELENTE (ranaes cages mapas y nunpiogcorasos cfs tnisodes smatapstanas son cntegeneon, varesa fo Sona raioe aes) Tretslacones con buen acceco a matoflosy oes fea de mano de oo 20Na oe “ipcioadn yo expels. ee ACCESS | cascades on cutade copes itormadasy mnicios covets = 302 hinder nettopelaras, oor mncipos da tven seca comers ‘sonepimiont, verasas yo soncenslaa aden) Tnaalacanee con seceeeinermesis «mates ya ole focst Za ano ‘bra espctalzada yno expectant. zonave 2 Acceso 7 : 105 (Usesdas en meniiplo de inporanca emetil con msde 59 mt “ pee ‘abtnte, yobs eudades cantaies de menor aecesletdad, con copiniontos, vod jo zone rai ae] Tnsaecones oon bao acceso materiales ya oferta bral de rand Ge aba ipocalzavay io expecatzade a ZONADE B80 1 TASCESO | (Usteadas en aricjos con manns ¢e 50 mt babianesublados @ menos de " ‘horas po carter de Cuades yurieipos prelpales, cons ‘eclrlenos, veredas lo zn nual ads TasIScores con ry bao aceso a iateales ya oleraocal Gemnane ‘hve especiaizace ynoespecazaca, ‘e ZONADE Muy a BALOACCESO | (UEeacas en unlipios con menos de 80 miabitates vicatos més de 2 ors or crtetera de iodedes y monic principales, con os Eoreclienss, efeds y/o aon tales ed2) THaaTTopes de ill acceso ajateales ya ola ool Ge nano Je Ob ‘eepectzeusy no especies. ZoNADE s OIF. (Ciudades, muidpos, cents poblodesyzonae rate, con problemas 228 ABCESO | _googriioosy ce seguridad impoeanes, lo cules se peso Seeese or aif, por agus, 8 peo canarias de cargo por enretera bao condones Geaequided de outer deeutad “te Prop, Spa Monnet Tsao s0S1N-0001 Pagina 4 40 85 Aprobacién: 28.04.2014 ver oF Hous 4 DEL ANEXO 1 DEL structive womero 903 ve. 76 ENE 2022) PARAMETROS INSTITUCIONALES PARA EL DESARROLLO DE OBRAS DE MANTENIMIENTO EN LA POLICIA NACIONAL Las accesibilidades fueron establecidas para cada instaiacién policial cargada en ef sistema de informacion de bienes inmuebles de la Policia Nacional, de acuerdo a un andlisis detallado de las cabeceras municipales a nivel pais, no obstante, las mismas fueron socializadas a las unidades policiales y segtin la particularidad de cada caso fueron ajustadas. Esta asignacién individual se realiza con el fin de evitar especulaciones yo apreciaciones subjetivas sobre las mismas, maxime cuando estas tienen implicaciones presupuestales, sin ‘embargo, conforme lo establecido en el punto 6 del numeral 7.2 de la guia 2BS-GU-0006 las unidades policiales podran informar oportunamente al Grupo Mantenimfento Instalaciones DIRAF las observaciones, inconsistencias, ylo sugerencias para la actualizacion del instructivo en la siguiente vigencia, El istado de las instalaciones con las accesibllidades asignadas esta dispuesto en el Anexo 4 del presente ‘documento, para su consulta y aplicacion en el marco de los procesos contractuales de mantenimiento de bienes inmuebles desarrollados en cada una de ias unidades policiales. Multiplicadores por vetustez Los grados de vetustez estan dados de acuerdo con Ja antighedad de las edificaciones y conceptos constructivos diferentes de acuerdo a la época