Professional Documents
Culture Documents
Estrategia de Precio UC
Estrategia de Precio UC
I. Información general
Nombre del Curso: Estrategias de Precio
Código del curso: 1MN021
Departamento Académico: Marketing y Negocios Internacionales
Créditos: 4
Horas Teoría: 4
Horas Práctica: 0
Periodo Académico: 2021-01-PRE
Sección: A
Modalidad: Virtual
Idioma: Español
Docente: MARÍA DE LAS MERCEDES CARBONELL ROSSO
Email docente: mm.carbonellr@up.edu.pe
II. Introducción
El curso proporciona al estudiante los métodos y criterios para diseñar estrategias de precio alineadas
con los objetivos estratégicos del negocio y para fijar precios que capturen el valor que una marca ofrece
al consumidor, cumpliendo con criterios de ética y responsabilidad social. Este curso contribuye con el
desarrollo de las siguientes competencias:
• Toma de decisiones estratégicas y gestión comercial con base en información cualitativa y cuantitativa.
• Gestión creativa y eficiente de marcas en un entorno altamente competitivo.
Al final del curso, el estudiante propondrá y sustentará la estrategia de precios para una marca en el
mercado local. Dicha estrategia considera la percepción de valor del consumidor, es consecuente con el
macro y micro entorno, es coherente con los objetivos de negocio y su estrategia competitiva, e incluye
mapas de grupos estratégicos, tácticas para maximizar la captura de valor y recomendaciones de rangos
de precio para la marca.
1MN021 A 2021-01-PRE
Pág. 1 de 12
• Micro entorno: Modelo 5 fuerzas de Porter
• Análisis de grupos estratégicos
• Elasticidad de la demanda
1MN021 A 2021-01-PRE
Pág. 2 de 12
Unidad de aprendizaje 5: Propuesta y sustentación de la estrategia
Logro de Aprendizaje / propósito de la unidad:
Los estudiantes sustentan la estrategia de precios propuesta para la marca elegida.
Contenidos:
• Entrega del trabajo final escrito según indicaciones
• Exposición del trabajo final escrito según indicaciones
V. Estrategias Didácticas
-Lectura y análisis de textos académicos, casos, noticias y videos en español e inglés.
-Exposición dialogante: Exposición del profesor y discusión en clase sobre los temas leídos, tratados en
exposiciones o videos.
-Clase invertida: Los estudiantes serán los responsables de presentar algunas sesiones, previa
preparación y coordinación con el profesor.
-Juego de roles
1MN021 A 2021-01-PRE
Pág. 3 de 12
1.3. Actividades y casos 30 • Comprensión y
aplicación de los
conceptos
• Argumentación
• Colaboración
• Expresión oral y escrita
1.3.2.Actividades y 20
casos (Grupal)
• Comprensión y
aplicación de
conceptos
• Pensamiento crítico
• Argumentación
• Expresión oral y escrita
2.1.1.Documento 10
Escrito (G)
2.1.2.Exposición (I) 10
2.2.1.Documento 10
Escrito (G)
2.2.2.Exposición Final 10
(I)
1MN021 A 2021-01-PRE
Pág. 4 de 12
VII. Cronograma referencial de actividades
Actividades:
• Registro de grupos de trabajo den
Blackboard
• Martes 23: Actividad grupal 1
Evaluaciones y Entregables:
Semana 3 con feriados el jueves 01, viernes 02 y sábado 03: del 29/03/2021 al 03/04/2021
Unidad de aprendizaje 2: Análisis Contenidos: Actividades y casos
1MN021 A 2021-01-PRE
Pág. 5 de 12
Unidades de aprendizaje Contenidos y actividades a realizar Recursos y materiales Evaluaciones
interno • Análisis de competidores (Grupal)
• Factores internos
• Objetivos estratégicos
• Modelo de negocio
• Estrategia genérica, estrategia
competitiva, postura estratégica
Actividades por realizar:
• Martes 30/03: Actividad 2: Discusión
grupal de lectura Pricing to create
shared value
Semana 4: del 05/04/2021 al 10/04/2021
Unidad de aprendizaje 2: Análisis Contenidos: Controles de lectura
interno • Factores internos (I)
• Objetivos estratégicos Actividades y casos
• Modelo de negocio (Grupal)
• Estrategia genérica, estrategia
competitiva, postura estratégica
• Ciclo de vida
Actividades:
1MN021 A 2021-01-PRE
Pág. 6 de 12
Unidades de aprendizaje Contenidos y actividades a realizar Recursos y materiales Evaluaciones
• Martes 13/03: Control 2: Kumar, N.
