Professional Documents
Culture Documents
Tarea 5 y 6 Marketing de Servicios
Tarea 5 y 6 Marketing de Servicios
Yaquelyn Reyes
Asignatura
Marketing de servicio
Participante
Matricula
201803829
100019689
Fecha
Santiago Rep.Dom
12.02.2022
Introducción
El diseño de servicios plantea una metodología de trabajo que sitúa a las personas en el centro de todos los proyectos y trabaja la
definición de los servicios desde su punto de vista. El objetivo es centrarse en las necesidades, aspiraciones, preocupaciones e
intereses de las personas que utilizarán ese servicio, para poder ofrecerles experiencias que les aporten valor.
1-Elabora una infografía acerca de los componentes del diseño del proceso de un servicio.
Cuáles son los retos del diseño del servicio
Debido a que los servicios no pueden ser tocados, examinados o probados, con frecuencia la gente recurre a las palabras en su
esfuerzo por describirlos.
Lynn Shostack, un precursor en el desarrollo de conceptos de diseño para servicios, ha destacado cuatro riesgos en el intento por
describir los servicios sólo con palabras.
Simplificación excesiva
Incompleto
Subjetividad
Interpretación sesgada
• Nuevos servicios para los mercados actualmente atendidos. (El concurso ya tiene título.)
• Mejora del servicio (Quizás el tipo más común de mejora del servicio).
Cuanto más específica y entendida sea la promesa de una marca para los
consumidores, es más probable que la recuerden. El posicionamiento de la marca
debe respaldar la marca de una manera confiable y atractiva para el grupo de
clientes objetivo. Por lo tanto, el posicionamiento debe conducir a una fuerte
asociación con los clientes, de modo que prefieran su propia marca sobre las de la
competencia.
Con una marca clara, la empresa deja claro lo que puede hacer con su producto y
para quién es. Esto requiere una identidad de marca claramente definida y debe
reflejarse en los valores, el diseño y la cultura de la empresa. Si esta identidad de
marca se prueba dentro de la empresa y se comercializa de una manera
comprensible y convincente, el posicionamiento de marca funcionará.
Estas acciones no solo ayudan a retener y motivar a los empleados, sino que
también ayudan a establecer la posición de la marca. Después de todo, son las
partes que entran en contacto con el cliente las que afectan principalmente a la
primera impresión. Por lo tanto, el posicionamiento de la marca no es solo
responsabilidad de los gerentes, debe ser el objetivo común de todos los
empleados.
¿Cómo desarrollar un posicionamiento de marca?
Después de leer un poco sobre el tema se puede ver que, en el diseño del
servicio se definen una serie de elementos que se denominan artefactos para poder
llevar la idea a la realidad. Estos pueden ser artefactos digitales (como, por ejemplo,
apps, webs o elementos interactivos), artefactos físicos (como muebles o productos)
o artefactos de comunicación (posters informativos, brochures o la propia
señalética).
Un proceso de servicio al cliente es el conjunto de operaciones que una empresa
lleva a cabo con todo su personal, integrando diferentes departamentos para
garantizar una experiencia sólida y satisfactoria a cada cliente.
Bibliografía
beetrack.com. (s.f.). Obtenido de https://www.beetrack.com/es/blog/proceso-de-servicio-al-cliente