Tabla 1.1: tipos de vetustez Gredo Epoa vetustez _|_construetiva Ghesvaene eter fcadiones que se consHieran consinildas con aplicadin de la normatiidad i 1998- _| enmataria da sismo resistencia y elementos consttutves moderns, bao fa uz ? actuaidad | de a Ley 400 de 1997 y al Reglamacto Colombiano de Construction Sisme Resistenle, que ex. eosta no deberia presentar mayores desaastes Esfcacones que reacian deszasies mporanes en ‘agunos de us ‘materilas constiutivos. No obstacte, se presume consinidas bajo la vigencia iad 1984-1997 | 351 Codigo Colombiano ce Construcciones Sismo Resistetes implementado en | 100% laf 1984 ‘EGifcaciones que se consideran consiwidas anloe de Ta expedlon on ol pals 3 1988 y anterior | de normatividad en materia de sismo resistencia, orlo ual presenta desgastes| 200% Iporiaaes ea todos sss materiales constiutves y perdida de muchos de estos ‘Ecfieacionoe do cvelgue! tivo de velustez destaraoas Bien de interes Culteal, a Calalogado | eslas edffcaciones enen unas cerectorstices especiales de consarvacién que] —— goyg comoBIC generan costes adclonales de aproxmadamente 7 veces e! costo de la [ntorvencion en una ediieaciin recite, "rapa, Grupo Manteno Tresocones Multiplicadores por clima Tabla 4.2: tipos de lima, Clima | Gustine ‘Observacion Increment ct | ADECUADO | Exéte una rogucién cllmitica que no tiene mayores efectos en is edficacion ° He edad io a anil yun rival de last inptanle, aus Semele 3 . Ip editcacién a un cesgaste acelerado y posibles patologias asociadas, par lo tanto, los Se | Home | ffs gercraos_ on wantriieeo con de oprodmacamens. de ua'ao%e sarin | S% omparados cor los gastos gonecados an una edicacén con cima sdecvado. El clina es adecuado, pero presenta una inluencia importante de cloruro de Sodio en al ambiente, porlacorcania al mar, fe que atecta todas fas estructuras metifcas no provegiias, 3 | Seco SALiNo | equipos y puede atectar el refverz0, por tanto, los gastos genacados an mantonimiento| 50% Sen de aproximadamente ce un 50% adicinal, comparados eon los gasice generados en tna ediicaciSn con cima adecuado Prasenta on dobie ataque ambiental por exzess de humedad y presencia do ClTuros porls c4 |HUmED0 SALINo | tanto los gastee generadee on mantenimierto son de aprorimadamente de un 100%| 100% adiclona, comparados con les gastos generados en una edifcacién con cbma adecuado. ‘Foarias prop, Grips Sinteiiera realcnns 198.0001 Pagina § 40.85 Apiobacton: 26.04.2014 Ver at HOJA 5 DEL ANEXO 1 peL instructive numero 00 3, oer26 ENF 2027, PARAMETROS INSTITUCIONALES PARA EL DESARROLLO DE OBRAS DE MANTENIMEHTO. birch POLICIA NACIONAL Porcentajes por estado Tabla 1.3: tipos de estado. stado “Biado eteenct [teas Tipo de intervencién Estado De ai% a ‘i : Excelente a 100% Mantanimiento proactive y Preventive : € “Bueno | De 61% 2 BO ___aoifanferiiento Prevenive- 20% Manfeniniente Coneaive [D2 Regular | 02 20a | SO™Manteimterto Preven -80% Maciesimiene Corectvo ~ Evaler Wario | | 100% Mantenimiento covrectvo - (ceqriee obra nueva, ampliziones, adecuaciones, Malo | De0a239% | modifcaciones, restauraciones, eforzamlentos, demeliciones, seconsitucciones 3| 4 ‘cercaranioe.) REVISO, 2 Brigadier General LUIS Ef HERNANDEZ Jefe Ofigtia de Planeaglén ts.n.ccot Paina 66028 piooactn 28.04 2044 Vor ov avexo 2 vet_wsrrucrvo womero O03, ve. 26 ENE 2022, parameraos INSTITUCIONALES PARA EL DESARROLLO DE OBRAS DE MANTENIMIENTO EN LA POLICIA NACIONAL, TABLAS DE VALORES DE REFERENCIA Tarifas Mano de obra Las siguientes tablas incluyen los sueldos maximos que pueden ser pagados a los funcionarios que apoyan al contratista en fos diferentes cargos dentro de la obra, acordes con los precios del mercads nacional ‘eferentes para la estructura de costos indirectos de la administracion en los diferentes paquetes téenices a realizar y (0s andlisis de precios unitarios + Tabla 2: factor maximo prestacional, El resultado del factor prestacional se incluye en la estructura de costos indirectos de la administracién. SALARIO ANUAL 00% ‘SUBSIDIO TRANSPORTE. {Teabafadores con sueléos 192% acta 2calaros minimee) PRESTAGIONES ‘Cesentla anual 35% Intereves Cesantias 1.00% Vacaciones 417% rma 838% DOTAGION ‘Sete, vero y casco @ UN) (rabijacores con sueldos 3.3% hasta 2 salar mines) ‘SEGURIDAD SOCIAL Pensiones 12.00% Medicina Faritar 850% ‘Riesgos Profesionaies 550% "APORTES SENA Fonda Ind. Consieucciin FIO) 28% ‘OTROS APORTES TOBE. 3.008% (Osja Compensaciin 4.90% TOTAL SALARIO REAL 17285% FACTOR PRESTACIONAL 72.45% FACTOR PRESTACIONAL AJUSTADO [<= 2 smmiv) 72.00% FACTOR PRESTACIONAL AJUSTADO [2 smmiv) 7% + Tabla 2.1: Tarifas para personal profesional Los profesionales que se indicen en esta tabla se incluyen en Ia estructura de costos indirectos de la _administracion, entre estos estan aquellos que son solicitacos en tos pllegos como equigo de trabajo y otros, ‘que sean necesarios, para el funcionamiento administrative de la obra. IWS. (or Pagina 7 de 85 Aprobacion: 28-04-2016 HOJA 2 DEL ANEXO 2 peL iNstRucTIVo Nomero O03) va 9 IF 9099) PARAMETROS INSTITUCIONALES PARA EL DESARROLLO DE OBRAS DE MANTENIMIENTO EN LA POLICIA NACIONAL. \.a experiencia profesional es aquella que inicia a partir del grado del profesional en institucién educativa superior y la especifica es aquella que se certfica mediante contratos en el drea especifica que requiera la entidad, ‘PERSONAL PROFESIONAL VALOR UNITARIO ESPERIENCTA ESPERIENGIA ESPECIFICA sonay | (eP COTESTONAL {Enos de experiencia 2a z (sin Factor prestacionat) | (Gn aos contados a | _ contratos reactonados con eee eee eee partir de a expedicién | _mantonimionto do instalaciones: ‘0 la matricula 0 ‘convencionates de caracter tarjeta profesional permanente) PROFESIONAL [mea $00, SoH Mine 1 Minimo 05 ‘PROFESIONAL 1I_| — mes ':00.000,50 imiioo? ‘lima 1 PROFESIONAL II | mes 5" 6.000.000,00 iim 3 isimo 12 ‘PROFESIONAL IV mes $_7.000.000,00- iio 4 ‘ine PROFESIONAL V_—| — mes $000,008.00 Ninimo 5 TMiaimo 28 ‘PROFESIONAL Vi_[ mes $8.008,008,00 Ninimo € ‘Minimo 3 PROFESIONAL VII_| — mes § 16.500.000.00 Minimo 7 iaimo 35 fe: Popa, Gro Mantariiento Teac. + Tabla 2.2: Equivatencias