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Configuraciones Estructurales
Configuraciones Estructurales
H. Alvarez, directivo de una empresa, es un individuo dominante que extiende su control personal a
todas las fases del negocio. No existe un plan determinado de la organización, un procedimiento
formalizado de selección y desarrollo del personal directivo, un sistema explícito de clasificaciones de
jornales y salarios. La autoridad está relacionada casi exclusivamente con un individuo.
2. ¿Usted cree que este tipo de estructura es anacrónica en una sociedad desarrollada? ¿Porqué?
3. ¿En qué condiciones una estructura como la de la empresa de Alvarez puede ser necesaria y
ventajosa?