Strategies to fight low-cost rivals
Actividades:
• Viernes 16/03 Actividad 4 Clase
invertida Estrategia de Precios -
Modelo de Nagle y Holden
1MN021 A 2021-01-PRE
Pág. 7 de 12
Unidades de aprendizaje Contenidos y actividades a realizar Recursos y materiales Evaluaciones
Semana 8 (exámenes parciales): del 03/05/2021 al 08/05/2021
EVALUACION: Entrega 1 (parcial)
• Entrega en Blackboard y exposición
del Trabajo Parte 1 en la fecha
correspondiente al examen parcial,
viernes 07/05
• Descripción de la empresa
• Mercado objetivo
• Propuesta de valor
• Oportunidades y amenazas del
macroentorno y microentorno
• Análisis interno
Actividades:
• Actividad grupal 6: Valor percibido
Semana 10: del 17/05/2021 al 22/05/2021
Unidad de aprendizaje 4: Estrategias Contenidos: L5 Cap 6 pág. 155- 164 o Actividades y casos
y fijación de precios • Estructura de precios L5A Cap 6 pág. 231- 269 (Individual)
• Modelos de pricing L5 Cap 6 pág. 170-184
• Políticas de precios
• Métodos de fijación de precios
• Costo + margen, competencia y
valor para el consumidor
Actividades:
• Martes 18/05: Actividad individual
1MN021 A 2021-01-PRE
Pág. 8 de 12
Unidades de aprendizaje Contenidos y actividades a realizar Recursos y materiales Evaluaciones
estructura de precios
Semana 11: del 24/05/2021 al 29/05/2021
Unidad de aprendizaje 4: Estrategias Contenidos: L2, Cap 10, págs. 295-299 Controles de lectura
y fijación de precios • Métodos de fijación: L2, Cap 18, pág. 528-533 (I)
• Costo + margen Actividades y casos
• Precios según competencia (Grupal)
Actividades:
• Viernes 28/05: Actividad grupal 7:
Métodos de fijación de precios
Evaluaciones:
• Viernes : Control de lectura #3 sobre
L11: Value Based Pricing Is More
Than A Pricing Strategy
Semana 12: del 31/05/2021 al 05/06/2021
Unidad de aprendizaje 4: Estrategias Contenidos: Value Based Pricing Is More Than A Controles de lectura
y fijación de precios • Métodos de fijación: Pricing Strategy (I)
• Precio según valor recibido
• Medición del valor percibido
Evaluaciones:
• Viernes 04/06 : Control 3: Value
Based Pricing Is More Than A Pricing
Strategy
1MN021 A 2021-01-PRE
Pág. 9 de 12
Unidades de aprendizaje Contenidos y actividades a realizar Recursos y materiales Evaluaciones
Evaluaciones y Entregables:
• Viernes 11/06: Control 4: Nagle,
Holden y Zane. The Strategy and
Tactics of Pricing, Capítulo 6 (PDF en
Blackboard)
Semana 14: del 14/06/2021 al 19/06/2021
Unidad de aprendizaje 4: Estrategias Contenidos: L2 Kotler y Armstrong, Cap. 11 pag Actividades y casos
y fijación de precios • Opciones para el consumidor 319-327 (Grupal)
Evaluaciones: L5 Nagle y Holden Cap 5 pag 132- Exposición (I)
• Viernes 18/06: Entrega, exposición y 143 o L5A Nagle y Holden Cap 5
discusión de caso A Couple of pag193-202
Squares Caso A Couple of Squares
Semana 15: del 21/06/2021 al 26/06/2021
Unidad de aprendizaje 4: Estrategias Contenidos: L4 Mohammed Parte 2 Actividades y casos
y fijación de precios • Opciones para el consumidor (Grupal)
Actividades:
• Martes 22/06 Actividad grupal 8:
Opciones para el consumidor
Semana 16 (exámenes finales generales) con feriado martes 29: del 28/06/2021 al 03/07/2021
Unidad de aprendizaje 5: Propuesta Evaluaciones:
y sustentación de la estrategia • Viernes 02/07: Entrega del
documento escrito trabajo final y
exposición del trabajo final en la
fecha y hora programada para el
examen final
• Participación obligatoria de todos los
grupos a las exposiciones finales.