de estudios de postgrado, Estucios derostgrade | Breyten ‘con tula "ofeion ESPESALACION 2 7 UAESTRIA 3 3 DacTORAGO 4 Te: Pop, Cpe Martainiatetoocenes + Tabla 2.3: Tarifas maximas para personal tecadlogo, técnico, auxillar y administrative. El personal tecnélogo, técnico, auxiliar y administrative que se indican en esta tabla se incluyen en la estructura de costos indirectos de la administracion. ‘PERSONAL TEGNOLOGO, TECNICO, AUXILIAR V PERSONAL ADMINISTRATIVO DEScRIPCION | UNIDAD | VALOR UNITARIO DOESCRIPCION TECNOLOGO mes '$ 4.000.000,00 | TECNOLOGO EN AREAS DE INGENIERIA TECNICO mes. 3 2.500,000,00__ | BIBUJANTE: ADMINISTRATVOA | — mes 4$ 1.500,000,00 | SECRETARIA- CONDUCTOR ADMINSTRATVOS | mes § 2.000.000,00_[ALMACENISTA JAOMINISTRATIVOC | — mes 1o.000,000,00 | CELADORES ARMADOS (3 turnos) Toni: Pap, Sa Van ean PTIOTDNES + Tabla 2.4: Tarifas maximas para personal en obra. El personal que se relaciona en fa tabla 6, corresponde 2 fa mano de obra a incluir en fos andiisis de precios unitarias, no se encuentran calculados recargos nocturnos, horas extras, dominicales ni festivos, incluye los valores unitarios por zonas de acuerdo a la tabla 1 (niveles de accesibilidad). 1084-0001 Pégina 8 de 85 Asrobacien 28.04.7014 ver ot HOJA 3 OEL ANEXO 2 vet structive numero 003, pe. 26 ENE 2022, [ ‘PERSONAL EN OBRA (sir (concepto 104544 de abril 21 de 2008 Ministerio de la Proteccién Social 30 dias} Gateuladora laboral Mintrabajo Hora bas Tecargos) + factor prestacional 0.74 VALOR] VALOR] VALOR] VALOR | VALOR | VALOR UNTARIOA | UNTARIOA2 | UNTAROAS | UNTARIO AS | UNTAROAS | UNTARIOAS: [AYUOANTE h [s_wo7era[s soss6e[s sais] s tisssoa[s 1806938] s _24250,70 DESCRIPCION uagstrocgosrA| b |s 14.27093/8 14658,25]$ 15.080,36/s 5.80792] 20.1197] 2208 (OFERARO MAQUINARA h |s to77e09} 8 PESADA [TECNIOO fan reds letéctices, ga hidroseritaris, |contraincendios, aie, carpicteria, lacabados., etc.) 8 11317038 1185594] 15.089,88] 8 24.250,78 hn | t4s7ae3]s 14058,25]$ 15.029.28/$ 15.907,92/8 20.11917/$ 2.90438 FTOROGRAFO h [Ss 1eeso0[s 20017.50|$ S_21sers0]s 27a7500|$ «418625 (CADENERO h [s_tormeis[s sosessa|s trails iassea[s is0sas8[$ 2a28078 [CUADAILLA Ital Poe n |s 25.148.98]s 2505494] 26.206,<1/8 27-809,85]$ 95.208,s4]$ 56.565,15, lcunDALLA t ftecico-rayudante)| * |S 2510808 /S 2885198] § 2e0e41]s 27.08%495) 8 ss208.54]¢ es.se6\16 Seamer) h |S asszr08/s ase] $ siasaa]s sosisze]s sozs7.02|s sosese |+2 ayudentes [SUADRELA Ww \iécnico +2 h |s 25.927.08]8 26.545.53|$ a7.723,44]$ 29.519,75|$ so297,92|$ 80.536,94 layudantos) (CUADALLA (cticial +3 n |s asros21]s 47.639,31]8 <2.000,47|3 ssa7s73|s layudantes) ‘COADRLIA VI (oficial v4 S 7.48933] $ $ sos7so|s 6223167] $ 90.7667] $ 120.237,50 layudantes) [CUADRILLA VE {oficial +6 hn |s 79.03058| s 3 an.991.55|$ e6.903,54| 5 110,885.42 layedantes) [CUADARLLA VS oficiales +6 bh |s to7ze125 layudantas) (CURGALLA \cTopdgrato +2 bh |s ate125]s 4200488) 49.240,31]$ 45,299,388 57.959,75]8 92,687.81 \Cadeneres) ‘Fonte: Pople, Gif Utena aaa Toe $ 105.086,72 996,98) $ 113.170;31] $ 110.559,98) § 