Semana 17 (exámenes finales generales): del 05/07/2021 al 10/07/2021
1MN021 A 2021-01-PRE
Pág. 10 de 12
VIII. Referencias bibliográficas
Obligatoria
L10: Banerjee, S., Petzke, A., Schürmann, J., Beckett, M. and Langkamp, D. (2015). Four Steps to
Becoming Fluent in the Language of Pricing. Boston Consulting Group. Pricing, Marketing Sales. 1.
Recuperado de https://www.bcg.com/publications/2015/pricing-marketing-four-steps-becoming-
fluent-language-pricing.aspx.
L1: Bertini, M. y Gourville, J. (2012). Pricing to Create Shared Value. Harvard Business Review. 90(6). 1.
Recuperado de https://hbr.org/2012/06/pricing-to-create-shared-value.
L2: Kotler, P & Armstrong, G (2012). Marketing. (Decimocuarta ed.). México: Pearson.
L3: Kumar, N (2006). Strategies to Fight Low-Cost Rivals. Harvard Business Review. . . Recuperado de
https://hbr.org/2006/12/strategies-to-fight-low-cost-rivals.
L4: Mohammed, R (2010). The 1% Windfall. How successful companies use price to profit and grow. New
York: HarperCollins. Parts I y II.
L5 (Opcional): Nagle, T & Holden, R (1998). Estrategia y tácticas para la fijación de precios: Guía para
tomar decisiones beneficiosas (Segunda. ed.). Barcelona: Granica.
L5: Nagle, T & Holden, R (2002). Estrategia y Tácticas de Precios. Una guía para tomar decisiones
rentables (Tercera ed.). México: Pearson.
L7: Pirouz, D, Pirouz, R, Ribbink, D & Chen-Bendle, E (2013). A Couple of Squares: Pricing For The
Future (A). : Richard Ivey School of Business Foundation.
L8: Porter, M (2008). Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia. Harvard Business
Review. 86(1). 58-77. Recuperado de .
L9: Rao, A., Bergen, M. y Davis, S (2000). How to Fight a Price War. Harvard Business Review. . .
Recuperado de https://hbr.org/2000/03/how-to-fight-a-price-warycm_sp=Article-_-Links-_-Top%20of
%20Page%20Recirculation.
Recomendada
L11: Michel, S. (2014). Capture more value. Harvard Business Review. . . Recuperado de
https://hbr.org/2014/10/capture-more-value.
L12: PWC (2013). The Power of Pricing: How to make an impact on the Bottom Line. The News Market. .
The News Market. Recuperado de
https://preview.thenewsmarket.com/Previews/PWC/DocumentAsse ts/309656_v2.pdf.
L13: Sweeney, J. y Soutar, G. N (2001). Consumer perceived value: The development of a multiple item
scale. ournal Of Retailing. 77(2). 203. Recuperado de .
1MN021 A 2021-01-PRE
Pág. 11 de 12
1MN021 A 2021-01-PRE
Pág. 12 de 12