190.009,75 1051N-001 Pagina 9 de 85 Aprobacien 26-08-2014 va OF HOJA 4 DEL ANEXO 2 vet wstructivo nomero 003, oa. 96 ENF 2022, + Tabla 2.5: otros gastos de administracion. Gifs SRST aeacor roan | SCOR] —VRCGR | —WaLOR | ~VRTOR—] —VRTOR J WATE 7 tovono | yaranows | vara as | ueraoas | ustano ne | usranoas | usramo as [SRE On LIFERCO NOAIRTIAGOR s2anoznngo| s20caneoeo|sacaconco|s22ma0%n00 sat [ssereos rissene comercacones 09 cauanen| s2znoconcn| s2aosno| s4se0cn0c fRirmuenrosnartracosacosriaicss |e 5 gaassaa]s esesoeo| + ezcoomo| s mcaer| s wnomer| + vizonco rewsona.es 7 ae Jeasros onons pnre.stn,roroconasv omen] ma | siea%a9o| § ereeroe0| + wocooce| $ esnoonc| s1.v5meo| ssn ORS SAA RS > | Foinamon) s2ei0%0n00| s.asaeone| st sm0000 | staonmon] sasocease lpennonsssozxcocs on) = = a Pen vinde iar Baomannon rane | #1 805N65e5] Oona iD] waa Ceveniinee ce SaaS sa [siawrys] Sivas] Shawnee] samira] sasiams]s ca evi oes eraser a [4 aasoae] ¥esase | asssat| $ seen | s— sransa| s east even aos mnie me [sasntzal sasriga|savinza|sarvaval s ~ cama[s pana Covance aor Gacy dovorydaea [rd [$—aniani[s —aarasi[s asmmai[sasmost[$ anmara|s vost rotate eines na |$_ssaipe|s—tamiet| ssemser| s—temsee] s—zarign|s —sasoae [evarenaninone neane ra | $zonsa0 |S —amssse|s amare] 3 —zeassa| #—zowse|s—esiean RO SRCRR cmc Am SATE! se |y ommzals areas eman|s woarei|> aamas|s mame Fase Roemanscormemomimorem a |e [y rasnoa|é emiae|s eseiaals erera|® nami] s vem tbeewesete Sco [ages RECTACON Yaz Y CORON me |t eenma]s ossaa|s aasee)s raes)s eorni|s wesaae ei Ant TSO PETS oa [s soraza]s voviea|s vasame|® reone|® oarasi|s waste Inverpatn ees sane] s zoos] s sare [ESSt6 NEEANCOS vow inate cals —[—pa[@ —baiaaa| 2 —Faveaa| 3} —TamanO| F —reoema| F_aaraas || ee fester eacursescmnanpaees res smnoasy] nos sazanza|s wameat|s samat|s sesizes| $s vesmiae|s mans [roses Sas, esecinconny erupt ia tee sa eee ews oars Ecc enone anna nc Cee [mmm oc egueescoeey erste asuri| ¢ isaone] s izense] s seatoae] ¢ ssorsae] seas [SSSOSAEETRGOS Vaz OATS CONES Zax rosy eros eee, eopataroneny se |s asrasi|s serao1|s to1cass|s sooes6|s weseoi|s 2178 SSCS ARSENE ETT < aoa) s 2 cans alape SET an | [# sarasi|s sarze|s woies|s iomase]s waswor|s a77om PSSCSIEOEEE nat yam srcunas | se Te aasile aon) s wien] wouse|s wswsi|s ave Foon Pepa, Grupo Mertenimiaro Intalio: Tarifas de Transporte La siguiente tabla incluye taritas maximas que pueden ser pagadas por transporte, acordes con los precios del mercado nacional referentes para a estructura de costos indirectos y los andiisis de precios unttarios, incluye los valores por zonas de acuerdo a la tabla 1 (niveles de accesibilidad). + Tabla 2.8: Tarifas maximas pare transporte con valor uniter. TRANSPORTE : ana] VALOR | vatoe | vaton | vator | vaLor | vator DESCRIPCION © | ureraro ar | uurario a2 | unrano as | uwtanio ne | TARO As | UNTARIO AS Tangars, Fas Up Convene E_[s waconca]s sssa0nc0]'s 26280000] $ z7so0aca] s ssocnGc0| s 5525000) Transp carga poem me [s ssomci]s ssransa]$ serso0o] s sesooco| s

    You might also like